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类型2026年备考企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库综合试题高频卷附答案.docx

  • 上传人:x****s
  • 文档编号:12644430
  • 上传时间:2025-11-19
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    关 键  词:
    2026 备考 企业人力资源 管理 一级 人力资源 题库 综合 试题 高频 答案
    资源描述:
    2026年备考企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库综合试题高频卷附答案 单选题(共150题) 1、古人所谓“才者,德之资也;德者,才之帅也”,其正确的含义是( )。 A.—个人只要有才,就有了道德资本 B.“才”和“德”是对立统一的关系 C.德行居主导地位,对才能起统领作用 D.一个人有了才,他的德行就能充分彰显出来 【答案】 C 2、(2015年11月)(  )是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。 A.人力资源的战略管理 B.人力资本的价值计量 C.人力资本的绩效评价 D.人力资本的激励与约束 【答案】 B 3、( ) 适合用360度考评方法进行考核 A.KPI B.PCI C.PPU D.略 【答案】 B 4、国际劳工公约的特点不包括( ) A.兼顾了国家与雇主的利益 B.内容非常广泛 C.对会员国发生效力 D.既有原则的坚定性,又有措施的灵活性 【答案】 C 5、一般而言,( )企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。 A.家族式 B.发展式 C.官僚式 D.市场式 【答案】 D 6、(2016年5月)股票期权的行使一般不超过()。 A.1年 B.3年 C.5年 D.10年 【答案】 D 7、通常情况下,( )与职位特点的关系最小。 A.KPI B.PRI C.PCI D.WAI 【答案】 A 8、(2018年5月)对()的考评适用于360度或180度考评。 A.KPI B.PRI C.PCI D.NNI 【答案】 C 9、()人力资本战略的实施过程是自下而上的。 A.变革型 B.增长型 C.文化型 D.合作型 【答案】 B 10、(2016年11月)相比其他绩效管理工具,绩效棱镜的突出优点是()。 A.从企业战略出发 B.绩效指标环环相扣 C.考虑到组织的所有利益相关者 D.重视绩效管理的实施 【答案】 C 11、(2017年11月)企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。 A.劳动参与率 B.企业效益 C.人口平均寿命 D.工作时间长度 【答案】 B 12、(2015年11月) 企业年金属于(  )。 A.非工作日福利 B.法定保险福利 C.员工补充保险福利 D.补充医疗保险项目 【答案】 C 13、与传统绩效管理方法相比,平衡计分卡更加注重( )的考核。 A.财务指标 B.内部指标 C.结果性指标 D.驱动性指标 【答案】 D 14、公司准备招聘一批新员工,你希望这批新员工是( )。 A.活泼开朗型的 B.埋头苦干型的 C.学习钻研型的 D.时髦新潮型的 【答案】 B 15、关于内部导向战略,下列说法正确的是() A.是成功企业的核心战略 B.侧重于适应环境压力 C.建立在确定性资源基础上 D.注重无形资产的积累 【答案】 A 16、工会的职能不包括( )。 A.建设职能 B.参与职能 C.教育职能 D.盈利职能 【答案】 D 17、根据不同员工群体制定不同的薪酬战略,这属于( )。 A.领先型薪酬战略 B.滞后型薪酬战略 C.跟随型薪酬战略 D.混合型薪酬战略 【答案】 D 18、被考评者的上级是自己的天然考评者是由( )决定的。 A.管理属性 B.管理性质 C.管理原则 D.管理流程 【答案】 C 19、( )是指受训者在培训中努力学习、不断进取的动机,并且认为自己能够掌握培训学习的内容,有能力完成特定的培训任务。 A.培训动机 B.自我效能 C.学习能力 D.培训能力 【答案】 B 20、(2015年5月) (  )不是设计团队薪酬时应考虑的因素。 A.团队类型 B.团队规模 C.团队成员 D.企业发展阶段 【答案】 C 21、选拔晋升候选人的方法不包括() A.综合加权法 B.配对比较法 C.评价中心法 D.升等考试法 【答案】 A 22、将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是() A.DAT B.SDS C.MBTI D.16PF 【答案】 D 23、在职业指导中影响最大、得到最广泛认可的职业人格测试量表是美国心理学家霍兰德的( )。 A.