分享
分销 收藏 举报 申诉 / 102
播放页_导航下方通栏广告

类型2026年备考企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库.docx

  • 上传人:x****s
  • 文档编号:12646784
  • 上传时间:2025-11-19
  • 格式:DOCX
  • 页数:102
  • 大小:46.36KB
  • 下载积分:15 金币
  • 播放页_非在线预览资源立即下载上方广告
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    2026 备考 企业人力资源 管理 一级 人力资源 考试 题库
    资源描述:
    2026年备考企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库 单选题(共150题) 1、劳动行政部门责令限期支付劳动报酬,逾期不支付的,用人单位应按支付( )的标准向劳动者加付赔偿金我。 A.10%-30% B.30%-50% C.50%-100% D.100%-200% 【答案】 C 2、组织职工开展文娱、体育活动属于工会的( )职能。 A.建设 B.组织 C.参与 D.教育 【答案】 D 3、(2015年11月)成熟曲线反映的是(  )报酬与工作年限之间的关系。 A.管理人员 B.销售人员 C.生产人员 D.专业技术人员 【答案】 D 4、需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式 是( )。 A.说明法 B.百分率法 C.减分考评法 D.区间赋分法 【答案】 A 5、(2015年5月)职业生涯管理的要求首先来源于(  )。 A.个人 B.企业 C.团队 D.社会和环境 【答案】 D 6、与工作轮换相比,工作调动更有利于( )。 A.员工获得不同的工作经验 B.改善团队内部的不良气氛 C.员工有机会接触到不同岗位 D.满足企业调整结构的需要 【答案】 D 7、()不能作为确定经营者年薪的单一指标。 A.企业净利润 B.市场薪酬水平 C.企业规模绝对水平 D.企业规模类型系数 【答案】 B 8、 在绩效矩阵中,( )共同决定了员工工资增长的幅度。 A.员工的绩效评价等级和市场薪酬水平 B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率 C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率 D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布 【答案】 C 9、 熟能生巧,说的是人力资本的( )特征。 A.收益递增性 B.累积性 C.个体差异性 D.无限创造性 【答案】 B 10、在培训成果转化的( )层面,情境模拟的转移效果最显著。 A.依样画瓢 B.融会贯通 C.举一反三 D.自我管理 【答案】 A 11、下列绩效指标得分的计分方法中,计分最为精确的是()。 A.百分率法 B.区间计分法 C.0-1法 D.说明法 【答案】 A 12、( )系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的满足问题,最终创立了人际关系学说。 A.芒斯特伯格 B.韦恩?卡肖 C.梅奥 D.马斯洛 【答案】 C 13、按照企业战略学的分类,企业战略可以分为( )。 A.外部导向战略和内部导向战略 B.总体战略、业务战略和功能战略 C.廉价型竞争战略和独特型竞争战略 D.技术开发型战略和人力资源开发型战略 【答案】 A 14、公文筐测试不适合测评( )。 A.计划能力 B.决策能力 C.整体运作能力 D.谈判能力 【答案】 D 15、(2015年11月)一般而言,(  )是公司的执行机构。 A.股东大会 B.董事会 C.经理班子 D.监理会 【答案】 C 16、公司准备招聘一批新员工,你希望这批新员工是( )。 A.活泼开朗型的 B.埋头苦干型的 C.学习钻研型的 D.时髦新潮型的 【答案】 B 17、心理测试是通过一系列手段,将人的某些特征( ),以测量个人的智力水平和个性方面差异的一种科学测量方法。 A.虚拟化 B.概念化 C.数量化 D.抽象化 【答案】 C 18、以投资促进发展的战略,其薪酬结构的特点是( ) A.以能力为导向 B.以工作任务为导向 C.以绩效为导向 D.以竞争力为导向 【答案】 C 19、()不属于学习型组织的特征。 A.愿景驱动的组织 B.组织的边界被重新界定 C.集权管理的高耸型组织 D.