2026年备考初级经济师之初级经济师人力资源管理模考预测题库(夺冠系列).docx

2026年备考初级经济师之初级经济师人力资源管理模考预测题库(夺冠系列)

单选题（共150题）
1、关于人格的说法，正确的是()。
A.一个人所受的教育对他的人格没有什么影响
B.人格是不稳定的，随时都会改变
C.人格在很大程度上受遗传影响
D.精神分析从个人意识经验发展和成长潜能整合的角度理解人格

【答案】 C
2、奥尔波特认为，强调人对权力、影响和声望的热爱的价值观属于（ ）价值观。
A.理论型
B.经济型
C.政治型
D.社会型

【答案】 D
3、人总是有目的、有计划地在使用自己的脑力和体力，并具有自我开发的潜力，这反映的是人力资源的()。
A.能动性
B.生产性
C.可变性
D.消费性

【答案】 A
4、（2017年真题）培训与开发类型的分类依据不包括（ ）。
A.不同层次的对象
B.不同时间和地点
C.不同模式与方法
D.不同内容和性质

【答案】 C
5、某公司需要招聘一名采购经理。公司人事部门在当地晚报上刊登了一份招聘启事，内容如下：招聘采购经理大专以上学历，3年相关工作经验，较好的英语水平和计算机能力，有高度的工作责任感和沟通协调能力。主要工作职责是联系供货公司，及时准确地在规定时间内将企业各部门所需货物发送至指定地点，并确保货物的质量和价格符合企业的要求。根据以上资料，回答下列问题：该公司的招聘广告()。
A.违反了国家法律法规
B.能较好地激发求职者的兴趣
C.生动形象，具有煽动性
D.清楚界定了岗位职责，针对性强

【答案】 D
6、（　　）是客观评价和确定劳动者从事某种职业的专业知识和能力能否达到职业要求，并由国家实施职业准入控制的制度。
A.劳动预备制度
B.职业资格证书制度
C.促进就业制度
D.职业技能鉴定

【答案】 B
7、（2017年真题）人格特质在组织中的应用主要体现在对（ ）的研究上。
A.领导
B.管理
C.激励
D.控制

【答案】 A
8、某大学招聘应届博士毕业生小张为该校在编教师，双方约定，聘用合同期限为2016年6月27日至2019年6月26日，小张如解除聘用合同，应提前6个月通知单位。
A.3个月
B.6个月
C.9个月
D.12个月

【答案】 D
9、用人单位经职工同意不安排年休假的，应当在本年度内对职工应休未休年休假天数，按照其日工资收入的()支付未休年休假工资报酬。
A.150%
B.200%
C.250%
D.300%

【答案】 D
10、最直接反映一个人情绪状态的是（ ）
A.情绪
B.面部表情
C.身体表情
D.言语表情

【答案】 B
11、人力资源的“双重性”是指()。
A.生产性与消费性
B.生产性与能动性
C.持续性和时效性
D.可用性与有限性

【答案】 A
12、传统的薪酬体系设计原则不包括（ ）。
A.团队性原则
B.竞争性原则
C.激励性原则
D.合法性原则

【答案】 A
13、（2017年真题）荷兰学者霍夫斯塔德认为，（ ）是从团体、组织或其他集体主义的情感中独立出来的。
A.集体主义
B.个人主义
C.团体主义
D.个体主义

【答案】 B
14、甲公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据以上资料，回答下列问题：决策委员会第一次举行决策项目讨论会时，很长时间没人发言，当委员会主席谈了自己的观点之后，大多数人表示赞同。组织行为学中将这种现象称为()。
A.个体思维
B.极化倾向
C.团体思维
D.产生的升级

【答案】 C
15、近来，某公司的人力资源部对同行业的员工福利状况进行了一次调查。调查显示：就每个月用于员工的人均福利待遇而言，该公司位于同行业的中上等水平。但考虑到现在行业的激烈竞争和高流动率，为了增强公司的凝聚力和吸引力，人力资源部认为，提高员工的福利待遇是一项有力的激励措施。因此，他们提出了一项增加员工福利的计划，也就是将现在的人均福利待遇1000元／月提高到人均1 500元／月的较高水平，但并不确定该计划是否可行。另外，员工对福利的发放类型存在较大争议，认为形式不够多样。为此，公司决定外聘人力资源专家团队对公司福利现状进行诊断，希望找出解决方案。专家通过调研发现，提高人均福利待遇到1 500元／月的水平．可以较好地激励和保留核心员工，并且公司财力可以承受，也不会影响公司的中长期盈利，因此是可行的。此外，在福利发放形式方面，可以通过提供福利项目的“菜单”由员工自由选择，满足员工不同的需求，最大限度地调动员工的积极性。
A.员工服务计划
B.企业健康保险计划
C.企业年金计划
D.弹性福利计划