卡特尔16种人格因素问卷(16PFQ) B.梅耶尔斯—布雷格斯类型指示量表(MBTI) C.库德人格特质量表(KPRV) D.教育和职业计划的自我指导探索(SDS) 【答案】 D 24、 ()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。 A.T检验分析 B.方差分析 C.聚类分析 D.因子分析 【答案】 C 25、从职能的角度看,总部组织结构的设计是( )所进行的纵向组织设计,强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。 A.以分工协作为基础 B.以效率为中心 C.以资本为中心 D.以战略为中心 【答案】 B 26、不属于工资决定理论的是( )。 A.边际生产力工资理论 B.均衡价格理论 C.集体谈判工资理论 D.人力资本理论 【答案】 D 27、适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是( )。 A.同因素理论 B.激励推广理论 C.认知转化理论 D.环境限制理论 【答案】 B 28、内部晋升制的作用不包括() A.能够节约时间和管理成本 B.有利于保持队伍的稳定 C.有助于保持工作的连续性 D.有利于激发创新和活力 【答案】 D 29、股票期权的强制持有期一般为( )。 A.I~2年 B.2~3年 C.3~5年 D.5~10年 【答案】 C 30、如果上司交给你一项任务,你认为自己难以完成,而上司说你行,你会( ) A.试着去做 B.说明理由,推脱任务 C.征求自己最好的朋友的意见 D.接受任务,但对上司说明后果 【答案】 D 31、作为职业活动内在的道德准则,“勤勉”的本质要求是(  ) A.早出晚归,加班加点 B.自觉自愿,忠诚敬业 C.不惧安危,自我勉励 D.以勤补拙,笨鸟先飞 【答案】 B 32、(2016年5月)()中成员的身份基本都是“兼职”的,除了团队工作外,还要将大部分时间 投入到常规、正式的工作中。 A.临时团队 B.项目团队 C.流程团队 D.平行团队 【答案】 D 33、自劳动能力鉴定结论做出之日起( )年后,工伤职工或者其近亲属、所在单位或者经办机构认为伤残情况发生变化的。可以申请劳动能力复查鉴定。 A.1 B.2 C.3 D.4 【答案】 A 34、(2017年11月)()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。 A.业务控制 B.人事参与 C.企业系列化 D.提高协作企业的素质 【答案】 A 35、(2015年11月)商店无人光顾,售货员无所事事所承受的压力来自于(  ) A.角色模糊 B.角色冲突 C.任务欠载 D.人际关系 【答案】 C 36、某企业家慷慨从事慈善捐助,但为了带动和影响周围更多的人,他每次捐助时,都大张旗鼓,场面热闹,好像生怕别人不知道似的。对此,你的看法是( )。 A.做好事不留名,无法理解这位企业家的做法 B.不该过分关注捐助形式,而要学习其公益精神 C.他是打着慈善旗号,炫耀自己 D.他的这种做法与慈善的本意格格不入 【答案】 B 37、(2018年5月)()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。 A.弹性工资 B.绩效工资 C.激励工资 D.福利保险 【答案】 B 38、()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。 A.单项劝导式绩效面谈 B.双向倾听式绩效面谈 C.解决问题式绩效面谈 D.综合式绩效面谈 【答案】 B 39、(2017年11月)由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。 A.接近联想 B.相似联想 C.对比联想 D.因果联想 【答案】 D 40、通过沙盘推演互动过程,可以有效地考察被试者的( )。 A.计划能力 B.决策能力 C.分析能力 D.沟通能力 【答案】 D 41、企业集团组织结构变化的内在因素不包括( )。 A.共同投资 B.经营范围 C.产业结构 D.股权拥有 【答案】 C 42、(2015年5月)《国际劳工宪章》规定工商业企业不得雇用()以下的童工。 A.14岁 B.15岁 C.16岁 D.18岁 【答案】 A 43、对于企业的KPI,实行( )领导下的分管牵头部门考评。 A.总经理 B.人力资源部 C.绩效管理委员会 D.绩效日常管理小组 【答案】 C 44、相对控股是指母公司对子公司( )。 A.持有少量股份 B.持股少于100% C.持股比例在1/3?1/2之间 D.持股未达50% 【答案】 C 45、(2017年11月)?()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本,反而会降低劳动成本。 A.信号工资理论 B.保留工资理论 C.效率工资理论 D.劳动力成本理论 【答案】 C 46、()对解决过去常常遇到的问题是有效的。 