建设工程全过程管理与跟踪审计精讲.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,非常高兴和荣幸和大家一起分享研究的心得和体会,大家好,辛苦了！,2025/12/6 周六,1,建设项目,全过程管理与跟踪审计,2025/12/6 周六,2,建设项目审计搭建“四大平台”、一门交叉应用经济学科,建设,项目审计,技术,工程概论,经济,工程经济学,管理,工程管理,法律,审计法、,投资法,2025/12/6 周六,3,建设项目全过程管理与跟踪审计,第一讲,:,建设程序与开工前审计,第二讲,:,招标投标与合同审计,第三讲,:,绩效评价与审计准则,第四讲：跟踪审计审计程序,第五讲：工程造价跟踪审计,2025/12/6 周六,4,第一讲,:,建设程序与开工前审计,一、建设项目审计涵义,二、建设项目构成,三、建设程序,四、投资体制,五、开工前审计,2025/12/6 周六,5,一、建设项目审计涵义,1,、固定资产投资,：,固定资产再生产,基本建设,技改项目,修理修缮零星工程,2,、建设项目审计关系,：,审计主体：国家、民间、内部审计,审计客体：建设单位,审计授权或委托人：法律、业主,技术经济活动（建设项目）,审计关系,2025/12/6 周六,6,审计关系,审计授权,或委托人,审计主体,忠實看守人,watchdog,审计客体,“,三位一体”,建设项目还是建设单位,？,法律、法规？谁委托？,2025/12/6 周六,7,c,onstruction,p,roject lifecycle,DM-,Development,Management,PM-,Project,Management,FM-,Facility,Management,Decision Phase,Implementation Phase,Preparation,Design,Construction,Operation Phase,Operator,FM,Developer,DM,PM,Designer,PM,Contractor,PM,Supplier,PM,Investor,DM,PM,FM,2025/12/6 周六,8,3,、审计授权,（,1,）宪法,第九十一条 国务院设立审计机关，对国务院各部门和地方各级政府的财政收支，对国家的财政金融机构和企业事业组织的财务收支，进行审计监督。,第一百零九条 县级以上的地方各级人民政府设立审计机关。地方各级审计机关依照法律规定独立行使审计监督权，对本级人民政府和上一级审计机关负责。,2025/12/6 周六,9,（,2,）审计法,23,条：,第二十三条审计机关对国家建设项目预算的执行情况和决算，进行审计监督。,（,3,）,审计机关国家建设项目审计准则,4,、审计依据,建筑法,招标投标法,合同法,工程量清单计价规范,建设工程价款结算暂行办法,建筑工程施工发包与承包计价管理办法,基本建设财务管理若干规定,最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释,2025/12/6 周六,10,5,、审计程序：准备、实施、报告具体流程？,1,、审计通知书；,2,、实施审计；,3,、成立审计小组；,4,、提交审计报告；,5,、拟定审计报告；,6,、审计计划,7,、交流意见；,8,、编制审计方案；,9,、索取审计资料；,10,、审定投资额,11,、进点审计调查,答案：,6318119210574,2025/12/6 周六,11,6,、内部审计建设,内部,审计建设,转换理念,有效的制度,胜任的技能,重在预防和保健：,曲突徒薪、加拿大,2025/12/6 周六,12,曲突徒薪亡恩泽，焦头烂额为上客,汉书,霍光传,：庆贺一户人家新房，某人烟囱是直的，旁边放了不少柴草，就对主人说：烟囱应该改成弯曲的，把柴草搬远点，否则，会有火患。主人听了非常不高兴。不久，该户人家果然失火，幸亏邻里相救，及时扑救了火灾。事后，他杀牛设宴，感谢邻居。被火烧伤严重的坐上座，偏偏未请向他提建议的人，于是有人对主人说：“乡使听客人之言，不费牛酒，终亡火患。