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类型2022年智慧医院大数据分析平台建设和运营一体化解决方案-智慧医院信息化建设方案.pptx

  • 上传人:二***
  • 文档编号:12643831
  • 上传时间:2025-11-19
  • 格式:PPTX
  • 页数:185
  • 大小:26.20MB
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    关 键  词:
    2022 智慧 医院 数据 分析 平台 建设 运营 一体化 解决方案 信息化 方案
    资源描述:
    Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,11/7/2009,#,智慧医院信息化建设方案,智慧医院大数据分析平台建设和运,营一体化解决方案,前言,智慧医院,体现了“以患者为中心、以服务为根本、以,管理为支撑”的核心理念,通过更深入的智能化、,更全面的互联互通、更透彻的感知,实现医院、,医生、护士、病人、供应商、政府、公共卫生、,社区服务等之间的有效互动沟通,并利用信息化,手段,加强在人、财、物方面的可视化、精细化,管理,降低医院运营成本,提高医院效益、增强,医院活力、提升医院综合能力。,1,建设背景及需求分析,1、医院管理面临问题2、医院大数据需求分析,2,智慧医院大数据顶层设计,1、医院大数据平台架构2、医院大数据平台功能架构,3、互联网+医院模式4、智慧医院信息集成平台,5、智慧医院医疗管理信息平台6、临床信息管理平台,79、医院运营管理平台、智慧医院移动物联平台810、医院信息集成平台、医联体信息平台,11、智慧医院导诊平台12、智慧GIS地图综合监控平台,13、智慧安防综合管控平台14、大数据智能化运维平台,目 录,CONTENTS,3,智慧医院物联网平台建设,4,医院大数据云服务中心建设,5,智慧医院大数据分析平台建设,1,建设背景及需求分析,医院管理面临难题,医院管理面临的难题,医药分家,经济效益增长乏力,资产浪费、闲置,成本居高不下,效率低下,就医体验差,基础健康数据零散不全,医院事故引发社会矛盾,医患矛盾危及医护人员安全,医院资源分布不均,工作压力大,缺乏院外慢病管理技术手段,智慧医院建设面临挑战,目标:要为人民群众提供人人享有的、均等化的基本公共卫生服务,卫计委主任李斌,挑战:医疗问题成为中国民众最为关注的社会问题,国家统计局,政府:资源分布不均,医院:人才短缺,患者:看病难看名医难,资源分布不均,,专家不,能充分利,医疗从业人员短缺,,优质专家资,三长一短:,挂号排长队、就诊排,用,。,源短缺,长队、缴费排长队,看病时间短,跨科室跨机极,协同业务开展困难,突发情况下,,医疗救援效率低,医院间、医院与医学院校间临床,欠发达地区优质医疗资源紧缺,,医院留不住疑难重病患者,,患者,教学和研讨开展困难,基层医疗出现,严重断层,增加看病成本,目前医院数据利用现状,医保支付,医疗质量,人力资源,财务成本,物资管理,病人分析,门诊分析,住院分析,设备管理,绩效分析,急诊分析,管理信息,临床信息,办公自动,实验室临,床信息系,统(LIS),电子病历,(EPR),系统(HIS),系统(CIS),化系统,(OA),原始信息多、加工整理少;孤立分散的多、联合共享的少;静态的信息多、,动态的信息少,医院大数据分析遇到的问题,数据科学与医学的融合缺少有效的,平台,01,数据难以集中,02,各个科室的数据分析需求呈现多样,性,03,各种机器学习的算法难以自学,04,05,缺少数据模型和案例,医院没有专门的数据