A.直线型思维 B.习惯性思维 C.麻木性思维 D.自我中心型思维 【答案】 B 47、(2015年5月)()属于企业社会责任的国际标准。?? A.SA8000 B.ISO9000 C.ISO14000 D.ISO26000 【答案】 A 48、提供一些不完整的句子、故事或辩论材料,让被试自由补充完成,是投射测试 的( )。 A.联想法 B.构造法 C.完成法 D.逆境对话法 【答案】 C 49、运用情境的不同,胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和( )。 A.个人胜任特征 B.基础性胜任特征 C.概念胜任特征 D.政治胜任特征 【答案】 C 50、(2015年5月)通常情况下,最容易导致离职的惩罚措施是(  ) A.谈话 B.警告 C.暂时停职 D.降职 【答案】 D 51、在集团本部——事业部型的企业集团中。下列说法正确的是( )。 A.事业部获得的利润可以自主支配 B.事业部领导人不得在集团本部兼职 C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款 D.集团本部为事业部分解指标,制定事业部的计划 【答案】 C 52、()中成员的身份基本都是“兼职”的,除了团队工作外,还要将大部分时间 投入到常规、正式的工作中。 A.临时团队 B.项目团队 C.流程团队 D.平行团队 【答案】 D 53、第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。 A.二次等比 B.四次等比 C.依次递减 D.递减加价 【答案】 D 54、薪酬内部一致性策略的推行从()开始 A.工作岗位分析 B.薪酬调查与分析 C.组织战略分析 D.薪酬的合法性分析 【答案】 A 55、企业社会责任国际标准体系(SA8000)属于一种对企业的( )。 A.道义要求 B.法律要求 C.根本要求 D.义务要求 【答案】 A 56、(2015年5月)(  )属于特殊能力测试 A.SDS B.DAT C.cops D.RIT 【答案】 B 57、 ( )企业文化更强调人际关系。 A.家族式 B.发展式 C.市场式 D.官僚式 【答案】 A 58、如果公司要你外出进修半年,但进修会导致你的收入减少一些,你会( ) A.进修,并寻找增加收入的机会 B.不去进修 C.进修,不考虑收入的事情 D.进修学习,不想其他 【答案】 D 59、( )是员工流动最准确的预报器。 A.员工工作满意度 B.员工流动行为倾向 C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价 D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价 【答案】 B 60、(2016年11月)()是指死记硬背现成答案,不善于从多个角度思考问题。 A.习惯型思维障碍 B.直线型思维障碍 C.书本型思维障碍 D.麻木型思维障碍 【答案】 B 61、(2015年11月)运用公文筐技术进行招聘时,公文筐试卷设计的第一步是(??)。 A.组织结构设计 B.工作岗位分析 C.确定胜任特征 D.设计评分标准 【答案】 B 62、关于岗位的平衡计分卡,说法错误的是( )。 A.要体现不同的岗位的特点 B.四个方面指标都是必需的 C.四个方面指标之间的驱动关系并不严密 D.可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计 【答案】 B 63、员工培训模型不包括() A.制度层 B.资源层 C.文化层 D.运营层 【答案】 C 64、一般适应症候群的压力反应模式包括()三个阶段。 A.报警.抵抗和消耗 B.抵抗.冲突和发展 C.报警.接纳和恢复 D.抵抗.激化和接受 【答案】 A 65、(2015年5月) ?()模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。? A.G B.S C.WH D.WX 【答案】 A 66、( )具有高任务具体性、低公司具体性和低行业具体性。 A.元胜任特征 B.行业通用胜任特征 C.标准技术胜任特征 D.行业技术胜任特征 【答案】 C 67、 ()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。 A.弹性工资 B.绩效工资 C.激励工资 D.福利保险 【答案】 B 68、(2016年11月)测量与分析员工变动率的主要变量不包括()。 A.员工对工作满意度的分析评价 B.员工对自身工作绩效的分析评价 C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价 D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价 【答案】 B 69、绩效管理的组成要素中,()为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。 