今论功而请客，曲突徒薪亡恩泽，焦头烂额为上客耶,?”,2025/12/6 周六,13,The Office of the Auditor General of Canada,Sheila Fraser,FCAAuditor Generalof Canada,（加拿大审计长傅瑞哲女士）,审计和医学,都是为了保健,一九七七年通过之审计长法，扩展到绩效审计，包括经济,(economy),、效率,(efficiency),、效果,(effectiveness),之,3Es,2025/12/6 周六,14,7,、审计职能演化,（,1,）会计监督,（,2,）财政监督,（,3,）经济监督,（,4,）权力监督,（,5,）权力制约,2025/12/6 周六,15,二、建设项目构成,1,、建 设 项 目：,在一个总体设计范围内，独立发挥生产能力的建设单位。例如：一个医院、一个学校、一个工厂都称为一个建设项目。,2,、建设项目构成：,建设项目 单项工程,单位工程 分部工程 分项工程,例：南京审计学院（建设项目）综合楼（单项工程）土建（单位工程、概预算）墙体（分部工程）外墙（分项工程）,2025/12/6 周六,16,3,、,建设项目寿命周期,c,onstruction,p,roject lifecycle,决策期,建设项目寿命周期,=,决策期,+,建设期,+,生产期,计算期,=,建设期,+,生产期,建设期,生产期,立项,开工,竣工,报废,2025/12/6 周六,17,2025/12/6 周六,18,2025/12/6 周六,19,练习,1,、一个单项工程一般有若干个（）所组成,A,建设项目,B,单位工程,C,分部工程,D,分项工程,2,、一个建设项目一般由若干个（）所组成。,A,、单项工程,B,、单位工程,C,、分部工程,D,、分项工程,3,、建筑工程概、预算均是以（）为单位编制的,A,单项工程,B,单位工程,C,分项工程,D,分部工程,4,、清单计价工程量是,以（）为单位编制,A,建设项目,B,单位工程,C,分部分项工程,2025/12/6 周六,20,（一）投资决策程序,1,、,立项,（项目建议书）,2,、,可研,（可行性研究报告）,“可批”、“不可研”、“投资估算”,3,、,评估,（项目评估报告）,（二）决策,审计：,1,、程序合规性,2,、科学性审计,三、建设程序,中外审计比较？,芝加哥、海军医院,A,、可行性,B,、必要性,、必要性 可行性,2025/12/6 周六,21,The United States Government Accountability Office,David M.Walker became the seventh Comptroller General of the United States and began his 15-year term when he took his oath of office on November 9,1998.As Comptroller General,Mr.Walker is the nation,s chief Accountability officer and head of the U.S.GAO,2025/12/6 周六,22,（二）施工准备与实施,(1),征地；,(2),拆迁；,(3),勘察设计；,(4)“,三通一平”；,(5),招标投标,:,一对一、一对多（一买对多卖，一卖对多买）、多对多,；,(6),施工许可证、开工报告,问题：招投标对,预、决算审计有哪些影响？,2025/12/6 周六,23,（三）竣工验收与后评估,所在环节,编制单位,编制依据,投资估算,设计概算,施工图预算,竣工决算,1,、,“投资四算”与建设程序的关系,2025/12/6 周六,24,2,、全过程（跟踪）审计,（,1,）开工前审计,（,2,）招投标与合同审计,（,3,）工程造价审计,（,4,）建设资金审计,（,5,）项目效益审计,2025/12/6 周六,25,（四）后评估,1,、投资回收期,=,累计净现金流量出现正值年份,|,上年累计净现金流量,|/,当年净现金流量；,判断：投资回收期,行业平均投资回收期,o,A,2025/12/6 周六,26,2,、净现值（,NPV,）,NPV=,（,CI-CO,）,t,*(1+i,c,),-t,判断：,NPV0,，说明,IRR i,c,例题：,计算期,5,年，净现金流量,-200,，,100,、,100,、,100,、,100,，,i,c,=10%,，求,NPV,？