巢湖市槐林渔网渔具产业集群发展的SWOT分析及战略规划.pdf
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1、现代营销下旬刊2023.08XDYX产 业在激烈的市场竞争中,企业为了获得竞争优势会采用各种方法,依托产业集群抱团发展就是方式之一。巢湖市槐林镇自20世纪90年代开始,依托当地传统的渔网渔具产业,中小企业开始抱团,走产业集群化发展道路,逐步做大做强,也有了一定的知名度。但是由于受到诸多因素的制约,巢湖市槐林渔网渔具产业集群发展渐缓,集群优势不明显。因此,本文在对产业集群进行综述的基础上,以巢湖市槐林镇渔网渔具产业为研究对象进行SWOT分析,并提出相应的战略规划,旨在为巢湖市槐林镇渔网渔具产业集群的进一步发展提供决策参考。一、产业集群研究综述产业集群被普遍认为是企业抱团发展的重要动力,有利于形成
2、集群优势,促进集群内的企业发展。国内外学者对于产业集群概念和作用进行了各自的描述,其中张平(2004)基于产业集群视角,把产业集群内企业的竞争优势归纳为内部优势和外部优势。徐敏燕(2012)认为,在资源型产业集群轮轴式结构下,集群内企业间的资源共享促进了自身的发展。乔子真(2021)认为,产业集群的形成和发展有独特的生命周期规律,此类产业集群具有高度的资源依赖性和良好的成长性。本文认为,产业集群的发展离不开资源,资源包括两大类:企业资源和集群资源。企业资源是指企业本身已有的基础资源,可以通过产业集群更好地聚集,提升资源质量。集群资源是指产业集群独有,由众多既独立自主又相互联系的产业集群利益相关
3、者共同建立,并被产业集群企业所共享的异质性资源。二、槐林渔网渔具产业集群发展的SWOT分析(一)优势(Strengths)1.生产成本优势产业集群内,企业之间可通过相互协作,共同建设并使用共同的基础公共设施,以此来减少大量重复的资金投入,进而降低生产成本。通过提高渔网产品的专业化分工,可提高集群内部的生产效率进而降低生产成本。渔网的生产主要有四大环节,即生产拉丝织网装扎,可通过精细化分工,形成良好的上下游产业集群,避免恶性竞争和不道德的市场行为,降低投资风险。地域的集群优势节省了市场信息的时间和成本,降低了运输和信息传递的费用,使每次交易的费用减少到最低,形成类似企业集团的内部规模。2.议价优
4、势在槐林渔网渔具产业集群内部,由于集群网络的存在,企业之间在采购、销售等环节形成强大的团体优势,有效避免了单个中小企业在议价时出现的能力孱弱的问题。3.产品多样性优势集群内部市场的激烈竞争迫使企业更加注重客户的专业化需求,抢占独特的细分市场份额,通过努力提高产品的质量和产品的独特性来获得更多的产品订单,从而有利于集群内部产品的多样化。如今,槐林渔网渔具产业集群在传统产品生产的基础上,增加了渔网织机、网坠、网纲、泡沫漂浮等产品的生产。4.地理位置优越槐林镇位于风光秀美的巢湖南岸,水陆交通便利,有多条道路穿过槐林镇中或临近镇边,如316省道、X010县道等,交通发达。镇区距离巢湖、庐江仅33公里,
5、槐青公路北面直抵巢湖码头,仅1公里,水上交通运输方便,南与坝镇连接,交通便捷,是合肥市1小时经济圈和长三角城市群的重要组成部分。槐林镇是安徽省巢湖市辖镇,地处五大淡水湖之一巢湖的南边,拥有“中国渔网第一镇”的美誉,是安徽省的地方性特色产业集群,也是渔网专业镇,同时也是安徽省扩权强镇的试点镇。5.组织机制灵活槐林渔网渔具产业集群内全部是民营企业,企业规模小,没有较为严格的制度规范,机制灵活,经过多年的经营已经初具管理便捷、决策迅速、用人灵活等独特的机制。这些巢湖市槐林渔网渔具产业集群发展的SWOT分析及战略规划赵祺1、2陈媛媛1(1.巢湖学院工商管理学院安徽巢湖238000;2.菲律宾克里斯汀大