A.考评指标 B.考评结果 C.考评程序与方法 D.考评者和被考评者 【答案】 B 70、下列不是薪酬战略与企业发展阶段的是( )。 A.合并或迅速发展阶段 B.正常发展至成熟阶段 C.无发展或衰退阶段 D.企业战略目标阶段 【答案】 D 71、狭义的人力资本一般不包括()。 A.董事会成员 B.经理班子成员 C.高级管理人才 D.高级技术人才 【答案】 A 72、(2017年5月)()不属于U型组织结构 A.直线型 B.职能制 C.直线职能制 D.事业部制 【答案】 D 73、(2016年11月)对于虚拟网络团队,团队层面的绩效评价主体是( ) A.顾客 B.自己 C.管理者 D.团队领导者 【答案】 A 74、(2015年11月)(  )型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。 A.U B.H C.M D.Y 【答案】 C 75、绩效面读方式中,()更有助于促进员工潜能开发和全面发展 A.单向劝导式面读 B.双向倾听式面读 C.解决问题式面读 D.综合式绩效面读 【答案】 C 76、每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的( )。 A.独特性 B.一致性 C.稳定性 D.特征性 【答案】 D 77、培训评估属于()中的内容。 A.培训管理体系 B.培训课程体系 C.培训实施体系 D.培训战略体系 【答案】 A 78、采用参与策略的企业,适合的企业文化类型为( )。 A.官僚式+市场式 B.家族式+市场式 C.官僚式+家族式 D.发展式+市场式 【答案】 B 79、根据企业实际利润情况分档确定经营者风险收入的效益年薪模式是( )。 A.G模式 B.S模式 C.Y模式 D.J模式 【答案】 A 80、下列关于头脑风暴法的说法正确的是( )。 A.想法应当坚持少而精的原则 B.从符合常识、规律的角度思考 C.最后要对提出的想法进行综合 D.参与人数越多、时间越长则效果越好 【答案】 C 81、以下有关横向结合型企业集团特征的说法错误的是( ). A.成员企业相互持股 B.成员企业垂直持股 C.采用主银行制度 D.设立共同投资公司 【答案】 B 82、心理测试的主要特点包括代表性、间接性和( )。 A.客观性 B.相对性 C.独特性 D.一致性 【答案】 B 83、用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括()。 A.仲裁违反法定程序 B.仲裁员有索贿行为 C.裁决依据的证据是伪造的 D.对裁决结果存在异议 【答案】 D 84、母子公司之间一般的联结方式是( )。 A.层层控股型 B.环状持股型 C.资金借贷型 D.共同出资型 【答案】 A 85、如果你是上司,在“说话”方面,你喜欢的员工类型是( )。 A.实话实说 B.见什么人说什么话 C.说逆耳之言 D.专说他人喜欢的话 【答案】 A 86、用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量,使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的 ( )。 A.5% B.10% C.15% D.20% 【答案】 B 87、(2017年11月)由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。 A.接近联想 B.相似联想 C.对比联想 D.因果联想 【答案】 D 88、某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层,某部门下属班组的绩效指标会位于( ) A.第一层 B.第二层 C.第三层 D.第四层 【答案】 C 89、企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是( )。 A.控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业 B.集团公司、参股关联企业、控股子公司和协作企业 C.参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业 D.集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业 【答案】 D 90、(2015年11月) 企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是 (??)。 A.具有多层次结构 B.是以母子公司为主体 C.以产权为主要联结纽带 D.是由多个法人企业成的企业联合体 【答案】 B 91、SA8000是( )国际标准。 A.质量管理体系 B.环境管理体系 C.企业社会责任 D.工作安全管理体系 【答案】 C 92、企业级的绩效考核周期一般为( )。 A.年度考评 B.季度考评 C.