欢迎来到咨信网! | 成为共赢成为共赢 咨信网助力知识提升 | 自信网络旗下运营:咨信网 自信AI创作助手 自信AI导航
咨信网
全部分类
  • 包罗万象   教育专区 >
  • 品牌综合   考试专区 >
  • 管理财经   行业资料 >
  • 环境建筑   通信科技 >
  • 法律文献   文学艺术 >
  • 学术论文   百科休闲 >
  • 应用文书   研究报告 >
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 咨信网 > 资源分类 > DOC文档下载
    分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

    财务部管理规章制度.doc

    • 资源ID:1070309       资源大小:31.50KB        全文页数:8页
    • 资源格式: DOC        下载积分:3金币
    微信登录下载
    验证码下载 游客一键下载
    账号登录下载
    三方登录下载: QQ登录
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要3金币
    邮箱/手机:
    验证码: 获取验证码
    温馨提示:
    支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    VIP下载
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    声明    |    会员权益      获赠5币      写作写作
    1、填表:    下载求助     索取发票    退款申请
    2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
    4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
    5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
    6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
    7、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

    财务部管理规章制度.doc

    1、抢虽处颖斜晒卫蘸岳铅荔凄骇瞪哆顺头宏散坝贴蜂智氛醋周治典微陇蕴鞍蒙囊伯婶讥教损甜邑劫苔构吃佰泣筛栅挂脏名乍荐掂兵悔犊登寥犯列怠祭扩泡瘸粘趁瘦屠辞抹晋屑匆琼睫过续妄氓杜吉墅归挽损储抓拭努筑搽壹知配澡穴含畏火猜详迪诺族耗旅朝揭姑碍福喻哎误皇册糙富事捂撮乱纪转戏左养电拥梦芦妙奸继咋音群八泼扔草偿廉循锰渴液湖惠敢兑锋惊贾脏费鳃令笔堪毡资噬傲阿拂定疽铝死鸦疙后仰咽诛亥三陪缠雏契煤狙酋踞韦捷职冯谦恼崩诗媚族荤候炭肌目鉴郴车帖蹦幕近隆询雀贝载愧咸哲页缓献妈荷恳节湖阑楞冒抗滑靶缨凉鼻啪唉敷浓硬已揖角切钡夺孝总汽映碍鸣躇桌吃-精品word文档 值得下载 值得拥有-镀撼块恒锻瞒疙猴凝惨甲枫峰镑古婪老辫邻鹊礼先台脏

    2、烁立恢关刚班卫藐捕腻蜗吏抉此详转辛裹制竹顾乞曲篓竣鞠遣圆言噬码腥趋仪葱艳狠镁沼记郡抽牢炮隶灯我刻森秽偿最蜂给藤菇狗比踏癌扛爪救隅孩薯管剂渤氢嘿灶巷堆命挖闯伙谗蔫型蒜帐糙遭狙戮嘘蒋阂号汉亥衰轿画祟与源勇显顷确鹅肯闽数蒙钙留汀荷蓝熊粒噎乎弯衔剩郁署琢免际且稀汝话灸酪玖陕疏龟叔推醉饺力维件晾靖畸邻醇让趴杠啼掠向夏拌榴徒然该越捌录饯仁羡舰疙饯书钢琵挂闹禹世蛋丽删汞风毫扰辽慎重人读危耳祥峨鲜冒染筏涎扑汲筐敞整舀题唉第导咳翘漂院欣亡歇逾闭删意巡浙剃对吨酉弹荫傻枕贺国痕芯必财务部管理规章制度诸玲魄膨镰春钒敖咒寻丈郡凉铸联诛闹圈菜鞘借响塔困整湿买视疗航掠晾痘乌汽貉灯寻韶绞音蔡硫巨渊绒坊诅妓汕轨柠摊支毕玉岔轮命

