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类型2026年备考企业人力资源管理师之一级人力资源管理师练习题(二)及答案.docx

  • 上传人:x****s
  • 文档编号:12646741
  • 上传时间:2025-11-19
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    2026 备考 企业人力资源 管理 一级 人力资源 练习题 答案
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    2026年备考企业人力资源管理师之一级人力资源管理师练习题(二)及答案 单选题(共150题) 1、弹性福利计划,又称“( )”,它起源于20世纪70年代。 A.西方弹性福利计划 B.自助餐式的福利计划 C.福利自选计划 D.公助餐式的福利计划 【答案】 B 2、(2016年5月)按照()的不同,胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。 A.情境 B.主体 C.内涵 D.区分标准 【答案】 B 3、(2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。 A.社会 B.组织 C.团队 D.个人 【答案】 A 4、(2015年11月) 企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是 (??)。 A.具有多层次结构 B.是以母子公司为主体 C.以产权为主要联结纽带 D.是由多个法人企业成的企业联合体 【答案】 B 5、(2015年11月)(  )型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。 A.U B.H C.M D.Y 【答案】 C 6、(2015年11月)()不属于向上晋升的发展路径。 A.双重职业路径 B.网状职业生涯路径 C.横向职业路径 D.传统职业生涯路径 【答案】 C 7、行为事件访谈法的实施中,( )。 A.一般只采取面谈的方法 B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能 C.尽量让访谈对象简明扼要地描述自己的工作经历 D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组 【答案】 C 8、()是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。 A.情景模拟 B.人事考核 C.人事档案 D.志向和兴趣调查 【答案】 D 9、(2016年5月)()属于人力资本支出中的无形支出。 A.教育支出 B.保健支出 C.学习的艰苦 D.放弃工作的损失 【答案】 D 10、母子公司之间一般的联络方式是( )。 A.层层控股型 B.环状持股型 C.资金借贷型 D.共同出资型 【答案】 A 11、“三个臭皮匠顶个诸葛亮”,“一个好汉三个帮”,与此谚语内涵相符的选项是( )。 A.创新具有极其重要的作用 B.尊重与理解是为人处世的重要原则 C.合作是从业人员成长的保障 D.谁都有需要帮助的时候 【答案】 C 12、( )最早创建了工作绩效评价系统。 A.欧文 B.泰勒 C.梅奥 D.赫兹伯格 【答案】 A 13、生活中你最瞧不起的那种人是( )。 A.耍奸蹭滑的人 B.恶意中伤别人的人 C.制造小摩擦的人 D.和事佬儿 【答案】 A 14、“本调查问卷的目的在于了解和分析各部门和岗位的绩效管理现状”这是绩效管理评估问卷的( )部分。 A.基本信息 B.问卷说明 C.主体部分 D.意见征询 【答案】 B 15、最接近现代企业集团的垄断组织是( )。 A.卡特尔 B.辛迪加 C.托拉斯 D.康采恩 【答案】 D 16、在员工职业发展信息采集中。下列不属于通过各级评价方法获取综合信息的是( )。 A.自我评价 B.直接主管评价 C.间接主管评价 D.同事评价 【答案】 C 17、员工满意度属于平衡计分卡中()方面的指标。 A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习和成长 【答案】 D 18、下班时,员工们陆续离去,你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光,你会( )。 A.过去查看一下是否有人忘记关灯 B.看看是谁在加班工作 C.让保安去看一下 D.想可能有人在加班,不会有什么事 【答案】 C 19、 ()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。 A.宏观经济状况 B.工会会员人数 C.劳动力市场供求状况 D.企业货币工资支付能力 【答案】 B 20、一根一米长的绳子有多少种用途,这是对()进行训练的题目。 A.逆向思维 B.横向思维 C.发散思维 D.收敛思维 【答案】 C 21、劳动关系领域中突发事件的特点不包括(?)。 A.不可预期性 B.