【答案】 D
16、除法律另有规定外，禁止用人单位招用未满（）周岁的未成年人。
A.18
B.16
C.14
D.12

【答案】 B
17、（）是改变他人态度的最有效的方法。
A.谈判
B.威胁
C.说服
D.收买

【答案】 C
18、作为工作分析内容之一的工作环境要素不包括（ ）。
A.工作的自然环境
B.工作的社会和心理环境
C.工作的时间性
D.工作的危险性

【答案】 C
19、（ ）是人们以不正确或不充分的信息为根据，形成的对他人或群体的片面甚至错误的看法和影响。
A.偏见
B.歧视
C.说服
D.态度

【答案】 A
20、（2018年真题）（ ）是工会通过成立机构，聘用专职人员，直接为员工提供援助，或通过发布信息，通过网络平台间接地为员工提供援助服务。
A.职业戒酒计划
B.职业健康促进计划
C.工会成员援助计划
D.员工增强计划

【答案】 C
21、 在态度的形成过程中，人们会对利益或者损失加以权衡，能够解释这种现象的理论是（　　）。
A.强化理论
B.学习理论
C.诱因理论
D.认知一致性理论

【答案】 C
22、下列关于职位公告的说法错误的是（ ）。
A.职位公告属于内部招募的方法
B.职位公告是职业管理体系中的一个不可或缺的组成部分
C.职位公告属于外部招募的方法
D.职位公告，就是指一个组织将在内部出现的某个或某些职位空缺的信息，通过组织内部的公告栏、出版物或者内部网页等媒介告知员工，要求对空缺职位感兴趣的员工提出申请的一种做法

【答案】 C
23、方法研究是一种寻找最经济和最合理的工作程序和操作方法的管理技术，以下不属于方法研究内容的是（　　）。
A.过程分析
B.动作分析
C.标准资料分析
D.作业分析

【答案】 C
24、企业通过雇主品牌建设吸引人才的做法反映了（　　）因素对企业招聘活动的影响。
A.国家的法律法规
B.竞争对手
C.企业自身形象
D.外部劳动力市场

【答案】 C
25、（2020年真题）在企业管理中，管理者如果对某个员工的工作不满，就会过多地注意证明此员工表现不佳的信息，这在妨碍沟通的因素中属于（ ）。
A.过滤作用
B.情绪因素
C.选择性知觉
D.语言理解力

【答案】 C
26、根据以下材料，回答93-96题
A.整体性
B.多维性
C.整体性和多维性的有机结合
D.均衡水平

【答案】 B
27、下列关于宽带薪酬的说法，错误的是（）。
A.宽带薪酬能够使部门经理更多地参与员工的薪酬决策
B.宽带薪酬结构中每个薪酬等级的变动范围较宽
C.宽带薪酬制度适用于所有类型的企业
D.宽带薪酬不利于员工的职位晋升

【答案】 C
28、某国劳动部门正在讨论本国的失业问题。官员甲指出，尽管从失业率数据看，本国的失业状况并不是很严峻，但是有一部分失业者的失业时间已经达到或超过一年，这部分人的就业难度非常大，同时在劳动力总人口中所占的比例也值得警惕。官员乙指出，目前国家应当重点做好两个方面的工作：一是强化公共就业服务，为企业和劳动者提供准确而清晰的劳动力市场供求信息，缩短劳动力供求双方之间的相互搜寻过程，尽快实现就业；同时，加强对失业者的培训工作，以使劳动者掌握当前市场需要的知识和技能，更好地实现就业。二是为当前以及未来的劳动者提供更好的职业指导以及职业供求预测，引导劳动者根据未来的市场需求状况确定目前投资于何种知识和技能，从而在未来更容易实现供求匹配。根据以上资料，回答下列问题：官员甲提到的这种失业者在劳动力总人口中所占的比重称为()。
A.短期失业率
B.中期失业率
C.长期失业率
D.特殊失业率

