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    浅谈企业统计工作的现状、矛盾、意义与对策.pdf

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    浅谈企业统计工作的现状、矛盾、意义与对策.pdf

    1、财会研究2022 年第 9 期 乡镇企业导报163 浅谈企业统计工作的现状、矛盾、意义与对策 宋君育(永丰县重点工程建设服务中心,江西 吉安 331500)摘要:目前企业统计工作中存在着领导不够重视,机构设置不够合理,统计人员业务素质不够高,统计方法落后等等问题,同时也存在着准确性要求与虚假性数据,国际化趋势与封闭式操作,专业性要求与兼职化人员,数据现代化要求与落后的统计方法等等多种矛盾。但是企业统计通过收集数据,归纳汇总,统计分析并提出决策参考,是企业高层制定企业发展政策和生产经营长远规划的重要依据,对科学管理企业促进企业高质量发展有着重要的意义和作用,建议对企业统计工作进行规范化建设。关键

    2、词:企业统计工作;经济;统计学 长期以来企业统计工作为国家宏观管理和调控提供了数据依据,为政府部门进一步制定决策提供了数据参考。企业统计工作也是企业实行高质量发展,科学合理规划企业生产经营活动的重要依据,是企业高层决策和谋划远景目标的重要参考依据。但是近几年来,我们在调查研究工作中发现,企业统计工作的地位明显减弱,没有发挥企业统计工作应有的作用。现简单分析如下:一、当前企业统计工作的现状(一)企业管理方面,高层领导对统计工作的重要性认识不够。目前,有些企业高层对企业统计工作不够重视,认为企业统计工作充其量是对企业生产经营情况的一个简单记录,只需要进行一些数据的加减和汇总,对企业的经营管理起不到

    3、多大的作用。还有一些企业高层甚至认为企业统计工作只是为了完成政府统计部门的几张统计报表,统计数据如何填报也是政府统计部门说了算,不关企业的事。企业统计机构的设置完成没有必要,安排兼职统计人员应付一下政府统计部门的报表任务,报表数据对企业有利就行。认为统计人员不用参与对企业的经营管理,没有认识到企业统计工作在企业管理中的积极作用。(二)机构设置方面,企业统计工作管理体系不够健全。不少企业并没有构建统计工作管理体系,也没有设置独立的统计管理机构。大多数企业只在相关的部门设置一个兼职统计人员,统计方面的主要工作仅仅是汇总一下下级生产经营单位上交的统计表和台账,或者简单完成国家统计部门下发的统计报表,

    4、对企业的能源消耗、人事工资、计量监测等方面的情况大部分企业都没有设置统计人员进行统计。甚至在生产车间和仓库也有不少企业没有设置专职统计人员,导致企业很多原始记录数据记录不准、不及时,企业的生产经营信息得不到有效反馈,对企业的管理和企业高层的决策带来不利影响。(三)统计队伍建设方面,统计人员不专业,缺乏分析研判的能力。企业的统计人员很多都是兼职人员,人员变动比较频繁,导致统计数据缺乏连续性,这些人员对统计数据真实性和准确性也没有足够的重视,造成企业的统计数据质量不高。企业统计人员业务水平差、责任心不强,对待统计工作缺乏主观能动性。企业统计人员的业务水平远远不能胜任新时期新形势愈来愈复杂、工作任务

    5、日益俱增的企业统计工作,在数据采集、计算指标等统计调查过程中,很容易造成统计数据不准确,有些企业统计人员的知识老化,对统计知识和统计趋势知之甚少,更没有开展调查研究,对统计数据进行分析与预测,写出高质量的统计分析报告,为企业高层提供统计咨询和决策参考的能力。(四)原始数据采集方面,统计报表和台账的设置不科学不规范。有的企业报表设置不合理,原始数据记录不完整,有的企业没有建立统计台帐,有些企业虽然设置了统计台帐,但是指标设计不够科学和规范。统计原始数据的及时性和全面性得不到保证。同时,有些企业在统计原始数据采集时就存在一些人为因素,造成统计数据质量不高,甚至出现逻辑性错误,与实乡镇企业导报 20

