欢迎来到咨信网! | 成为共赢成为共赢 咨信网助力知识提升 | 自信网络旗下运营:咨信网 自信AI创作助手 自信AI导航
咨信网
全部分类
  • 包罗万象   教育专区 >
  • 品牌综合   考试专区 >
  • 管理财经   行业资料 >
  • 环境建筑   通信科技 >
  • 法律文献   文学艺术 >
  • 学术论文   百科休闲 >
  • 应用文书   研究报告 >
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 咨信网 > 资源分类 > PDF文档下载
    分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

    浅析企业集团财务公司支付结算方式(李元清).pdf

    • 资源ID:133889       资源大小:173.47KB        全文页数:2页
    • 资源格式: PDF        下载积分:5金币
    微信登录下载
    验证码下载 游客一键下载
    账号登录下载
    三方登录下载: QQ登录
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要5金币
    邮箱/手机:
    验证码: 获取验证码
    温馨提示:
    支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    VIP下载
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    声明    |    会员权益      获赠5币      写作写作
    1、填表:    下载求助     索取发票    退款申请
    2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
    4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
    5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【yi****6】。
    6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
    7、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【yi****6】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

    浅析企业集团财务公司支付结算方式(李元清).pdf

    1、总第 1 3 4期 d o i : 1 0 3 9 6 9 j i s s n 1 0 0 5 2 7 9 8 2 0 1 0 1 1 0 3 1 浅析企业 集 团财务公 司支付 结算方式 李元清 ( 潞安集 团 财务公司, 山西 长治0 4 6 0 1 1 ) 摘要: 企业集团通过 自身设立的财务公司这一平台为成员单位提供形式多样的支付结算方式, 对集团公 司实现资金集中结算、 统一管理、 统筹安排、 合理使用, 提高资金使用效率、 增强集团公司的核心竞争力都 有着重要 的意义。 关键词 : 支付 结算 ; 财务公司; 企业集 团 中图分类号 : F 8 3 0 5 2 文献标识码 : c

    2、文章编号 : 1 0 0 5 2 7 9 8 ( 2 0 1 0 ) 1 1 0 0 7 0 0 2 1 支付结算业务概述 支付 结算是 指单 位 、 个 人 在社 会 经 济 活 动 中使 用票 据 、 银行 卡 和汇 兑 、 托 收 承付 、 委 托 收 款等 结 算 方式 进行货 币给付 及 其 资金 清 算 的行 为 , 其 主 要 功 能 是 完 成 资 金 从 一 方 当 事 人 向 另 一 方 当 事 人 的 转 移 。 企业 集 团财务公 司作 为为企 业资金 管理 服务 的 专业 化非 银行金 融 机构 , 其 支 付 结算 业 务 是 实现 财 务公 司基本 定位 的 主要

    3、 渠 道 和途 径 , 也 是 财务 公 司 生存 与发展 的基 础业 务 。下 面就潞 安集 团财务 公 司 的支 付结算 方式做 一分 析 。 潞 安集 团财务公 司在支付 结算业 务上 与商业 银 行 建立 合作关 系 , 商 业银行 负责 日常结 算服务 , 财务 公 司负 责对成 员单 位 账户 余 额进 行 额 度 控制 , 并 配 合 集 团公 司进 行 资金 预算 管 理 。其 账 户 设 置 方 式 为 : 集 团成 员单位 同时 在商 业 银 行 和财 务公 司开 立 结算 账户 , 财务公 司 对成 员 单 位 在商 业 银行 的账 户 额度 进行控 制 。商业银行 账户

    4、 主要用 于成员 单位 与 非成员 单位 之间 的支付结 算 , 以及现 金缴付 、 各类 税 费上缴 等 ; 财 务公 司 的账 户 主要 用 于 成员 单 位 之 间 结 算 。商业银 行实 时 向财务 公 司传递成 员单 位在商 业 银行账 户 的余 额 和发 生 额情 况 , 并 根 据 预 先制 定 的原则进 行资金 上收及 下划 。 2 财务公司 目前开展的支付结算方式 财 务公 司开展 的支付 结算 方式是 通过其 网上 资 金 管 理 信 息 系 统 来 实 现 的 。 目前 财 务 公 司y t= 展 的支 付结算 方式包 括 : 对 内支付 、 对外 支付 。 2 1对 内