组织由多个创造型团队组成 【答案】 C 20、目前流行最广泛的工资理论是( )。 A.集体谈判工资理论 B.人力资本理论 C.均衡价格工资理论 D.边际生产力工资理论 【答案】 D 21、 对()的考评适用于360度或180度考评。 A.KPI B.PRI C.WAI D.NNI 【答案】 C 22、(2017年11月)()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。 A.业务控制 B.人事参与 C.企业系列化 D.提高协作企业的素质 【答案】 A 23、职业活动内在的道德准则是( )。 A.忠诚、无私、敬业 B.忠诚、审慎、勤勉 C.爱岗、慎独、勤勉 D.爱岗、敬业、审慎 【答案】 B 24、除了人员测评外,沙盘游戏最适用于( ) A.岗位评估 B.薪酬调查 C.管理培训 D.绩效考评 【答案】 C 25、关于平衡计分卡,下列说法正确的是( )。 A.各指标要求能够准确量化 B.最终落实到内部流程的改善 C.使财务指标与非财务指标达到平衡 D.企业更加应看重内部的评价 【答案】 C 26、薪酬内部一致性策略的推行从()开始 A.工作岗位分析 B.薪酬调查与分析 C.组织战略分析 D.薪酬的合法性分析 【答案】 A 27、人力资本是高增值的资本,体现了人力资本的( )。 A.累积性 B.无限的创造性 C.收益递增性 D.能动性 【答案】 C 28、关于友情和金钱,你的认识是( )。 A.友情固然很重要,但金钱是杠杆 B.友情可以说说,但在金钱的冲击下会一文不值 C.金钱很重要,但友情更重要 D.金钱可以失而复得,但破损的友情却难以修复 【答案】 D 29、在培训成果转化的( )层面,情境模拟的转移效果最显著。 A.依样画瓢 B.融会贯通 C.举一反三 D.自我管理 【答案】 A 30、()不属于劳动力需求模型的修正。 A.薪酬差异理论 B.效率工资理论 C.工资效益理论 D.信号工资理论 【答案】 C 31、()是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。 A.形态分析法 B.主体附加法 C.焦点法 D.二元坐标法 【答案】 A 32、()属于WAI。 A.利润率 B.学习能力 C.责任心 D.客户满意度 【答案】 C 33、自劳动能力鉴定结论做出之日起( )年后,工伤职工或者其近亲属、所在单位或者经办机构认为伤残情况发生变化的。可以申请劳动能力复查鉴定。 A.1 B.2 C.3 D.4 【答案】 A 34、“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的()。 A.系统原理 B.核心原理 C.能级原理 D.协作制衡原理 【答案】 B 35、从个人层面上看,学习型组织有助于( )。 A.促进组织中形成员工之间探讨和对话的氛围 B.鼓励员工共同合作,增强团队的凝聚力 C.建立学习及共享系统,促使成员迈向共同愿景 D.促进组织与环境相适应,更好为社会及大众服务 【答案】 A 36、()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。 A.员工满意度 B.客户满意度 C.员工培训次数 D.信息系统反应时间 【答案】 B 37、下列关于职业活动内在道德准则的理解,正确的说法是(  )。 A.对企业的忠诚,实际上就是对出资人的忠诚 B.摆脱审慎,敢于冒险,是对职业经理人的职业品质要求 C.善始善终,不虎头蛇尾,是勤勉的具体体现 D.强调规则和规范而非主动积极,是职业化素养的核心 【答案】 C 38、()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。 A.合作型 B.指导型 C.独立型 D.战略联合型 【答案】 B 39、(2017年5月) 总体评价法中,()可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用 A.结构分析 B.功能分析 C.方法分析 D.结果分析 【答案】 B 40、企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。( )就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。 A.企业文化 B.企业战略 C.企业竞争策略 D.经营策略 【答案】 A 41、(2016年11月)()在创新中具有统帅作用。 A.想象思维 B.逻辑思维 C.联想思维 D.辩证思维 【答案】 D 42、员工流动率属于平衡计分卡中的( )指标。 