这个坎必须要过!——“IT生存法则”之应用能力中心.pdf
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1、这个坎必须要过!-“IT生存法则”之应用能力中心“我们的应用能力中心”已经开始对外提供能力支撑,从目前业务线的反馈看,效果已经显现。实践表明,能力变现这个坎”是可以过的。“应用能力中心,这又是个什么东西?在一次重要的企业数字化转型经验交流会上,听着台上嘉宾的经验分享,某集团型企业科技部的华主任陷入了沉思。确实,在企业数字化转型的大潮中,继成立“数据中心(也有叫“数据中台”或“大数据部)、AI算力中心”(也有叫“云计算中心)、“数字化指挥中心(也有叫“数字化运营中心)之后,又出现了建设“应用能力中心”的趋势。为什么要建设“应用能力中心”?在当今市场竞争日益激烈的环境下,企业需要寻求更多创新的途径
2、来应对快速变化的市场需求。借助数字化相关技术,建设一个强大的“应用能力中心成了许多企业的选择。应用能力中心是指一个集中管理和整合企业应用(软件)能力的组织机构或团队,旨在通过整合技术、业务和市场的资源,为企业创新和业务发展提供支持。它充当着连接业务需求与数字化技术能力的桥梁,旨在提供快速定制化的解决方案,并帮助企业更好地应对市场变化。之所以出现这么一个专业的职能组织,主要是如下几个方面的因素。首先,市场变化”越发频繁。如今,市场需求变化的速度越来越快,传统的研发和交付模式已高洪福,清华大学研究生,具有二十多年甲、乙方企业信息化建设、管理与服务跨界实践,撞长IT治理、服务管理、信息化建设等。他倡
3、导的金阳光ICT服务、嵌入式服务模式、主动式服务产品、基于客户感知的服务理念,已成为影响国内IT服务实践发展进程的重要推手。个人邮件:经无法满足企业的需求。例如,某电子商务公司在原有各类应用建设的基础上,升级为应用能力中心,在充分了解用户的购物习惯和市场趋势的基础上,通过快速迭代和灵活交付的方式,及时推出符合用户期待的新功能和服务,从而在激烈的竞争中保持领先地位。其次,“中台”建设开始细分。随着企业规模的扩大,传统的中台 建设已经不再能够适应复杂多变的业务需求。通过实践,许多企业发现,无论是技术中台、数据中台,还是流程中台、业务中台,仍无法满足对市场的灵活响应。因为这些都是相对固化的,敏捷度仍
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