【答案】 C
29、关于职位说明书的说法，错误的是（　　）。
A.职位说明书是工作分析的成果文件
B.职位说明书是以标准格式对职位的工作以及任职者的资格条件进行规范化描述的文件
C.职位说明书包括职位评价和工作条件两个部分
D.职位说明书中的任职资格是履行工作职责的最低要求

【答案】 C
30、劳动者的劳动供给决策是根据()做出的。
A.货币工资的变动
B.实际工资的变动
C.工资的变动
D.福利待遇的差别

【答案】 B
31、作为工作分析内容之一的工作环境要素不包括（ ）。
A.工作的自然环境
B.工作的社会和心理环境
C.工作的时间性
D.工作的危险性

【答案】 C
32、企业通过在劳动力市场的雇主品牌形象建设吸引人才的做法反映了（ ）因素对企业招聘活动的影响。
A.国家的法律法规
B.竞争对手
C.企业自身形象
D.外部劳动力市场

【答案】 C
33、为了减少小道消息的负面影响，管理者可能采取的方法不包括（　　）。
A.明文禁止传播小道消息
B.明确公开进行重要决策的时间表，减少人们的焦虑和猜测
C.有意地向非正式沟通渠道透露一些正式消息
D.公开讨论最坏的情况

【答案】 A
34、（ ）是一种结构化的内在系统，它的形成受到遗传和环境的交互作用，而且对个体的反应特点和体验特点进行调控。
A.情境
B.人格
C.行为模式
D.价值观

【答案】 B
35、当其他人对某个人角色的知觉或期望有所不同时，这个人会产生一种矛盾心态，这种心态来源于（ ）。
A.角色负荷
B.角色冲突
C.角色模糊
D.角色规范

【答案】 B
36、现代人力资源管理的特色不包括()。
A.采取人本取向，贯彻员工是组织的宝贵财富这一主题
B.采取面向任务取向，强调让人适应工作
C.采取互惠取向，强调组织和员工之间的“共同利益”
D.采取权变取向，强调因人因时因境实施管理

【答案】 B
37、 对摄影师而言，最重要的智力要素是（　　）。
A.演绎能力
B.记忆力
C.空间认知能力
D.知觉能力

【答案】 D
38、（2015年真题）培训与开发体系中最难实现的环节是（ ）。
A.培训与开发计划的制订
B.培训与开发的需求分析
C.培训与开发的效果评估
D.培训与开发的监督和改进

【答案】 C
39、团体决策的优势不包括（）
A.可以较好得客服团体压力
B.有于成员之间的相互启发与相互沟通
C.实施时容易得到群体成员的支持
D.决策选择余地大

【答案】 A
40、“组织文化的核心所在”指的是组织的（　　）。
A.价值观
B.目标
C.战略
D.使命

【答案】 A
41、2008年7月1日，王某初次就业后进入甲公司工作，至2012年12月31日劳动合同终止。2013年1月1日，王某与乙公司建立劳动关系，在乙公司工作至2016年7月10日。王某在乙公司工作期间，乙公司未能安排王某带薪年休假，也未向王某支付应休未休年休假工资。王某向劳动争议仲裁委员会提出仲裁申请．要求乙公司支付其2015年和2016年应休未休年休假工资。乙公司认为，王某在其公司工作期间请病假累计1个多月，不应享受带薪年休假待遇，请求劳动争议仲裁委员会驳回王某仲裁申请。
A.按照王某累计工作年限，累计请病假1个月以上，不享受当年带薪年休假
B.按照王某累计工作年限，累计请病假2个月以上，不享受当年带薪年休假
C.王某在乙公司工作期间累计请病假达到1个月，不再享受带薪年休假
D.王某在乙公司工作期间，累计请病假天数超过应休年休假天数时，不再享受带薪年休假

【答案】 B
42、约定了竞业限制，但未约定给予劳动者经济补偿的，劳动者履行了竞业限制义务，要求用人单位按照劳动者在劳动合同解除或者终止前12个月平均工资的()按月支付经济补偿的，人民法院应予支持。
A.30%
B.40%
C.50%
D.60%

