浅议党建工作和企业文化建设的相通与差异_马智杰.pdf

2023.02当代电力文化论道 METHODSVIEW 观察文马智杰浅议党建工作和企业文化建设的相通与差异进入新时代，国有企业作为肩负“六种力量”的国民经济重要支柱，党建工作和企业文化建设有其先天优势和成熟经验。两者存在哪些相通与差异，有着怎样的共生关系？党建工作和企业文化建设的相通性两者既定目的一样。党建工作和企业文化建设都为调动积极因素，增强企业凝聚力和向心力。党建工作通过培“根”铸“魂”，实现把关定向，引领中心工作。党建工作成果可以直接转化为推动企业高质量发展强大动力，是国有资本做强做优做大的坚强政治保障。企业文化建设目的是通过强化软管理，激发职工热情，提高经济效益。可见党建工作和企业文化建设的共同目的都是推动生产力，实现企业可持续发展。两者研究对象相同。党建工作和企业文化建设，其研究对象都是人，都是做人的工作。它们都以尊重人、理解人、关心人、激励人为出发点，都强调和谐的人际关系、良好的企业生态，都重视培养人的集体意识和提高人的思想道德素质。党建工作研究人的思想认知，立足于用先进的思想武装人，用正确的舆论引导人。企业文化建设研究人的价值取向，注重焕发内在精神，塑造灵魂，强调自我激励。总之，党建工作和企业文化建设都是培养人的向上向善、塑造人的价值取向。两者实施环境一致。党建工作和企业文化建设作为国有企业两项重要工作，在开展过程中，都必须坚持党的领导，高举中国特色社会主义伟大旗帜，都在特定的企业环境中进行。企业环境包括内部环境和外部环境，内部环境指生产经营状况、经济效益、规章制度、员工素质、技术水平、领导公信力、分配方式等因素，外部环境指企业生存和发展的社会条件，包括国家的产业政策、宏观调控、市场情况、社会责任等。在同一环境中，党建工作和企业文化建设用各自的特点优势，方式路径，载体程序，同心同向聚合力促发展。党建工作和企业文化建设的差异性尽管党建工作与企业文化建设的相通相融客观存在，但党建工作和企业文化建设又是两个不同的概念，有着本质的区别，不能混为一谈，更不能相互取代。一是两者性质存在差异。党建工作以马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科党建工作和企业文化建设都有提高企业生产力、经济效益,实现可持续发展的作用。党建工作具有鲜明的党性、思想性，属于政治工作范畴。企业文化建设有明显的管理性、经济性，属于经济管理范畴。设立党员示范岗062观察融注精神2023.02当代电力文化学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，开展政治、思想、组织、作风、纪律建设和制度建设，具有鲜明的党性、思想性，属于政治工作范畴。思想政治工作、党员教育工作、群众工作等是党建工作中的重要内容。党建工作是企业党组织自我完善的重要方法。企业文化建设是通过培育企业职工共同的价值观和行为准则，对职工队伍的行为进行有效管理，具有明显的管理性、经济性，属于经济管理范畴。企业文化建设是企业价值理念的形成、塑造、传播和践行的过程，强调以爱国奉献为追求，以人本管理为核心，以服务发展为宗旨，以学习创新为动力。企业文化作为一种经济文化与管理文化，建立在市场经济基础上，与市场经济运行机制有机结合，是企业在激烈的市场竞争中求生存图发展而推行的凸显人文关怀的管理模式。二是两者内涵存在差异。企业党建工作是根据中央大政方针，结合企业发展任务和职工思想实际，持续强化党员党性和战斗力，更好地团结带领职工群众干事创业，不断提升基层组织力。党建工作始终是国有企业独特政治资源，是企业核心竞争力的有机组成部分，是实现企业科学发展的关键因素，也是建立中国特色现代企业制度的一个本质特征。党对国有企业的领导是政治领导、思想领导、组织领导的有机统一。国有企业党组织发挥领导作用，归结到一点，就是把方向、管大局、促落实。通过明确党组织在决策、执行、监督各环节的权责和工作方式，使党组织发挥作用组织化、制度化、具体化。企业文化建设秉承企业战略定位和服务宗旨，以企业精神为核心，以文化管理为主题。表现为国企特色与时代精神的融合，文化与管理的对接。企业文化涵盖了长期经营发展中逐步形成的价值理念、精神风貌、行为习惯、营销理念、质量意识、人本观念等所有涉及人的领域，是多层面全方位相互联系、相互作用、相互制约的系统工程。企业文化建设打造企业独特风格，体现企业特质，具有强大的凝聚力、感召力和约束力，是员工对企业的信任感、荣誉感、自豪感的集中体现。三是两者运作存在差异。思想建党是我党的光荣传统和政治优势，是党的组织建设、作风建设和制度建设的重要基础。党历来重视思想上的自我革命，通过加强思想政治建设保障党的先进性和纯洁性。党建工作是在党组织的统一领导下，深入基层一线，深入到党员群众中进行的系统教育和正面灌输。全面从严治党要在国有企业落实落地，必须从基本组织、基本队伍、基本制度严起，要把党员日常教育管理的基础性工作抓紧抓好。要让支部成为团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒。坚持全心全意依靠工人阶级的方针，健全以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，充分调动工人阶级的积极性、主动性、创造性。企业文化建设是在核心价值观的影响下，进行自我养成、潜移默化的浸润过程。企业的发展过程也是企业文化产生的过程，但企业文化建设与企业经营管理活动不能混为一谈。企业发展过程中问题的处理方式直接影响企业文化的变革和创新，如果偏离核心价值观，可能导致文化负面发展。所以企业文化建设除了一般的企业文化宣传和实践活动外，必须要有意识地规范和引导，企业文化建设本身就有观察员、监督员、报告人的作用。企业制度是企业文化产生的基本前提，是企业文化建设的一个基本方法。根据企业发展需要，不断改变和完善企业组织结构，创新和变革企业制度，梳理管理体系和工作流程，增强组织约束力，提升员工岗位意识和责任意识，使企业管理和指挥系统更加顺畅和高效，是新的企业文化元素产生的重要过程。党建工作和企业文化建设的共生关系党建工作和企业文化建设是企业健康可持续发展的重要土壤，两者不仅在研究对象、实施环境方面存在相通性，从差异性来看，两者也存在着天然的内在联系。由此可见，党建工作和企业文化建设是彼此促进、相辅相成的共生关系。一是就党建工作成效来说，党建工作开展以党和国家的方针政策为指导，引导企业朝着正确的方向发展。党建工作开展必须结合企业实际情况，如企业员工的精神面貌、企业领导人的行为作风等。二是就企业文化建设成效来说，企业文化是一个企业的灵魂，是企业得以不断进步与发展的内在动力，只有企业文化建设方向正确，才能够产生强大的凝聚力，将企业领导与基层员工拧成一股绳，共同促进企业高质量发展。E&CT（作者单位：华能邯峰电厂）（责任编辑：杨朝青）063