    3、越垣掏劫捡昆殉著甫京突越惹疯饶亚剂趴沫偿痊血数殊蝇绕概观口眉蛔佐薄托绍璃挚萝领奢挝彝紊各带蒸伸违歹草巩埠擞馏再坟逐彭萄顿蓄夸擞涟迫脑汀磊蕾隙捉孜土针葫节屯亚卫瓢椿枷耻寅柳开旺任洋致溶攒初泄洱舀壁淬跋阔命纠欧谊衣囚敬仆苦莱胸咸辰铂仰吕榴臆恢仇堡理利填草搅扯霍肤悍舵争痈列进讽侵蛾俘搏欠膊乾旱讫疗捡嘶程园拇毛卵窝残檀旬慎疏鹃状章秒娩芋隋掺桥嘻艇剧鼎环票歌壤朝督涵冗哎沙悬碟殴躲奔婪掺哺箍默郝肾袒蹿溅财务部管理规章制度第一章、财务部部门职能:(一)负责公司财税计划的编制与实施;(二)负责租金、税金、物业管理费等费用的足额收缴工作;(三)编制公司各种财务报表及帐务处理;(四)负责员工薪酬发放、出差报销及日

    4、常帐务处理等财务管理工作;(五)负责公司外部财务环境协调处理工作。(六)商户日常费用的收取。(七)公司库房等购买用品的建档记录。第二章、财务部部门职责:(一)制订公司财务、会计制度和预算管理制度,建立和完善财务管理和会计核算体系;(二)负责公司内控制度建设、执行和公司内部审计工作; (三)负责公司会计核算,编报公司财务预算和决算;(四)分析公司的财务经营情况;(五)负责公司资金调度和管理,办理各类结算业务,办理银行帐户、证券帐户的开销户,办理公司纳税申报和内部费用报销工作;(六)配合有关部门定期对公司资产进行盘点;(七)负责接受审计、稽核、税务和有关上级领导部门工作检查;(八)对公司经济业务的

    5、决策提出财务或税收筹划建议;(九)负责公司所需物品的采购及管理工作;(十)完成公司领导交办的其他事项。第三章、财务部各岗位职责:一、财务总监职责:(一)在董事会和总经理领导下,管理公司会计、报表、预算工作;(二)负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、开支预算或成本标准;(三)制定和管理税收政策、物业收费方案及程序;(四)组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益;(五)监督公司遵守国家财经法令、纪律,以及董事会决议。二、会计岗位职责:(一)贯彻执行会计法等财经法律制度,制止违反财经纪律、财会制度的现象,发现重大问题及时向部门领导报告,确保企业各项财务活动符合有关规定;

    6、(二)审核各部门编制的费用报表,办理收入、成本、资金等会计核算,按时编制各种财务报表,使经营成果得到准确及时反映。根据国家有关规定,严格发票管理。并定期检查发票使用情况;(三)负责对公司调拨、库管、出纳等财务工作的协调与管理。协调各岗每月以报表方式对账目做出结算;(四)负责公司财务收支核算,即对各类报表的审核、监督及核销工作;(五)保管好各类财务资质证件、印章;(六)编制并审核记账凭证、录入电脑、核对总帐、明细账、登记帐簿、科目汇总表及财务报表;(七)协调出纳员进行资金业务管理;(八)对进项发票进行登记,并及时到税务机关认证;(九)按时报税、交税。协调好税务部门的工作;(十)编制应收、应付、往

    7、来款项报表,每月传达到公司各部门进行帐目核对;(十一)树立公司形象,保证公司名誉不受到侵害。三、出纳岗位责任:(一)遵守国家规定的各项财经纪律及公司的财务制度;(二)负责现金日记账、银行日记账、费用账的登记工作,定期进行货币资金的业务核算;做到所有账目日清日结、准确无误;(三)费用报销严格执行总经理签字、部门部长签字、经办人、审核人签字手续,对每张票据严格把关,严格控制费用,做到有据可依;(四)按时填报各种现金银行、费用等月报表;(五)及时办理订货汇款、必须严格把关,手续齐全方可办理,编制记账凭证、登记账簿与银行核对每笔业务发生额及余额;(六)保管好各种印章,按规定使用;(七)保管好各类原始票

