欢迎来到咨信网! | 成为共赢成为共赢 咨信网助力知识提升 | 自信网络旗下运营:咨信网 自信AI创作助手 自信AI导航
咨信网
全部分类
  • 包罗万象   教育专区 >
  • 品牌综合   考试专区 >
  • 管理财经   行业资料 >
  • 环境建筑   通信科技 >
  • 法律文献   文学艺术 >
  • 学术论文   百科休闲 >
  • 应用文书   研究报告 >
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 咨信网 > 资源分类 > DOC文档下载
    分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

    变电所的运行发展及其管理制度.doc

    • 资源ID:1621686       资源大小:53KB        全文页数:11页
    • 资源格式: DOC        下载积分:10金币
    微信登录下载
    验证码下载 游客一键下载
    账号登录下载
    三方登录下载: QQ登录
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要10金币
    邮箱/手机:
    验证码: 获取验证码
    温馨提示:
    支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    VIP下载
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    声明    |    会员权益      获赠5币      写作写作
    1、填表:    下载求助     索取发票    退款申请
    2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
    4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
    5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【可****】。
    6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
    7、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【可****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

    变电所的运行发展及其管理制度.doc

    1、专业收集整理精品文档!-精品文档,值得下载,可以编辑!-!=变电所的运行发展及其管理制度做好变电所的运行管理工作,是实现安全、可靠、经济、合理供电的重要保证。因此,变电必须备有与现场实际情况相符合的运行规章制度,交由值班人员学习并严格遵守执行,以确保安全生产。 一、运行制度 1.交接班制度 交接班工作必须严肃、认真进行。交接班人员应严格按规定履行交接班手续,具体内容和要求如下。 (1)交班人员应详细填写各项记录,并做好环境卫生工作;遇有操作或工作任务时,应主动为下班做好准备工作。 (2)交班人员应将下列情况做详尽介绍:佀芟降纳璞冈诵蟹绞健涓奘郧榭觥璞溉毕荨鹿蚀怼霞锻捌渌泄刈馐孪睿?工具仪表、备

    2、品备件、钥匙等是否齐全完整。 (3)接班人员应认真听取交接内容,核对模拟图板和现场运行方式是否相符。交接完毕,双方应在交接班记录簿上签名。 (4)交接班时,应尽量避免倒闸操作和许可工作。在交接中发生事故或异常运行情况时,须立即停止交接,原则上应由交班人员负责处理,接班人员应主动协助处理。当事故处理告一段落时,再继续办理交接班手续。 (5)若遇接班者有醉酒或精神失常情况时,交班人员应拒绝交接,并迅速报告上级领导,做出适当安排。 2.巡回检查制度 为了掌握、监视设备运行状况,及时发现异常和缺陷,对所内运行及备用设备,应进行定期和特殊巡视制度,并在实践中不断加以修订改进。 (1)巡视周期。有人值班的

    3、变电所每小时巡视一次,无人值班的变电所每四小时至少巡视一次,车间变电所每班巡视一次。特殊巡视按需要进行。 (2)定期巡视项目。 1)注油设备油面是否适当,油色是否清晰,有无渗漏。 2)瓷绝缘子有无破碎和放电现象。 3)各连接点有无过热现象。 4)变压器及旋转电机的声音、温度是否正常。 5)变压器的冷却装置运行是否正常。 6)电容器有无异声及外壳是否有变形膨胀等现象。 7)电力电缆终端盒有无渗漏油现象。 8)各种信号指示是否正常,二次回路的断路器、隔离开关位置是否正确。 9)继电保护及自动装置压板位置是否正确。 10)仪表指示是否正常,指针有无弯曲、卡涩现象;电度表有无停走或倒走现象。 11)直

    4、流母线电压及浮充电流是否适当。 12)蓄电池的液面是否适当,极板颜色是否正常,有无生盐、弯曲、断裂、泡胀及局部短路现象。 13)设备缺陷有无发展变化。 (3)特殊巡视项目。 1)大风来临前,检查周围杂物,防止杂物吹上设备;大风时,注意室外软导线风偏后相间及对地距离是否过小。 2)雷电后,检查瓷绝缘有无放电痕迹,避雷器、避雷针是否放电、雷电计数器是否动作。 3)在雾、雨、雪等气象时,应注意观察瓷绝缘放电情况。 4)重负荷时,检查触头、接头有无过热现象。 5)发生异常运行情况时,查看电压、电流及继电保护动作情况。 6)夜间熄灯巡视,检查瓷绝缘有无放电闪络现象、连接点处有无过热发红现象。 (4)巡视