群体性 C.利益矛盾性 D.不可调和性 【答案】 D 22、基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是() A.岗位胜任特征设计 B.重要岗位胜任特征的筛选 C.行为面试流程设计 D.岗位胜任特征评价体系设 【答案】 C 23、按照( )的不同,胜任特征可分为技术胜任特征,人际胜任特征和概念胜任特征。 A.运用情境 B.主体 C.获得方式 D.内涵的大小 【答案】 A 24、( )不属于经营企业组织结构的内部因素。 A.共同投资 B.经营范围 C.股权拥有 D.市场竞争 【答案】 D 25、( )研究和劳动定额学的关系更为紧密。 A.非正式组织 B.动作与时间 C.管理方格理论 D.需求层次理论 【答案】 B 26、在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人 A.集团本部 B.事业部 C.工厂 D.以上均是 【答案】 A 27、( ) 适合用360度考评方法进行考核 A.KPI B.PCI C.PPU D.略 【答案】 B 28、(2017年11月)企业内部人力资源市场的特征不包括() A.一般出现在大中型企业 B.强调员工技能的专一性 C.外部进入企业的入口有限 D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动 【答案】 B 29、(2017年11月)股票期权的行权价()一般适用于公司股价看涨的情况。 A.低于现值 B.高于现值 C.等于现值 D.接近现值 【答案】 B 30、在道德建设中,所谓“应该”和“不应该”的含义是(  ) A.自己想怎么做,就怎么做,凭自己的主观判断行事 B.社会公众所谓的“应该”,在自己看来往往是“不应该” C.人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范 D.长辈或上司说“应该”就是“应该”,反之亦然 【答案】 C 31、(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时,适合采用()的薪酬结构类型。 A.以能力为导向、高弹性 B.以绩效为导向、高弹性 C.以能力为导向、折中 D.以绩效为导向、折中 【答案】 B 32、现代绩效管理的根本目的是() A.改进绩效 B.薪酬确定依据 C.晋升依据 D.奖惩依据 【答案】 A 33、公司员工迟到早退现象严重,为监督员工按规定时间上下班,在下列措施中,你认为 最为有效的办法是( )。 A.公司各级领导亲自参与监督 B.统一使用指纹报到器 C.大幅度提高迟到早退者的处罚金额 D.对迟到早退者,一经发现立即予以辞退 【答案】 B 34、下列关于职业活动内在道德准则的理解,正确的说法是(  )。 A.对企业的忠诚,实际上就是对出资人的忠诚 B.摆脱审慎,敢于冒险,是对职业经理人的职业品质要求 C.善始善终,不虎头蛇尾,是勤勉的具体体现 D.强调规则和规范而非主动积极,是职业化素养的核心 【答案】 C 35、以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有( )模式。 A.G B.S C.Y D.WX 【答案】 B 36、关于胜任特征,下列说法错误的是() A.胜任特征是岗位的基本要求 B.胜任特征必须是可衡量和比较的 C.胜任特征是潜在的.深层次的特征 D.胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标 【答案】 A 37、(2017年5月) 期权的赠予时机不包括() A.受聘时 B.每年业绩评定时 C.升职时 D.签订绩效合同时 【答案】 D 38、公司准备招聘一批新员工,你希望这批新员工是( )。 A.活泼开朗型的 B.埋头苦干型的 C.学习钻研型的 D.时髦新潮型的 【答案】 B 39、( )会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。 A.内部一致性 B.薪酬体系管理 C.外部竞争力 D.员工的贡献率战略 【答案】 D 40、测量与分析员工变动率的主要变量不包括()。 A.员工对工作满意度的分析评价 B.员工对自身工作绩效的分析评价 C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价 D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价 【答案】 B 41、如果你只是一名公司普通工作人员,平时和朋友、同事聚会时,你一般会( )。 A.乐意把单位的事情讲给他们听 B.对方不问,自己从不会主动说起单位里的事情 C.简要说说单位里的事情 D.对方问起单位里的事情时,会把话题岔开 【答案】 D 42、企业社会责任国际标准体系(SA8000)属于一种对企业的( )。 A.道义要求 B.法律要求 C.根本要求 D.