,Excel,2025/12/6 周六,27,1,、,NPV=,（,-200,）*（,1+10%,）,-1,+100*,（,1+10%,）,-2,+100*,（,1+10%,）,-3,+100*,（,1+10%,）,-4,+100*,（,1+10%,）,-5,=106.37,2,、（,-200,）*（,1+x,）,-1,+100*,（,1+x,）,-2,+100*,（,1+x,）,-3,+100*,（,1+x,）,-4,+100*,（,1+x,）,-5,=0,3,、静态投资回收期,=4-1+0=3,；动态投资回收期,=4-1+,|,-24.05,|/,68.31=3.35,2025/12/6 周六,28,静态和动态累计净现金流量表,计算期,1,2,3,4,5,净现金流量,-200,100,100,100,100,累计净现金流量,-200,-100,0,100,200,净现金流量现值,-181.82,82.64,75.13,68.31,62.11,累计净现金流量现值,-181.82,-99.18,-24.05,44.26,106.37,2025/12/6 周六,29,3,、内部收益率,内部收益率,(IRR),：,NPV=0,时的折现率,用来反映拟建项目的财务盈利能力,表达式：,（,CI-CO,）,t,*(1+IRR),-t,=0,经济含义：反映了项目财务确切的盈利能力或项目筹资所能承受的最高利率,判断：,IRRic,，“比谁跑得快？”,2025/12/6 周六,30,IRR,特性：,（,1,）,IRR,实质是,（,CI-CO,）,t,*(1+IRR),-t,=0,这个一元高次方程的解，有三种情况：唯一解、多解、无解,（,2,）只有当方程有唯一解的时候，该项目为常规项目时可用。,（,3,）常规项目：累计累计净现金流量出现正值后不在出现负值。,2025/12/6 周六,31,课堂训练,一、背景材料 拟建某星级宾馆，两年建成交付营业，资金来源为自有，营业期,10,年，出租率为,100,。,ic=12%,基本数据如下：,(,一,),固定资产投资（人民币）,44165,万元（第一年投人,22083,万元，第二年投人,22082,万元）；,(,二,),第三年注人流动资金,7170,万元；,(,三,),预测年营业收人,25900,万元；,2025/12/6 周六,32,(,四,),预计年销售税金及附加,1813,万元；,(,五,),预计年经营成本,13237,万元；,(,六,),年所得税,2196,万元；,(,七,),回收固定资产余值,2208,万元。,求：编制现金流量表，,Pt,、,NPV,、,IRR,？,2025/12/6 周六,33,四、投资体制与审计,1,、法人制,2,、资本金制,3,、招投标制,4,、合同制,5,、监理制,6,、包干制,7,、代建制,8,、,BOT,投资,9,、核准制,10,、备案制,2025/12/6 周六,34,（一）项目法人制,1,、,1996,年,3,月国家计委废止项目业主责任制，实行建设项目法人责任制,2,、国有单位经营性基本建设大中型项目在建设阶段必须组建项目法人，实行项目法人责任制,3,、由项目法人负责对项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、债务偿还和资产的保值增值，实行全过程负责,2025/12/6 周六,35,4,、审计项目是否在可研报告批准后按,公司法,的规定组建项目法人,5,、审查是否有国家公务人员兼任项目法人的领导职务,6,、项目法人经济责任审计,审计项目法人在项目全过程经济责任进行审计,2025/12/6 周六,36,（二）资本金制,1,、,96,年,8,月国务院决定对固定资产投资项目试行资本金制度，在项目的总投资中必须由投资者按一定比例认缴出资额，可转让，但不得抽回。,2,、,电力、机电、建材、化工、石油加工、有色、轻工、纺织、商贸及其他行业的项目，资本金比例为,20%,及以上,2025/12/6 周六,37,3,、审查对各种经营性投资项目是否真正落实了资本金制度,4,、审查项目法人是否按规定认缴一定比例的资本金，是否抽回,2025/12/6 周六,38,（三）,招投标制,1,、,2000,年,1,月,1,日,招标投标法,2,、,建设项目招标投标程序合法，合规性审计,3,、对中标单位资质的真实性、合法性审计,2025/12/6 周六,39,（四）合同管理制,1,、,99,年,10,月,1,日施行,合同法,，第十六章,建设工程合同,，是承包人进行工程建设和发包人支付价款的合同。