大数据时代下企业人力资源管理模式创新方向探究.pdf
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1、中文科技期刊数据库(全文版)社会科学 30 大数据时代下企业人力资源管理模式创新方向探究 田 靓 哈尔滨剑桥学院,黑龙江 哈尔滨 150080 摘要:摘要:近年来,计算机技术不断的发展,为现代社会普遍适用的数据管理提供了技术支持,大数据等技术手段的迅速崛起也为各企业的综合运营提供了新路径。为了提升人才选拔与配置的有效性,很多企业都采取了现代人力资源管理手段,这已经成为了一种趋势。在大数据经济时代背景驱动下,中国企业人力资源与管理运作模式等势必要进行全面创新,这也是时代发展必然要求,是我国企业快速应对未来劳动力市场激烈竞争的现实要求,做好中国人力资源管理模式全面创新工作是中国政府和国内企业共同的
2、目标。基于此,本篇文章对大数据时代下企业人力资源管理模式创新方向进行研究,以供参考。关键词:关键词:大数据时代;人力资源管理模式;创新方向 中图分类号:中图分类号:F272 0 引言 企业要想长久地发展,就必须时刻保持与时俱进,更新企业人力资源的管理模式作为内部管理创新的方法逐步为企业所接受。现在企业的竞争不单单在产品和服务上,人力资源作为一种特殊的资源已经越来越被企业管理者所重视。1 大数据时代的挑战和机遇 随着信息时代网络技术的快速发展,网络技术逐渐渗透到了人们工作及日常生活中并在实践中得到了更加广泛的应用。在大数据时代,企业人力资源管理模式需要进行创新以应对挑战和机遇。以下是一些可能的创
3、新方向:(1)数据驱动的决策:利用大数据分析和预测能力,企业可以更加准确地了解员工的需求、能力和潜力。这有助于优化招聘流程、提高人员定位和培训计划的精准度。(2)个性化人才管理:通过大数据分析,企业可以为每个员工提供定制化的福利和培训计划。这有助于提高员工满意度、减少员工流失率,并加强员工与组织的紧密联系。(3)预测性人员规划:通过收集和分析关于员工离职、晋升和转岗等方面的数据,企业可以预测人员需求,并采取相应的措施来解决可能出现的关键岗位的空问题。(4)智能化招聘过程:通过大数据技术,企业可以更好地了解潜在候选人的背景、技能和适应能力。这有助于缩短招聘周期、提高招聘质量,并降低人力成本。(5
4、)数据安全和隐私保护:在推动人力资源管理创新的同时,企业需要确保员工数据的安全和隐私保护。采取适当的技术和管理措施,确保数据的合法收集、使用和存储,以及防止数据泄露的风险。2 大数据时代下企业人力资源管理工作的特点 2.1 薪酬绩效管理精细化 当前,部分企业在长期的发展中内部管理制度和管理体系已呈现出长期稳定和固化的状态,但随着市场不断变化发展,企业的管理方式和体系没有结合外部市场和环境的变化而做出相应的调整。传统的企业人力资源管理模式,在薪酬绩效考核环节已与当代先进的绩效考核制度相脱节,并不符合企业建设发展的真实需求。体现在薪酬绩效上方式老旧,对员工的激励性逐渐降低,影响企业员工的工作积极性
5、。目前,结合大数据的背景环境,企业的薪酬绩效管理也呈现出新的特点和特征。与以往传统的薪酬绩效管理模式所不同,大数据时代下的薪酬绩效管理更加强调精细化,采取更加高效科学的管理手段,注重管理模式的推行细致化、措施个性化和制度精细化。将企业内部的每一项绩效评价都与企业员工的工作内容、工作态度和工作成果等紧密联系,进一步提高企业整体的人力资源管理水平和管理质量。2.2 人力资源管理动态化 现阶段人力资源管理已经从传统的事务型管理上升到战略管理方向,因此,人力资源管理的过程为了中文科技期刊数据库(全文版)社会科学 31 更贴合企业经营管理的实际情况,需要融入动态化的管理要素,将大数据与当前的企业人力资源
6、管理高效结合。沿用传统企业人力资源管理方式无法兼顾处理大量数据信息,这对于人力资源工作者来说负担过重。因此,结合企业人力资源管理的动态变化特征,及时地引入大数据技术,可以帮助企业随时随地调取和使用所需的数据信息,完成相关的数据采集及分析工作,在一定程度上避免企业人力资源管理信息与企业整体管理的脱节,保证了两者之间的双向同步发展,做到内外部和谐统一。利用大数据技术,分阶段、分层次地分析和掌握企业最新、最真实的管理现状,将大数据的实时性和动态监管与企业的现代化人力资源管理特性结合,搜索和挖掘企业中隐藏的问题,及时找到问题的症结所在,发挥动态性监管的重要作用,确保问题处理的及时性,提升企业人力资源管
7、理的水平。3 企业人力资源管理存在的问题 3.1 人才招聘和留住问题 企业可能面临到招聘合适的人才的困难,包括市场竞争激烈、招聘渠道不够多样化等因素。企业可能面临人才流失率较高或难以留住优秀员工的问题,其中原因可能是缺乏发展机会、薪酬福利不具有竞争力、缺乏职业成长路径和认可等。3.2 培训和发展问题 企业可能忽视员工培训和发展,导致员工技能水平无法提升,无法适应公司变革和创新的需求,所以,需要加强员工的培训和发展计划,针对性的提出解决方案。3.3 绩效管理和激励问题分析 企业可能面对绩效管理不明确、目标设定模糊、评估体系不公平等问题,导致员工绩效不足以有效推动企业发展。3.4 沟通不畅和决策不
8、透明分析 缺乏有效的内外部沟通渠道和反馈机制,可能导致信息传递困难、员工参与度不高,决策效果不佳等。4 大数据时代下企业人力资源管理模式创新方向研究 4.1 人才招聘和留住问题的措施(1)招聘策略。1)制定清晰的招聘需求和职位描述,确保对岗位需求的准确理解。2)广泛采用多元化的招聘渠道,如招聘网站、社交媒体、校园招聘等,以吸引更多的优秀人才。3)建立良好的面试流程和面试评估体系,确保招聘流程的公正和专业。(2)强调企业文化和价值观。1)清晰传达企业的核心价值观和文化,吸引志同道合的人才加入。2)提供有吸引力的员工福利和培训机会,使员工感受到公司对其发展的关注。(3)心理激励与沟通。1)给予员工
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- 数据 时代 企业人力资源 管理模式 创新 方向 探究
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