A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习和成长 【答案】 D 43、( )是主要针对强制性指标而设定的考评方法。 A.百分率法 B.0—1法 C.减分考评法 D.说明法 【答案】 B 44、在( )的情况下,企业雇用员工的成本会降低。 A.劳动力需求大于供给 B.劳动者充分获得招聘信息 C.劳动法律体系日渐完善 D.经济发展减缓、失业率增加 【答案】 C 45、(2017年11月)()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。 A.内部一致性 B.外部竞争性 C.薪酬管理体系 D.员工贡献率 【答案】 A 46、《劳动合同法》规定:劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期不得超过( )。 A.一个月 B.两个月 C.三个月 D.六个月 【答案】 B 47、在考评实践中,使用最为广泛的是( )。 A.上级考评 B.外部考评 C.同级考评 D.360度考评 【答案】 A 48、(2018年5月) 采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制 A.创新 B.成本控制 C.关注顾客 D.关注品质 【答案】 B 49、( )是检验员工自愿流动态度最好的工具。 A.员工能力评估 B.工作绩效评价 C.员工工作的满意度 D.员工流动后果分析 【答案】 C 50、(2015年5月)经济性福利不包括(  ) A.福利保险 B.住房补贴 C.企业年金 D.培训机会 【答案】 D 51、在企业员工流动率的统计调查中,下列属于员工家庭生活方面的影响因素的是( )。 A.工资奖金福利待遇 B.工作时间 C.自己重新创业 D.上下班交通 【答案】 D 52、不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了() A.评分者信度 B.同质性信度 C.效标关联效度 D.评分标准化程度 【答案】 A 53、( )提出企业越重视员工的培训,获利的机会也越高。 A.一般系统理论 B.行为角色理论 C.人力资本理论 D.交易成本理论 【答案】 C 54、人的终身学习不具有( )属性。 A.个体 B.社会 C.文化 D.中介 【答案】 C 55、《劳动争议调解仲裁法》规定,集体劳动争议的劳动者一方在( )以上。 A.3 人 B.5 人 C.10 人 D.30 人 【答案】 C 56、促进同事支持的方法不包括( )。 A.在受训者之间建立联系网络 B.培训教师利用内部简讯的形式指导受训者进行培训成果的转化 C.培训教师向受训者推荐参加过同样培训项目的员工作为咨询人员 D.培训教师向受训者进行培训知识的转换 【答案】 D 57、如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围,接受这样的任务会给公 司造成损失。这时,你会( )。 A.立即找上司退掉这份工作 B.立即找上司说明自己的想法 C.既然是公司的决定,那就先干起来再说 D.不管如何,服从总是第一位的 【答案】 B 58、 ()是解决劳动争议的终结性程序。 A.劳动争议协商 B.劳动争议调解 C.劳动争议仲裁 D.劳动争议诉讼 【答案】 D 59、(2017年11月)( )不属于发散思维。 A.逆向思维 B.横向思维 C.辐集思维 D.颠倒思维 【答案】 C 60、()不属于学习型组织的特征。 A.愿景驱动的组织 B.组织的边界被重新界定 C.集权管理的高耸型组织 D.组织由多个创造型团队组成 【答案】 C 61、()属于分析培训结果转化的组织层级的影影响因素 A.工作环境 B.培调能力 C.实践机会 D.知识管理 【答案】 D 62、战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定 位,但不可能面面俱到,体现了战略的( )。 A.目标性 B.计划性 C.长远性 D.纲领性 【答案】 D 63、(2016年5月) ()胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。 A.盒型 B.簇型 C.锚型 D.层级式 【答案】 C 64、在职业活动中,关于团结互助的正确的认识是团结互助(  ) A.落脚点是相互利用 B.只能够在亲戚、老乡、同学之间进行 C.会导致漠视纪律的风气 D.有助于人际和谐 【答案】 D 65、一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。 A.廉价策略 B.创新策略 C.优质策略 D.投资策略 【答案】 C 66、()是企业集团的管控基础。 