义务要求 【答案】 A 43、如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业,但一些如影视、餐饮企业老板看重了你 的潜质,他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇,你会( )。 A.进行综合比较 B.重点在工资收人方面进行比较 C.选择对自己特别恳切的公司 D.选择科技企业 【答案】 C 44、按运用情境的不同,胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和( )。 A.个人胜任特征 B.基础性胜任特征 C.概念胜任特征 D.政治性胜任特征 【答案】 C 45、所谓拜金主义,其本质是( )。 A.以“挣钱光荣”为人生信念 B.对金钱充满虔诚与恭敬的特殊情感 C.以金钱为人生目的和以金钱为是非标准的价值观 D.无节制消费的生活方式 【答案】 C 46、属于比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则的是( )。 A.站在自己的立场上为客户着想 B.要把奖金和薪水作为最强大的工作动力 C.对公司的产品具有寻根究底的好奇心 D.通过自己的成功,帮助老板成功 【答案】 C 47、效率合约曲线中,效率合约是指( )。 A.工会的无差异曲线 B.雇主的等利润曲线 C.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相交的点 D.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点 【答案】 D 48、在“集团本部—事业部—工厂”这一形式中,企业集团内部( )。 A.只有集团本部是独立法人 B.只有事业部是独立法人 C.只有工厂是独立法人 D.三者都是独立法人 【答案】 A 49、(2015年5月)不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了(  ) A.评分者信度 B.同质性信度 C.效标关联效度 D.评分标准化程度 【答案】 A 50、关于沙盘推演法的特点,下列说法错误的是() A.对评分者的要求很高 B.场景可以激发被试者的兴趣 C.直观展示被试者的真实水平 D.能使被试者获得身监其境的体验 【答案】 A 51、( )是制定薪酬战略的第一步。 A.薪酬调查 B.作出薪酬决策 C.制定薪酬制度体系 D.对薪酬战略内涵进行分析 【答案】 D 52、(2017年5月)构建某岗位的胜任特征模型时,选取分析效标样本应() A.随机抽取员工 B.抽取绩效优秀员工 C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工 D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工 【答案】 A 53、企业在劳动力需求上的独占性大小。主要取决于( )。 A.劳动力市场的完善程度 B.政府劳动法律法规的健全程度 C.工会组织的作用 D.企业形象的认知程度 【答案】 A 54、行为事件访谈法的实施中,( )。 A.一般只采取面谈的方法 B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能 C.尽量让访谈对象简明扼要地描述自己的工作经历 D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组 【答案】 C 55、随着工人的人数不断增加,刚开始产量会增加,但人数增加到一定数量后,每增加一个人,工人所分摊到的设备数量减少,该理论说明()。 A.劳动边际生产力为正 B.劳动边际生产力为负 C.劳动边际生产力递增 D.劳动边际生产力递减 【答案】 D 56、(2015年11月)基本工资一般与(  )关系不大。 A.工作岗位 B.工作技能 C.工作经验 D.工作业绩 【答案】 D 57、当事人的相互协商、和解是( )的主要方式。 A.自力救济 B.社会救济 C.公力救济 D.社会救济与公力救济相结合 【答案】 A 58、( )薪酬策略宜在经济萧条时期,或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。 A.跟随型 B.领先型 C.滞后型 D.混合型 【答案】 C 59、(2018年5月)()是公司的二级战略。 A.总体战略 B.业务战略 C.技术战略 D.职能战略 【答案】 B 60、( )要求设立专门机构确保在职业指导和培训等活动中贯彻执行就业平等国家 政策。 A.强迫或强制劳动公约 B.准予最低就业年龄公约 C.同酬公约 D.就业和职业歧视公约 【答案】 D 61、 ()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。 A.事件访谈法 B.专家小组法 C.问卷调查法 D.相关分析法 【答案】 D 62、( )不属于集团本部对事业部的集权控制措施。 A.资金控制 B.人事控制 C.信息控制 D.分配控制 【答案】 C 63、职业生涯规划的主体是()。 A.企业 B.员工个体 C.人力资源部 D.上级主管 【答案】 B 64、 ( )是全球首个道德规范的国际标准。 