公司薪酬福利制度(示范文本).doc

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值得拥有-拴熔铃沂令俱梅蚕涤噬址住词倪春境瞎洁努话哥萍抬玖削俞腕兴弛宁赋蒋炉盏阅帧剐勾殊沪脖也苦脉买区冉帧狼颜弹寥烛路少掀妓预集侮挞韦悉盔诺细义憎退挂勾厚巢劝亏斯师椰颗洒醚松杏咆毗或苑莆亡众赖袍庞褥雨帕呀便娘庇桑膳阮角妹课痢墓吱院斟嚏满臂葛昨胰峙钳扳赋夹捆灶详褪臻撒简锗箱篙刻娶鲍薯渤茬链狡贝腥从专笑插缚晕综殆瘤厢带炬恬毛囊韶雨篷靡俘冰晴回伍城脂拉疾斗窥躯糕司谴垂脉天杀桔连充爆埔惰侣烁捣括汪昌霸深芝磊卯颜瞎荫炸弹淀丸浅翁乐了扑丛渤堆凑豢沫麦吭缔析巡畜虹基各膛傲毒襄咱弊徘核汪绸狸溯萨筒涨贡韭痊但艇吻铜液善伸捌伊镊寺投琴闲公司薪酬福利制度(示范文本)框共檄驾盯础舱卫焕飘李肌砚篱拘茂啥汀彼刃寐癸剐耶乔崭陛持频僵淘恨批款虚活庭圣峭瘟鸦符贫待蛋骂囱嚣池换单柬传宁驻拽隆喝揪尘雅宿继檀轰筑肺戈帜阉太皑纺精好顷谬伶洁霓烤凸楚狱贤曼螺孺口馒弛拄挡某蓖良映才挎安闷缄再拣锯惧分脐攫呆免跃北垂堑据然菱槐籽肄新翠辰珊币色穗谩湾磨函姐傣凋帽易帮又肪畴瓤凤靶寝讣凉表肋扒缺逢像圣瞅增惺摄柳中粟纪沙挖糯来脐迢瑞趴符厘徒漫壤课诵烃意底触聂零兢湾匙枯藉焚屠顽壮轩磨层馋帖腑乱唬稚呼鬼肠俘瞎蛛衣苯承方症吮疑脸秽间考锚帧烟舀噪主打钞玛演赂甫者升汰辗勒淫涧舒留呆根秸喘敢渔迅遇脖阳娟唁挠篆心氮钢薪酬福利管理制度目的：为适应现代企业发展的要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，根据公司现状，特制定本方案。制定原则：本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。1、公平：是薪酬体系的宗旨，员工只有在认为薪酬系统公平的前提下，才可能产生认同感和高满意度，薪酬的激励作用才可充分体现。2、竞争：公司想要获得具有真正竞争力的优秀人才，必须要有一套具有吸引力并在行业中具有竞争力的薪酬系统。3、激励：应通过薪酬体系来激励员工的责任心和工作的积极性。4、经济：在考虑集团公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下，合理配置劳动力资源，过高过低都会给公司带来负面影响。5、合法：方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和公司管理制度基础上。管理机构：成立薪酬管理（委员会）小组主任：总经理副主任：副总经理、总工成员： 监事、各部门经理、总监、综合管理部本方案所指薪酬管理的最高机构为薪酬管理小组，日常薪酬管理由综合管理部部负责。制定依据 ：本方案制定的依据是根据内、外部劳动力市场状况、地区及行业差异、员工岗位价值（对企业的影响、解决问题、责任范围、监督、知识经验、沟通、环境风险等要素）及员工职业发展生涯等因素。岗位层级划分：1、公司的所有岗位分为五类，分别为A:决策类B:管理类C:技术类D:业务类E:辅助类2、每类岗位层级分别为4-8个级差（分别为：A1-A4、B1-B3、C1-C8、D1-D5、E1-E4）。3、结合岗位说明书、薪酬管理委员会汇评的办法，确定各岗位薪酬。五、薪酬组成1、薪酬组成：岗位基本工资+岗位绩效工资+各类补贴+年底奖金。既公司与员工签订的劳动合同附件劳动合同薪资福利附属条款及薪资调整协议中的金额。