技术工程师,06,多系统、多数据库的信息孤岛问题,科室收益、医生收益,收入与支出,材料收益、药品收益,预防用抗生素使用占比,手术与用药,治疗用抗生素使用占比,科室医生人均收益,收益与人力,全院人员人均收益,问题,数据口径不统一的问题,术前平均住院日,指标口径,急诊人次、床位使用率,医保收入拆分到开单科室、开单,分析角度口径,医生、医生所属科室,医保收入(联网已注册数据),数据过滤口径,抗生素使用率(并非所有抗生素),数据分析效率问题,每一个常用的分析都需,要在2年之内的,上亿记录中查找,稍微扩展一些的分析则,需要在数十亿行记录中,查找,分析结果滞后,并且很,难反复的验证,门诊住,院人次,医保费,用,收费明细数,据,问题,智慧医院大数据需求分析,构建医院数据生态 促进医院数据共享,释放数据价值,经济体系,智慧,医院,健,康,医,疗,电子,病历,共享,科研,数据,分析,医院数据生态,临床,数据,分析,.,体系,影响,数据,共享,医院,数据,开放,单病,种诊,疗,“医生没有利用好数据科学”的根本原因没有好的工具,临床专业人员无法用IT语言描述数据分析需求,IT人员无法理解医疗数据和业务问题,大数据技术与医疗领域应用脱节,医疗专业人员对大数据的自由探索与自助分析,External Distribution8,医院数据分析能力分析,核心能力,+,+,一套基于统一框架、具备领,先性、支持本地/私有云/公,有云部署的产品套件,一个广泛掌握数据供需信息,成员之间可以便利无忧链,接 数据的网络,一支具备深刻理解行业并具,备跨行业视角的咨询和数据,科学家队伍,医疗大数据分析平台是突破口,为医院提供定制化的实验、实训、科研综合解决方案,全方位支撑医疗大数据科研需求,。,科研动态,医疗数据采集,论坛搜索,数据可视化,教材,教学,科研,数仓构建,项目实战,+,数据存储,以能力培养为核心,以效果效率为核心,习题测试,数据分析,项目手册,各个科室用研,提升就医院竞争力,强有力支撑科研,2,智慧医院大数据平台顶层设计,统一数据 交叉分析 挖掘监控,多角度呈现分析数据,数据内容一致,公式逻辑一致,数据权限一致,医保,住院,门诊,病案,医院高策决策支持,发展能力/经济评价,质量管理/管理控制,专项管理统计分析,工作量工作质量/工作效率/经营分析,。,业务科室医疗质量管理,经营指标效率指标/安全性指标治疗及时性指标,患者层面,地区分布,其他层面,药品层面,手术层面,物资层面,财务层面,检验检查层面,。,付款方式,年龄/民族,教育/职业,婚姻状况,。,诊疗手段,费用层面,科室层面,时间层面,年/季/旬,月/周,日/时,。,费用分类,付费方式,付费日期,。,专业职能,临床属性,住院/门诊级别,。,满足医院不同业务分析需求的数据粒度,医院经营驾驶舱,院长(决策层),全院层级,仪表板、计分卡、KPI、GIS地图,点数据(Dashboard/KPI),动态分析监控,科室主任(管理层),科室层级,逐层钻取、深度分析、透视表、分析图,面数据(动态分析报表),静态查询报表,员工(执行层),员工层级,即时查询、日常营运、静态报表,线数据(静态查询报表),提供高速信息数据整合通道、构建医疗大数据BI分析平台,不良反应,财务,医药,医护人员,病患,EMR,实验室研究,设备器材,数字化医院,社交,临床,管理,运营,绩效,科研,服务,医院大数据,BI分析平台,信息整合平台,财务成本,临床记录,临床路径,采购,人力资源,医嘱,设备管理,电子病历,药费占比管理,合理用药,病人管理,手术麻醉,手术管理,急诊管理,住院管理,血库管理,门诊管理,智慧医院大数据平台架构,智慧医院大数据分析平台架构,围绕着医疗安全与医疗机构管理精细化目标,借鉴HIMSS评级标准、JCI评审、等级医院评审标准规范,基于统一的技术平台架构下,的医教研人财物六位一体的信息化管理解决方案,实现医疗卫生机构医务、护理、人力资源、科研、教学、医患关系、设备与物资供应,链等日常管理运营信息化,建设管理数据中心包括专业技术人员数据中心、科研教学数据中心,形成各类管理知识库,为各级管理者提供决策支持,助力新医改政策推进。