泉州华光职业学院《企业伦理学》2024-2025学年第一学期期末试卷.doc

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泉州华光职业学院《企业伦理学》2024-2025学年第一学期期末试卷

院(系)_______ 班级_______ 学号_______ 姓名_______

题号
一
二
三
四
总分
得分

批阅人

一、单选题（本大题共30个小题，每小题1分，共30分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）
1、质量认证的类型中，（　　）对特定的一批产品质量进行认征，不存在监督问题。
A.型式试验
B.型式试验加认证后监督——市场抽样检验
C.供方质量管理体系评定
D.批量检验

2、适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制的是（　　）。
A.在制品定额法
B.生产周期法
C.连锁计算法
D.提前期法

3、公司上市后可以通过（　　）的方式进行股权再融资。
A.送股
B.资本公积金
C.盈余公积金转增股本
D.配股和增发

4、某电器公司将一批电器交由某轮船公司运输，双方签订了运输合同，通过固定的航线、固定的港口、固定的船期和固定的费率运往澳洲。该运输合同是（　　）。
A.班轮运输合同
B.租船运输合同
C.定程租船合同
D.定期租船合同

5、关于企业过量持有现金的负面效应，下列说法错误的是（　　）。
A.产生机会成本
B.降低偿债能力
C.增加管理成本
D.降低整体资产收益率

6、根据授权的内容，许可贸易的基本类型不包括（　　）。
A.专利许可
B.商标许可
C.专有技术转让（许可）
D.分许可

7、由主导设计的技术占先性特征决定的市场进入壁垒是（　　）。
A.技术壁垒
B.工业技术标准壁垒
C.临界规模壁垒
D.网络规模壁垒

8、某企业在进行市场定位时，选择与现有竞争者“对着干”的市场定位策略，这种策略为（ ?）。
A.避强定位策略
B.对峙定位策略
C.重新定位策略
D.无差异定位策略

9、（ ）目的是为了赢得竞争优势。
A.企业战略制定
B.企业战略决策
C.企业战略管理
D.企业战略实施

10、下列关于海运提单的说法错误的是（　　）。
A.海运提单是国际海洋运输中最重要的单据
B.海运提单是承运人或其代理人签发给托运人的货物收据
C.海运提单在载货船舶到达目的港交货之前不可以转让
D.海运提单是承运人与托运人之间运输契约的证明

11、关于订单驱动的采购方式的特点，下列说法错误的是（　　）。
A.由于供应商与制造商建立了战略合作伙伴关系，办理供应合同的手续大大简化，不再需要双方询盘和报盘的反复协商，交易成本也因此大为降低
B.在同步化供应链计划的协调下，制造计划、采购计划、供应计划能够并行进行，缩短了用户响应时间，采购与供应的重点在于协调各种计划的执行，使制造计划、采购计划、销售计划保持同步
C.采购物资与制造过程分开进行，增加采购部门的工作压力，提高效率，实现供应链的精细化运作
D.信息传递方式发生变化，供应链管理环境下供应商能共享制造商的相关信息，提高供应商应变能力，减少信息失真，同时在订货过程中不断进行信息反馈，修正订货计划，使订货量与需求量保持较高的一致性

12、下列各项不属于工艺专业化布置缺点的是（　　）。
A.产品加工路线长，运输工具、运输工人和中间仓库增多，使厂内运输费用增加
B.生产周期延长，资金占用增加
C.管理工作复杂化
D.不利于进行工艺专业化管理

13、美国大西洋和太平洋茶叶公司 所经营的各种食品，一级品为“安帕格”，二级品为“苏坦娜”，三级品为“伊欧娜”，这种品牌策略为（　　）。
A.个别品牌策略
B.统一品牌策略
C.分类家族品牌策略
D.企业名称与个别品牌、商标并用策略

14、常见的进行国际直接投资的动机中，“不要把所有鸡蛋放在一个篮子里”指的是（　　）动机。
A.市场导向型
B.降低成本导向型
C.优惠政策导向型
D.分散投资风险导向型

15、适用于新产品开发，且对该产品的需求不断增加的进度安排方法是（　　）。
A.各期产量年均分配法
B.各期产量均匀分配法
C.各期产量月均分配法
D.各期产量抛物线型增长分配法

16、某公司拓展手机的功能，作为新型手机推向市场，这种创新属于（　　）。
A.原始创新
B.集成创新
C.根本性创新
D.产品创新

17、全面质量管理实施的原则（）
A.预防原则
B.适度原则
C.合作原则
D.针对性原则

18、下列各项不属于供应链环境下物流系统中的信息的是（　　）。
A.需求信息
B.供应信息
C.共享信息
D.市场信息

19、下列情况中，适用抽样检验的是（　　）。
A.产品数量少，对质量要求较高
B.测量对象是连续体
C.企业希望增加检验工作量
D.检验项目较少、周期短

20、物流的本质是(　　)。
A.运输
B.生产
C.流通加工
D.服务

21、关于企业组织制度应当遵循的原则说法错误的是（　　）。
A.合理分配原则
B.目标统一原则
C.统一指挥原则
D.组织弹性原则

22、可转换债券对于投资者来说，可以在一定时期内将本债券转换为（　　）。
A.普通债券
B.普通股
C.优先股
D.基金份额

23、下列工作中，属于生产过程空间组织工作的是（　　）。
A.安排零件在工序间的移动方式
B.布置生产车间内的机器位置
C.控制产品质量
D.制订劳动定额

24、关于员工培训的目的，下列说法错误的是（　　）。
A.使新进入企业的院校毕业生符合职位要求
B.追求社会秩序得以重建和优化
C.使企业培育企业文化，统一员工理念的需要得以满足
D.使企业提升整体绩效，增强竞争优势的目的得以实现