6、学菲律宾马尼拉0900)摘要:近年来,随着产业集群的不断涌现及发展壮大,越来越多的地区采用集群形式抱团发展当地特色经济,巢湖市槐林镇也不例外。本文对产业集群进行了相关综述,用SWOT分析对巢湖市槐林镇渔网渔具产业集群的内部优势与劣势、外部机遇与威胁进行了详细分析,最后从集群内部、企业和当地政府的角度出发,提出有利于促进槐林渔网渔具产业集群的战略规划,以促进该集群健康、快速地发展。关键词:产业集群;SWOT;产业链;渔网渔具基金项目:安徽省高校优秀青年人才基金项目(编号:gxyq2022077);巢湖学院人文社会科学研究重点项目(编号:XWZ202002);巢湖学院学科建设质量提升工程项目(编号
7、:kj22kctd03)中图分类号:F279.23文献识别码:ADOI:10.19932/ki.22-1256/F.2023.08.073073现代营销下旬刊2023.08XDYX产 业对激励企业员工创新极为有利。(二)劣势(Weaknesses)1.产业链不完整经过不断发展,槐林渔网渔具产业集群正逐步走向成熟,但基础设施仍不够健全,与国内外先进的渔网产业链相比,仍相距甚远,不能达到对资源进行更为有效合理的分配,暂不具有较强的规模效应,难以满足市场变化需求及企业快速发展的要求。2.产品高度同质化集群内企业产品差异化不明显,面对有限的市场容量,集群内部分企业靠偷工减料、以次充好来获得更多盈利,加
8、剧了企业间的不良竞争,造成产业内企业抗风险能力弱,不利于产业集群内各企业良性发展,削弱了产业集群的整体实力和再发展的能力。产业集群内分工水平较低,上下游生产企业较少,缺乏协调效应,同类型企业数量较多,不利于产业集群优势的发挥。同时,市场的竞争强度加大,难以创立独具特色的自主品牌,彼此之间陷入恶性竞争。3.产品技术含量低受到当地经济发展水平限制,企业规模不大,企业员工整体素质总体水平不高,企业整体实力并不雄厚,在技术创新资源及创新机制上都较为落后,致使槐林渔网渔具产业整体技术创新水平不高、产业链单一、市场空间小、高端附加值产品稀缺。不利于企业进行产品研发,使企业易陷入价格战,压缩发展空间,导致企
9、业没有足够的资金使企业转型升级,激发市场新的增长点,最终致使企业成长速度缓慢,发展水平不高。4.高精尖技术人才缺乏槐林渔网渔具产业集群内的企业大多为本土民营企业,企业所有者文化水平不高。经实地调研发现,在槐林镇渔网企业员工中,小学学历和不识字的占25%,初中学历占55%,高中及以上学历占20%。他们接受的文化教育水平较低,中青年人占工人数量的60%以上,占据了工人年龄分布的主要位置,工人中也没有高学历人才,企业管理水平、销售技能及学习创新能力都不高,不具备系统、专业的企业管理知识,多数管理者仅凭主观感觉来经营,经营行为缺乏科学性,不重视高精尖人才的引进,对企业的未来规划并没有宏观把控,过于经验
10、主义,很大程度上限制了企业的发展。(三)机会(Opportunities)1.远洋捕捞成为行业发展中心我国持续推动远洋渔业的绿色、健康、可持续发展,全力构建海洋命运共同体。目前市场上许多深海水产品市场需求持续增加,2021年,我国水产捕捞产值占全国渔业产值的18.3%,为2774.03亿元,同比小幅度增长;其中,海洋捕捞业产值为 2303.72 亿元,同比增长 4.85%,淡水捕捞业产值为336.56亿元,同比下降16.68%,远洋捕捞业产值为133.75亿元,同比下降 6.38%。这些水产品大都无法由人工培养、养殖,仍需人工出海捕捞。随着我国居民消费水平的提升和居民消费能力的增强,水产品特别
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