,信各各息板产模块业型统公一司,存储索引:更快定位SCSI块,定位追踪病患位置,以GIS图形界面显示行动轨迹,External Distribution8,运用大数据技术建立医疗联盟的数据分析与共享机制,过程中质控?单病种质控?,原始信息多、加工整理少;,馈给监控设备(查看病人是否正在遵从医嘱),从而确定今,物联网医学装备智能管理系统,合适的隐私和安全控制,:肿瘤董事会(专家组)。,室、临检中心等机构的专业化检验需求。,提醒、诊间缴费、查取报告,到住院缴费的全流程,无需再多次排队等候,极大缩短了就诊时间。,帮助医院加强质量控制、提升患者安全、减,智能扫描、智能闪存,存储索引等技术是数据库云独有的关键性能突破技术Oracle,智慧医院大数据分析平台功能架构,帮助医院实行精细化管理,降低运营成本,并通过激励机制,挖掘内部潜能,将医院从“创收中心”转化为陈竺部长所要求的,“服务中心”、“成本中心”。,互联网+医院模式,互联网+智慧医院模式,健康管理会所提供宣传服务等众多增值服务。利用移动互联网技术构建专业的分享服务平台,以为会员提供相关知识、专家在线服务、法律咨询服务,并为医生、医疗机构和,智慧医院信息集成平台,智慧医院信息集成平台,现方便、快捷的便民、惠医的就医体验,全面推进智慧型医院建设。通过医疗协同平台的建设,推动区域范围内院间协作与集团协作,同时引入移动物联技术为辅助,通过多类型移动终端应用,实,智慧医院信息集成平台-“4116”整体解决方案,4,大目标,:高效诊疗、智慧医疗、精细管理、信息便民,1卡通,:一张诊疗卡,1个平台,:一个医院信息集成平台,6大应用,:医疗管理、临床信息、运营管理、移动物联、医,疗协作、对外服务,智慧医院医疗管理平台,医疗管理信息平台,疗管理信息系统(HIS)是以医院管理为目的,以“病人为中心”和“高效诊疗”为服务理念,以“一卡通”作为患者唯一标识,引入全自,助、全预约、预支付等的新型服务模型,提供高效率、高质量、流程化、标准化与个性化的服务流程定制,全面提升医疗服务质量和患者满意度,,系统结合医学与管理信息,通过处理收费、药品及物资等财务信息,将各系统数据动态相联,保证各部门运转既相互协调、配合又相互制约、控,制,从而建立起一套合理、高效、科学的工作流程制度。医疗管理信息系统(HIS)将支持医院的行政管理与事务处理业务,辅助医院管理和决策,,提高医院的工作效率和运营效益。,医疗管理信息平台-“4218”解决方案,4,大目标:,流程优化、高效诊疗、信息便民、全,程监管,2大主线:,以病人为中心的服务主线、以临床为,主轴的效率主线,1卡通,:一张诊疗卡,8大特色应用,:全自助、全预约、全程分诊、智,能诊疗、药品追踪、物流追溯、便捷支付、流程定制,智慧医院临床信息管理平台,临床信息管理平台,以电子病历为核心的临床信息系统建设是为全,院医护人员提供流程化、信息化、结构化、智能化的,临床业务信息综合处理平台,满足全院各级用户多层,次的应用需求,不仅实现广大医护人员的业务处理信,息化,实现患者诊疗信息的电子化,还实现面向院内,管理人员,规范医疗行为、提高工作效率、改善医疗,服务质量,同时实现面向患者。为解决看病难、看病,贵、杜绝重复检查等问题实现智慧医院信息共享,也,为广大医务人员的科研、教学提供准确、高效的基础,数据,推进医院电子病历系统功能应用水平分级向高,阶级别迈进。