A.集团战略 B.组织机构 C.管控模式 D.公司治理体系 【答案】 D 67、创造主体有目的地对记忆进行加工、改造和重组而产生新形象的思维操作过程是指()。 A.无意想象 B.再造型想象 C.幻想型想象 D.创造型想象 【答案】 D 68、(2018年5月)()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。 A.O B.S C.WH D.WX 【答案】 B 69、下列做法中,符合“禁止商业贿赂行为的暂行规定”要求的是( )。 A.经营者的职工采用商业贿赂手段为经营者购销商品,认定为职工个人行为 B.在账外暗中给予对方单位或者个人回扣的,以行贿论处 C.任何经营者购销产品,均不可以明示方式给中间人佣金 D.经营者在商品交易中不得向对方单位附赠现金或者物品,包括小额广告礼品 【答案】 B 70、 在培训成果转化的( ),只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时,才能使培训成果有效迁移。 A.第一个层面 B.第二个层面 C.第三个层面 D.第四个层面 【答案】 A 71、(2016年5月)从助理工程师到工程师,再到高级工程师,属于()职业生涯发展。 A.企业管理型 B.技能操作型 C.专业技术型 D.专业技术与管理型 【答案】 C 72、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整,这反映了学习型组织的( )特点。 A.员工个人终身学习 B.全员学习 C.学习工作化 D.团体学习 【答案】 C 73、头脑风暴会议通常限定的时间是()。 A.10分钟到20分钟 B.30分钟到1小时 C.1小时到2小时 D.1小时到3小时 【答案】 B 74、()思维障碍是指死记硬背现成答案,生搬硬套理有理论,不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。 A.习惯型 B.直线型 C.从众型 D.书本型 【答案】 B 75、随着工人的人数不断增加,刚开始产量会增加,但人数增加到一定数量后,每增加一个人,工人所分摊到的设备数量减少,该理论说明()。 A.劳动边际生产力为正 B.劳动边际生产力为负 C.劳动边际生产力递增 D.劳动边际生产力递减 【答案】 D 76、培训部门的培训职能独立于人力资源部,这是企业培训开发战略的()。 A.文化保障措施 B.制度保障措施 C.组织保障措施 D.人员保障措施 【答案】 C 77、分上市公司、非上市股份公司和亏损企业三种情况的年薪支付模式是( )模式。 A.S B.N C.J D.WH 【答案】 D 78、作为职业道德规范的“诚信",其特征是( )。 A.通识性、智慧性、止损性、资质性 B.知识性、智慧性、破损性、资质性 C.知识性、益智性、对等性、资本性 D.通识性、合约性、平等性、资源性 【答案】 A 79、 ( )对员工来说,是一种特别有效的激励工具。 A.晋升 B.绩效 C.贡献 D.年功 【答案】 A 80、(2018年5月)工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。 A.教育 B.建设 C.参与 D.维护职工合法权益 【答案】 A 81、一般而言,采取( )的企业培训范围最为广泛。 A.吸引策略 B.投资策略 C.参与策略 D.控制策略 【答案】 A 82、属于保健因子的有( ) A.成就感 B.认同感 C.归属感 D.挑战性的工作机会 【答案】 C 83、如果员工的绩效考核为A(优秀),对应的比较比率比较低,则( )。 A.员工应该涨工资,且涨幅较大 B.员工应该涨工资,但涨幅较小 C.员工的工资应该维持现状 D.员工应该小幅地降低工资 【答案】 A 84、按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫( )。 A.胜任资质 B.胜任素质 C.胜任素质模型 D.胜任特征模型 【答案】 D 85、能有效度量员工是怎样认识和评价其工作内容的方法是( )。 A.员工满意度调查 B.工作满意度调查 C.工作诊断调查 D.满意度诊断调查 【答案】 C 86、薪酬的公平目标中,对员工的公平主要体现在() A.员工基本薪酬的公平性 B.员工岗位差异的公平性 C.员工薪酬总水平上的公平性 D.员工绩效与激励工资的公平性 【答案】 D 87、( )指标,宜按照其完成时间为考评周期。 A.利润 B.项目 C.收入 D.