    6、22 年第 9 期 财会研究164际数据不符等等,影响到统计数据的真实性和准确性,导致企业统计工作发挥不了应有的作用。(五)统计方法运用方面,数据信息综合处理能力不强。在当前社会经济高速发展之际,现代企业必须掌握先进的统计方法、信息技术、计算机技术和网络技术,要与时俱进,不断完善和创新反映企业生产经营的统计指标体系。充分利用统计数据的收集整理、分析反馈、检索传输等功能为企业做出科学合理的经营决策和发展规划提供准确的信息参考。然而,现在大多数企业的统计人员都不会对统计数据进行加工、整理、分析,使得企业统计工作的统计分析、预测、咨询功能得不到发挥,导致企业领导将统计工作看成是数据的相加、相减或者是

    7、简单汇总,只是填填报表而已,进而影响到企业统计工作在企业领导心中的地位。二、目前企业统计工作面临的主要矛盾(一)准确性要求与虚假性数据的矛盾 做好企业统计工作的基础就是统计数据的真实、准确、及时和可靠。但是,现在很多企业的统计数据的不真实,不准确。出现这种现象,原因主要有政府统计管理部门缺乏统一的标准,导致企业无所适从。目前统计法等法律法规也提到了相关基础工作,但是对具体的内容没有相应的规章配套,没有统一标准。一方面政府统计部门与企业的统计重点不同,不少企业应付政府统计部门的数据上报需要,虚报统计数据,另一方面部分企业为了保守企业秘密和维护企业经济利益,不肯提供真实的统计数据,还有一些政府部门

    8、和企业为了反映当地经济发展和体现领导政绩把统计数据作为一种的可用工具,人为控制统计数据。(二)专业性岗位与兼职化人员的矛盾 企业统计是一个专业性比较强的岗位,统计人员如果没有一定的专业知识就不能够准确、全面地收集到企业生产经营的数据,对数据进行分析判断,及时发现企业在生产经营过程中存在的问题,并对企业的生产经营状况进行预测和分析,为企业高层提供可供参考的有价值的数据资料。但是,如今大多数企业的统计人员都是兼职人员,更换频率高,影响到企业统计数据的收集和归纳整理等基础工作。在市场经济下,企业体制比较灵活,企业用工有自主权,统计人员的频繁变动,造成了统计资料的遗失、统计数字不能衔接,刚接任的统计人

    9、员,没有经过任何培训,工作起来毫无头绪,对企业统计作用的发挥造成严重影响。(三)数据现代化要求与落后统计方法的矛盾 当今世界是一个信息经济、知识经济高度发达的时代,各行各业对信息技术的应用都非常广泛,信息技术已经成为推动社会经济发展的主导力量。现代企业为了适应经济社会发展的需要,必须做到统计信息的准确、快捷、真实和共享,必须要应用先进的统计方法和信息技术来优化企业统计工作。但是,目前大多数企业统计数据开发应用不够,受历史原因和统计数据与地方领导政绩、升迁、奖惩相联系等种种因素的影响,造成统计数据一定程度存在失真情况。同时,很多企业对信息化建设投资不足,企业的统计工作既没有专用统计管理系统,也没

    10、有统计专用计算机,统计质量与效率令人担忧。三、企业统计工作的意义与作用 现代企业面对新时代,必须适应新形势发展的要求,做好企业统计工作是十分必要和有意义的。首先,企业经营的多元化要求必须做好企业统计工作。多元化经营作为后工业时代经济发展的产物,是企业战略发展的首选目标。多元化经营能够为企业发展规避风险、共享资源,提高经济效益。多元化经营也对企业管理提出了较高的要求,做好企业统计工作,构建统计工作管理体系,科学高效地应用统计软件,能够为企业的多元化经营提供大量的有参考价值的市场信息。其次,企业的信息化发展要求做好企业统计工作。在当前信息千变万化的改革时代,提高企业的信息化水平,紧跟时代的步伐是企

    11、业统计工作的首要任务。要充分利用计算机技术和数理统计技术等综合信息化统计技术来全面提高企业统计工作质量水平,实现企业统计数据采集、数据传递、数据分析信息化,全面发挥企业统计信息化技术在企业高质量发展中的决策参谋作用。再次,企业的可持续发展要求必须做好企业统计工作。改革开放以来,我国经济发展迅速,但是目前我国的经济还处于一种粗放的、不可持续的、以牺牲环境为代价的发展阶段。在今后较长的一段时间内,关注环境问题、转变经济发展方式、调整经济结构,都是企业必须面对的严峻问题。构建科学合理的统计工作管理体系,充分发挥好企业统计工作的作用,才能够为企业调整经济结构,制定可持续发展战略目标提供可靠的数据依据。