,临床信息管理平台-“5249”解决方案,5大目标:,结构化、智能化、一体化、移动化、,标准化,2大核心:,临床数据中心(CDR)、临床智能知,识库(CDS),4,大特点:,快速书写、医嘱闭环、临床质控、,临床决策,9大应用:,门诊医师、病房医师、病房护士、,检查科室、检验处理、治疗处置、医疗保障、病历管,理、病历基础,智慧医院运营管理平台,医院运营管理平台,使预算管理、成本管理、绩效管理科学化,使得医护分开核算、三级分科管理、零库存管理、顺价作价、多方融资、多方支付以及供应链管,理等先进管理方法在医院管理中的应用成为可能。,医院运营管理平台-“4218”解决方案,4,大目标:,业务一体化、管理全程化、决策智能化、,系统平台化,2个平台:,以医院信息集成平台为支撑平台,以医,院运营管理平台为运用平台,1个导向:,以精细化管理为导向,8大应用:,人力资源、绩效管理、财务管理、成本,核算、物流管理、资产管理、行政管理、决策管理,智慧医院信息集成平台,医院信息集成平台,医院信息化建设提供统一的数据标准和接口标准,实现医院不同业务系统与集成平台的有效集成与信息共享,实现临床信息一体化应用,提,升医护工作者工作效率及临床诊疗质量,建立临床文档库(CDR),推进高阶电子病历的应用水平评审,建立医院统一运营数据中心,实现医院有,效监管与科学决策,逐步推进智慧医院建设的战略目标。,医院信息集成平台-“4335”解决方案,4,大目标:,信息共享、互联互通、预警监管、辅助决策,3大中心:,基础数据中心、临床数据中心(CDR)、运营,数据中心,3类集成:,流程集成、数据集成、应用集成,5大工程:,标准管理、业务总线、主题应用、统一门户、,运维监管,特点:,l基于SOA的业务服务总线,实现异构系统松耦合互联互通,l支持卫计委标准规范数据集、支持HL7、CDA及IHE等标准,l可视化、拖放式工作流程定制,l业务消息透明传递、全过程跟踪及追溯,l性能分析报告、及时找出性能瓶颈,l敏感信息保护、接口行为监管,l健全的日志及通知机制,智慧医院移动物联平台,移动物联平台,移动物联平台是以电子病历为核心,采用移动互联网技术对临床文档信息(CDR)进行全面展示及业务应用,通过平板电脑、PDA、智能手机、,微信公众号、支付宝服务窗等为医生、护士、公众提供方便、快捷的看病、就医体验,在医疗方面实现临床医护工作的高效协同,提升临床诊疗服,务质量,在公众方面实现就医足不出户,全面提升患者满意度。,BCM能够支撑各类医疗大数据的实时分析场景,过程中质控?单病种质控?,而综合分析和展现临床质量管理的不足和提升空间,全,医院信息化建设提供统一的数据标准和接口标准,实现医院不同业务系统与集成平台的有效集成与信息共享,实现临床信息一体化应用,提,直接利用全球化社区贡献的成熟算法和程序包省时,Oracle/MySQL/DB2,科室设备实时全自动盘点功能,各科室大小医疗设备均可纳入系统管理,设备的维护次数减少,降低维护成本,基于大数据的药品市场预测,合适的隐私和安全控制,移动物联平台-“3317”解决方案,3个目标:,移动诊疗、流程闭环、信息惠民,3类终端:,手机、平板电脑、PDA,1个中心:,以电子病历为核心,7个应用:,移动医疗、移动护理、掌上预约、移动支,付、健康查询、智能导诊、智能追踪,特点,l全面支持Android、iOS、Windows Mobile平台,l支持平板电脑、PDA、智能手机等移动终端设备,l支持与HIS、EMR、LIS、PACS等系统的无缝集成,l提供丰富的手机APP应用,真正实现院外移动办公,l支持微信公众平台、支付宝服务窗的二次开发应用,医联体信息平台,医联体信息平台,医联体信息平台主要是为解决智慧医院卫生机构之间或医疗集团医院之间的业务联动,推进建立大医院带小医院、基层社区医院的新型服,务模型,建立医疗、康复、护理有序衔接的服务体系,更好地发挥三级医院/专科医院的专业技术优势及带头作用,加强小医院、基层社区卫生,计生机构能力建设,鼓励康复和护理机构发展,构建分级诊疗、急慢分治、双向转诊的诊疗模型,促进分工协作,合理利用资源,有效缓解,“大医院人满为患,小医院门可罗雀”的就医格局,解决老百姓“看病难”的问题。