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类型心理案例督导.ppt

  • 上传人:w****g
  • 文档编号:8862095
  • 上传时间:2025-03-05
  • 格式:PPT
  • 页数:21
  • 大小:69.50KB
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    关 键  词:
    心理 案例 督导
    资源描述:
    单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,督导,案例分析,1,临床督导,1.,什么是督导?,2.,督导的分类,3.,督导的必要性,4.,督导的特点与功能,5.,督导的任务,概述,1.,督导有那些不同的形式?,2.,你对督导的期望?,模式与理论,1.,怎么报告督导?,2.,督导小组的设置,实践,2,什么是临床督导?,由咨询专长的督导者对受导者,通过观察、分析、评价,在业务学习与实践操作上及时的、集中的、具体的指导与监督,以不断提高学习者对咨询专业的理解与操作技能的掌握,是咨询师专业水平提高和个人成长的重要环节,。,3,个别督导,团体督导,督导分类,以督导与咨询师的关系,以督导的方式,上级督导,团体督导,4,提高临床心理工作者的专业水平。,解决其自身的枯竭等问题。,督导的,必要性,解决受保密、伦理原则的约束,寻求帮助受到的限制,督导的必要性,5,特殊的学习方式,特殊的咨询过程,督导的特点与功能,以督导,督导的基本功能,以督导的特点,特殊的人际关系,监督功能,助长功能,转折功能,审核功能,6,激发受导者从事心理咨询工作的动机及兴趣,督导的任务,督导的任务,指导受导者确定努力方向,制定可行的咨询计划,帮助受导者选择个案及订立团体咨询计划,指导受导者在助人过程中改善自我和专业 水平,提高服务质量,客观评价受导者的工作水平,7,督导模式,督导模式,基于心理治疗理论的督导,发展模型,社会角色模型,8,基于心理治疗理论的督导,基于心理治疗理论的督导,心理动力学督导,以人为中心的督导,认知行为督导,系统性督导,结构主义督导,论述性督导,关注解决问题方案的督导,9,案例:督导者如何指出被督导者的意识抗拒,情境:读到双方正在讨论被督导者在治疗过程中,如何处理当事人希望不被提起名字的事。,督导者:你做了些什么呢?,被督导者:我不叫他的名字了。,督导者:你不只是不叫他的名字,你还防卫自己不去分析他的移情,当他告诉你,“,我不希望你喊我的名字,”,,这意味着,“,我希望你不要成为我生活中的重要人物,只要像一个冷冷的分析机构就好,我不想跟你有什么关系,”。,而你和他一样害怕亲密关系,你对他的回答应该是:,“,好吧,你要抛弃我,我就让你孤独,”。,10,被督导者:我没有追问上回我们提到的重要问题,就是因为他的关系问题形成的部分,督导者:哦,关系问题对每个人都是主要的问题,我想你是卡在防卫自己讨厌这个男孩子上了,他害怕他的虐待狂、犯罪、同性恋等等。而你说,“,好,这都是关系问题,”,,你总是保护自己不去看清楚这个男孩的病态,这回你可真是防卫他对你的移情,你也接受他的防卫。现在,注意,接受他的防卫本身没有什么错误,但你必须思考一下为什么你会接受他的防卫,为什么你会这么害怕他的病态,。,11,实例:以人为中心的督导的对话,情境:被督导者表示感到自己会引导会谈的方向,目的是想确定谈话焦点,D:,这个焦点是你选择的吗?,B:,我的确挑了些选择焦点的责任,D:,你对他表达你这些情况了解吗?,B:,没说的那么清楚,我想有好几次我间接地问过她在咨询结束时看到什么结果,只是不太直接,而清楚地这么问。,D:,好像你期待她能回答你的问题,B:,很可能这是部分的原因,我想部分的我也希望她能自我引导,可能我当时太着急了,不过的确我是在引出她的答案,而不是在表达我的感受,我想你现在提出来的正是一种关系的品质,是我原先忽略的。,12,实例:认知行为督导的督导片段,情境:案主是一个很容易紧张、容易被她的孩子激怒的母亲,D:,你下次打算怎么做?,B:,嗯,她说她想找份工作,可她总是一早就被孩子搞坏心情,以至一直拖着没有去找工作,我想可以建议一星期安排一天托别人照顾她的孩子,这样她就可以利用这个时间去找工作。另外,我认为给她做一些放松训练,可能对她有些帮助。,D:,我想这些都是不错的点子,只要你的来访者愿意就好,你以前可曾对来访者用过放松训练?,B:,没有,我只读过,我希望你能在这方面指点我。,D:,当然,我很乐意教你,首先我示范一下,然后你再跟着我做一次,。,13,整合发展模型,六阶段发展模型,三阶段发展模型,发展模型,14,整合发展模型,四阶段:,建立关系目标设定制定契约,咨询、心理治疗模式结合教学模式,独立咨询模式,自我督导模式,三标准:自我,他人意识,动机,自主性,15,斯科夫霍和罗内斯塔德的六阶段发展模型,外行帮,助者的,状态,初级学生状态,高级学生状态,新人专业人员,状态,有经验专业人员状态,高级专业人员,状态,16,洛根比尔、哈迪和德尔斯的三阶段发展模型,整合,停滞,疑惑,17,你对督导的期望,你对督导的理解是什么?,为什么来这?,想在小组中获得什么,期待什么?,你对督导者的感觉是什么?,你对团体伙伴的感觉是什么?,同辈互为督导时,你作为督导者,你有何感觉?,18,督导小组的设置,.,自愿,.,时间,.,地点,.,形式(同级小组个案督导),.,保密,.,报个案次数,19,个体咨询案例报告撰写模板,来访者的一般资料,主诉与个人陈述,咨询师观察和了解到的情况,评估与诊断,原因分析,咨询目标的确定,咨询方案的制定,咨询过程,咨询效果评估,总结,20,Thanks for listening,21,
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