,2,、合同及变更均要采取书面形式，包括：勘察、设计、施工合同,3,、,FIDIC,合同条件：国际工程师联合会,2025/12/6 周六,40,4,、审计建设工程合同是否有效,高院法释认定无效：,（一）承包人未取得建筑施工企业资质或者超越资质等级的；,（二）没有资质的实际施工人借用有资质的建筑施工企业名义的；,（三）建设工程必须进行招标而未招标或者中标无效的,2025/12/6 周六,41,第五十二条有下列情形之一的，合同无效,（一）一方以欺诈、胁迫的手段订立合同，损害国家利益；,（二）恶意串通，损害国家、集体或者第三人利益；,（三）以合法形式掩盖非法目的；,（四）损害社会公共利益；,（五）违反法律、行政法规的强制性规定。,2025/12/6 周六,42,（五）工程监理制,1,、,96,年实施,工程建设监理规定,规定：项目法人一般通过招标投标方式择优选定监理单位。,2,、监理内容如下：,控制工程建设的投资、建设工期和工程质量；进行工程建设合同管理，协调有关单位间的工作关系,2025/12/6 周六,43,3,、审计工程监理单位的资质,4,、审计工程监理工作情况,5,、审计工程监理单位的收费情况,2025/12/6 周六,44,（六）包干责任制,（一）内容（五包）,包投资 包工期包质量 包主要材料用量包形成综合生产能力,（二）审计,1,、包工指标完成的真实性,2,、包工节余分配的合规性,2025/12/6 周六,45,（七）,代建制,政府通过招标的方式，选择专化的项目管理单位，负责项目的投资管理和建设实施组织工作建成后交付使用单位的制度,2004,年,2,月,11,日，深高速率先与深圳市交通局签下了南山区到龙岗区的南坪快速路一期工程项目的,工程建设委托管理合同,“,绩效审计、契约审计”,2025/12/6 周六,46,2025/12/6 周六,47,2025/12/6 周六,48,（八）,BOT,投资,BOT,投资：,build-operate-transfer,意为建设,-,运营,-,移交，指政府给私人公司特许投资项目，在一定时期内负责经营和获利，到期将项目移交政府所有和经营。,BOOT:build-own-operate-transfer,BTO:build-transfer-operate,（代建制）,2025/12/6 周六,49,（九）核准制,企业投资建设实行核准制的项目，仅需向政府提交项目申请报告，不再经过批准项目建议书、可行性研究报告和开工报告的程序。政府对企业提交的项目申请报告，主要从维护经济安全、合理开发利用资源、保护生态环境、优化重大布局、保障公共利益、防止出现垄断等方面进行核准。,2025/12/6 周六,50,（十）备案制,对于,目录,以外的企业投资项目，实行备案制，除国家另有规定外，由企业按照属地原则向地方政府投资主管部门备案。备案制的具体实施办法由省级人民政府自行制定。国务院投资主管部门要对备案工作加强指导和监督，防止以备案的名义变相审批。,2025/12/6 周六,51,五、开工前审计,1,、审批程序审计,立项报告、可研报告、开工报告,2,、资金来源和到位,3,、征地、拆迁安置,4,、有无超规模、超标准、夹带工程,5,、债权债务、关联交易，职务犯罪,2025/12/6 周六,52,课堂训练,一、选择题,1,、设计一般包括初步设计、技术设计和（）三个主要阶段。,A,建筑设计,B,结构设计,C,适用设计,D,施工图设计,2,、生产准备工作一般发生在（）,A,建设期,B,竣工后期,C,生产期,D,投产期,3,、设计文件一般包括图纸（）和设计概算。,A,项目建议书,B,可行性研究报告,C,设计说明,D,投资估算,4,、按照国家规定，投资估算控制设计概算，设计概算不应该突破投资估算（）以上,A10%B5%C15%D12.5%,2025/12/6 周六,53,5,、建设场地,“,三通一平,”,其中,“,三通,”,是指（）,A,通航、通邮、通路,B,通电、通水、通气,C,通电、通邮、通路,D,通电、通水、通路,6,、建设项目的可行性研究报告一般由（）编制。,A,、建设单位,B,、建设单位委托审计事务所,C,、建设单位委托设计单位,D,、建设单位的上级主管部门,7,、建设程序主要环节？与,“,投资四算,”,关系？,8,、项目评估指标？全过程审计内容？,9,、投资体制内容？开工前审计？,2025/12/6 周六,54,二、试分析某系统关于支付审计费用规定的合规及科学性：,（一）经审计，单项工程核减率达,15%,以上（含,15%,）的，其审计费用由施工单位承担，并由建设单位从施工单位工程款中扣交。本系统将在系统内对此施工单位进行通报，各单位在三年内不得再使用被通报的施工单位。