,医联体信息平台-“3219”整体解决方案,3大目标:,医疗协同、远程医学、信息便民,2大平台:,一卡通平台、协作集成平台,1个中心:,统一数据中心,9大应用:,统一预约、统一支付、统一门户、统一物流、,远程医疗、远程教学、医技协作、用药协同、监管决策,特点,l统一云数据中心,l采用B/S架构,部署、升级维护简单,l开放通用WebService对外服务,便于医疗机构接入,l构建协同基础架构,建立标准通用的组建和服务,l实现医联体内部临床医疗业务的高度协同、流程优化,l建设财务中心,实现医联体内部预交金通用通存,l建立中心药库统一物流,实现“医药分开”,l建设临床智能知识库,实现智能辅助诊疗与监控提醒,l为医联体内部临床决策和管理决策提供强有力的支撑,医联体信息平台,智慧医院导诊平台,智慧医院导诊平台,以前瞻性、拓展性、先进性、实用性为设计思路,采取集中控制、统一管理的方式将音视频信号、图片、,排队信息和滚动字幕等多媒体信息通过网络平台传输到显示终端,以高清数字信号播出,能够有效覆盖医院大,厅、住院部、候诊区、就诊区、药房、电梯间、通道等人流密集场所。,智慧医院导诊平台就诊业务流程,医疗信息发布及分诊系统根医院的就诊业务流程,对信息发布及分诊系统就行了优化处理,结合医院的实,际业务进行调整,分诊及信息发布系统根据医院业务实现无缝对接HIS系统,实现信息自动化处理及显示。,智慧医院导诊平台,医院大厅,动态显示就诊流程及医院宣传信息,患者可以一目了然;将目前医院专家介绍和专家排班信息板报栏换成商用一体机,,实时显示专家介绍以及出诊的挂号信息及相关通知公告;在大厅墙壁上部署LED全彩大屏,用于显示医院宣传视频、药价信息、,医院介绍等资讯,让患者第一时间了解所需信息。,挂号、收费、取药窗口,挂号收费处:实时显示各诊室实时挂号状态信息及价格信息,让患者及家属实时了解挂号情况,合理安排就诊医生,中西药房处:病患根据提示赴相应窗口取药。取药窗口处平时可展示药品介绍、健康咨询等相关信息。,各大楼电梯厅,在医院门诊大楼、医技楼、行政楼、精神病楼、住院大楼、传染病楼等楼宇的电梯厅部署32寸的液晶信息发布显示设备,,系统采取远程控制播放盒方案实现信号播放,在显示内容方面可播放楼层的指引、医院宣传视频、通知公告、医疗资讯、医疗,信息等图文视频结合的多媒体内容。在个别大楼电梯厅可设置LED屏,实现多种信息源的公示。,会议休息等候区,显示医院的会议排班信息、会议通知、会议议程、电视直播、宣传视频、电影等多媒体内容。信息发布终端支持分区分,屏显示,实现内容多样化的播放。后续可增加会议排班系统,支持会议排程自动播放及提醒功能。,输液区,可播放医院的宣传视频、医护知识、电影、电视直播等多媒体内容。信息发布终端支持分区分屏显示,实现内容多样化,的播放,内容的播放,有效化解患者漫长的治疗过程所带来的烦躁情绪。而分诊排队屏既能实现信息发布内容显示,又可以综,合显示分诊系统排队叫号信息,让输液注射治疗实现有序运作。,员工食堂,可播放医院的宣传视频、电影、电视直播、每天菜牌、美食节目等多媒体内容。信息发布终端支持分区分屏显示,实现,内容多样化的播放,系统支持流媒体直播,实现电视信号的直播。