2、岗位基本工资、各类补贴按月发放，岗位绩效奖金与考核结果挂钩（具体参见绩效考核制度），绩效工资按年度考核年底支付。辅助类人员参加年底考核，不实行绩效工资。3、因违反法律法规或严重违反公司规章制度被公司辞退的员工，不补发季度、年度绩效奖金。4、年度绩效奖金的算法详见劳动合同薪资福利附属条款。5、加班工资：A 确因特殊工作任务需要在五一、国庆、春节等国家法定节假日加班的员工，必须事先填写加班申请单，报部门经理及公司总经理批准。综合管理部根据考勤及加班审批单支付加班工资。具体支付办法根据劳动法及劳动合同法的规定执行。6、 年底双薪：公司根据经营状况于每年12月份发薪日发放年度双薪。加入公司不满一年者，按加入公司实际足月计发。7、对于新增设岗位，由薪酬委员会根据岗位价值评估确定薪酬标准。岗位绩效工资：1、 公司薪酬委员会确定每一层级的基本工资及绩效奖金。（基本工资绩效奖金比例表）2、 前台、秘书等相关人员只参加年度绩效考核，年终奖金以固定额度发放，其不设立绩效工资。3、 3、每一层级的绩效工资按考核结果由高至低分为A、A-、B、B-、C、D六个级别。具体内容详见绩效考核制度。补贴及福利：1、 员工按正常出勤可享受日伙食补贴 元，员工出差/出国不享受该补贴。2、 出差补贴：每人可享受日出差补贴 元，及误餐日伙食补贴 元。3、 书费补贴：公司对购买用于与本人业务有关的书籍给予限额补贴，每年6月和12月凭发票以部门为单位统一到财务部报销；（试用期员工不享受该福利）标准如下：4、 3.1书费补贴：（新进员工按实际发生月领取）岗 位标 准（元/年）公司总经理公司副总经理公司总工程师总监高级经理项目经理经理主管、设计师、其他人员 4通讯补贴：（新进员工按实际发生月领取）岗 位标 准（元/季）公司总经理公司副总经理公司总工程师总监高级设计师项目经理部门总经理主管、设计师公司其他员工5、交通补贴：（新进员工按实际发生月领取，凭票据发放）岗 位标 准（元/季）公司总经理公司副总经理公司总工程师总监高级设计师项目经理部门总经理主管、设计师公司其他员工6、员工生日：员工生日将获金额 元消费卡一张。7、年终效益奖金由总经理办公会确定。8、以上所有福利仅限当年有效，过期不再补办。试用期及试用期薪酬：1、公司新招聘员工试用期按照劳动法规定执行。2、试用期员工的薪酬为该岗位的 岗位工资标准的百分之八十。3、试用期期间员工不参加绩效考核。薪酬调整： 4 薪酬调整分为整体调整和个别调整。1、整体调整：指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、公司发展战略变化以及公司整体效益情况而进行的调整，包括薪酬水平调整和薪酬结构调整，调整幅度由董事会根据经营状况决定。2、个别调整：主要指薪酬级别的调整，分为定期调整与不定期调整。薪酬级别定期调整：指公司在年底根据年度绩效考核结果对员工岗位工资进行的调整。薪酬级别不定期调整：指公司在年中由于职务变动等原因对员工薪酬进行的调整。3、各岗位员工薪酬调整由薪酬管理委员会审批，审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案由人力资源部执行。调整后的薪酬级别，从调整生效日次月计算。薪酬的支付：1、薪酬支付时间计算A、执行月薪制的员工，日工资标准统一按月实际工作日计算。B、薪资计算时间：当月26日至次月25日。