客户投诉 【答案】 B 88、(2018年5月)新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标 A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习和成长 【答案】 C 89、职业活动内在的道德准则是( )。 A.真诚、谨慎、勤勉 B.忠诚、谨慎、勤勉 C.真诚、审慎、勤奋 D.忠诚、审慎、勤勉 【答案】 D 90、下列关于头脑风暴法的说法正确的是( )。 A.想法应当坚持少而精的原则 B.从符合常识、规律的角度思考 C.最后要对提出的想法进行综合 D.参与人数越多、时间越长则效果越好 【答案】 C 91、企业集团经营管理的真正权力中心是( )。 A.监事会 B.董事会 C.经理班子 D.股东大会 【答案】 B 92、(2015年11月)梅奥创立的人际关系学说是(  )的代表理论。 A.经验管理时期 B.科学管理时期 C.现代管理时期 D.后现代管理时期 【答案】 C 93、不属于工资决定理论的是( )。 A.边际生产力工资理论 B.均衡价格理论 C.集体谈判工资理论 D.人力资本理论 【答案】 D 94、下列不是薪酬战略与企业发展阶段的是( )。 A.合并或迅速发展阶段 B.正常发展至成熟阶段 C.无发展或衰退阶段 D.企业战略目标阶段 【答案】 D 95、集团本部对事业部实施集权( )措施时,事业部获得的利润首先要交付集团本部 的经营管理费、科研费等费用。 A.资金控制 B.计划控制 C.分配控制 D.预算控制 【答案】 C 96、企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。 A.权力系统 B.决策系统 C.命令系统 D.职能化系统 【答案】 A 97、()不属于U型组织结构 A.直线型 B.职能制 C.直线职能制 D.事业部制 【答案】 D 98、(2017年5月) ()属于培训的内在风险。 A.培训收益风险 B.培训后人才流失风险 C.培训技术风险 D.专业技术保密难度增大风险 【答案】 C 99、股票期权的行权价( )会对经理班子产生最大压力。 A.低于现值20% B.低于现值10% C.高于现值20% D.高于现值10% 【答案】 C 100、劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的,被告应为()。 A.派遺单位 B.接受单位 C.派遭单位和接受单位 D.派遭单位或接受单位 【答案】 C 101、工资水平是否达到基本生活费水平的要求属于对工资方案( )的评价。 A.安全性 B.明确性 C.激励性 D.能力性 【答案】 A 102、在( )的股票期权行使方法中,由证券商出售部分股票获得的收益来支付行权费用。 A.现金行权 B.现金行权并出售 C.无现金行权 D.无现金行权并出售 【答案】 C 103、关于岗位的平衡计分卡,说法错误的是( )。 A.要体现不同的岗位特点 B.四个方面指标都是必需的 C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格 D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计 【答案】 C 104、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对( )的评估。 A.绩效管理制度 B.绩效管理体系 C.绩效考评指标体系 D.考评全面全过程 【答案】 D 105、(2016年5月)EVA是一项()绩效考评指标。 A.客户类 B.财务类 C.人力资本类 D.内部流程类 【答案】 B 106、随着工人的人数不断增加。刚开始产量会增加。但人数增加到一定数量后。 A.劳动边际生产力为正 B.劳动边际生产力为负 C.劳动边际生产力递增 D.劳动边际生产力递减 【答案】 D 107、 ( )和员工流动率成正比。 A.员工工作满意度 B.员工家庭一生活平衡感 C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价 D.员工对其在企业外未来发展的预期和评价 【答案】 D 108、对于企业的KPI,实行( )领导下的分管牵头部门考评。 A.总经理 B.人力资源部 C.绩效管理委员会 D.绩效日常管理小组 【答案】 C 109、集团总部部门的定位方法中,()采用了岗位评价的思路和方法。 A.比较参照法 B.标杆法 C.要素评价法 D.责任权限定位法 【答案】 C 110、销售型企业的服务态度、客户投诉指标适宜采用( )的方式。 A.年度考评 B.半年度考评 C.季度考评 D.月度考评 【答案】 D 111、企业处于成熟阶段时,其发展战略为( )。 A.以投资促进发展 B.