月度考评 D.每日考评 【答案】 A 93、 平衡计分卡如果仅得到高层的支持,但得不到各业务单元管理层的认同,会造成( ) 方面的障碍。 A.信息交流 B.对绩效考评认知 C.组织和管理系统 D.指标创建和量化 【答案】 B 94、()组织模式中,企业大学成为人力资源部门的子部门。 A.合作型 B.独立型 C.指导型 D.战略联合型 【答案】 C 95、目标管理的首要步骤是( )。 A.要求主管人员进行授权 B.建立完整的目标体系 C.针对考核目标进行评价 D.建立企业内部奖惩制度 【答案】 B 96、 ()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。 A.弹性工资 B.绩效工资 C.激励工资 D.福利保险 【答案】 B 97、()是落实管控职能和业务,保证集团战略目标实现的手段 A.管控体系 B.职能和业务管控 C.管控机制 D.管控基础 【答案】 C 98、在道德建设中,所谓“应该”和“不应该”的含义是(  ) A.自己想怎么做,就怎么做,凭自己的主观判断行事 B.社会公众所谓的“应该”,在自己看来往往是“不应该” C.人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范 D.长辈或上司说“应该”就是“应该”,反之亦然 【答案】 C 99、狭义胜任特征是指( )。 A.微观层面的胜任特征 B.宏观层面的胜任特征 C.鉴别性的胜任特征 D.基础性的胜任特征 【答案】 C 100、( )模式缴纳风险抵押金是基础年薪的50%。 A.N B.Y C.G D.WX 【答案】 A 101、狭义的人力资本的范畴不包括( )。 A.经理班子成员 B.高级管理人才 C.高级技术人才 D.董事会的成员 【答案】 D 102、关于敬业,正确的说法是( )。 A.敬业度越高的员工,离开企业独立创业的愿望越加强烈 B.美国社会学家帕森斯最早提出了“员工敬业度”的概念 C.在关心工作质量等方面,敬业度高的员工比敬业度低的员工高出几倍 D.敬业度需要掌控在一定范围内,因为高度敬业会降低创新能力 【答案】 C 103、关于企业集团,以下说法不正确的是( )。 A.控股层企业由若干全资子公司、控股公司组成 B.参股层企业是由母公司持有股份但未达到控股的若干关联公司组成的 C.协作企业层由若干签有长期优惠合同和托管、承包协议的成员企业组成 D.母公司、子公司、关联公司之间不可以互相参股 【答案】 D 104、 ( )对员工来说,是一种特别有效的激励工具。 A.晋升 B.绩效 C.贡献 D.年功 【答案】 A 105、下列说法中,属于道德范畴的是(  ) A.畸形与正常 B.偏私与公正 C.羸弱与强壮 D.丑陋与漂亮 【答案】 B 106、 企业内部员工股的特点不包括( )。 A.内部员工股一般不可以流通、上市、上柜、继承、赠送 B.内部员工持股自愿原则 C.内部员工股同其他股份一样同股同权同利 D.内部员工股不享有股票权 【答案】 D 107、如果员工的绩效考核为A(优秀),对应的比率比较高,则( )。 A.员工应该涨工资,且涨幅较大 B.员工应该涨工资,但涨幅较小 C.员工的工资应该维持现状 D.员工应该小幅地降工资 【答案】 B 108、同一测试内部各题目所测的是一种行为或行为特征,说明( )较高。 A.重测信度 B.同质性信度 C.评分者信度 D.稳定性信度 【答案】 B 109、在集团本部—事业部型的企业集团中,下列说法正确的是( ) A.事业部获得的利润可以自主支配 B.事业部领导人不得在集团本部兼职 C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款 D.集团本部为事业部分解指标,制定事业部的计划 【答案】 C 110、(2017年5月)双因素理论中,()属于保健因素 A.薪酬 B.成就感 C.工作丰富化 D.承担责任 【答案】 A 111、在对平衡记分卡进行综合数据处理时,数据处理的顺序是( )。 A.先计算最低层次指标值,然后计算较高层次指标值 B.先计算最高层次指标值,然后计算较低层次指标值 C.先计算中间层次指标值,然后计算最低和最高层次指标值 D.先计算最低和最高层次指标值,然后计算中间层次指标值 【答案】 A 112、企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的( ) A.管理形式的多样性 B.利益主体的多层次性 C.管理协调的综合性 D.利益主体的多元性 【答案】 C 113、(2016年5月)按照()的不同,胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。 A.情境 B.主体 C.内涵 D.区分标准 【答案】 B 114、重大突发事件的实质是( )纠纷激化的具体表现。 A.劳资权利 B.劳动关系 C.劳资双方 D.利益分配 【答案】 A 115、 ()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色 A.