    5、时应遵守的安全规定。 1)巡视高压配电装置一般应两人一起进行,经考试合格并由单位领导批准的人员允许单独巡视高压设备。巡视配电装置、进出高压室时,必须随手把门关好。 2)巡视高压设备时,不得移开或越过遮栏,并不准进行任何操作;若有必要移动遮栏时,必须有监护人在场,并保持下列安全距离: 10kV及以下0.7m 35Kv1m 3)高压设备的导电部分发生接地故障时,在室内不得接近故障点4m以内,在室外不得接近故障点8m以内。进入上述范围的人员必须穿绝缘靴,接触设备的外壳和构架时,应戴绝缘手套。 3.设备缺陷管理制度 保证设备经常处于良好的技术状态是确保安全运行的重要环节之一。为了全面掌握设备的健康状况

    6、,应在发现设备缺陷时,尽快加以消除,努力做到防患于未然。同时,也是为安排设备的检修及试验等工作计划提供依据,必须认真执行以下设备缺陷管理制度。 (1)凡是已投入运行或备用的各个电压等级的电气设备,包括电气一次回路及二次回路设备、防雷装置、通信设备、配电装置构架及房屋建筑,均属设备缺陷管理范围。 (2)按对供、用电安全的威胁程度,缺陷可分为I、II、III三类:両类缺陷是紧急缺陷,它是指可能发生人身伤亡、大面积停电、主设备损坏或造成有政治影响的停电事故者,这种缺陷性质严重、情况危急,必须立即处理;?II类缺陷是重大缺陷,它是指设备尚可继续运行,但情况严重,已影响设备出力,不能满足系统正常运行之需

    7、要,或短期内会发生事故,威胁安全运行者;?III类缺陷为一般缺陷,它性质一般、情况轻微,暂时不危及安全运行,可列入计划进行处理者。 发现缺陷后,应认真分析产生缺陷的原因,并根据其性质和情况予以处理。发现紧急缺陷后,应立即设法停电进行处理。同时,要向本单位电气负责人和供电局调度汇报。发现重大缺陷后,应向电气负责人汇报,尽可能及时处理;如不能立即处理,务必在一星期内安排计划进行处理。发现一般缺陷后,不论其是否影响安全,均应积极处理。对存在困难无法自行处理的缺陷,应向电气负责人汇报,将其纳入计划检修中予以消除。任何缺陷发现和消除后都应及时、正确地记入缺陷记录簿中。缺陷记录的主要内容应包括:设备名称和

    8、编号、缺陷主要情况、缺陷分类归属、发现者姓名和日期、处理方案、处理结果、处理者姓名和日期等。电气负责人应定期(每季度或半年)召集有关人员开会,对设备缺陷产生的原因、发展的规律、最佳处理方法及预防措施等进行分析和研究,以不断提高运行管理水平。 4.变电所的定期试验切换制度 (1)为了保证设备的完好性和备用设备在必要时能真正的起到备用作用,必须对备用设备以及直流电源、事故照明、消防设施、备用电源切换装置等,进行定期试验和定期切换使用。 (2)各单位应针对自己的设备情况,制定定期试验切换的项目、要求和周期,并明确执行者和监护人,经领导批准后实施。 (3)对运行设备影响较大的切换试验,应做好事故预想和

    9、制订安全对策,并及时将试验切换结果记入专用的记录簿中。 5.运行分析制度 实践证明,运行分析制度的制定和执行,对提高运行管理水平和安全供、用电起着十分重要的作用。因此,各单位要根据各自的具体情况不断予以修正和完善。 (1)每月或每季度定期召开运行工作分析会议。 (2)运行分析的内容应包括:佋诵泄芾砉鞯淖芷兰奂肮髌钡那椭葱星榭鍪欠窈细瘢?设备缺陷的原因分析及防范措施;?电气主设备和辅助设备所发生的事故(或故障)的原因分析;?提出针对性的反事故措施;总结发生缺陷和处理缺陷的先进方法;?分析运行方式的安全性、可靠性、灵活性、经济性和合理性;?分析继电保护装置动作的灵敏性、准确性和可靠性。 (3)每次