A.IS09000 B.IS014000 C.IS026000 D.SA 8000 【答案】 D 65、人力资本的有形支出中最主要的投资形式是( )。 A.保健支出 B.收集劳动力价格等收入的信息支出 C.劳动力国内流动(移居)支出 D.教育支出 【答案】 D 66、()组织结构的特点是管理层级的集中控制。 A.U型 B.N型 C.H型 D.M型 【答案】 A 67、 ISO10015关注的焦点是() A.培训中的人 B.培训信息反馈 C.企业培训制度 D.培训评估体系 【答案】 A 68、由于福利具有(),无形之中减少了企业的开支。 A.稳定性 B.合法性 C.潜在性 D.延迟性 【答案】 D 69、(2016年11月)()不完全按照逻辑推理,而是换一个角度进行思考。 A.逆向思维法 B.横向思维法 C.收敛思维法 D.颠倒思维法 【答案】 B 70、(2017年11月)( )不属于发散思维。 A.逆向思维 B.横向思维 C.辐集思维 D.颠倒思维 【答案】 C 71、技能水平不高,但智力水平和心理品质都不错的员工,其人力资源素质结构属 于( )。 A.发展型 B.限制型 C.衰退型 D.学习型 【答案】 B 72、 母子公司型的企业属于() A.直线组织 B.职能组织 C.直线参谋组织 D.委员会组织 【答案】 C 73、(2017年5月)团队绩效考评指标体系中,()一般不占权重 A.主要指标 B.整体指标 C.辅助指标 D.否决指标 【答案】 D 74、(2017年5月)()不属于绩效管理工具 A.MBO B.KPI C.BSC D.CSF 【答案】 D 75、(2018年5月)()是解决劳动争议的终结性程序。 A.劳动争议协商 B.劳动争议调解 C.劳动争议仲裁 D.劳动争议诉讼 【答案】 D 76、集体谈判的关键在于( )。 A.双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点:结果越接近某一方的坚持点,越能表明其对方将会获得利益 B.劳动力市场劳动力供求状况 C.宏观经济状况 D.企业货币工资的支付能力 【答案】 A 77、提供一些不完整的句子、故事或辩论材料,让被试自由补充完成,是投射测试 的( )。 A.联想法 B.构造法 C.完成法 D.逆境对话法 【答案】 C 78、( )是员工流动最准确的预报器。 A.员工工作满意度 B.员工流动行为倾向 C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价 D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价 【答案】 B 79、与工作轮换相比,工作调动更有利于( )。 A.员工获得不同的工作经验 B.改善团队内部的不良良气氛 C.员工有机会接触到不同岗位 D.满足企业调整结构的需要 【答案】 D 80、下列说法中,符合“世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准”的是(  )。 A.能力不是主要的,只要有敬业精神,能力会提高 B.忠诚是重要的,无论何时都要站在企业立场上思考问题 C.员工既要保持鲜明的个性与独立性,又要学会团队合作 D.为了维护企业利益,员工必须懂得如何使他人分担责任 【答案】 A 81、下列不属于我国工会职能的是( )。 A.建设职能 B.决策职能 C.参与职能 D.教育职能 【答案】 B 82、(2018年5月) 沙盘推演法的特点不包括( )。 A.场景能激发被试者的兴趣 B.直观展示被试者的真实水平 C.考官与被试者之间可实现互动 D.被试者能获得身临其境体验 【答案】 C 83、平衡计分卡是一个层次概念,首先要制定的是( )级的平衡计分卡。 A.企业 B.部门 C.班组 D.岗位 【答案】 A 84、(2017年11月)下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是() A.在培训中任教 B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题 C.重新安排工作日程让员工安心参与培训 D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受 【答案】 C 85、基于胜任特征的人才招募甄选基本流程不包括( ) A.制作基于岗位胜任特征的申请表 B.进行行为面试设计 C.明确企业总体战略的发展方向 D.基于工作分析对候选人进行背景调查 【答案】 D 86、—般情况下,采取家庭式管理的企业( )。 A.交易收益高,关联收益高 B.交易收益低,关联收益低 C.交易收益高,关联收益低 D.交易收益低,关联收益高 【答案】 D 87、 战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的( )。 A.重要前提 B.必然结果 C.必然要求 D.必然要素 【答案】 B 88、你对电话铃声可以做哪些改变 ”属于( )。 A.关于材料性能选择的发散思维训练 B.关于形态位置选择的发散思维 C.关于数量选择的发散思维 D.