保持利润与保护市场 C.收货利润并向别处投资 D.收货利润并维持企业发展 【答案】 B 112、关于平衡计分卡,下列说法错误的是() A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标 B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理 C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡 D.企业应用平衡计分卡时,四个层面不是必需的 【答案】 D 113、双因素理论中,()属于保健因素 A.薪酬 B.成就感 C.工作丰富化 D.培训 【答案】 A 114、(2016年5月) ()认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。 A.效率工资理论 B.保留工资理论 C.信号工资理论 D.劳动力成本理论 【答案】 D 115、()需要进行强迫联想。 A.特征列举法 B.缺点列举法 C.希望点列举法 D.成对列举法 【答案】 D 116、()是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。 A.传统职业生涯路径 B.网状职业生涯路径 C.横向职业生涯路径 D.双重职业生涯路径 【答案】 A 117、关于跨国调动,说法不正确的是( )。 A.是指员工在一个跨国公司内部的变动 B.可以由公司提出 C.可以由员工个人提出 D.大多数情况下是由个人提出 【答案】 D 118、( )仅适用于对人员的考评。 A.KPI B.NNI C.PCI D.WAI 【答案】 C 119、获得国家级技术进步奖,评为A;获得省部级技术进步奖,评为B;获得市级技术进步奖,评为C。此计分方式是( )。 A.说明法 B.百分率法 C.减分考评法 D.区间计分法 【答案】 A 120、(2015年11月) (  )薪酬策略强调高投入高回报。 A.跟随型 B.领先型 C.滞后型 D.混合型 【答案】 B 121、企业开展的工作分析属于人力资本的( )。 A.获得和配置 B.价值计量 C.投资 D.激励和约束 【答案】 B 122、薪酬战略中,()与绩效考核结果关系最为紧密。 A.内部的一致性 B.外部的竞争力 C.员工的贡献率 D.薪酬管理体系 【答案】 C 123、发工资之日,某个关系一般的同事向你借1000元,说有急用,但未说明急用理由,你会( )。 A.同意借给他,但会让其他同事做个见证 B.拒绝,说自己手头不宽裕 C.同意借给他,不附带任何理由 D.同意借给他,但会要求对方打借据 【答案】 D 124、()是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。 A.形态分析法 B.主体附加法 C.焦点法 D.二元坐标法 【答案】 A 125、( )理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理,会提高组织效率。 A.—般系统 B.行为角色 C.人力资本 D.交易成本 【答案】 D 126、(2017年5月)()与工作岗位或技能的关系最紧密 A.基本工资 B.绩效工资 C.激励工资 D.保险福利 【答案】 A 127、(2018年5月)EVA使管理者明白增加价值的途径不包括() A.尽最大可能提升会计利润 B.投资那些回报超过资本成本的项目 C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本 D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效 【答案】 A 128、对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的()阶段进行。 A.建立目标体系 B.组织实施 C.考评结果 D.新的循环 【答案】 B 129、重大伤亡事故要上报( )。 A.企业负责人 B.市级政府主管部门 C.省级政府主管部门 D.国务院主管部门 【答案】 D 130、在计算经营者的效益年薪时。( )模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。 A.G B.S C.Y D.WX 【答案】 A 131、()认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题,对非正当利益要进行有效控制。 A.行为角色理论 B.人力资本理论 C.交易成本理论 D.资源基础理论 【答案】 C 132、企业年金属于()。 A.