,（二）经审计，单项工程核减率达,10%,以上（含,10%,）,-14%,的，其审计费用由施工单位承担,80%,，建设单位承担,20%,。,2025/12/6 周六,55,（三）经审计，单项工程核减率达,5%,以上（含,5%,）,-9%,的，其审计费用由施工单位承担,20%,，建设单位承担,80%,。,（四）经审计，单项工程核减率达,5%,以下的，其审计费用由建设单位承担。,2025/12/6 周六,56,预习,招标投标法,1,、哪年实施？建设程序哪些环节可招标投标？,2,、强制公开招标项目？,3,、哪些项目可以不招标？,4,、招投标基本程序？,5,、法定招标方式？议标合法吗？,2025/12/6 周六,57,6,、评委要求？中标人条件？,7,、中标人可以将项目转包或分包？,8,、中标结果前后可以双方谈判？,9,、假招标、逃避招标具体表现？承担法律责任？,10,、建设项目招标投标有何好处和不足？,2025/12/6 周六,58,第二讲,:,招标投标与合同审计,第一节：招投标程序,第二节：评标方法,第三节：建设工程合同与工程价款结算,第四节：招标投标审计,2025/12/6 周六,59,第一节：招标投标程序,一、市场：一对多（一买对多卖，一卖对多买）,二、招标投标：一个买主（业主）择优确定卖主（承包商）的竞价方式。,三、基本程序：招标,投标,开标,评标,中标；具体程序？,四、方式：公开招标、邀请招标,2025/12/6 周六,60,五、具体程序,排序：,1,、接收投标文件,;2,、编制标底,;3,、确定中标单位,;4,、签定承发包合同,;5,、投标单位资格审查,;6,、成立招标工作小组,;7,、发售招标文件,;8,、评标,;9,、组织现场勘察和招标答疑,;10,、编制招标文件,;11,、发出中标通知书,;12,、开标,;13,、发布招标公告,2025/12/6 周六,61,课堂训练：哪些地方不符合,招标投标法,的规定？,某办公楼的招标人于,2000,年,10,月,11,日向具备承担该项目能力的,ABCDE5,家投标单位发出投标邀请书，其中说明，,10,月,17,到,18,日,9,时到,16,时在该招标人总工程师室领取招标文件，,10,月,28,日,14,时为投标截止时间。该,5,家投标单位均接受邀请，按规定时间提交了投标文件，,A,在送出投标文件发现报价有严重失误，在,2025/12/6 周六,62,投标截止时间前,10,分钟递交书面声明撤回投标文件。开标由公证人员主持和检查投标文件密封情况无误，宣布,BCDE4,家投标单位的报价、工期等内容。,评委由招标人直接确定，,6,人组成，招标方代表,3,人，技术专家,3,人。,评标过程中，评委要求,BD,就施工方案的技术难点超出投标文件作更详细说明，招标方代表希望,B,单位再适当考虑降低报价的可能性。,2025/12/6 周六,63,4,个投标人综合得分从高到低依次,BDCE,故,B,中标。,B,为外地企业，投标人,11,月,10,将中标通知书挂号寄出，,B,于,11,月,14,日收到中标通知书。,从报价看，低到高,DCBE,，因此招标人和投标单位,B,就合同价进行多次谈判，最终相当于,C,的价格，,12,月,12,日签定书面合同。,2025/12/6 周六,64,第二节：评标方法,一、综合评标法：综合投标单位的各主要因素进行综合打分。,案例：某综合楼施工，由业主自行组织施工公开招标。现有,A,、,B,、,C,、,D4,家经资格审查合格的施工企业参加该工程投标，与评标指标有关的数据见下表：,2025/12/6 周六,65,评分方法：,投标单位：,ABCD,；,报价（万元）：,3420,；,3528,；,3600,；,3636,工期（天）：,460,；,455,；,460,；,450,1,、,报价以标底价（,3600,万元）的,3%,以内为有效标，评分方法是：报价以标底价,-3%,为,100,分，在标底价,3%,以内，以标底价,-3%,为基准，每上升,1%,扣,5,分；,2025/12/6 周六,66,2,、,定额工期为,500,天，评分方法是：工期提前,10%,为,100,分，在此基础上每拖后,5,天扣,2,分；,3,、企业信誉和施工经验均已在资格审查时评定；（企业信誉得分：,C,单位为,100,分，,A,、,B,、,D,单位均为,95,分；施工经验得分：,A,、,B,单位为,100,分，,C,、,D,单位为,95,分）,2025/12/6 周六,67,4,、,上述四项评标指标的总权重分别为：投标报价,45%,；投标工期,25%,；企业信誉和施工经验均为,15%,。