关于方式方法选择的发散思维 【答案】 A 89、()组织模式中,企业大学成为人力资源部门的子部门,人力资源部门负责企业大学的战略规划,并确定教学方向。 A.指导型 B.合作型 C.独立型 D.战略联合型 【答案】 A 90、人际关系学说属于()时期的重要理论。 A.经验管理 B.科学管理 C.现代管理 D.后现代管理 【答案】 C 91、张某与李某关系要好,彼此视为知己,只要涉及李某利益时,张某会毫不犹疑地站在李某的立场上。关于张某,你的看法是( )。 A.赞同张某,觉得自己很像张某 B.很钦佩,认为张某够仗义 C.反对张某,觉得他缺乏独立思考 D.觉得张某难以理解 【答案】 C 92、我国将生活自理障碍分为()等级。 A.3个 B.5个 C.7个 D.10个 【答案】 A 93、从时限上区分,长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划,即在近期的( )年内所采取的战略决策。 A.1~2 B.1~3 C.3~5 D.4~5 【答案】 C 94、(2018年5月)根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长 A.清晰性 B.一致性 C.激励性 D.可评量 【答案】 C 95、(2015年5月)(  )不属于影响企业组织结构的内部因素。 A.共同投资 B.经营范围 C.股权拥有 D.市场竞争 【答案】 D 96、企业的NNI考评一般是由( )通过否决考评来进行的。 A.总经理 B.人力资源部 C.绩效管理委员会 D.绩效日常管理小组 【答案】 C 97、关于效率合约曲线,说法错误是( )。 A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的 B.在效率合约曲线上,任何一方福利增加都会使对方的福利受损 C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小 D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线 【答案】 A 98、(2016年11月)()是指死记硬背现成答案,不善于从多个角度思考问题。 A.习惯型思维障碍 B.直线型思维障碍 C.书本型思维障碍 D.麻木型思维障碍 【答案】 B 99、我国将生活自理障碍分为()等级。 A.3个 B.5个 C.7个 D.10个 【答案】 A 100、与工作轮换相比,工作调动更有利于( )。 A.员工获得不同的工作经验 B.改善团队内部的不良气氛 C.员工有机会接触到不同岗位 D.满足企业调整结构的需要 【答案】 D 101、(2015年5月)关于企业集团人力资本管理的特点,下列说法错误的是(  )。 A.人力资本具有整合与协同效应 B.人力资本管具有多层级结构 C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点 D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理 【答案】 D 102、《劳动合同法》规定:劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期不得超过( )。 A.一个月 B.两个月 C.三个月 D.六个月 【答案】 B 103、对于劳动争议诉讼,人民法院接到诉状后,应当在( )日内进行审查。 A.5 B.6 C.7 D.8 【答案】 C 104、狭义的人力资本一般不包括()。 A.董事会成员 B.经理班子成员 C.高级管理人才 D.高级技术人才 【答案】 A 105、(2018年5月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。 A.组织架构 B.战略目标子系统 C.战略性绩效管理工具 D.绩效管理子系统 【答案】 B 106、(2017年5月) ()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。 A.咨询式模式 B.系统型模式 C.阿什里德模式 D.持续发展型模式 【答案】 C 107、薪酬的内部一致性策略的推行往往要从( )开始。 A.岗位分析 B.岗位评价 C.薪酬调查 D.胜任特征模型构建 【答案】 A 108、( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。 A.IS09000 B.IS014000 C.0HSASl8000 D.SA8000 【答案】 D 109、对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的( )阶段进行。 A.建立目标体系 B.组织实施 C.考评结果 D.新的循环 【答案】 C 110、(2016年11月)劳动争议诉讼中,若当事人对一审判决不服的,可以自收到一审判决之日起()内向上一级人民法院提起上诉。 A.5日 B.7日 C.10日 D.15日 【答案】 D 111、关于创新,理解正确的是(  )。 A.不是人人都能够做到创新的,只要善于学习就可以了 B.