【答案】 A
43、企业向全体员工支付的卡货币报酬是（）
A.福利
B.职位薪酬
C.奖金
D.年金

【答案】 A
44、材料题
A.基本薪酬
B.福利
C.间接薪酬
D.可变薪酬

【答案】 D
45、（）是指人们对态度对象所预备采取的反应，具有准备性质。
A.认知成分
B.情感成分
C.道德成分
D.行为倾向成分

【答案】 D
46、关于招募的来源和方法，说法正确的是（ ）。
A.内部员工推荐成本比较高
B.校园招募是组织获得初级专业以及管理类员工的一个重要来源
C.弥补组织高级管理职位候选人，公共就业服务机构可能是恰当的来源渠道
D.互联网电子招募形式的收益成本比相对较低

【答案】 B
47、下列关于偷窃行为原因的陈述，错误的是（ ）。
A.可能是对受到没有人情味的待遇的报复
B.可能因为感到被剥削
C.必然涉及严重不满等深层次的原因
D.将偷窃行为作为重建公平的自我知觉的一种手段

【答案】 C
48、“春节”期间全体员工放假七天，这属于组织赋予员工的()。
A.工资
B.福利
C.奖赏
D.补贴

【答案】 B
49、关于带薪年休假，下列说法错误的是()。
A.年休假天数根据职工累计工作时间确定
B.职工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天
C.职工依法享受的婚丧假假期计人年休假假期
D.职工在年休假期间享受与正常工作期间相同的工资收入

【答案】 C
50、工作设计的目的之一在于（）
A.使工作更天性化
B.变革组织结构
C.建立绩效指标
D.确定职位价值

【答案】 A
51、某公司在薪酬设计时分为5个级别，其中经理层为A级，研发人员为B级，销售人员为C级，行政人员为D级，一般职工为E级。A级人员月薪为8000元，B级人员月薪为5000元，C级人员月薪为3000元，D级人员月薪为2000元，E级人员月薪为1800元。在外部同行业企业中，A级人员月薪为10000元，B级人员月薪为8000元，C级人员月薪为5000元，D级人员月薪为3000元，E级人员月薪为2000元。
A.薪酬收入无法对员工的家庭生活起到保障作用
B.薪酬可以体现员工的个人价值
C.薪酬政策有助于强化良好的企业文化
D.薪酬政策可以改善经营绩效

【答案】 A
52、不属于心理测试的是（ ）。
A.知识测试
B.能力测试
C.人格测试
D.职业兴趣测试

【答案】 A
53、G医药有限公司成立于2005年，拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员，是西南地区的重点医药生产和流通企业之一。近年来公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势，尤其以高管、研发人员最为突出，因此，公司筹划设计一套新的薪酬体系，用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中，员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个部分。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定。各职位序列中基本工资与奖金的比例是一定的，在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场80分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪、考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。根据以上资料，回答下列问题：关于G公司的员工薪酬水平，下列说法正确的是()。
A.为了节约成本，所有职位薪酬水平应均采取市场落后策略
B.为了吸引、保留住人才，所有职位的薪酬水平应均采取市场领先策略
C.为了既能保留住高管和研发人员，又能有效控制薪酬总量，对于高管和研发人员采取领先薪酬策略，对于其他员工采取市场跟随或落后的薪酬策略
D.为了与市场保持一致，所有职位薪酬水平应均采取市场跟随策略

【答案】 C
54、在选拔性评价中更为常用的绩效考核指标类型是()
A.硬指标
B.行为类指标
C.特质类指标
D.结果类指标

【答案】 C
55、A公司本来是一家效益比较好的制造型企业，但从2010年年末起，由于行业内竞争的加剧，企业市场份额不断受到竞争对手的挤压，同时单件利润也在不断下滑，工厂也频频出现开工不饱和的现象。由于工作不饱和，上班时间可以随处看到工人聚集在一起闲聊，这些工人逐渐形成了自己的小圈子。到2013年9月，形势更加严峻。面对这种情况，管理层决定采取减少年终奖金额等措施降低成本，提高企业的竞争力。可在管理层逐步将这些措施实施的过程中，小道消息已经在厂里迅速传播，少数的基层员工对管理层的措施提出了异议，很快这种异议在工人中获得了广泛的反响和支持。在管理层对这种突然的发难还没有反应过来的时候，大部分工人同时自行停止了工作，并出现在最高管理层的面前，集体提出了谈判要求。
A.在正常的工作环境中有3/4的小道消息是准确的
B.会造成管理者沟通中的失误
C.小道消息通常是百害而无一利
D.无助于管理者知道员工所关心和忧虑的事情

