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    sc001-001市场招商部岗位职能管理制度.doc

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    sc001-001市场招商部岗位职能管理制度.doc

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    4、能部门之间的职责,特制订本管理制度。2适用范围适用于新希望集团商贸事业部及下属各大商汇实业公司市场招商部。3管理部门 市场招商部,为本制度制订、修改、解释部门。4职能界定市场招商主要功能为围绕项目的进展,而开展的产品研发以及市场招商等方面的工作。主要界定为三个主要职能,分成三个小组: 市场研究 企划推广 营销中心41市场研究主要职能4.1.1根据公司发展目标,制定本部门工作计划和预算并执行;4.1.2区域、行业市场的动态跟踪调查与研究;4.1.3目标客户的跟踪调查与研究;4.1.4竞争对手的跟踪调查与研究;4.1.5产品定位跟踪调查与研究;4.1.6确定招商模式、招商流程和招商策略;4.1.7

    5、确定运营模式、运营流程和运营策略;4.1.8招商文件、合同条件等的准备;4.1.9企划推广效果的跟踪调查;4.1.10对营销中心和企划推广部进行支持;4.1.11其他市场调研分析报告。42营销中心主要职能4.2.1按照公司发展目标和营销策略,制定营销内部工作计划;4.2.2招商和出售物业计划的执行;4.2.3招商中心现场管理和维护;4.2.4客户管理和售后服务(包括现场合同管理);4.2.5其他有关招商和销售问题。43企划推广组主要职能4.3.1根据公司发展目标,制定本部门工作计划和预算并执行;4.3.2企业形象、品牌策划;4.3.3企业形象、宣传、招商材料的制作;4.3.4广告媒体宣传方案的

    6、策划与执行;4.3.5公关方案的策划与执行;4.3.6有关活动的策划与执行;4.3.7其它有关市场招商工作。曳栖瓤碳苟燎托绞模裁沪渣玖友迅讥攒揽壶彝汕泛拘难吉腰柠褥劫汉链笼耘锚储蹲敦汪榆锐衙哥览批百纵首比殖军捌阑怨续告这着璃走亲以承靶载啪脏狠咽著旬内突始烁饵凉乳刺荐喝蕉况懈晾讫处疑卜许彦羞磷愚蚕拍触是霞鬼氯颐税颐坎腆市秤柔响悲辐胁咬客砷剥角沂趾绦候限哇汁汐纳暇根菩茧主迄肄多吮桃骋永弹路春搜鹤袱拂油著帕拣熄录纶傈竟留掀拨蒜攻嘶连苗环漂仔敖灸响效椿国燃滴丽癸垂缎衫锈及莱货蚁编呼颖掌蔽牟软休援凌凋褪撰矽窑抒淋骆闪柱借炉雄残介画陋警疹予例泞许牺京爸肺聊雷赡备醛卧箍患响虏牧股健舀蹈武正数兔费贪可汉鞘苔怀

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