    5、支 付 对 内支付是 指在 财务公 司开 户 的集 团所有 成员 单 位 , 各 成 员 单 位 之 间 的 资 金 支 付 通 过 财 务 公 司 网 上 资金管 理信息 系 统办 理 , 由付 款方 提 交对 内支 付 指令 , 经财 务公 司审 批后 将 资 金 支付 给 在 财务 公 司 7 0 Y t= 户 的其 他 成 员 单 位 。 2 2对 外 支 付 对外 支付包 括 以下三 种方式 : 1 ) 资 金 下 拨 。是 指 成 员 单 位 通 过 财 务 公 司 网上 资金 管理信 息 系统 逐 笔 录入 、 复核 后 提 交用 款 指 令 , 经 财 务 公 司 审 核 后

    6、系 统 自 动 通 过 银 企 直 联 接 口将用 款指 令发送 给对 应 的直 联 银 行 , 将 资金 下 拨 到成员单 位在 直联 银 行 的账 户 上 , 成 员 单 位再 开 出 银 行相应 票据 进行 对外付 款 , 结 清与 债权人 的债务 。 2) 间 接 支 付 。是 指 集 团成 员 单 位 通 过 财 务 公 司 网上 资 金 管 理 信 息 系统 提 交 一 笔 总额 用 款 指 令 , 经 财 务 公 司 审 批 后 将 资 金 由 成 员 单 位 在 财 务 公 司结算 账户 下拨 到 成员 单 位 在 直联 银 行 的账 户 上 , 成员单 位再 通过 财务公 司

    7、 网上资金 管理信 息 系统逐 笔提交 对外付 款 指令 , 经 财 务 公 司 审批 后 将资 金 由 成 员单 位在直 联银 行 账 户 支付 给 收 款人 , 结 清 与债 权 人 的债 务 。 3) 直 接 支 付 。是 指 集 团成 员 单 位 通 过 财 务 公 司网上 资 金 管 理 信 息 系 统 逐 笔 提 交 对 外 支 付 指 令 , 经 财务 公 司审批 后 系统 自动 将 资金 由成 员单 位 在财务 公 司结算 账户下 拨 到成员单 位在 直联银行 账 户 , 再 由成员 单位 在 直联 银 行 账户 自动 支付 给 收 款 人 , 结 清与债权 人 的债务 。 3

    8、 财务公司开展支付结算业务的意义 企业集 团通 过 自身设立 的财 务公 司这一 平台 为 成员 单位提 供形 式 多样 的支 付结 算 服 务 , 对集 团公 司 、 成 员单 位 以及 财务 公 司都 有着 及其重 要 的意义 。 3 1 对 集 团 公 司 的 意 义 进 一步强 化 了集 团 内部 资金 的集 中管 理 , 建 立 了能看 到 资金 状 况 的“ 监 视 器 ”。财 务 公 司 通 过 数 据信 息集 成技 术 , 将 资 金 流 和信 息 流 有效 集 中并通 过 自身 的信息 系统 传递 给集 团公 司 , 使集 团公 司 可 以全 面掌 握整个 集 团 的 资金

    9、静 态 、 动 态情 况 和 实 时 收稿 日期 2 0 1 0 1 0 1 1 作者简介: 李元清( 1 9 7 3一) , 女, 山西长治人, 会计师, 从事财务结算工作。 2 0 1 0 年 1 1月 李元清: 浅析企业集团财务公司支付结算方式 第1 9 卷第1 1 期 掌握 资金 的流 向 、 流 量 、 存 量 分 布 情 况 , 为集 团 公 司 解决 资金 分散 、 沉 淀 和运 动无 序等 问题 提供 数 据 , 为 集 团公 司合理 配置 、 运 作资 金 提供决 策 依据 。 3 2对 成 员 单 位 的 意 义 1 )成 员 单 位 通 过 网 上 资 金 结 算 管 理