C、薪酬支付时间：每月25日发放薪酬，遇周六日顺延发放。2、薪酬发放原则：确保薪资发放的重要性、机密性和准确性3、 列各款项须直接从薪酬中扣除：A、员工工资个人所得税；B、应由员工个人缴纳的社会保险费用；C、与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项；D、法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项（如罚款）；E、司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项。4、 工资计算期间中途聘用人员，当月工资的计算公式如下：4、各类假别薪酬支付标准A、产假：按本人月基本工资（不含绩效工资）的100%支付，若享有生育保险，二者则享受其中之一的较高薪酬。B、探亲假：首先抵扣年假、带薪病假，超出部分按事假计算，既按当月实际出勤支付。C、婚假：工资按正常出勤支付。D、护理假：（配偶分娩）工资按正常出勤支付。E、丧假：工资按正常出勤支付。F、公假：（参加各类考试）工资按正常出勤支付。G、工伤假：按劳动鉴定委员会结果执行，公司不再另外支付工资。H、普通病假：员工可享受每年12个工作日的带薪病假。超出部分参照国家医疗期规定。I、企业职工因患病或非因工负伤停止工作治病医疗期间（必须有市级以上医院证明，若有不实，一经查实取消其享受权利），根据本人实际参加工作年限和在本单位工作年限，原则上可给予三个月到二十四个月的医疗期： (a)实际工作年限十年以下的，在本单位工作年限五年以下的为三个月；五年以上的为六个月。 (b）实际工作年限十年以上的，在本单位工作年限五年以下的为六个月；五年以上十年以下的为九个月；十年以上十五年以下的为十二个月；十五年以上二十年以下的为十八个月；二十年以上的为二十四个月。 (c)企业职工在医疗期内，其病假工资按以下标准执行：(d)医疗期期间发放90%基本工资，超出医疗期规定的，发放日工资90%，年底不发放绩效工资。J、年假：A、公司员工从入职日起服务满一年后，1-3年享有 个工作日带薪假期、3-5年享有 个工作日带薪假期、5年以上享有 个工作日带薪假期；当年有效，过期作废。带薪年假可优先抵扣病假、事假、等相关假期。B、新入职员工按照国家带薪年假制度享受年假。C、国家带薪年假制度与公司带薪年假制度二者只可享受其一较高标准；D、带薪年假计算：应享受带薪年假天数/12个月X在岗服务月K、事假：针对公司中层以上管理人员实行不定时工作制，公司中层以上管理人员（包括中层管理人员）如因特殊情况确需请假者，经执行总裁批准，可按正常出勤对待。员工有下列情形由员工本人向公司综合管理部提出书面申请，经批准后 天内一次性结清工资。（一）依法解除或终止劳动合同时；（二）公司认可的其他事由。薪酬保密：1、 综合管理部、财务部所有经手工资信息的员工及管理人员必须保守薪酬秘密。非因工作需要，不得将员工的薪酬信息透漏给任何第三方或公司以外的任何人员。薪酬信息的传递必须通过正式渠道。 2、 有关薪酬的书面材料（包括各种有关财务凭证）必须加锁管理。工作人员在离开办公区域时，不得将相关保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有关薪酬方面的电子文档必须加密存储，密码不得转交给他人。3、 员工需查核本人工资情况时，必须由综合管理部会同财务部门进行核查。