    10、运行分析均应做好详细记录备查。 (4)整改措施应限期逐项落实完成。 6.场地环境管理制度 (1)要坚持文明生产,定期清扫、整理,经常保持场地环境的清洁卫生和整齐美观。 (2)消防设施应固定安放在便于取用的位置。 (3)设备操作通道和巡视走道上必须随时保证畅通无阻,严禁堆放杂物。 (4)控制室、开关室、电容器室、蓄电池室等房屋建筑应定期进行维修,达到“四防一通”(防火、防雨雪、防汛、防小动物的侵入及保持通风良好)的要求。 (5)电缆沟盖板应完整无缺;电缆沟内应无积水。 (6)室外要经常清除杂草,设备区内严禁栽培高杆或爬藤植物,如因绿化需要则以灌木为宜,而且应经常修剪。 (7)机动车辆(如起重吊车

    11、)必须经电气负责人批准后方可驶入变电所区域内。进行作业前落实好安全措施,作业中应始终与设备有电部分保持足够的安全距离,并设专人监护。 二、技术管理 技术管理是变电所管理的一个重要方面。通过技术管理可使运行人员有章可循,并便于积累资料和运行事故分析,有利于提高运行人员的技术管理水平,保证设备安全运行。技术管理应做好以下几项工作。 1.收集和建立设备档案 (1)原始资料,如变电所设计书(包括电气和土建设施)、设计产品说明书、验收记录、起动方案和存在的问题。 (2)一、二次接线及专业资料(包括展开图、屏面布置图、接线图、继电保护装置整定书等)。 (3)设备台帐(包括设备规范和性能等。 (4)设备检修

    12、报告、试验报告、继电保护检验报告。 (5)绝缘油简化试验报告、色谱分析报告。 (6)负荷资料。 (7)设备缺陷记录及分析资料。 (8)安全记录(包括事故和异常情况记载)。 (9)运行分析记录。 (10)运行工作计划及月报。 (11)设备定期评级资料。 2.应建立和保存的规程 应保存部颁的电业安全工作规程;变压器运行规程;电力电缆运行规程;电气设备交接试验规程;变电运行规程和本所的事故处理规程。 3.应具备的技术图纸 有防雷保护图、接地装置图、土建图、铁件加工图和设备绝缘监督图。 4.应挂示的图表 应挂示一次系统模拟图、主变压器接头及运行位置图、变电所巡视检查路线图、设备定级及缺陷揭示表、继电保

    13、护定值表、变电所季度工作计划表、有权签发工作票人员名单表、设备分工管理表和清洁工作区域划分图。 5.应有记录簿 应有值班工作日记簿、值班操作记录簿、工作票登记簿、设备缺陷记录簿、电气试验现场记录簿、继电保护工作记录簿、断路器动作记录簿、蓄电池维护记录簿、蓄电池测量记录簿、雷电活动记录簿、上级文件登记及上级指示记录簿、事故及异常情况记录簿、安全情况记录簿和外来人员出入登记簿。 三、电气设备交接试验与验收 对于新建的变电所或新安装和大修后的电气设备,都要按规定进行交接试验,用户单位要与试验部门办理交接验收手续。交接验收的项目有:竣工的工程是否符合设计;工程质量是否符合规定要求;调整试验项目及其结果

    14、是否符合电气设备交接试验标准;各项技术资料是否齐全等。 对电气设备进行交接试验,是检验新安装或大修后电气设备性能是否符合有关技术标准的规定,判定新安装的电气设备在运输和安装施工的过程中是否遭受绝缘损伤或其性能是滞发生变化,或者判定设备大修后其修理部位的质量是滞符合要求。至于正在运行中的电气设备,则按规定周期进行例行的试验,即预防性试验。通过预防性试验可以及时发现电气设备内部隐藏的缺陷,配合检修加以消除,以避免设备绝缘在运行中损坏,造成停电甚至发生严重烧坏设备的事故。 在电气交接试验中,对一次高压设备主要是进行绝缘试验(如绝缘电阻、泄漏电流、绝缘介质的介质损耗正切值tg(和油中气体色谱分析等试验

    15、)和特性试验(如变压器的直流电阻、变比、连接组别以及断路器的接触电阻、分合闸时间和速度特性等试验);对二次回路主要是对继电保护装置、自动装置及仪表进行试验和绝缘电阻测试。 电气设备的交接试验一般是由电业部门负责,要求符合电气设备交接试验规程。变电站运行管理制度总 则 1.1变电站是电网的重要组成部分,为了提高安全、经济运行水平,适应现代化管理的要求,必须加强运行管理。 1.2本制度根据电力部变电所运行管理制度,结合我公司实际情况而制定。 1.3本制度适用于西充县电业总公司,变电站运行人员,有关生产技术管理人员要熟知本制度,并认真贯彻执行。 2运行管理的基本要求 2.1坚决执行“安全第一”的方针