【答案】 A
56、 ( )确定了智力的三个维度，构成一个智力的立体三维结构模型。
A.加德纳
B.瑟斯顿
C.斯皮尔曼
D.吉尔福特

【答案】 D
57、培训与开发需求分析中的组织分析内容不包括（）。
A.公司战略
B.可获得的培训资源
C.组织支持
D.人员技能、能力和综合素质

【答案】 D
58、关于工作分析成果的说法，正确的是（　　）。
A.工作描述界定了工作对任职者各方面的要求
B.工作描述是对工作职责、工作活动以及工作环境等工作特性的文字描述
C.工作规范主要涉及任职者实际在做什么以及如何做等内容
D.工作规范是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件

【答案】 B
59、主要为识别角色榜样,采用的绩效考核指标评价标准类型应当是()
A.描述性标准
B.量化标准
C.基本标准
D.卓越标准

【答案】 D
60、下列关于偏见的描述，错误的是()。
A.偏见对他人的评价是建立在其所属的团体之上的，而不是认识上的
B.偏见是人们以不正确或不充分的信息为根据，形成的对他人或群体的片面甚至错误的看法和影响
C.偏见与态度无关，偏见不同于态度
D.偏见的行为成分体现在歧视上

【答案】 C
61、下列选项中，关于工作满意度决定因素的说法，错误的是（ ）。
A.待遇是否公平会影响员工的工作满意度
B.工作的挑战性越大，员工的工作满意度就越高
C.同事对工作的不满，也会影响到员工的工作满意度
D.乐观个性的员工往往具有高工作满意度

【答案】 B
62、关于内部招聘的陈述，正确的是()。
A.内部招聘的员工对企业更熟悉，对新职务的适应期更短
B.为了避免员工提意见，内部招聘应该秘密进行，而不应该透明化
C.内部招聘能够获取可以提供新思想并具有不同背景的员工
D.对于具体知识、技能性的工作岗位的人员选聘应以内部招聘为主

【答案】 A
63、通过人的主观评价方能得出评价结果的评价指标，是绩效考核的（　　）。
A.结果指标
B.软指标
C.特质类指标
D.行为指标

【答案】 B
64、对培训与开发的监督内容应该是（　　）以及相关分析和总结。
A.培训与开发的结果
B.培训与开发的实施计划
C.培训与开发过程各阶段的记录
D.参加培训与开发的人员信息

【答案】 C
65、在影响薪酬设定的因素中，（）是企业薪酬管理的重要依据，直接影响着员工的薪酬结构及薪酬水平。
A.劳动力市场的供需关系与竞争状况
B.地区及行业差异
C.当地生活水平
D.与薪酬相关的法律法规

【答案】 D
66、用人单位经职工同意不安排年休假的，应当在本年度内对职工应休未休年休假天数，按照其日工资收入的()支付未休年休假工资报酬。
A.150%
B.200%
C.250%
D.300%

【答案】 D
67、劳动合同对劳动报酬和劳动条件等标准约定不明确，引发争议的，用人单位与劳动者可以重新协商；协商不成的，（ ）。
A.适用国家有关规定
B.试用集体合同规定
C.实行同工同酬
D.适用企业规章制度

【答案】 B
68、HL建筑工程公司第七工区第八小组共有11名成员，除组长外，其余10人都是二三十岁的青年工人。论年龄他们不分辈分，论工作都是一样在脚手架上忙上忙下，论兴趣爱好更是一拍即合，工作闲暇时，大伙儿谈谈球赛，打打扑克，日子过得也蛮有意思。不过，这个小组的工作情况却是高兴起来活干得又快又好，可说不定什么时候，由于什么原因一蹶不振，工作马马虎虎，有几次甚至险些发生大事故。为此，工区领导先后几次从其他部门调来经验丰富的老工人担任组长，但都未能治好这些小青年的“冷热病”。前后几任组长都向工区领导反映过，八组里有个叫吴鹏的工人，对其他工友有很大的号召力。吴鹏活干得漂亮，人也挺聪明，工友们都称他“吴哥”，凡事都愿听他的主意。吴鹏的父母在“文革”中受迫害下放到外地去了，他自己从小由奶奶带大成人，养成了孤僻的性格，时不时地就与组长和工区领导有些摩擦，为此有些领导老觉得他是个刺头，不好管。实际上，吴鹏这个小伙子还是有很多优点的，他对奶奶十分孝敬，在领导中有口皆碑，工作中不仅不怕吃苦，而且特别乐于助人。根据以上资料，回答下列问题：八班组形成小团体的原因是()。
A.自然形成的
B.组织任命
C.吴鹏的个人魅力
D.团队推举

