第五章护理管理的计划职能.ppt

,单击此处编辑母版标题样式,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,第五章 护理管理的计划职能,计划是管理的基本职能，对于管理活动具有前瞻性、指导性、科学性等特点。,一、计划的概念,（一）计划：是在权衡组织的实际状况后，在工作或行动前预先确定的方案。包括制定计划、实行计划、反馈三个阶段。,一项完整的计划，包括“5个W，1个H”,（二）计划的意义：有助于实现工作目的；有助于提高工作效率；有助于管理与控制。,第一节 计划概述,二、计划体现形式及一般环节,（一）体现形式：重要表目前宗旨、任务或目的、方略、目的、政策、程序、规则、规划、预算等。,宗旨：是指一种组织对其价值观的表述,任务或目的：是社会赋予一种组织或群体的基本职能,方略：为了实现目的采用的对应对策，常体现为一种方案、工作的布署或资源运用的措施等,第一节 计划概述,二、计划体现形式及一般环节,目的：在宗旨和任务的指导下，整个组织活动要到达的、可测量的、详细的成果形式。,政策：指组织为到达目的而制定的一种限定活动范围的计划。,程序：指根据时间次序确定的一系列互相关联的活动。,第一节 计划概述,二、计划体现形式及一般环节,规则：指根据目的内容规定个体或组织必须遵守的行为规范。,规划：指为实行既定方针而采用的目的、政策、程序、规则等要素的复合体。,预算：指一种数字化的计划形式，它是用数字来表达预期成果。,第一节 计划概述,二、计划体现形式及一般环节,（二）计划的一般环节,评估形势；确定目的；考虑既有条件；提出可选方案；对比多种方案；选定最佳方案；制定辅助计划；编制预算。,第一节 计划概述,三、计划在护理管理中的应用,形势评估；确定目的；考虑既有条件；提出可选方案；对比多种方案；选定最佳方案；,制定辅助计划；编制预算。,第一节 计划概述,一、目的管理的概念和意义,目的管理：是指组织内的管理者和被管理者共同参与管理工作，通过确定共同目的和个人目的，实行自我管理，共同努力以实现组织总目的的一种管理思想和工作措施。,第二章 目的管理,二、目的管理的特性,共同参与管理,整体性管理,自主管理,强调评价与反馈,第二章 目的管理,三、目的管理的基本过程,制定目的体系,组织实行,检查评价,第二章 目的管理,四、目的管理在护理管理中的应用,第一阶段：制定目的体系。第一步，护理部领导制定总目的；第二步，成立“护士长目的管理质量考核领导小组”；第三步，考核领导小组根据总目的和详细状况，制定考核的病房目的和个人目的；第四步，签订书面协议，让每一位护士长明确自己的任务和任务期限，并将目的的到达与否同职称评估、工资奖金挂钩。,第二阶段：组织实行 第三阶段：检查评价,第二章 目的管理,一、时间管理的概念,时间管理是指人们面对有限的时间而进行的自我管理、形成的工作习惯等。,二、时间管理的特点,可以提高工作效率,变化对事情的想法,严格规定了事情完毕的最终期限,第三节 时间管理,三、常见时间管理的措施,（一）ABC时间管理法：以工作的重要程度为根据，将待办的工作按照从重到轻的次序划分为A、B、C三个等级，然后按照工作的重要等级依序完毕任务的做事措施。,第三节 时间管理,第三节 时间管理,（二）6点优先工作制,这一措施规定把每天所要做的事情按重要性排序，分别从“1”到“6”标出6件最重要的事情。每天一开始，先全力以赴做好标号为“1”的事情，直到它被完毕或被完全准备好，然后再全力以赴地做标号为“2”的事，以此类推。,第三节 时间管理,（三）确定每日时间进度表,在每天工作开始之前，制定期间进度表，保证每天的工作有序开展，防止由于偶发性事务影响正常工作。,第三节 时间管理,时间管理的基本环节：,确定目的,设计清单,时间的分派,安排时间表,实行计划,总结并提高,第三节 时间管理,四、时间管理应具有的基本条件,具有强烈的时间观念,具有时间成本效益观念,具有时效观念,具有定量控制自己时间的能力,具有鉴别关键事务和一般事务的能力,具有胜任工作的纯熟技能,具有节省和灵活运用时间的技巧,第三节 时间管理,谢谢,