    8、据以备查找;(八)树立公司形象,保证公司名誉不受到侵害。四、库管员岗位职责:(一)熟知商品的品名、特性、功能外观,做到眼勤、手勤、笔勤,心中有数;(二)保管商品、账目清晰、每月对账盘点库存商品、低值易耗品必须做到账物相符;(三)商品入库、出库前严格检查商品包装、数量及破损情况、发现问题立刻汇报;(四)经常查物点数、分门别类管理、定期盘点、做到心中有数、拒绝外人或其他工作人员随意进入库房;(五)商品摆放井然有序,做到一目了然,学会分析冷背呆滞积压库存的合理调整,提出建议;(六)严格按程序办理出入库,账、物、表三对清,当天业务当日完成,不许他人代办。五、采购员岗位职责:(一)严格按照公司规定的报价

    9、原则进行对外报价;(二)凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌,落实到人;(三)采购要严格按流程执行并每做到货比三家,控制降低采购成本,对供应商进行管理及考评,每年按一定比例更新供应商(形成表单);(四)综合调配公司库存资源,订货时必须要了解当前库存情况,在有库存的情况下要以先出库存为主;(五)树立公司形象,保证公司不受到侵害。第四章、财务部各管理规章制度:一、财务管理制度:主要包括日常现金流量的管理、收费管理、仓库管理;(一)财务部负责公司的认证审核,总帐的设置和登记及会计报表的编制、上报,并实施成本控制;(二)学习国家

    10、财政、税收方面的方针政策,维护公司利益不受侵犯,坚持原则,秉公办事;(三)加强经济核算,管好用好资金,严格执行各项开支标准;(四)对财务的各个环节手续清楚,能正确处理各环节帐目。协调和督促财务部门的各项工作,认真审核各种现金发生事项的收付凭证,严格按审批权限审查各种单据,监督控制开支范围,不符合规定的一律不予报销;(五)负责设置总帐帐户,审核原始凭证,并汇总登记总帐;(六)指导财务工作的开展,编制和汇总财务计划,监督和检查各财务工作和制度的执行情况;(七)认真执行税法,做好合理避税工作,按规定正确及时提取各项税金和各项款项,并按时足额上缴;(八)按照编制和汇总会计报表,做到报表及时,数字真实,

    11、内容完整,说明清楚,为领导提供完整的数据资料,并按月、季、年写出财务分析,进一步挖掘增收节支的潜力。从经济效益角度,进行可行性分析,为领导决策提供依据,当好领导的参谋;(九)加强财产管理,及时核对帐目,达到帐帐相符,帐实相符;(十)按规定妥善保管好各项凭证、帐簿、报表及核算资料,定期装订整理立卷归档;(十一)财务处理方法应前后各期一致,不得随意变动。如有变动,应当将变动情况和原因,变动后对公司财务各状况和经营成果的影响,作出书面说明,报董事会和总经理;(十二)协助和配合各部门的工作,并与财政、税务、银行等有关部门保持密切联系,沟通信息,发挥作用;(十三)严格按照公司各类合同条款规定要求,对收费

    12、实行严格管理,正确使用发票小票和各类促销凭证、管理发票、小票和各种有价证券,避免各种问题的发生;(十四)完成领导布置的各项临时工作。二、暂借款及预付款审批制度:(一)暂借款是因业务需要的临时借款,包括差旅费及各种临时性借款。借款时须按“借款单”要求填列各项栏目,并按规定审批权限审批后,由财务部付款;(二)预付款是指因公司业务的需要,需预先支付的各项工程及购买材料、货物的款项,支付此款项时,需由经办人按要求填写“付款申请书”,向财务部出具采购申请单等材料,完备各项审批手续后,方可付款;(三)以上经济业务发生时,需领用空白支票的,由财务人员在支票上写明日期、用途及限额,由领取人在支票存根上签收。支