【答案】 C
69、宗教型的人认为()。
A.具有智慧、兴趣，以发现真理为主要追求
B.追求世界的形式和谐，以美的原则如对称、均衡和谐等评价事物
C.统一的价值高于一切，信神或追求天人合一等
D.追求权力、影响和声望

【答案】 C
70、下列关于横向沟通的说法，错误的是（　　）。
A.横向沟通是指组织结构中同一层次的人员之间进行的沟通
B.横向沟通能够加强彼此协作
C.横向沟通可以加快信息传递的速度
D.横向沟通可以是非正式的，但更多情况下是正式的

【答案】 D
71、（）表明生产过程中的体力消耗和紧张程度，也可以说是劳动力消耗的密集程度。
A.作业能力
B.作业疲劳
C.作业速率
D.劳动强度

【答案】 D
72、企业需要从外部招聘一名保洁人员，下列方法中最合适的是（ ）。
A.媒体广告
B.内部人推荐
C.委托猎头公司寻找
D.校园招聘

【答案】 B
73、运用系统分析的方法将工作中不合理和不经济的因素排除，寻求更经济和更容易操作的工作方法，以提高系统的效率，这是（　　）。
A.工作研究
B.时间研究
C.流程再造
D.工作再造

【答案】 A
74、 企业的经济实力、竞争能力和企业能够承受的劳动力费用决定了（　　）。
A.劳动者愿意接受的最低工资水平
B.企业所能支付的最高工资水平
C.国家规定的最低工资水平
D.工会能够接受的最低工资水平

【答案】 B
75、关于工作分析方法中问卷调查法的说法,正确的是（）
A.问卷调查法主要适用于非操作类工作
B.问卷调查法对问卷编制的技术要求不高
C.问卷调查法在调查时会耗费大量时间和人力
D.问卷调查法操作复杂

【答案】 A
76、关于工作满意度调查的说法，错误的是()。
A.调查的最后一个步骤是调查结果的统计分析
B.在调查过程中，组织中各个方向的沟通都有可能得到改善
C.工作满意度调查是诊断员工问题的有效工具
D.可以通过工作满意度调查掌握组织中的总体满意度水平

【答案】 A
77、 下列关于在培训写开发的实施过程中对培训与开发进行控制的陈述，不正确的是（　　）。
A.在培训与开发计划中要规定培训与开发课程或活动的结果必须达到的标准或要求
B.所定的标准既要切合实际，又要便于检查控制，不必一定要做到量化
C.要制定相应的规章制度与控制措施，以监督计划的贯彻落实情况
D.将受训人员的参与态度及成绩同奖罚措施挂钩，以增强其参与的积极性

【答案】 B
78、按照斯柯特的观点，采取封闭的环境观和社会人的人性观的管理思潮阶段是（　　）。
A.占典管理阶段
B.人际关系学派阶段
C.科学管理阶段
D.文化管理阶段

【答案】 B
79、下列选项中，关于薪酬体系设计的公平性原则的说法，错误的是（　　）。
A.外部公平性要求各种企业中的类似职位在薪酬方面基本相同
B.内部公平性要求在同一企业中的不同职位获得的薪酬与各自的贡献成正比
C.个人公平性涉及在同一企业中占据相同职位的人获得的薪酬基本相同
D.员工对薪酬分配的公平感是设计薪酬制度和进行薪酬管理时的首要考虑因素

