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类型2025年施工管理施工员岗位职责.doc

  • 上传人:知****运
  • 文档编号:12586607
  • 上传时间:2025-11-06
  • 格式:DOC
  • 页数:8
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    关 键  词:
    2025 施工 管理 岗位职责
    资源描述:
    施工员岗位职责 一、施工员的任务 1.做好施工准备工作 (1)现场准备. 1)现场“四通一平"(即水、电、道路、通信畅通,场地平整)的检查和试用。 2)进行现场抄平、测量放线工作并进行检查. 3)根据进度规定组织现场临时设施的搭建施工;安排好职工的住、食、行等后勤保障工作。 4)根据施工进度计划和施工平面图,合理组织材料、构件、半成品、机具继续进场,进行检查和试运转。 5)做好施工现场的安全、防汛、防火措施。 (2)技术准备。 1)调查搜集必要的原始资料. 2)熟悉或制订施工组织设计及有关技术经济文献对施工次序、施工措施、技术措施、施工进度及现场施工总平面布置的规定;并清晰完毕施工任务时的微弱环节和关键工序。 熟悉有关协议、招标资料及有关现行消耗定额等,计算工程量,弄清人、财、物在施工中的需求消耗状况,理解和制订现场工资分派和奖励制度,签发工程任务单、限额领料单等。 (3)组织准备。 1)根据施工进度计划和劳动力需要量计划安排,分期分批组织劳动力的进场教育和各工种技术工人的配置等。 2)确定各工种工序在各施工段的搭接,流水、交叉作业的动工、竣工时间。 3)全面安排好施工现场的一、二线,前、后台,施工生产和辅助作业,现场施工和场外协作之间的协调配合。 2.进行有目的的组织协调控制 为使施工中各项资源和多种关系可以最佳配合,以保证工程的顺利进行,在每一阶段、每一工序实行综合平衡、协调控制,重要有如下几种要点: (1)投标报价。施工员作为该项目的管理人员之一,应对工程有初步的理解,若报价中存在失误,则可以在工程动工后尽量进行弥补。 施工员在报价中要注意采用一定的投标技巧如采用不平衡报价法、多方案报价法、合适减少投标价格等,无论在报价中采用何种报价方式,作为施工员对报价中的潜在风险需采用一定的措施。 (2)图纸会审。施工员在接到工程设计图纸后要认真阅读,对工程设计图纸中存在的疑问或存在的问题加以汇总,并向有关单位发出问询单,在施工过程中,如发现设计图纸存在问题,或因施工条件变化需要补充设计、需要材料代用,应及时向监理或建设单位有关人员提出等待确认。 (3)选择施工方案.工程施工中施工方案的选择对工程的盈亏、质量的优劣、工期的提前与滞后起着至关重要的作用.施工员在编制施工方案时应针对工程的特点和难点,充足理解施工现场及周围环境,选择先进实用、经济合理、成熟可靠的施工方案.因此,施工员应具有较强的专业技术及理论水平和一定的工程施工经验。 (4)施工组织设计编制。施工前必须要编制施工组织设计,包括施工阐明书、施工设计图、施工计划、工程预算等。 (5)施工测量。施工前建设单位应组织有关部门办理交接手续,向施工单位进行现场交桩,提供资料.综合性工程尽量使用两个以上永久水准点进行校核;有两个以上施工单位共同进行施工的工程,其相接处相邻设置的水准点和控制桩,应互相校测,其偏差应进行调整。 (6)施工沿线排水。临时排水措施和设施,应有专人管理和检查,对于排水管道施工,应有可靠的临时排水措施。对沟槽、顶管基坑和工地仓库应采用有效保护措施,常常配置一定数量的抽水设备,以利于排除积水。 (7)施工交底。施工交底的内容重要包括工程意义、设计规定、施工措施、质量、安全、文明施工等目的和措施。 (8)封堵废弃排水管道管口.