元胜任特征 B.组织胜任特征 C.概念胜任特征 D.基础性胜任特征 【答案】 A 116、 ( )和员工流动率成正比。 A.员工工作满意度 B.员工家庭一生活平衡感 C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价 D.员工对其在企业外未来发展的预期和评价 【答案】 D 117、当企业利润为负时,员工得不到任何收入的利润分享形式是()。 A.按利润的一定比重分享 B.年终或年中一次性分红 C.无保障工资的纯利润分享 D.有保障工资的部分利润分享 【答案】 C 118、 职工( )以上的企业、事业单位可以设专职工会主席。 A.30人 B.50人 C.200人 D.500人 【答案】 C 119、《国际劳工宪章》规定工商企业不得雇用( )以下童工。 A.18岁 B.16岁 C.15岁 D.14岁 【答案】 D 120、通常情况下,参股企业对应的是( )。 A.核心层企业 B.紧密层企业 C.半紧密层企业 D.松散层企业 【答案】 C 121、企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。( )就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。 A.企业文化 B.企业战略 C.企业竞争策略 D.经营策略 【答案】 A 122、从助理工程师到工程师,再到高级工程师,属于()职业生涯发展。 A.企业管理型 B.技能操作型 C.专业技术型 D.专业技术与管理型 【答案】 C 123、下列哪一项不属于总部的结构类型( ) A.运作型总部 B.战略型总部 C.资本运作型总部 D.资本经营型总部 【答案】 C 124、(2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是(  ) A.顺序法 B.逆序法 C.对比法 D.分位法 【答案】 B 125、(2015年11月)与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是(  ) A.KPI B.PRI C.WAI D.PCI 【答案】 A 126、从职能的内容上看,( )需要做得更多。 A.母公司子公司一工厂形式中的母公司 B.集团本部一事业部一工厂形式中的集团本部 C.经理会一公司一工厂形式中的经理会 D.集团会长营运委员会一子公司工厂形式中的集团会长 【答案】 A 127、 以思维定式思考问题、解决问题,这是( )思维障碍。 A.习惯型 B.直线型 C.书本型 D.麻木型 【答案】 A 128、劳工问题的显著特征是( ) A.历史性 B.客观性 C.主观性 D.社会性 【答案】 D 129、(2018年5月) ()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。 A.咨询型模式 B.持续发展模式 C.系统型模式 D.阿什里德模式 【答案】 D 130、从长期发展战略和管理作业运作的角度看,人事经理是企业的( )。 A.战略伙伴 B.变革的代理者 C.行政管理专家 D.员工的领跑者 【答案】 A 131、(2016年5月)()组织结构即为控股公司结构。 A.U型 B.H型 C.M型 D.Y型 【答案】 B 132、企业集团总部部门定位的方法不包括()。 A.比较参照法 B.要素比较法 C.要素评价法 D.责任权限定位法 【答案】 B 133、5W1H法的实施程序不包括( )。 A.对某种现行的方法或现有的产品,从6个角度作出检查提问 B.将发现的疑点、难点列出 C.讨论分析,寻找改进措施 D.方案综合和选择 【答案】 D 134、关于应聘申请表的审核方法,下列说法错误的是()。 A.立即排除法的可靠性更高 B.轮流比较法耗时长、成本高 C.立即排除法被大多数企业所采用 D.轮流比较法要计算每个侯选人的总分 【答案】 A 135、(2018年5月) ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。 A.直线制 B.事业部制 C.直线职能制 D.控股子公司制 【答案】 B 136、关于职业,正确的说法是( )。 A.职业是责任、权利、利益的有机统一 B.职业是人们生存的唯一手段 C.职业是束缚人的自由、权利的锁链 D.职业是赚取人们剩余劳动价值的方式 【答案】 A 137、现代绩效管理的根本目的是() A.改进绩效 B.薪酬确定依据 C.晋升依据 D.奖惩依据 【答案】 A 138、古人云:“才者,德之资也;德者,才之帅也。”用现代观点来解释是指职业道德对职业技能具有(  )作用。 A.统领 B.支撑 C.促进 D.引导 【答案】 A 139、关于道德的说法中,正确的是(  ) A.纵观历史,人类道德几乎没有发生变化 B.道德与经济发展无关,所谓道德观念总是抽象的 C.道德是处理人与其他事物之间关系的特殊行为规范 D.道德有时威力巨大,有时则毫无功用 【答案】 C 140、行为事件访谈法的实施中,( )。 