,智慧医院导诊平台候诊区,门诊科室候诊区,显示实时准确的队列信息,同时要配有语音提示。患者可清晰看到队列情况,自己前面还有几位患者,预,计自己等候的时间,屏幕还可以分屏显示宣传视频或娱乐节目,让患者能够安心的在座椅上静静等候就诊。不,仅让患者心绪平静,护士也大大减轻了工作量,整个候诊区域和候诊过程都安静有序。,放射、放疗、抽血等检查就诊区,分屏显示排队信息、叫号信息、去报告信息。患者可清晰看到队列情况,自己前面还有几位患者,预计自,己等候的时间,屏幕还可以分屏显示宣传视频或娱乐节目,让患者能够安心的在座椅上静静等候就诊。,“4S”标准让患者满意,随着社会的进步,“以疾病为中心”的传统护理模式已转变为“以患者为中心”。科进-智慧医院全面信息化建设方案围绕患,者从生病到康复的整个生命周期,借助App、支付宝、微信、现场自助终端、云服务等技术平台,推出患者4S(省事、省心、省时、省,力)满意服务解决方案,解决传统看病难的问题,明显改善患者对医疗服务的满意度。,“精细、智能”临床应用,涉及了门诊预约、门诊挂号、患者管理、床位管理、病案管理、药库管量、配药管理、医技管理、收费管理、合理用药管理、体,检管理、检验管理、危急值监控、门诊叫号、医生工作站、护士工作站、电子病历、血库管理、临床路径管理、手术麻醉等几十个医院,信息化信息,涵盖了医院各业务部门,实现患者信息共享,使医护人员可以及时查询,为预防、诊断、康复提供可靠参考,并保证患者随时随地得到一致性的医护,使医疗服务水平得以提升。,“全面”行政办公,除了在“患者服务”、“医疗信息管理”、“资源计划”等方面有完善信息化方案外,在“医院日常办公”方面也提供了相关信,息应用,是业内唯一一款将“日常办公”与“人”、“财”、“物”、以及“医疗业务管理”融为一体的全面综合信息化解决方案,能,更有效地实现医院各系统之间信息的无阻碍互享互通,更好地为医院的管理信息交互以及大型连锁医院跨地域、跨部门间的信息交换提供完善的信息化平台。,GIS地图综合监控平台,电子地图综合管控平台,统一的综合安防管理界面,集视频监控系统、门禁系统、紧急报警系统、周界报警系统、巡视系统、在押人员报告系统,等于一体,可以实现各子系统的管理与相应的报警联动。当对应子系统出现警情会自动上报,综合安防管理平台根据报,警联动设置进行报警输出模块(LED、电子地图、声光报警器、监管信息系统等)的联动。,可视化指挥调度,“智慧医院”应用平台基于地理信息系统构建,通过电子地图实现可视化的应用和操作,如发生报警后,电子地图自动显示,报警位置,并联动周边监控图像,关闭附近门禁通道,同时进行报警信息广播等。,同时,可进一步利用三维实景地图实现更加形象直观的“可视化指挥调度”。三维实景地图是基于实物拍摄、数据抽象采集,技术实现的。它从不同的角度进行全方位的拍摄,通过数据库和地图上每个具体地点联系起来,获得这个区域的实景地图。建立,三维实景医院地图,平台可将所需要的警用设施、警力、关押人员、监控点以及通过RFID将人员的动态位置状态等信息和资料,直观、形象地在三维实景地图上以图形或表格的形式显示出来,实现更真实的“可视化”指挥。,智慧安防综合管控平台,方案设计,管人员,管人员,管事情,利用智能化化手段对医,院内突发事件和意外情,况等进行应急处理,凡是进出医院的人员进行,录像记录和权限管理,管宣传,智慧安防,管车辆,管车辆,管宣传,利用信息发布系统结合,管理平台在全管内进行,安防知识宣传教育,凡是进出医院的车辆进,行抓拍记录和收费管理,管事情,方案特色,紧扣标准,安全简便,统一融合,可视操作,事前预防,智能管控,医院综合安防场景设计示意图,重点室内(财务、仓库、展厅),防爆摄像机、门禁、探测器,行政楼,人证访客机、人脸闸机