,问题：,计算各投标单位投标总得分，并确定中标单位？,2025/12/6 周六,68,答案：,3600*97%=3492,；,3600*1.03=3708,；,A=342015%,（,14125-13656,）,/13656=3.43%15%,所以，,B,单位的报价（,11108,万元）在计算基准价时不予考虑，且商务标为,15,分,基准价,=13790*50%+,（,13656+13098+13241+14125,）,/4*50%=13660,2025/12/6 周六,76,各投标单位商务标得分：,A,：,60-,（,13660-13656)/13660*100*1=59.97,B,：,15,D:60-,（,13660-13098)/13660*100*1=55.89,E,：,60-,（,13660-13241)/13660*100*1=56.93,F,：,60-,（,14125-13660)/13660*100*2=53.20,2025/12/6 周六,77,各投标单位综合得分：,A,：,32.9+59.97=92.87,B,：,34.6+15.00=49.60,D,：,35.7+55.89=91.59,E,：,32.5+56.93=89.43,F,：,30.4+53.20=83.60,所以,A,单位中标,2025/12/6 周六,78,第三节：建设工程合同与工程价款结算,一、概述,1,、,建设工程合同：是承包人进行工程建设和发包人支付价款的合同。,搭配：,A,、承包人,B,、发包人,1,、业主,2,、承包商,3,、建设单位,4,、施工单位,5,、甲方,6,、乙方,2025/12/6 周六,79,2,、,分类：,（,1,）,承包范围：总承包、分包,（,2,）,承包内容：勘察、设计、施工合同,（,3,）,从付款方式：总价（固定、可调）、单价（分项）、成本加酬金,问题：固定总价合同具备的条件？,2025/12/6 周六,80,3,、合同及变更形式？应急如何变更？,4,、高院法释认定无效：,（一）承包人未取得建筑施工企业资质或者超越资质等级的；,（二）没有资质的实际施工人借用有资质的建筑施工企业名义的；,（三）建设工程必须进行招标而未招标或者中标无效的。,2025/12/6 周六,81,二、,FIDIC,合同条件,1,、,FIDIC,是国际工程师联合会,（,Federation Internationledes Inginieurs Conseils,）,法文名称字头组成的缩写。,该联合会最早于,1913,年由欧洲四个国家的咨询工程师协会发起。中国工程咨询协会代表我国于,1996,年,10,月加入了该组织,2025/12/6 周六,82,2,、,FIDIC,通用条件,FIDIC,通用合同条件：权利义务、费用、进度、质量、法规性，五大主要部分。,FIDIC,专用合同条件针对具体的建筑工程而制定的特别条款,2025/12/6 周六,83,3,、具体应用,FIDIC,合同条件适用于一般的土木工程，包括工业与民用建筑工程、疏浚工程、土壤改善工程、道桥工程、水利工程、港口工程等。,特点,:,工程量清单报价，单价竞争,2025/12/6 周六,84,三、工程进度款结算方式,1,、按月结算与支付。即实行按月支付进度款，竣工后清算的办法。合同工期在两个年度以上的工程，在年终进行工程盘点，办理年度结算。,2,、分段结算与支付。即当年开工、当年不能竣工的工程按照工程形象进度，划分不同阶段支付工程进度款。具体划分在合同中明确。,2025/12/6 周六,85,四、合同常见问题,1,、签订后发现缺少某些重要条款,2,、合同规定含混不清，例如：,“货到全付款”,3,、原则性、抽象可执行性太差，甚至中了对方圈套,4,、一些条款与经济活动或法律相抵触，导致部分条款无效。,2025/12/6 周六,86,案例一：,某施工单位根据领取的某,2000,平方米两层厂房工程项目招标文件和全套施工图纸，采用低报价策略编制了投标文件，并获得中标。该施工单位（乙方）于某年某月某日与建设单位（甲方）签定了该工程项目的固定价格施工合同。合同工期为,8,个月。甲方在乙方进入施工现场后，因资金紧缺，口头要求乙方暂停施工一个月。,2025/12/6 周六,87,乙方亦口头答应。工程按合同规定期限验收时，甲方发现工程质量有问题，要求返工。两个月后，返工完毕。