封堵管道端头的使用范围如下: 1)原有管道对新建管道施工有影响时; 2)新建的管道中已经有部分投入使用; 3)新建管道根据设计水头规定,需进行磅水的质量检查; 4)封堵废弃排水管道管口应达到不渗漏、不倒坍规定. (9)施工资料的管理。施工员在施工过程中要认真记录施工日记,填写各分部分项工程的过程记录及验收记录.绘制本专业的竣工图,整理、编制竣工资料,填写月生产计划和月度已完实物工作量报表的编制,对班组完毕工作量进行考核. (10)交工验收阶段.工程靠近尾声进行交工验收时,施工员应协同项目部有关人员进行自我验收,对不符合规定的及时加以纠正。 工程交工后施工员应根据施工承包协议及补充协议,开、竣工汇报书,设计施工图及竣工图,设汁变更告知单,现场签证记录,甲乙方供料手续或有关规定,采用有关的工程定额、专用定额与工期对应的市场材料价格以及有关预结算文献等做好竣工结算,对工程中发生的签证要单独进行结算,对发现预算中有漏算或计算误差的应积极争取及时进行调整。将各分部工程编制成单项工程竣工综合结算书.积极配合工程审计人员进行工程量的审核工作,若发现审计中有不合理的审核要积极争取。 二、施工员的职责权利 1.施工员的职责 作为施工单位及发包方代表的施工员,负责联络、协商问题,协调施工现场的施工、设计、材料供应、工程预算等各方面工作,保证工程顺利完毕,施工员重要职责如下: (1)在项目经理领导下,深入施工现场,协助搞好施工监理,与施工班组一起复核工程量,提高工程量的对的性。 (2)负责本工程项目的施工质量,对工程技术质量、安全工作负责。 (3)熟悉施工图纸,理解工程概况,绘制现场平面布置图,搞好现场布局。对设计规定、质量规定、详细做法要有清晰的理解并熟记,组织班组认真按图施工。 (4)全面负责本工程施工项目的施工现场勘察、测量、施工组织和现场交通安全防护设置等详细工作,组织班组努力完毕开路口、路面破复、临时道路修筑等工程任务,对施工中的有关问题及时处理,向上汇报并保证施工进度. (5)参与图纸会审,审查和处理图纸中的疑难问题,碰到复杂的技术问题负责与业主和设计部门联络,妥善处理。坚持按图施工,分项工程施工前,应写出书面技术交底。 (6)参与班组技术交底、工程质量、安全生产交底、操作措施交底。严守施工操作规程,严抓质量,保证安全,负责对新工人上岗前培训,教育督促工人不违章作业. (7)编制单位工程生产计划。填写施工日志和隐蔽工程的验收记录,配合质检员整理技术资料和施工质量管理,准时下达各部位混凝土配合比。 (8)对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等质量低劣或不符合施工规范规定和设计规定的,有权严禁使用。 (9)按照安全操作规程规定和质量验收原则规定,组织班组开展质量、安全自检与互检,努力提高工人技术素质和自我保护能力。对施工现场设置的交通安全设施和机械设备等安全防护装置经组织验收合格后方可进行工程项目的施工. (10)认真做好隐蔽工程分部、分项及单位工程竣工验收签证工作,搜集、整理、保留技术的原始资料,办理工程变更手续。负责工程竣工后的决算上报。 (11)协助项目经理做好工程资料的搜集、保管和归档。 2。施工员应具有的权利 (1)在分部分项、单位工程施工中,在行政管理上(如对劳感人员组合、人员调动、规章制度等)有权处理和决定,发现问题,应及时请示和汇报有关部门。 (2)根据施工规定,对劳动力、施工机具和材料等,有权合理使用和调配。 (3)对上级已同意的施工组织设计、施工方案和技术安全措施等文献,规定施工班组认真贯彻执行,未经有关人员同意,不得随意变动。 (4)对不服从领导和指挥,违反劳动纪律和违反操作规程人员,经多次说服教育不改者,有权停止其工作,并作出严厉处理。 (5)发现不按施工程序施工,不能保证工程质量和安全生产的现象,有权加以制止,并提出改善意见和措施。 (6)督促检查施工班组做好考勤日报,检查验收施工班组的施工任务书,发现问题进行处理。 三、施工员应具有的条件 1.施工员职业道德 施工员作为施工现场管理人员,应具有的职业道德可归纳为如下几点: (1)施工员应以高度的责任感,对工程建设的各个环节根据技术人员的交底,作出周密、细致的安排,并合理组织好劳动力,精心实行作业程序,使施工有条不紊地进行,防止盲目施工和窝工。 (2)对人民生命安全和国家财产极端负责的态度,时刻不忘安全和质量,严格检查和监督,把好安全和质量关。 (3)不违章指挥,不玩忽职守,施工做到安全、优质、低耗,对已竣工的工程要积极回访保修,坚持良好的施工后服务,信守协议,维护企业的信誉。 (4)施工员应严格按图施工,规范作业。不使用无合格证的产品和未经抽样检查的产品,不偷工减料,不在钢材用量、混凝土配合比、构造尺寸等方面做手脚,谋取非法利益。. (5)在施工过程中,时时到处要精打细算,减少能源和原材料的消耗,合理调度材料和劳动力,精确申报施工材料的使用时间、型号、规格、数量,既保证供料及时,又不挥霍材料。 (6)施工员应以实事求是、认真负责的态度精确签证,不多签或少签工程量和材料数量,不虚报冒领,不拖拖拉拉,竣工即签证,并做好资料的搜集和整理归档工作。 (7)做到施工不扰民,严格控制粉尘、施工垃圾和噪声对环境的污染,做到文明施工. 2.施工员专业知识 (1)掌握市政给排水工程制图原理、识图措施及常用的工程测量措施。 (2)掌握常用施工材料(包括水泥、混凝土、砂石、钢材、钢管)等的性能和质量原则。 (3)掌握市政给排水工程的原则、规范和施工技术。 (4)掌握地基处理、基础施工的一般原理和措施。 (5)理解一定的施工机械知识和电工知识. (6)掌握一定的质量管理知识. (7)掌握一定的经济与经营管理知识,能编制施工预算,能进行工程记录和现场经济活动分析。 (8)掌握一定的施工组织和科学的施工现场管理措施。 四、施工员的地位与义务 1.施工员的地位 施工员是施工现场生产一线的组织者和管理者,在施工过程中具有极其重要的地位,详细表目前如下几种方面: (1)施工员是单位工程施工现场的管理中心,是施工现场动态管理的体现者,是单位工程生产要素合理投入和优化组合的组织者,对单位工程项目的施工负有直接责任。 (2)施工员是协调施工现场基层专业管理人员、劳务人员等各方面关系的纽带,需要指挥和协调好预算员、质量检查员、安全员、材料员等基层专业管理人员互相之间的关系。 (3)施工员是其分管工程施工现场对外联络的枢纽。 (4)施工员对分管工程施工生产和进度等进行控制,是单位施工现场的信息集散中心。 2.施工员与各部门的关系 (1)施工员与工程建设监理。监理单位与施工单位存在着监理与被监理的关系,因此施工员应积极配合现场监理人员在施工质量控制、施工进度控制、工程投资控制等方面所做的多种工作和检查,全面履行工程承包协议。 (2)施工员与设计单位。施工单位与设计单位之间存在着工作关系,设计单位应积极配合施工,负责交代设计意图,解释设计文献,及时处理施工中设计文献出现的问题,负责设计变更和修改预算,并参与工程竣工验收。同步,施工员在施工过程中发现了没有预料到的新状况,使工程或其中的任何部位在数量、质量和形式上发生了变化,应及时向上反应,由建设单位、设计单位和施工单位三方协商处理,办理设汁变更与洽商。 (3)施工员与劳务关系。施工员是施工现场劳动力动态管理的直接责任者,负责按计划规定向项目经理或劳务管理部门申请派遣劳务人员,并签订劳务协议;按计划分派劳务人员,并下达施工任务单或承包任务书;在施工中不停进行劳动力平衡、调整,并按协议支付劳务酬劳。
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