,制高点,二代鹰眼、黑光球机,食堂,防油污摄像机、在线消费,保卫站,语音摄像机、一键报警按钮,公共/活动区域/主要干道,一键报警柱、黑光球、信息发布屏,保卫人员紧急报警,保安值班室,一键报警箱、巡更单兵,展览大厅,客流双目、碗型鹰眼、窗口语音对讲,医院重点部位管控,出入口(后端脸谱),全局摄像机、人脸抓拍机、深眸筒机,停车场,一体化道闸、车位相机、违停球,医院车辆管理,可疑人员管控,展览楼,一键可视报警盒、星光半球、门禁、,梯控、消防报警联动、信息发布屏,智慧医院大数据运营平台,智能化IT监控运维平台技术架构,自动化巡检平台,统一访问门户 Portal,业务巡检,统一用户管理,统一配置管理,统一权限管理,统一菜单管理,大屏展示系统,三维仿真,自动盲检,应用性能监控模块,机器数据分析,运维管理,巡检定义,JAVA应用,.Net应用,PHP应用应用性能分析,预测分析,用户体验监控,代码级监控,安全合规,业务分析,事件管理,巡检调度,IT基础设施监控模块,工单管理,巡检告警,操作系统监控,数据库监控,存储设备监控,应用拓扑展现,告警通知框架,问题管理,巡检报告,网络设备监控,应用中间件监控,网络拓扑展现,采集策略框架,统计分析报表,配置管理,基础设施监控模块,变更管理,基础设施巡检,容量管理,计算,规划,分析,推荐及模拟,能耗管理,PUE,WUE,能耗可视化,节能策略,发布管理,基础设施,供,配,电,多功能电量仪,机组发电,蓄电池,第三方,监控,系统,冷制,冷机,环,冷塔,境,温湿度,精密,空调,新风,排风水,漏,全安,视,防,频监,护,控,门,禁报,入侵,禁报,防消消,系报防,统警防淋,气,消体,消防,喷,排班管理,巡检,容量状况,ATS,UPS,PDU,CO,2,微环境,警,知识库管理,巡检,IT资产管理系统,性能状况巡检,资产模型维护,资产统计分析,资产申请,变更管理,配置更新,资源分配,库存管理,信息安全,出入库与分发,资产配置变更,资产盘点,资产规划,配置审计,维保管理,报废管理,巡检,配置管理,配置管理,变更管理,配置模型维护,配置统计分析,智能化IT监控运维平台逻辑功能,应用系统自动化测试,自动化测试,,从目标系统真实操作环境中,创建测试用例,有效降低开发和测试成本。,凌乱的测试任务和报告,低效地手动构造测试数据,难于管理庞大的配置文件,可视化用例录制,,轻松录制创建测试用例。,参数化测试数据,,保证测试覆盖度。,零编码断言配置,,配置选项方式设置断言。,无污染事务提交,,自动清理测试过程垃圾数据。,自动化测试任务,,,自动化执行定制测试任务。,图形化测试报告,,按需发布测试报告。,繁重的环境搭建工作,高昂的日常维护成本,通过自动化测试手段来,有效提高开发效率和降低测试成本,接口测试,边界测试,回归测试,冒烟测试,恢复测试,安全测试,压力测试,性能测试,部署测试,确认测试准则,配置评审,覆盖率测试,A/B测试,单元测试,集成测试,系统测试,确认测试,网络拓扑及流量追踪,网络拓扑手动设置,拓扑自动发现及故障预警,基于ICMP(ping)、CDP、LLDP以及SNMP协议的网络自动发现,Request,监,管,设,备,Response,流量分析,Syslog,Trap,基于SNMP(MIB)协议的网络设备监控,数据中心资源,网络设备监控,IT软硬件资源监控,从动环基础设施IT基础设施硬件数据库中间件自定义脚本,快速满足不同客户实际的IT监控需求,IT运维工程师,基础设施监控,采集周期:,1min,2min,采集周期:,采集周期:,3min,CSS,CSS,CSS,Plugin 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