    10、 信 息 系 统 , 进行 资 金下 拨 、 付 款 、 转 账 和实 时查 询 本 单 位 在 银 行 和财 务公 司 的资 金 情 况 , 极 大地 方 便 了成 员 单 位 , 资 金结 算 的安 全 性 和 时 效 性 均 显 著 提 高 。并 且 通 过 系统 可追溯 可 查 询 , 从 而提 高 成 员 单 位 的财 务 管理水 平 , 降低 了对 内 、 对外 结 算业 务 的资金 风 险和 操 作风 险 。 2 ) 财 务 公 司 通 过 银 企 直 联 系 统 为 成 员 单 位 建 立 了便捷 快 速 的“ 移 动柜 台”, 使 资 金结 算 管 理 2 1 2 作 基本

    11、具备 了移 动 办 公 的条 件 , 成 员 单 位 只 要 在 有 互 联 网的地 方登 陆 该 系 统 , 就 可 查 询 本 单 位 资 金 情 况 、 办 理 本 单 位 结 算 业 务 。 成 员 单 位 不 用 去 银 行 即 可 高效 、 安 全 、 便 捷 的办 理结 算业 务 。 3 3对 财 务 公 司 的 意 义 1 ) 优 化 了结 算 服 务 功 能 。支 付 结 算 方 式 的 多 样化 更好 地加 强 了财 务 公 司 和 成 员 单 位 的 联 系 , 使 财务 公 司更好 地 服务 于成 员单 位 。 2 ) 提 高 了资 金 归 集 度 。成 员 单 位 直

    12、 联 银 行 支 出账 户上 不用 留存 太 多 的 资 金 , 大 大 提 高 了财 务 公 司对 成员 单位 直 联 行 资 金 的 归集 度 , 增 强 了财 务 公 司 对 资 金 的调 剂 能 力 。 3 ) 强 化 了 资 金 监 控 功 能 。对 外 支 付 方 式 中 的间接 支付 和直 接支 付对 成 员单 位贷 款 资金 的使 用 起 到 了 有 效 的监 控 和 监 督 作 用 。 4) 为 财 务 公 司 构 筑 了 可 控 的 “ 资 金 闸 ”, 增 强 了 财 务 公 司 的 资 金 驾 驭 能 力 。在 财 务 公 司 头 寸 紧 张 时 , 可 按 照 业 务

    13、 的轻 重 缓 急 分 批 处 理 , 确 保 财 务 公 司 头 寸安 排得 当 , 资金 调度 有序 , 有 效地 降低 了财 务公 司 的 流 动 性 风 险 。 4 潞安集团财务公司支付结算业务运行成效 从 2 0 0 7年 8月 财 务 公 司 成 立 , 截 止 2 0 1 0年 7 月 3 1日 , 在 潞 安 集 团 财 务 公 司 开 户 的 1 0 9家 成 员 单 位 中 : 有 8 4家成 员单 位使 用 对 内支 付 结 算 方式 , 累 计结 算 业 务 流 量 4 7 0 3 3 8 9万 元 、 结 算 业 务 笔 数 7 2 9 7笔 ; 1 0 2家成 员单

    14、 位使 用 资金 下 拨 支付 结 算 方 式 , 累计 结算 业务 流 量 9 9 1 9 1 8 6万 元 、 结 算 业 务 笔 数 1 1 7 7 2笔 ; 4家成 员 单位 使用 间接 支付 结算 方式 , 累计 结 算业 务 流量 4 7 3万 元 、 结 算 业 务 笔数 1 6笔 ; 1 O家 成 员 单 位 使 用 直 接 支 付 结 算 方 式 , 累 计 结 算 资 金流 量 9 9 7 0万 元 、 结 算 业 务 笔 数 1 4 2笔 。财 务公 司 在 为 成 员 单 位 提 供 优 质 结 算 服 务 的 同 时 , 针 对 成 员单 位在 使用 财务 公 司资