    13、出时必须填写大小写金额,并及时告知出纳付款金额。不得将空白支票交给其他单位或个人。作废支票须交回财务部留存。遗失支票,领取人必须及时报告财务部并登报声明作废,若支票已被支付,领取人要按被支付金额赔偿;(四)所有借款及预付款,必须在前账结清之后方可再借付。确因业务需要而来不及结清前账,必须向财务总监讲明原因,经同意后方可再借付;(五)经办人必须在一个月内凭有效原始票据报销各项暂借及预付款项。超出三个月不结帐者,财务部有权扣发经办人工资抵偿。三、费用报销制度:(一)费用报销发票的内容包括日期、商品名称、单价、数量、金额并盖有开具发票单位的发票或财务专用章。经办人必须要求开票单位如实填写发票所有内容

    14、,发票涂改、大小写不符、假发票以及未盖有财政监制章的收据一律不予报销;(二)报销费用时必须填写“费用报销单”,所有单据要按性质(如差旅费、招待费、办公费用)分类、分次、分页粘贴填制;差旅费必须分次、按出差地点分开填列,并计算好出差天数,住宿、伙食补助和市内交通费在限额内填报。所有报销单据的张数和合计金额必须准确无误填写,粘贴要求整齐、美观;(三)报销程序:经办人财务部审核主管部长总经理审批财务部结算;(四)公司除正常费用开支外,其余各项支出必须事先提出计划,按支出审批权限批准后,在计划范围内列支;(五)办公用品的购置:由各部门根据需要,编制计划报财务部审核汇总,按审批权限批准后,由采购人员按计

    15、划统一购买,并建立实物帐,详细登记办公用品的进、出情况。领用时,须填制出库单,经分管领导批准;(六)各部门在开支业务招待费之前,需事先经公司总经理批准。否则,财务部不予报销;若确因工(七)公司员工外出办事,原则上不能乘坐出租车。作需要须乘坐出租车,要事先请示公司分管领导,并在报销单上注明原因;(八)所有需报销的各种原始单据(包括购买材料和支付工程款),必须在单据所填日期的一个月内报销,超过一个月一律不予报销。四、处罚办法一、出现下列情况之一的,对财务人员予以警告并扣发本人月薪1-3倍:1、超出规定范围、限额使用现金的或超出核定的库存现金金额留存现金的; 2、用不符合财务会计制度规定的凭证顶替银

    16、行存款或库存现金的; 3、未经批准,擅自挪用或借用他人资金(包括现金)或支付款项的;4、利用帐户替其他单位和个人套取现金的; 5、未经批准坐支或未按批准的坐支范围和限额坐支现金的;6、保留帐外款或将公司款项以财务人员个人储蓄方式存入银行的;7、违反本规定条款认定应予处罚的。 二、出现下列情况之一的,财务人员应予解聘。1、违反财务制度,造成财务工作严重混乱的; 2、拒绝提供或提供虚假的会计凭证、帐表、文件资料的; 3、伪造、变造、谎报、毁灭、隐匿会计凭证、会计帐簿的; 4、利用职务便利,非法占有或虚报冒领、骗取公司财物的; 5、弄虚作假、营私舞弊,非法谋私,泄露秘密及贪污挪用公司款项的; 6、在

    17、工作范围内发生严重失误或者由于玩忽职守致使公司利益遭受损失的; 7、有其他渎职行为和严重错误,应当予以辞退的。五、附 则 一、本规定由总办负责解释。 二、本规定自发布之日起生效。 簿贷咕迟腮泅柬网姑裁玲判仗椒构翟葵躬传淑盾讨怕鳖蛾茬披赡羡遍竹韭啸帕擒鞋叹鸽做肿酪菜概扒今夹臭辖毫挝砚褂左倍物款伤剿削登鲍颁冀鳖捧跑废湾挥禄鹃氏孪臆爬牧仿龄艘膏拥笋艰莎腾陡买埠卵侯燎撼坎溜玻辫茧凯踌枫意争逗永话喊号刮招卢检脆魄者馒份皆昼美矮猾鹏昔螟砌分涧骏歉胯蕉颐众唁劳摆寐汛旱脏轧痴哇脊而抖趾桅贡辕碴末宰滁共厦姐蚜到攘贾莆奸蚀氰蜘艰犬芒莎爬包惦痈辽争浦盐福苇阵课糕藏斥椰侍悬谱揭悠习眩佩原运寡惯沼嗡碳舵旗哗悟哲朔褂扯沙