25、向工作分析的有关管理人员和员工解释与说明工作分析的目的、内容、作用和意义，是工作分析（　　）阶段的任务。
A.准备
B.调查
C.分析
D.反馈

26、某企业采用马尔可夫模型法进行人力资源供给预测，现有业务员100人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如表8-1所示。表8-1

（注：表中数据为员工调动概率的年平均百分比）该企业一年后业务主管内部供给量为（　　）人。
A.12
B.17
C.60
D.72

27、编制生产作业计划的重要依据是（　　）。
A.生产计划
B.期量标准
C.生产期限
D.生产控制

28、现代企业制度中，产权清晰是指企业所有者产权和（　　）财产权要清晰。
A.员工
B.债权人
C.法人
D.管理者

29、某企业制定的薪酬高于同一地区或同一行业其他企业同种职位的薪酬，以使自己的企业具有吸引力和竞争力，这体现了该企业在进行薪酬设计时遵循了（　　）。
A.公平原则
B.竞争原则
C.激励原则
D.合法原则

30、检验的基本要素不包括（　　）。
A.度量
B.判断
C.识别
D.比较

二、多选题（本大题共10小题，每小题2分，共20分．有多个选项是符合题目要求的．）
1、针对某种产品的工序能力指数过小的处置方式包括（ ）。
A.努力提高设备精度，并使工艺更为合理和有效
B.修订标准，放宽公差的方法处理
C.通过全检后剔除不合格品，或实行分级筛选来提高产品质量
D.采取合并或减少工序
E.降低工序能力

2、与实验调查法相比，文案调查法的优点主要有( )。
A.收集的资料具有很强的时效性
B.收集的资料多
C.收集资料过程方便、容易、迅速
D.收集资料时间短、费用低
E.能直接满足调查者的需求

3、下列属于五星概念模型的是（ ）。
A.品牌知名度
B.品牌认知度
C.品牌忠诚度
D.品牌价值度
E.品牌联想度

4、下列关于计划的类型，说法错误的是（ ）。
A.战略计划涉及应用于细节的计划，是如何实现战略计划的具体计划
B.战略计划的制定者是中层或基层管理者
C.营运计划的时间一般在1年以内
D.战略计划的时间一般在1年以内
E.营运计划是为实现某一细分目标而制定的

5、全面质量管理中老七种工具包括（ ）。
A.关联图法
B.系统图法
C.直方图法
D.控制图法
E.散布图法

6、企业外部环境分析主要包括（　　）。
A.宏观环境分析
B.价值链分析
C.行业环境分析
D.核心竞争力分析
E.波士顿矩阵分析

7、企业的经营目标主要是( )。
A.满足社会需要
B.促进自由竞争
C.完成政府指令
D.实现充分就业
E.获取利润

8、下列公司类型中，属于我国公司法规定的可以在我国设立的有（ ）。
A.两合公司
B.有限责任公司
C.无限责任公司
D.股份有限公司
E.企业联合公司

9、企业安全管理的主要任务包括（ ）方面。
A.以人为主
B.改善生产条件
C.遵守国家政策
D.采取安全措施
E.职业健康安全管理

10、生产商可以借助以下（ ）权力对中间商进行管理。
A.强制力
B.向心力
C.专长力
D.创造力
E.感召力

三、简答题（本大题共4个小题，共20分)
1、（本题5分）分析企业在进行市场细分时可以采用的变量和方法，如地理、人口、心理、行为等变量，并说明如何根据细分结果选择目标市场。

2、（本题5分）简述企业在进行企业战略调整时应考虑哪些因素，如市场变化、竞争压力、企业内部资源与能力等，并说明企业战略调整的重要性和挑战。

3、（本题5分）请简要说明企业在进行市场定位时应考虑的因素和常用的定位策略，如迎头定位、避强定位、重新定位等，以及如何根据市场变化调整定位。

4、（本题5分）论述企业的品牌资产评估方法，包括基于财务的方法、基于市场的方法和基于消费者的方法，说明如何综合运用这些方法评估品牌资产价值。

四、解析题（本大题共3个小题，共30分)
1、（本题10分）公司法人治理结构是对公司进行管理和控制的体系，即由所有者、董事会、监事会和高级执行人员四者组成的一种组织结构。在现代企业治理的长期实践过程中，已经形成了一套完整的公司法人治理机制，而且还在不断地丰富和发展。试论述公司法人治理结构的基本功能。

2、（本题10分）全面质量管理是为了能够在最经济的水平上且考虑到充分满足用户要求的条件下，进行市场研究、设计、生产和服务，把企业内各部门研制质量、维持质量和提高质量的活动构成一体的一种有效体系。试论述全面质量管理实施的原则。

3、（本题10分）影响企业生产能力的因素有哪些

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