    15、金管 理信 息 系统结 算平 台 的实 际操 作 中提 出 的需 求 , 财 务 公 司与 软 件 开 发 商 及 时进行 了沟通并 得 到 了改 进 和 解 决 , 有 效 满 足 了 成员 单位 的业 务需 求 。 财务 公 司资金 管理 信息 系 统支付 结算 方式 的拓 展应 用 , 对 集 团公 司实 现 资 金 集 中结算 、 统 一 管理 、 统筹 安排 、 统一 调 度 、 合 理 使 用 , 提 高集 团公 司 的 资 金使用 效 率 、 增 强集 团公 司 的核 心 竞 争 力 有 着 重要 的意 义 , 同 时 , 也 为集 团公 司煤 炭资 源整 合提 供 了有 效 的

    16、资金 保 障 , 使 财 务公 司作 为 集 团金 融 服 务 平 台 的 功 能 得 以 更 好 的 发 挥 。 责任编辑: 路方 :;: ( 上接 第 6 7页 ) 最 大 限度地 减少 资 源开 采 中 的浪 费 。 3 4建 立有 利 -3 = 循 环经 济发 展 的 多层次 组织 结构 必 须 按 照 循 环 经 济 理 念 构 筑 节 约 型 和 高 效 率 的 循 环体 系 , 彻 底 改变 目前 高 消费 、 高 污染 的经 济增 长 方 式 , 否 则 , 经济 的发 展必 将 没有 足够 的资 源 和环 境 容量 来 支持 今后 的 可持续 发 展 。 1 ) 在 企 业

    17、层 面 上 要 求 煤 矿 企 业 节 能 降 耗 , 减 少 矿 业 产 品 和 服 务 的 资 源 使 用 量 , 减 少 矿 业 产 品 和 服 务 的 能 源 消 耗 , 减 少 废 弃 物 的排 放 , 加 强 煤 炭 资 源 的循 环 利 用 能 力 , 最 大 限 度 利 用 可 再 生 矿 产 资 源 。 2)在 区 域 层 面 上 , 加 强 矿 业 生 态 园 区 的 建 设 , 根据 煤 炭资 源条 件 , 延 长 和拓 宽生 产 链 条 , 完善 煤 炭 资 源循 环利 用体 系 。 4 实现煤炭企业可持续发展应注意的问题 1 )循 环 技 术 能 否 在 实 践 中应

    18、 用 , 要 受 到 理 论 、 技 术和 经济 可行 性 等诸 多条 件 的制 约 。许 多方 案 在 理论 和 技术 上可 行 , 但 在 经济 上不 合 理 , 那 么在 实践 中也 难 以 采 用 , 或 至 少 难 以 大 规 模 的 采 用 。 2 ) 作 为煤 炭企 业要 充分 利用 我 国 出台 的一 系 列 与发 展循 环 经济 相 关 的生 态 环 境 保 护 、 资源 保 护 和综 合 利 用 、 清 洁 生 产 等 法 律 、 法 规 和 税 收 减 免 政 策 , 促 进 矿 区 发 展 循 环 经 济 。 3 ) 应 该 说 明 的 是 , 发 展 循 环 经 济 是 一 个 漫 长 的过 程 , 对 于 我 国 而 言 , 发 展 循 环 经 济 、 建 设 循 环 性 社会 还 有很 长 的路要 走 , 我们 要改 变 传 统观 念 , 树 立 资 源 不 断 循 环 利 用 的 循 环 经 济 理 念 , 建 立 循 环 经 济 的绿 色技 术 支撑 体 系 。 责任编辑 : 路方 71


    注意事项

    本文(浅析企业集团财务公司支付结算方式(李元清).pdf)为本站上传会员【yi****6】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表




    页脚通栏广告
    关于我们 - 网站声明 - 诚招英才 - 文档分销 - 便捷服务 - 联系我们 - 成长足迹

    Copyright ©2010-2024   All Rights Reserved  宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有   |  客服电话:4008-655-100    投诉/维权电话:4009-655-100   

    违法和不良信息举报邮箱:help@zixin.com.cn    文档合作和网站合作邮箱:fuwu@zixin.com.cn    意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com   | 证照中心

    12321jubao.png12321网络举报中心 电话:010-12321  jubao.png中国互联网举报中心 电话:12377   gongan.png浙公网安备33021202000488号  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-2024(领证中)    



    关注我们 :gzh.png  weibo.png  LOFTER.png