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治理商业贿赂工作操作方案
一、前言
商业贿赂已成为制约经济发展和社会进步的顽疾，严重的商业贿赂不仅会破坏市场竞争，摧毁企业形象，而且还会对国民经济、社会稳定和公共利益等方面产生严重损害，因此，防止和打击商业贿赂是社会治理的重要任务之一。本文以企业为视角，提出治理商业贿赂的操作方案。
二、建立严格的内控制度
企业应建立完善、严格的内部控制制度，从源头上预防商业贿赂。制度的建立要围绕公开、公正、公平的原则，包括制度的制定、审批和执行流程等方面，要注意将其完全落实到企业在各个环节和岗位上的职能与活动中，对可能出现商业贿赂、行为不端的风险进行评估、防范和控制。
具体做法：
1.制定反商贿赂方案的手册
制定红花美女娱乐网址商业贿赂处理手册，规范员工的行为准则，指导员工如何识别并防范商业贿赂，合理设置和维护企业内部控制制度。
2.建立财务审计体系
企业应当建立包括使用内部审计、外部审计、税务审计以及其他专业机构审计等在内的完备的审计体系，对企业的财务、业务、运营等方面进行全面审计，防止商业贿赂。
3.创建可靠的供应商管理体系
企业应加强对供应商的管理，有与供应商签订的合同规定，从源头上防止商业贿赂。在供应商管理中, 加强对中介的控制和监督, 避免中介利用其优势地位牟取暴利。
4.严格内部审批管理
企业须建立完善内部审批管理体系, 制定适当的授权和限额制度,严格防范僚化和窃取公司资源行为, 确保各项财务交易与企业利益保持一致。
三、严格执行审批制度
对可能存在商业贿赂的关键业务环节，如采购、招投标等，企业应该明确设立开支审批、采购审批、产品供应审批、财务审批等程序，确保每个环节的审批制度得到很好的执行，从而减低商业贿赂的风险，防止商业贿赂行为的发生。
1.加强对采购过程监督
加强对采购过程的监督,防止企业员工在采购过程中的违法行为,建立完备的采购管理体系,制度规范化,透明化，需要定期对价格、供应商、客户和市场进行调研和市场比价。
2.完善招投标制度
在招投标方面, 制定标准的投标规则,明确企业在招投标过程中的行为准则,严格把关招投标过程中的监督和审批程序,确保投标的公开透明,防止不法分子利用漏洞实施商业贿赂行为。
四、加强员工的反商业贿赂知识宣传
企业应该加强员工的培训和教育,提高员工的反商业贿赂意识,为员工提供关于商业贿赂及相关法律法规的全面知识,指导员工处理商业贿赂事件的正确做法,让员工加强自身的责任和担当，高度重视合法经营，从而防止商业贿赂的行为的发生。
作为企业的管理人员，应提高对商业贿赂行为的认识和对商业贿赂风险的防范意识，时刻重视商业贿赂对企业的影响，从内部管理上充分加强对商业贿赂防范措施的完善和效应评估，逐步提高企业防范和打击商业贿赂的能力，防止商业贿赂对企业运营的不利影响，确保企业健康的持续发展。