    16、,工作中要严肃认真,细致周到。为实现“安全、经济、多供、少损”的方针,站好岗、放好哨。 2.2执行规程是运行人员的天职。必须严格执行部颁和各级领导所颁发的规章制度和指示,重点贯彻执行电业安全工作规程、现场运行现程、事故处理规程和调度规程。遵守公司规章制度、坚守岗位、服从运行工作纪律。 2.3服从系统、服从调度。严肃认真、正确地执行电网各级当值调度员发布的调度命令,及时消除事故,防止事故扩大。 2.4运行人员要积极参加培训活动,学习理论知识,练好基本功,达到三熟、三能”的要求。“三熟即:熟悉设备、熟悉系统、熟悉操作和事故处理。“三能”即:能分析运行情况,能发现和排除故障,能掌握一般的维修技术。

    17、2.5变电站检修时,应按安规的规定,认真负责地做好可靠的安全技术措施和组织措施,检修后做好设备的验收交接工作。要定期巡视设备,发现缺陷按照缺陷管理制度逐级汇报,直到缺陷消除为上。 2.6努力做好运行监督分析工作,根据气候、负荷、温度等变化规律,做到“三勤”,即:勤分析、勤监视、勤检查,防患于未然。要做好技术资料管理工作,搞好有关图纸和各种记录,使之为运行服务。 2.7变电站是运行工作的基地。要重视文明生产,保持运行场所的整齐清洁,努力创造一个良好的工作环境和生活环境。 2.8运行人员应熟知和掌握以下内容: a.本站及与本站有关的输、变、3 运行管理的各级责任制直 3.1运行管理工作由总工领导。

    18、3.2生产技术科变电运行工程师的职责: 3.2.1负责制定公司运行管理制度,组织编制和修订变电站运行规程,并监督执行。 3.2.2协助做好设备定级工作,汇总、鉴定设备缺陷情况,并有权督促有关部门及时消除。 3.2.3定期深入变电站了解检查运行工作,提出改进运行工作意见,组织变电站的监督性特巡工作。 3.2.4协助做好变电站的验收投运和生产准备工作,协同培训工程师做好新任正、副值班员的考试工作。 3.2.5参加事故及异常情况的调查分析,督促有关部门反事故措施的实施。 3.3变电工区主管运行主任(付主任)的职责:3.3.1抓好运行人员的安全思想教育;贯彻执行各项规程制度和上级指示。定期查阅变电站的

    19、运行日志和各项记录以及两票三制的执行情况。3.3.2有目的地参加变电站交接班和设备定期巡视和特殊巡视,督促消除重大缺陷和反事故技术措施的实施。3.3.3主持运行分析会,分析变电设备技术、运行情况和人员不安全情况,制定改进措施,并组织实施。3.3.4制定后备和新建变电站运行人员的培训计划。针对在职运行人员中存在的问题和薄弱环节,做好每一阶段的岗位培训工作。3.3.5组织好新建变电站的生产准备工作,包括模拟图板、安全用具、各种记录薄和生活设施用品的建立、配备和完善工作。协助做好新建变电站验收和启动投运工作。3.3.6负责组织安排各变电站的互查、评比工作,组织好各运行班组和岗位间的劳动竞赛,搞好千次

    20、操作无差错竞赛活动,表扬好人好事。 3.3.7负责按时布置传达上级有关运行工作的指示文件以及报表的上报。3.3.8采取切实可行的措施,努力搞好变电站的标准化建设。3.3.9任命变电站的站长及正、付值班员。3.4 工区变电运行专责工程师的职责:3.4.1负责编制和修订110kV及以下变电站的现场运行规程,并组织运行人员学习和贯彻执行,安排每年一次的考试。3.6变电站主值班员的职责: 3.6.1变电站主值班员当值期间是本站的运行负责人,在操作上听从当值调度员的指挥。当站长离站时,暂时代理站长工作。3.6.2上级领导来站检查工作时,汇报当时站内运行方式、主设备缺陷、运行组织、负荷情况及站内存在的有关