结算时甲方认为乙方延迟交付工程，应按合同约定偿付逾期违约金。乙方认为临时停工是甲方要求的。乙方为抢工期，加快施工进度才出现质量问题，因此延迟交付的责任不在乙方。甲方则认为临时停工和不顺延工期是当时乙方答应的。乙方应履行承诺，承担违约责任。,2025/12/6 周六,88,问题：,1,、,该工程采用固定价格合同是否合适？,2,、,该施工合同的变更形式是否妥当？,3,、,该合同争议依据合同法律规范如何处理？,2025/12/6 周六,89,案例二,某工程项目，甲、乙双方签定的关于工程价款的合同内容如下：,1,、,建安工程造价,660,万元，建筑材料及构件费占施工产值的比重为,60%,；,2,、,工程预付备料款为建安工程造价的,20%,，开工后，工程预付备料款从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付备料款数额时起扣，从每次结算工程价款中，按材料和设备的比重抵扣工程预付备料款，竣工前全部扣清；,3,、,工程进度款逐月结算；,决算,=,结算？,2025/12/6 周六,90,工程保修金为工程结算总价的,3%,，竣工结算月一次扣留；,5,、,材料价差调整按规定进行（按有关规定上半年材料价差上调,10%,，在,6,月份一次调增）。,2025/12/6 周六,91,工程各月实际完成产值如下表：,月份,二,三,四,五,六,完成产值,55,110,165,220,110,问题：,1,、通常工程竣工结算的前提条件是什么？,2,、工程有哪些发包方式？工程价款结算的方式有哪几种？,2025/12/6 周六,92,3,、,该工程预付款的起扣点为多少？,4,、,该工程,2,月至,5,月每月拨付工程款为多少？累计工程款为多少？,5,、,6,月办理工程竣工结算，该工程结算造价是多少？甲方应付工程结算款为多少？,6,、,该工程在保修期间发生屋面漏雨，甲方多次催促乙方修理，乙方一再拖延，最后另请施工队修理，修理费,1.5,万元，该项费用如何处理？,2025/12/6 周六,93,答案：,1,、,竣工结算的前提条件：承包商按合同要求，完成合同规定的全部工程内容，经验收质量合格。,2,、,工程发包方式：单包（包工不包料）、双包（包工包料）、包干（包工包料包价格、固定价格合同）,工程价款结算的方式：按月结算；按进度结算；竣工后一次结算；双方议定的其他合法的方式。,2025/12/6 周六,94,3,、,工程预付备料款：,660*20%=132,（万元）,借：预付备料款,132,贷：银行存款,132,起扣点：,660-132/60%=440,（万元）,4,、,每月拨付工程款：,2,月：工程款,55,万元，累计工程款,55,万元,3,月：工程款,110,万元，累计工程款,165,万元,2025/12/6 周六,95,4,月：工程款,165,万元，累计工程款,330,万元,5,月：工程款,220-,（,220+330-440,）*,60%=154,（万元），累计工程款,484,万元,借：应付工程款,132,贷：预付备料款,132,借：建筑安装工程投资,132,贷：应付工程款,132,2025/12/6 周六,96,5,、工程结算造价,=660+660*60%*10%=699.6,（万元）,甲方应付工程结算款,=699.6-484-,（,699.6*3%,）,-132=62.612,（万元）,6,、,1.5,万元维修费应从乙方的保修金中扣除,说明,：在实际工作中，为了简化计算手续，预付备料款的拨付一般不作上述复杂的计算，而是在合同中具体规定预付备料款的数额，扣回的时间、次数，以及每次扣回数占预付数的比率。,2025/12/6 周六,97,第四节：招标投标与合同审计,（一）招标投标程序,及其结果,合规性审计,1,、是否招标投标,2,、招标方式是否恰当,3,、,招标文件是否完整,4,、,评标方法是否科学、合规,5,、,中标单位是否最优,6,、,中标通知书中标的价格是否与合同价一致,7,、中标结果是否合法有效,2025/12/6 周六,98,施工招标文件内容,一、投标须知,二、合同,三、技术规范,四、工程量清单,五、图纸和技术资料,2025/12/6 周六,99,（二）对中标单位资质的真实性、合法性审计,1,、审查中标单位资质是否与招标文件要求一致,2,、审查中标单位资质是否真实,3,、加大建设项目招标投标,职务犯罪,审查与防范,4,、推行工程量清单报价和,“,无标底,”,招标,5,、推行,FIDIC,条款，进一步改善评标办法,2025/12/6 周六,100,（三）,建设工程施工合同审计,1,、,审定工程施工合同审计是否为无效合同，要求审计关口前移到合同签订或履约前。