A.一般只采取面谈的方法 B.要求被访者列出工作中最重要的三项技能 C.尽量让访谈对象简明扼要的描述自己的工作经历 D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组 【答案】 D 141、培训文化处于萌芽阶段时,培训管理者的主要角色是( )。 A.培训实施者 B.跨部门沟通者 C.规划制订者 D.战略促进者 【答案】 A 142、( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。 A.IS09000 B.IS014000 C.QHSAS18000 D.SA8000 【答案】 D 143、( )是员工流动最准确的预报器。 A.员工工作满意度 B.员工流动行为倾向 C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价 D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价 【答案】 B 144、非经济性福利不包括( )。 A.住房补贴 B.良好的工作环境 C.培训机会 D.职业生涯设计 【答案】 A 145、( )认为员工的知识技能是“投入”,员工的行为是“转化”,员工的满意度和绩效是 “产出”。 A.一般系统理论 B.行为角色理论 C.人力资本理论 D.交易成本理论 【答案】 A 146、集体谈判的关键在于( )。 A.双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点:结果越接近某一方的坚持点,越能表明其对方将会获得利益 B.劳动力市场劳动力供求状况 C.宏观经济状况 D.企业货币工资的支付能力 【答案】 A 147、(2015年5月)(  )主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。 A.KPI B.PCI C.NNI D.PRI 【答案】 D 148、采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制 A.创新 B.成本控制 C.关注顾客 D.关注品质 【答案】 B 149、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整,这反映了学习型组织( )的特点。 A.员工个人终身学习 B.全员学习 C.学习工作化 D.团队学习 【答案】 C 150、在建立企业的绩效指标库时,( )只属于岗位层面的指标。 A.KPI B.NNI C.PRI D.PCI 【答案】 D 多选题(共75题) 1、下列关于“职业精神”的说法中,正确的是( )。 A.职业精神是以敬业、责任等形式体现出来的职业态度 B.具有良好的职业道德是形成职业精神的重要体现 C.职业精神是从业人员对自己的严格要求 D.职业精神是对从业人员的严格要求,而非从业实践 【答案】 ABC 2、现代劳动经济学所要研究的劳动力是指(  )的全部人口。 A.能从事劳动 B.具有劳动能力与就业要求 C.在一定的年龄之内 D.从事或能够从事某种职业劳动 E.一定范围内的人口 【答案】 BCD 3、受训者在培训过程中应该做的工作是( )。 A.自我管理自己的学习任务 B.对培训者和管理者反馈意见,并提出建设性的改进建议 C.为培训成果的转化制定实际行动方案 D.制定培训结束后的行动计划 E.与团队分享培训心得 【答案】 ABC 4、重大劳动安全卫生事故、重大集体劳动争议和劳资冲突的共同特点包括( )。 A.突发性 B.群体性 C.不可预防性 D.社会影响性 E.对员工安全危害性 【答案】 ABCD 5、(2018年5月)培训实施体系包括() A.内培 B.课堂培训 C.拓展培训 D.培训信息反馈 E.培训费用管理 【答案】 ABC 6、( )属于处罚措施 A.员工上岗前的谈 B.降职 C.书面警告 D.暂时停职 E.针对不良行为的警告谈话 【答案】 BCD 7、( )属于职业能力测试。 A.COPS B.GATB C.DAT D.16PF E.TAT 【答案】 BC 8、员工持股( )。 A.要求至少50%的员工参与 B.必须在规定的认购期购买 C.每个员工所得的股票数量是有限的 D.严格按照员工购买的股份数量分配利润 E.不同等级、不同能力水平的员工能够购买的股票数目应有所区别 【答案】 BCD 9、工伤认定申请需提交的材料包括()。 A.工伤认定申请表 B.关于工伤事件的书面说明 C.医疗诊断证明或职业病诊断证明 D.与用人单位存在劳动关系的证明材料 E.因工伤造成个人经济损失的证明材料 【答案】 ACD 10、( )适合设计为NNI指标。 A.安全问题 B.廉政问题 C.利润问题 D.交通问题 E.技能问题 【答案】 AB 11、关于绩效反馈面谈,下列说法正确的有()。
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