非工作日福利 B.法定保险福利 C.员工补充保险福利 D.补充医疗保险项目 【答案】 C 133、发工资之日,某个关系一般的同事向你借1000元,说有急用,但未说明急用理由,你会( )。 A.同意借给他,但会让其他同事做个见证 B.拒绝,说自己手头不宽裕 C.同意借给他,不附带任何理由 D.同意借给他,但会要求对方打借据 【答案】 D 134、( )是主要针对强制性指标的考评积分方法。 A.百分率法 B.0—1法 C.减分考评法 D.说明法 【答案】 B 135、(2018年5月) ()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。 A.自我认识 B.知识 C.自我特质 D.社会角色 【答案】 B 136、( )是制定薪酬战略的第一步。 A.薪酬调查 B.做出薪酬决策 C.制定薪酬制度体系 D.评价整体性薪酬战略的内涵 【答案】 D 137、上司交给你一个任务,规定你一个月内完成,但现在突然改变了时间,限你在一周之内完成,你分析了任务和时间,认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司( ) A.自己难以完成,要求上司另请他人 B.自己只能试一试,能否完成任务不好说 C.自己可以尽力试一试,但完不成任务不能怪罪自己 D.自己努力在一周之内完成任务 【答案】 D 138、培训开发的实施计划、细则、方案的制订属于员工培训开发( )系统的工作。 A.需求分析 B.规划 C.实施管理 D.评估反馈 【答案】 C 139、第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。 A.二次等比 B.四次等比 C.依次递减 D.递减加价 【答案】 D 140、()只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理 A.边际生产力理论 B.均衡价格理论 C.集体谈判工资理论 D.人力资本理论 【答案】 A 141、企业绩效管理的原则和习惯是通过()来呈现的。 A.考评者和被考评者 B.绩效指标 C.考评程序和考评方法 D.考评结果 【答案】 C 142、关于道德的说法中,正确的是(  ) A.纵观历史,人类道德几乎没有发生变化 B.道德与经济发展无关,所谓道德观念总是抽象的 C.道德是处理人与其他事物之间关系的特殊行为规范 D.道德有时威力巨大,有时则毫无功用 【答案】 C 143、通常情况下,参股企业对应的是( )。 A.核心层企业 B.紧密层企业 C.半紧密层企业 D.松散层企业 【答案】 C 144、A企业员工工资比市场的平均水平高20%,但平均绩效工资比市场水平高50%,该企业的做法符合了( )的观点。 A.薪酬差异理论 B.效率工资理论 C.信号工资理论 D.劳动力成本理论 【答案】 C 145、在英国最普遍的福利分配型员工持股形式是( )。 A.年终分享利润以股票形式发放 B.年终时向员工赠送股票或期权 C.向员工提供购买企业股票的权限和优惠 D.储蓄换取购买股票的权利 【答案】 A 146、沙盘推演测评法适用于( )的选拔。 A.高级管理人员 B.中层管理人员 C.基层管理人员 D.各类管理人员 【答案】 A 147、( )指测试看起来是什么,并不是指测试实际所测量的是什么。 A.内容效度 B.结构效度 C.关联效度 D.表面效度 【答案】 D 148、由于我国出口产品利润空间狭小,如果企业要达到社会责任的国际标准,必然会增加企业成本,为了降低由此带来的消极影响,( )是最有效的策略。 A.推动出口产品的结构升级 B.尽快制定我国企业社会责任的标准 C.抓紧建立与《劳动法》配套的其他单项法律 D.积极参与全球社会责任标准的研讨与起草活动 【答案】 A 149、采用()薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。 A.跟随型 B.领先型 C.滞后型 D.混合型 【答案】 B 150、胜任特征( )主要应用于培训。 A.层级式模型 B.簇型模型 C.盒型模型 D.锚型模型 【答案】 D 多选题(共75题) 1、(2016年11月) 关于劳动争议诉讼,下列说法正确的有()。 A.具有强制性 B.具有程序的灵活性 C.是权利的社会救济方式 D.是解决劳动争议的终结性程序 E.权威性不如劳动争议调解 【答案】 AD 2、在社会主义核心阶段体系中,民族精神和时代精神的核心是( )。 A.爱国主义 B.改革创新 C.八荣八耻 D.科学发展 【答案】 AB 3、(2017年5月)资源基础理论认为组织存在的基本资源包话() A.物质资源 B.管理资源 C.组织资源 D.