,依据,最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释,：,“第一条建设工程施工合同具有下列情形之一的，应当根据合同法第五十二条第（五）项的规定，认定无效：,2025/12/6 周六,101,（一）承包人未取得建筑施工企业资质或者超越资质等级的；,（二）没有资质的实际施工人借用有资质的建筑施工企业名义的；,（三）建设工程必须进行招标而未招标或者中标无效的。,2025/12/6 周六,102,第二条建设工程施工合同无效，但建设工程经竣工验收合格，承包人请求参照合同约定支付工程价款的，应予支持。”,无效合同的审计处理，一经审计发现为工程施工合同审计无效，终止合同履约，通过司法途径明确甲、乙双方的法律责任。,2025/12/6 周六,103,第五十二条有下列情形之一的，合同无效,（一）一方以欺诈、胁迫的手段订立合同，损害国家利益；,（二）恶意串通，损害国家、集体或者第三人利益；,（三）以合法形式掩盖非法目的；,（四）损害社会公共利益；,（五）违反法律、行政法规的强制性规定。,2025/12/6 周六,104,（二）审定施工合同是否有无效条款,符合下列条件之一：,1,、该条款与现行的法律、法规相冲突；,2,、该条款违背经济规律；,3,、该条款语句模糊，涵义不清，例如：“货到全付款”；,无效条款的审计处理，施工合同依然有效，审计人员建议甲、乙双方针对该条款签订补充协议。,2025/12/6 周六,105,课堂训练,1,具有决标权的是（）,A,监理单位,B,业主；,C,主管部门,D,把投标管理部门。,2,投标须知的作用是（）,A,为了签订合同,B,为了决标；,C,为了保护投标者利益,D,告知投标者投标时应注意的事项,2025/12/6 周六,106,3,、招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少（）日前，以书面形式通知所有投标文件收受人,A.7 B.10 C.15,4,、开标时间与提交投标文件截止时间（）,A.,相同,B.,不同,C.,都可以,2025/12/6 周六,107,5,、假定评标委员会由,9,人组成，其中的技术经济等方面专家最少有（）人,A.6 B5 C4,6,、依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于（）天,A.10 B.20 C.30,2025/12/6 周六,108,7,、提交投标文件的投标人少于（）个的，招标人应当依照,招标投标法,重新招标。,A.2 B.3 C.4,8,、投标人可以以他人的名义投标（）,A.,对,B.,错,9,、招投标基本程序、具体程序？,10,、,评标方法,？竣工结算的前提条件？,2025/12/6 周六,109,11,、工程有哪些发包方式？工程价款结算的方式有哪几种？,12,、工程预付款的起扣点如何确定？,13,、招投标审计内容？,14,、,招投标,对预、决算审计有哪些影响？,2025/12/6 周六,110,第三讲工程造价审计程序,朱恒金,南京审计学院,2025/12/6 周六,111,第三讲,:,工程造价审计程序,第一节：投资估算,审计程序,第二节：,设计概算,审计程序,第三节：,工程预决算全面,审计程序,第四节：招投标下,预决算,审计程序,2025/12/6 周六,112,工程造价的确定过程,可行性研究,初步设计,技术设计,施工图设计,招投标,合同实施,竣工验收,投,资,估,算,设计概算,修正概算,施工图预算,合 同 价,结 算 价,竣工决算,2025/12/6 周六,113,第一节：投资估算,审计程序,一、审计依据,建设项目经济评价方法与参数,第二版,行业技术经济标准,二、,投资估算数据采集,经过批准的可行性研究报告中的总投资额,三、,投资估算计算正确性审计,总投资额（新建）（,1,）固定资产投资额（,2,）固定资产投资方向调节税（,3,）流动资金（,4,）建设期利息,+(5),无形资产投资,2025/12/6 周六,114,（,1,）固定资产投资额,（,1,）,固定资产投资额,A,、建筑工程投资,B,、设备购置费用,C,、设备安装费用,D,、预备费用,E,、其它费用（如：土地征用费、拆迁费、青苗补偿费等）,A,、