    21、运行问题等。3.6.3正确接受当值调度员发布的操作命令,认真审查“两票”的正确性。负责操作监护、许可和终结工作票。负责站长监护下的重大操作。3.6.4做好设备巡视检查工作,应正确检查判断缺陷的程度和性质,提出处理意见,做好缺陷登记和消除工作。搞好设备维护,使设备处于完好状态。3.6.5熟悉本站在系统中的运行方式,掌握负荷潮流及设备运行状况。3.6.6事故处理时,负责检查开关的跳合及其状况。记录继电保护和各种信号装置的动作情况,检查故障范困内设备状况,并进行事故处理。3.6.7做好交接班工作,整理各种资料、记录、“两票”执行情况,以及安全用具等,补充应交代的事项。3.6.8做好环境卫生和设备的清

    22、扫工作。3.6.9 当值期间,负责组织管理运行工作,如遇重大异常和事故时,除及时正确处理外应迅速向工区和公司有关领导汇报。3.6.10负责对学徒工、付值班员的技术培训工作。经常进行现场考问、事故预想、压事故演习和规程学习,苦练基本功。3.6.11在值班期间离开工作岗位,应取得站长同意,并指定专人代替。3.6.12负责本姑各种记录的审核、核对工作。3.7变电站副值班员的职责:3.7.1付值班员是主值班员的助手,协助主值班员做好一切运行工作。当值时,接受主值班员的领导。3.7.2按照调度命令准确填写倒闭操作票,并在主值的监护下,负责倒闸操作。执行操作前,应做好准备工作(如地线、验电器、钥匙等),以

    23、保证操作的不间断进行。3.7.3熟悉本站在系统中的运行方式和设备运行状况,按时抄录负荷、电度、以及电压监测点的电压负荷等。3.7.4做好设备的巡视检查工作,发现缺陷及时报告值班调度员,并填写缺陷报告单和缺陷记录薄。3.7.5 事故处理时,负责记录事故时间、继电保护、自动装置和各种信号装置的动作情况,并执行事故处理的操作。3.7.6负责千次操作无误差的统计,各种资料和记录薄的记录工作,做好交接苗木供应合同书甲方:乙方:周至县哑柏镇绿星苗圃经甲乙双方协商同意, (以下简称甲方)从周至县哑柏镇绿星苗圃(以下简称乙方)购买银杏苗木,(用于渭政办发2010205号文件,渭南市区绿化),并就相关事宜达成以

    24、下协议:一、 苗木数量: 二、 苗木规格:胸径15cm以上,主干通直,树头完整,枝条匀称、丰满,无病虫害,树形美观。三、 苗木价格:每株计人民币四、 该价格包括:苗木费、挖掘费、包装费、装车费、拉运费五项。合计人民币( )五、 付款方式:任务完成后,10日内一次付清。六、 有关事项:1、 土球规格:苗木所带土球直径1.2米以上,厚度60cm以上,卸车前完整不破裂。2、 包装规格:土球包装腰带无间隙宽度12cm以上,纵扎草绳间隙在2cm以下。绳杆高度40cm,缠冠高度2米。3、 所有苗木必须是播种培育,均为本苗圃苗木,严禁从外省、外地调动,由此产生的不良后果,由乙方负责。4、 乙方必须按照甲方时间、地点、数量要求按时送苗。(送苗地点,渭南市城区)并保证我县任务完成居全市前三名。5、 苗木结算数量以接收方接收单上的数据为准,因不符合合同条款中苗木规格要求的,接收方拒绝接收的苗木由乙方自行处理。六、本合同未尽事宜,甲乙双方同意协商解决。七、合同条款违约,造成经济损失,由造成损失方全额赔偿。八、本合同一式两份,甲乙双方各执一份,自签字盖章之日起生效 二0一0年十二月=专业收集精品文档,您的最好选择=


    注意事项

    本文(变电所的运行发展及其管理制度.doc)为本站上传会员【可****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表




    页脚通栏广告
    关于我们 - 网站声明 - 诚招英才 - 文档分销 - 便捷服务 - 联系我们 - 成长足迹

    Copyright ©2010-2024   All Rights Reserved  宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有   |  客服电话:4008-655-100    投诉/维权电话:4009-655-100   

    违法和不良信息举报邮箱:help@zixin.com.cn    文档合作和网站合作邮箱:fuwu@zixin.com.cn    意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com   | 证照中心

    12321jubao.png12321网络举报中心 电话:010-12321  jubao.png中国互联网举报中心 电话:12377   gongan.png浙公网安备33021202000488号  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-20240490   



    关注我们 :gzh.png  weibo.png  LOFTER.png