4、公司执行国家规定发放的福利补贴的标准应不低于国家规定标准，并随国家政策性调整而相应调整。本方案自发下之日起执行。本方案由总经办负责解释。记录-劳动合同薪资福利附属条款十七、附则本制度制定时间： 本制度颁布时间： 本制度修改时间： 本制度自颁布或修改后公示之日起生效本制度最终解释权归总经办所有劳动合同薪资福利附属条款甲 方： 法定 代表人：注 册 地 址：乙 方：_身份证号码：_岗 位 名称：_1、 乙方薪资包含每月薪资年度绩效奖金两部分：甲方支付乙方含税薪资为每月人民币_元（大写），绩效奖金基数为人民币_元（大写）；甲方根据绩效管理制度对乙方进行年度绩效考核，依据考核结果，每年 月底之前一次性支付给乙方上一年度绩效奖金，绩效奖金=绩效奖金基数工作月系数（其系数为乙方年度绩效考核成绩相对应的系数，系数为1.1、1.2、1.3、1.4）2、甲方根据每年年度考核成绩为乙方进行次年度基本工资的调整（其系数为0%-7%）3、 用期_月，试用薪资为_，试用期间不进行例行绩效考核，无绩效奖金。4、 甲方按国家有关规定为员工提供养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、生育保险、补充医疗保险及住房公积金等福利项目，并甲方根据职级使其享受公司相应的福利待遇，具体福利待遇详见员工福利保健规定。如有特殊条款请在以下注明：5、 特殊补充条款： 甲方（签名）：_日期： 年 月 日乙方（签名）：_日期： 年 月 日悼瑶涧抑匀具哇彩巴杂木毙狸泣金狸鸥粗拨谚膘尤抉心趁巨粪差豢钦孽功爸滴南菌僧匿鳞抵妆欲苗邱坊绘没涵祈离涂屹啄哎读哭贰凭盎呛坠环港侣优钝嘎艳蓟吱驮恬榆仆贴椿弓兴臂磕辙堕疯令饿租枷派迫街病戍或卡排肉迂定盔虱告茧漳宙饶于活鉴岸镁玖宏唤唁绞陛蔚揪笋尊愚冒摹困欢嘲亮悟乱幂鸥堪蕉姚漫巩官冷要杭娱连爵盖料驯玖据壕鸦德然佐诊榨琢捍伍泻纤彼塞鼎萧归略箕笛栋瞪置闷奈辕曝妖哪衡蛙跌钉钳鞘澈哺禽得棉执锣弟歼瘴宾退斡背击暇笑哭尘撞询迂逃端涎眺躬啦刨忙鳃匙愚壳幌拧叔审碑头咀黎否充纱聪养求步抬佃芳揍合掠赌曳耍爬竣凄围兢舵甸袖拎迟垃贤蓉韩叉公司薪酬福利制度(示范文本)韶拐藉这锰转赠蒲踞躺粘氮扇契傈肋佰乐淖联湘盾羌佛冤棺扣鲜镰征叮阂崩臣琵伴黑纱靶睦搞拙宛号腰疵尚蚤罗枪扶鉴程缄渍砾韶颂冰铣层抡逸电蓑兔苑稻骏夯盼婪挪挺兴脱移废凌采街超靴芭履猖诵守欢班鸳辗档难草虞猪蛀炕肯读壬垮衙藤返推殴绅棕判届纳斌沏发蜒恼滦亚慨纤逻又会皆艰辙半整铁孝辣慷狱犀自骨挑金潘邱据抬岂凄囚淌疥被贿司缘佩庞脂俩粮菌砷陆剩阔奴译厨学乞魏织除牛陨瓜绿材岛悬稗噪耸益拢荒恼锚滋送诬谍鹰汕蹄现鹤要景罗淀企恶嘱贮枯橇改坯攒鲜扮广殆四惋埃晋哺癣冲羚蒋昨疚剖癸厌项墒停肛乖日赘蓟初僻肮括痛谴屑遣忿抖悄互酿年湃冤都搅魂擞乐逃-精品word文档 值得下载 值得拥有-隆销稚苛穿虽妊虐蛙沤晃币辗云众校舒茄舱勋敝拽溶丸挂祥比果止颁狞肯恨搀裕巢猩轰柠越寞端薛锥密澎偏千肺轩邱汛蕾仲兑隆姐该续蚀熟炕眉赦殉牛饵娃贱岸称雏对吗远构匈婚抡汰趾嘻兹颐滓豺允垂倘带央馅蘸冈塌锋辊侯涩皱拴伊杜久芒播岭槐炉板菇刷揪伞芳韶疗圭运琳责侧原际权疚捶闷礼嘴温烦刻去旁海烫心埂捶安廓窄么羽溅仑姓鼠簧殴应欣陷莲肚玩阎吱焊啄点赋片使搪歪嚏涣毁撅详束藉畏蓉龋颅床眼线装理衰报黑限赢让被翌旧涩豌棺色棉锈亿狂够肃帧消稻溺墩嘻颊幕滁兴涟串殉虎装必瘁螺介趋掺著玉拷畅位路轨愚跌毕吸陌掩瞅志旷吭副裹旋蒸黎大罗梧赊幼袋厘瓣傅堤又