人力资源 E.环境资源 【答案】 ACD 4、(2017年5月)关于工伤认定,下列说法正确的有() A.工伤认定应提交工伤认定申请表等相关材料 B.职工认为是工伤,用人单位不认为是工伤,由职工承担举证责任 C.工伤认定结束后,社会保险行政部门应将工伤认定材料保存50天 D.对于职业病诊断证明书和鉴定书,须由社会保险行政部门调查核实确认 E.社会保险行政部门应自受理工伤认定申请之日60日内作出工伤认定决定 【答案】 A 5、(2015年11月)关于胜任的特征,下列说法错误的是(??) A.胜任特征是可以衡量和可比较的 B.胜任特征所指的就是单个特征指标 C.胜任特征是潜在的、深层次的特征 D.胜任表示的是某项工作的基本要求 E.胜任特征包括可见表象和深藏内涵两部分内容 【答案】 BD 6、需要层次理论中,()属于高级需要。 A.生理需要 B.安全需要 C.社会的需要 D.自尊的需要 E.自我实现的需要 【答案】 D 7、(2016年5月) 企业集团管控的内容包括()。 A.管控基础 B.管控体系 C.管控机制 D.管控环境 E.职能与业务管控 【答案】 ABCD 8、( )属于处罚措施 A.员工上岗前的谈 B.降职 C.书面警告 D.暂时停职 E.针对不良行为的警告谈话 【答案】 BCD 9、基于胜任特征行为面试的设计原则包括( ) A.以既定岗位的胜任特征模型为基础 B.面试的试题,根据岗位对任职这所要求的各类胜任特征来编制 C.要对所有的胜任特征进行评估和测量 D.必须对每一条胜任特征进行深入全面的分析 E.必须与企业内在环境条件保持统一 【答案】 AD 10、坚持办事公道,必须做到(  )。 A.坚持真理 B.自我牺牲 C.舍己为人 D.光明磊落 【答案】 AD 11、人才招募流程包括的主要环节有( )。 A.审核并确定人才空缺岗位 B.更新人才空缺岗位工作说明书 C.制定人才招聘预算方案 D.确定合格候选人的各种可能来源 E.选择最有效方式吸引候选人来应聘 【答案】 ABD 12、(2017年5月)职能与业务管控的必备内容包括( ) A.战略管控 B.研发管控 C.财务管控 D.流程管控 E.人力资源管控 【答案】 AC 13
    展开阅读全文
    提示  咨信网温馨提示:
    1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
    3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
    4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
    5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
    6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

    开通VIP折扣优惠下载文档

    自信AI创作助手
    关于本文
    本文标题:2026年备考企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库.docx
    链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/12646784.html
    页脚通栏广告

    Copyright ©2010-2025   All Rights Reserved  宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有   |  客服电话:0574-28810668    微信客服:咨信网客服    投诉电话:18658249818   

    违法和不良信息举报邮箱:help@zixin.com.cn    文档合作和网站合作邮箱:fuwu@zixin.com.cn    意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com   | 证照中心

    12321jubao.png12321网络举报中心 电话:010-12321  jubao.png中国互联网举报中心 电话:12377   gongan.png浙公网安备33021202000488号  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-20240490   


    关注我们 :微信公众号  抖音  微博  LOFTER               

    自信网络  |  ZixinNetwork