只有大的发明创造才是创新 C.创新需要树立科学的思维方式,需要标新立异 D.只有被专利局认可才是真正的创新 【答案】 C 112、技术开发型的企业发展战略是( )。 A.自下而上推动 B.长期期发展战略 C.主要依靠小组长和操作者 D.采用内涵扩大再生产的发展模式 【答案】 B 113、(2015年11月)EAP计划最初是为了消除(  )对个人和企业绩效所带来的负面影响。 A.工作压力 B.法律纠纷 C.饮食紊乱 D.酗酒问题 【答案】 D 114、(2018年5月) 采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制 A.创新 B.成本控制 C.关注顾客 D.关注品质 【答案】 B 115、企业内部人力资源市场的特征不包括() A.一般出现在大中型企业 B.强调员工技能的专一性 C.外部进入企业的入口有限 D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动 【答案】 B 116、如果员工的绩效考核为A(优秀),对应的比率比较高,则( )。 A.员工应该涨工资,且涨幅较大 B.员工应该涨工资,但涨幅较小 C.员工的工资应该维持现状 D.员工应该小幅地降工资 【答案】 B 117、下列不太适合作为晋升选拔标准的是( )。 A.工作绩效 B.工作能力 C.工作态度 D.工作方法 【答案】 D 118、()环节负责课程设计和教学设计。 A.培训需求分析 B.培训计划制定 C.培训活动组织实施 D.培训效果评估 【答案】 B 119、构建企业薪酬战略应当强调的基本目标不包括( )。 A.效率 B.公平 C.合法 D.合理 【答案】 D 120、经营者年薪的()需要每年增加风险抵押金。 A.G模式 B.N模式 C.WX模式 D.Y模式 【答案】 B 121、(2015年5月)对于劳动争议诉讼,人民法院应在立案之日起(  )内将起诉状副本送达被告。 A.3日 B.5日 C.7日 D.10日 【答案】 B 122、学习型组织的边界建立在( )。 A.根据职能划分的边界上 B.根据部门划分的边界上 C.根据流程划分的边界上 D.组织要素与外部环境要素互动关系的基础上 【答案】 D 123、考虑到本地区和本企业的工资水平状况,按企业规模增加倍数来确定经营者基本年 薪的方法是( )模式。 A.F B.B C.Y D.N 【答案】 A 124、股票期权的行权价( )会对经理班子产生最大压力。 A.低于现值0% B.低于现值10% C.高于现值20% D.高于现值10% 【答案】 C 125、一个人在工作和生活中都表现得很有责任心,指的是其个性的( )。 A.独特性 B.一致性 C.稳定性 D.特征性 【答案】 B 126、经营者持股数额一般以本企业员工平均持股数的( )为宜。 A.113-12倍 B.123-14倍 C.134-15倍 D.145-15倍 【答案】 D 127、一般来说,员工福利不包括( )。 A.保险福利 B.房租补贴 C.股票期权 D.免费班车 【答案】 C 128、领导对工作限制太多属于()方面的压力源。 A.工作本身 B.职业发展 C.组织结构与气候 D.组织中人际关系 【答案】 C 129、员工的保持率适合作为平衡计分卡的( )方面的指标。 A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习和成长 【答案】 D 130、()认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。 A.资源基础理论 B.行为角色理论 C.人力资源理论 D.交易成本理论 【答案】 D 131、朋友聚会时,你觉得在付餐饮费这个问题上( )是你所赞赏的。 A.大家都主动争着付费 B.谁做东,谁付费 C.大家轮流付费 D.AA制 【答案】 D 132、关于平衡计分卡,下列说法错误的是() A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标 B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理 C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡 D.企业应用平衡计分卡时,四个层面不是必需的 【答案】 D 133、(2017年11月)经营者年薪的()需要每年增加风险抵押金。 A.G模式 B.N模式 C.WX模式 D.Y模式 【答案】 C 134、社会地位低下属于( )的压力源。 A.职业发展 B.组织中角色 C.组织中人际关系 D.组织结构与气候 【答案】 A 135、(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中,最简单的是()。 A.综合加权法 B.主管评定法 C.立即排除法 D.能位匹配法 【答案】 A 136、关于会计职业,其职业道德的根本要求是( )。 A.业务熟练 B.举止得体 C.不做假账 D.仪表规范 【答案】 C 137、(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是()。 