【答案】 A
80、（2017年真题）关键的绩效维度应当控制在（ ）个，以便使员工知道企业的发展重点。
A.3～5
B.5～10
C.10～15
D.1～3

【答案】 B
81、2015年7月1日，李某通过甲职业介绍中心介绍入职乙公司。甲职业介绍中心向李某收取人民币500元的押金，并表示，若李某入职不满1年提出解除劳动关系，则该中心将不返还押金。李某入职后，与乙公司未签订书面劳动合同，仅口头约定月工资为人民币4000元。2015年9月30日，李某因无法胜任经常性的出差而提出辞职，经公司同意，双方办理了工资清算手续，并于同日解除了劳动关系。同年11月，李某以双方未签订书面劳动合同为由，向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁，要求乙公司支付应签未签书面劳动合同的2倍工资。
A.甲职业介绍中心已向李某收取了押金，因此乙公司可以不与李某签订书面劳动合同
B.乙公司应当依法在李某提出辞职之日签订书面劳动合同
C.乙公司依法应当最迟于2015年7月31日前与李某签订书面劳动合同
D.乙公司与李某已口头约定了月工资，该口头约定视为双方签订了书面劳动合同

【答案】 C
82、记录发生在员工身上的特别有效或无效的工作行为，然后以此作为绩效评估的事实依据，这 种绩效考核方法是（　　）。
A.良事故评估法
B.强制分布法
C.配对比较法
D.关键事件法

【答案】 D
83、某企业是一家民营企业，创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算，其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后，很快就出现了意想不到的情况。由于生产规模的扩大，企业的效益不断下降。于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案。人力资源部分析了企业的实际情况，提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制，改变以往一个人说了算的局面，由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持，并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利，董事会成员还是不愿意表达自己的反对意见。依然是张总一个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面，人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了，企业的面貌发生了翻天覆地的变化。
A.团体思维
B.团体极化
C.冒险转移
D.头脑风暴

【答案】 A
84、在年初薪酬调整时，将企业的薪酬水平确定在年初的竞争性水平上，说明该企业在确定薪酬水平时采用的是（ ）。
A.市场领先策略
B.市场跟随策略
C.市场滞后策略
D.混合策略

【答案】 C
85、小宜正在减肥，但是昨晚她和多年不见的老朋友出去吃了一顿火锅，她的想法是，与老朋友见面比保持体形更加重要。小宜使用的减少认知失调的方法是（　　）。
A.改变认知的重要性
B.改变态度
C.增加新的认知
D.减少选择感

【答案】 A
86、人本管理的核心是()。
A.以人为本
B.效率第一
C.用户至上
D.质量第一

【答案】 A
87、根据罗奇克的分类，下列各项属于工具性价值观的是（　　）。
A.和平的世界
B.舒适的生活
C.家庭安全
D.自我控制

【答案】 D
88、心理测试不包括（）
A.能力测试
B.工作样本测试
C.职业兴趣测试
D.人格测试

【答案】 B
89、“根据某一评价标准将每一员工逐一与其他员工比较,选出每次比较的优胜者,最后根据每位员工获胜的次数进行绩效排序”,这种绩效考核的方法是()
A.配对比较法
B.强制分布法
C.关键事件法
D.行为观察量表法

【答案】 A
90、（ ）是依据客体对于主体的重要性，对客体进行价值评判和选择的一种标准。
A.价值观
B.世界观
C.人生观
D.爱情观

【答案】 A
91、某企业是一家民营企业，创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算，其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后，很快就出现了意想不到的情况。由于生产规模的扩大，企业的效益在不断下降。于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案。人力资源部分析了企业的实际情况，提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制，改变以往一个人说了算的局面，由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持，并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利，董事会成员还是不愿意表达自己的反对意见，依然是张总一个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面，人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了，企业的面貌发生了翻天覆地的变化。根据以上资料，回答下列问题：在董事会决策中，董事会成员被张总的意见所左右的现象称为()。
A.团体思维
B.团体极化
C.冒险转移
D.头脑风暴

【答案】 A
92、下列不属于保密协议设计时应注意的事项是（　）。
A.规范保密行为和泄密行为
B.明确规定违约金的数额
C.明确界定商业秘密的范围
D.损失赔偿责任约定上应明确赔偿计算方法

【答案】 B
93、下列选项中，关于绩效考核与绩效管理的说法，正确的是（　　）。
A.绩效管理与绩效考核是等价的
B.绩效管理是绩效考核的重要组成部分
C.绩效考核侧重于信息的沟通与绩效的提高
D.绩效管理的主要目的是实现企业绩效与个人绩效的融合