    12、财会研究2022 年第 9 期 乡镇企业导报165 企业统计工作通过搜集、汇总、计算统计数据可以反映企业生产经营情况和企业发展趋势。利用企业统计信息,可以对企业的生产经营过程进行定量定性分析,也可以对企业的生产成本和销售利润等进行关联性的综合性分析,既可与其他企业之间进行横向比较,也可纵向总结企业历史,预测企业未来。企业统计信息既能反映企业生产经营过程中某一时点上的情况,也能反映企业的生产规模和企业的经济结构;既能体现出企业发展的各项数量特点;也能体现出企业发展的质量特性。这些对企业高层科学有效地制定企业发展战略和进行合理的市场定位是至关重要。在市场经济条件下,企业统计信息对企业管理的参考作用

    13、愈来愈明显,现代企业管理方法和管理手段多种多样,但是都离不开对企业生产经营状况及企业内 SWOT 的全面的、准确的了解和分析,这是每一个企业高效管理的必然要求,而做好企业统计工作则是企业管理的前提和保障,统计数据质量的高低,统计人员素质的好坏,将直接影响企业管理的成效,影响企业对经济形势的研判。四、企业统计工作规范化建设的几点建议(一)强化企业决策层的统计意识 企业高层是企业政策的制定者,对企业的发展方向起着决定性的作用,只有提高企业决策层对统计工作重要性的认识,才能发挥企业统计工作的作用,才能为企业统计工作提供保障和支持。企业要保持统计人员的相对稳定,要让业务精、责任心强的统计人才从事统计岗

    14、位,并加强对企业统计人员的培训,更多地为统计人员创造学习机会。要加强统计人员对统计数据的开发应用,分析统计数据,参与企业管理。通过统计数据分析提供有价值的内容,为企业提高管理水平和决策水平服务,也使企业认识到统计工作不仅是给政府报报表,更重要的是服务企业自身发展的需要。(二)提高企业统计人员的素质 统计人员的业务水平对企业统计数据和统计信息的质量有着直接的影响。要加强统计人员的业务知识培训,提高统计人员的业务能力,鼓励和支持企业统计人员参与技术职称的评定。企业统计人员要不断更新知识储备,与时俱进,既要对我国的宏观经济形势进行了解,也要关注企业的微观经济发展,实现统计认识、基础、素质、技能和指导

    15、等五个方面的完善和提高,为企业经营管理做出积极贡献。企业要引导他们主动参与企业管理,为做好企业管理提供有价值的统计资料和撰写具有决策参考作用的统计分析,让企业管理水平迈上一个新台阶。(三)充分发挥统计分析为企业决策服务的作用 统计分析,既是统计工作参与管理实践的成果,也是统计工作的总结与提高过程。作为企业的统计员,既要看到企业不断发展的喜悦,也要透过数字看到问题的存在。统计分析是统计工作为企业管理服务的重要体现,统计人员要充分发挥主观能动性,将统计工作重心向写好统计分析转移。企业统计工作正在经历从总量指标分析向经济理论分析的转变,撰写统计分析必须适应领导决策、管理进步的需要,与时俱进,紧紧结合

    16、企业实际,创新思维,分析企业生产经营中遇到的问题并提出解决问题的思路和对策。结束语 企业统计工作是通过搜集、汇总、计算统计数据来反映企业生产经营状况,构建科学合理的企业统计工作管理体系,充分发挥好企业统计工作的信息采集、数据分析、决策参谋等作用,对企业可持续高质量发展和科学谋划企业长远发展目标具有十分重要的意义。参考文献:1徐芳.影响企业统计数据质量的原因分析与应对策略J.中国集体经济,2022(09):75-76.2牛胜强.新形势下中国企业统计职能定位、模式构建及重点方向J.统计与信息论坛,2018,33(07):14-19.3辛金国.大数据背景下影响三新企业统计数据质量因素探索J.统计与决策,2017(16):2+189.4孙祥斌.我国企业统计理论研究现状与前景展望J.中国统计,2016(07):68-70.5王艳明,王忠辉.现代企业统计功能设计及实现J.统计与决策,2015(01):180-182.6朱玫林.中小企业统计工作质量缺失及其治理对策J.经济研究参考,2012(35):88-89.7潘文莉.浅析新经济时代企业统计的挑战与创新J.中国商贸,2011(28):245-246.作者简介:宋君育(1971.5),女,汉族,江西永丰,永丰县重点工程建设服务中心,研究方向:统计应用。


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