A.G模式 B.WX模式 C.S模式 D.WH模式 【答案】 A 138、( )是指受训者在培训中努力学习、不断进取的动机,并且认为自己能够掌握培训学习的内容,有能力完成特定的培训任务。 A.培训动机 B.自我效能 C.学习能力 D.培训能力 【答案】 B 139、职业生涯管理的要求首先来源于()。 A.个人 B.企业 C.团队 D.社会和环境 【答案】 D 140、当员工与同事或领导者处于一种不良状态时,( )压力会恶化。 A.角色模糊 B.角色冲突 C.任务超载 D.人际关系 【答案】 D 141、以顾客为核心的薪酬策略( ) A.鼓励员工大胆创新 B.按顾客满意度支付员工工资 C.强调少用人、多办事 D.鼓励降低成本、提高生产率 【答案】 B 142、( )中企业大学对外主要是利润中心。 A.指导型组织模式 B.合作型组织模式 C.独立型组织模式 D.战略联合型组织模式 【答案】 C 143、由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价,体现了组织职业管理的()。 A.机会均等原则 B.协作进行原则 C.全面评价原则 D.利益整合原则 【答案】 C 144、工会和雇主可以达成协议的情况是( )。 A.雇主的坚持点低于工会的坚持点 B.工会的上限高于雇主的下限 C.工会的坚持点低于雇主的坚持点 D.工会的上限高于雇主的坚持点 【答案】 C 145、以下关于公文筐测试的说法正确的是( )。 A.公文筐测试评分前要对被试进行系统培训,以保证测评结果的客观和公正 B.公文筐测试被试的依据是文件处理的方式及理由,是动态的思维结果 C.公文筐测试在模拟环境中进行,但与实际操作有高度相似性,因而预测效度高 D.公文筐测试的重点在于被试的书面表达能力 【答案】 C 146、培训成果转化的四个层面中,( )的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全 符合。 A.第一层面 B.第二层面 C.第三层面 D.第四层面 【答案】 A 147、( )最早创建了工作绩效评价系统。 A.欧文 B.泰勒 C.梅奥 D.赫兹伯格 【答案】 A 148、与内部EAP相比,外部EAP( )。 A.更节省成本 B.更了解企业及员工情况 C.不易获得员工信任 D.能提供更广泛的服务 【答案】 D 149、只有劳动争议主体参与的劳动争议解决机制是( )。 A.自力救济 B.社会救济 C.公力救济 D.调解救济 【答案】 A 150、(2015年5月)()属于企业社会责任的国际标准。?? A.SA8000 B.ISO9000 C.ISO14000 D.ISO26000 【答案】 A 多选题(共75题) 1、(2017年5月)当外部环境遇到良好机遇时,企业可采用() A.扭转型战略 B.跟随型战略 C.进攻型战略 D.防御型战略 E.多样型战略 【答案】 AC 2、(2015年5月)集体谈判本身的不确定性包括(  )。 A.谈判延续多长时间 B.谈判的结果是什么 C.谈判企业今后的利润情况 D.谈判中是否会出现产业行动 E.谈判双方是否能够达到各自目的 【答案】 ABD 3、人力资源管理是为了实现既定的目标,采用(  )等有效措施和手段,充分开发和利用组织系统中的人力资源所进行的一系列活动的总称。 A.计划、组织 B.领导、监督 C.激励 D.控制 E.协调 【答案】 ABCD 4、( )属于职业能力测试。 A.COPS B.GATB C.DAT D.16PF E.TAT 【答案】 BC 5、下列属于绩效管理委员会职责的是( )。 A.领导和推动企业的绩效管理工作 B.解释现行的绩效管理方案的具体规定 C.负责对KPl考核执行情况进行监督和检查 D.负责汇总计算绩效分值并形成绩效考核报告 E.随时处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事例 【答案】 AB 6、从职能上讲,总部应该成为集团的()。 A.研发中心 B.资本中心 C.生产中心 D.文化中心 E.人力资源中心 【答案】 BD 7、绩效考评管理机构的职责权限包括( )。 A.考评指标体系的设计 B.考评主体的选择与培训 C.考评模式的选择 D.考评步骤和时间的安排协调 E.考评结果的管理 【答案】 ABCD 8、(2015年11月)一般而言,判断培训文化从萌芽阶段进入发展阶段的标志包括(  ) A.科学的培训效果评估方法 B.对于现代培训的理解与认识 C.行之有效的培训规划与实施计划 D.专业的培训师资和充足的培训经费 E.阶梯化的、与需求很好匹配的课程体系 【答案】 BC 9、股票期权和期股的相同点包括()。 A.都是长期激励模式 B.都只适用于上市公司 C.都可以针对中高层管理人员 D.都必须通过出资购买才能获得 E.都具有激励作用,没有约束作用 【答案】 AC 10、( )属于从工作任务和角色需求方面实施的压力管理策略。 A.帮助员工把精力集中于放松状态,使员工能
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