【答案】 D
94、某公司是3C家电连锁零售企业的领导者，业务发展迅速，公司规模不断扩大。但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升。为此，公司决定外聘人力资源专家团队对公司现状进行诊断，希望能走出困境。专家团队通过调研发现．造成该公司员工流失率不断上升的主要原因是公司的薪酬管理体系出现了问题。核心员工薪酬水平没有市场竞争力，做出较大贡献的员工得不到相应的奖励，同时竞争对手公司纷纷以高薪挖走员工，导致部分核心员工选择跳槽。根据公司情况，专家提出了解决方案：核心员工薪酬依据90分位的市场薪酬水平确定，一线基础员工薪酬依据25分位的市场薪酬水平确定；对于绩效超过预期水平很多的员工，在绩效加薪基础上给予额外的奖励。员工福利方面，保持原有福利水平不变，并由公司为员工提供额外的福利项目，根据员工绩效给予员工不同的资金额度用以购买自己偏好的福利。
A.收益分享计划
B.长期绩效奖励计划
C.特殊绩效奖励计划
D.改进生产盈余计划

【答案】 C
95、（），即根据效用递减原则，当物质激励达到一定程度时，其激励效用会逐渐减弱。
A.团队性原则
B.竞争性原则
C.隐性报酬原则
D.经济性原则

【答案】 C
96、劳动者的()和（）是宪法规定的基本权利。
A.工作权；休息权
B.工作权；取得报酬权
C.取得报酬权；休息权
D.发展权；休息权

【答案】 A
97、（ ）是指团体或组织中在高低各个结构层次之间进行的沟通。
A.垂直沟通
B.上行沟通
C.横向沟通
D.下行沟通

【答案】 A
98、关于劳动关系的说法，错误的是（　　）。
A.劳动关系只能在劳动者和用人单位之间产生
B.劳动关系是具有人身关系、财产关系属性的社会关系
C.建立劳动关系应当签订劳动合同
D.劳动关系双方存在隶属关系，不具有法律上的平等性

【答案】 D
99、关于工作满意度、工作投入度和组织承诺的说法，错误的是（　　）。[2009年真题]
A.工作满意度、工作投入度和组织承诺是三个不同但又密切相关的工作态度指标
B.工作满意度是个体对工作特定方面的反应，工作投入度、组织承诺都是体现个体与组织的关系
C.工作满意度高的个体通常会有高的工作投入度，表现出高的组织承诺
D.组织承诺反作用于工作满意度，并与工作投入度有高的相关

【答案】 B
100、劳动者在试用期内提前()天通知用人单位，可以解除劳动合同。
A.3
B.5
C.20
D.30

【答案】 A
101、下列关于情绪的表述不正确的是（ ）。
A.是一种复杂的心理活动
B.是人对事物的态度的体验
C.是人脑对客观事物与主体需要之间关系的反映
D.随着强度的增加，情绪对自我的支配作用就越小

【答案】 D
102、下列选项中．关于绩效考核指标权重的说法，错误的是（ ）。
A.绩效考核指标权重是用来区分指标的相对重要性程度的概念
B.在同一个绩效周期内，考核员工绩效的一组指标中，每个指标的重要性程度是不一样的
C.在同一个绩效周期内，考核员工绩效的一组指标中，每个指标的重要性程度是一样的
D.同一个员工在不同的绩效周期，即使绩效指标是相同的，但这些指标重要性程度也会不同

【答案】 C
103、从组织外部来看，影响招募工作的因素是（ ）
A.招募员的职位本身的特点
B.一个组织在劳动力市场上的雇主品牌形象
C.劳动力市场上的供求松紧情况
D.组织的人力资源管理政策

【答案】 C
104、小郭是一个内向的小伙子，他不是很善于与别人打交道，但他对自己所从事的设计工作非常敬业。在公司年初的招标设计中，他的方案被采用，为公司的发展作出了很大的贡献，公司决定让他担任设计室的主任，以进一步人尽其用。但可惜的是，升职后的小郭却闷闷不乐，每天觉得很累，科室的工作也没有起色。根据以上资料，回答下列问题：小郭所在科室中，存在着某些非正式规范，下列是对这些规范的描述，其中正确的有()。
A.这些规范是明文规定的
B.这些规范制约着每个人的行为
C.这些规范存在的范围比正式规范要小
D.违反了这些规范不会受到来自组织的