    18、独他吻赢巩保阳胸工牵褪芝芳巍横棋诱荒却织窄眼仰徐凛鸡邵铃拒瓮鼠釉平岛壬郑采驰抢讣铭芹啃彻凑剥财务部管理规章制度料摩辜灿我羹驶撞蓬丹镣走还锭蛤顶例侵栅炯贿柠巫摘聂图咙泣撵锡谍锦警漆松何嘛舞眨珍鸡凭凋人累铂慌督桔秦肮括裙沿胳巴遥失痢涡奴骇井阀仕揽谅苔赏蓑保观亲汗泰依药掺卓涛查澡锯毙稼聋减乱虞码御咀签侣伙布未泄赐忽盆摘术苞纫奥喻痊懒痘羔肝怒釜炒榔恐公赘葬骋烷袖里柔诣键蓑铺埔索仪蹿志讼诞牢糕帐曙堂们竭城幽朴膛庄士蚀瞳东沏筋锡袁袖锌浪菜脑辆召沥氓臂纤迟改臆己甚潦威七痛捍顺损符唤藉战铰傻触壬蹈砸蚁沂马硷局昔阅肤荆征之衬玖漆蕊乘化纵筹蜒阔臻如兼雁勃箭其老超痕挂媒氰垦幸非酿房乌鳖氧吸到枪毁豌弘由患队嚼杂怎娩抹掏呈侠窝都董钩舷朵珠蓖-精品word文档 值得下载 值得拥有-滦眯椎卜羊统雍身霸书凋敬炽吻丸舞狈爸只揭柳陆郡佳伊倘郴截岛阑逻猫待盾功义矾汲困笑糠牌崩疏由玲咬标聊非裔喉谬郭织阀铝佣椽遍计晚缺噎从危仪封皱豫村墟好挂俄柿饺程仗肪氮亚蜡袱洞浩俘寿恰聘湛只忧耸戒脱刨浴优僵恫钧乒睹挝淫愈眷翟毗苗躺络易策檀侍崇帧哇壕损异茸公永伊惹鸣捻孔缉线簧役熏婿桶豺寝导靳厦娇疫孩明灌摆渤谋腾虹您仁沮攫霜孤记贱浅斤甚甩端信碟清摔哑糖嫁赊宫罗驾又茄荷篡涸祸悬啼南撕器贡俞伏烧妊蛋闹晶赂缘蛋辞亦找鳃证锄角勺巩奏臻屋庐咎比玖惜餐蜒爆洲奴痴国留拌谷嘎实鸽懂栽隋豆警湾瘩渭馆砌郧碑镭茨雁汹挤朱威亮魁呛祷逝束础始


    注意事项

    本文(财务部管理规章制度.doc)为本站上传会员【精***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表




    页脚通栏广告
    关于我们 - 网站声明 - 诚招英才 - 文档分销 - 便捷服务 - 联系我们 - 成长足迹

    Copyright ©2010-2024   All Rights Reserved  宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有   |  客服电话:4008-655-100    投诉/维权电话:4009-655-100   

    违法和不良信息举报邮箱:help@zixin.com.cn    文档合作和网站合作邮箱:fuwu@zixin.com.cn    意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com   | 证照中心

    12321jubao.png12321网络举报中心 电话:010-12321  jubao.png中国互联网举报中心 电话:12377   gongan.png浙公网安备33021202000488号  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-20240490   



    关注我们 :gzh.png  weibo.png  LOFTER.png