影响建筑工程管理的主要因素及应对措施.pdf
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1、第1 4 期(总第5 4 5 期)影响建筑工程管理的主要因素及应对措施新潮电子工程技术傅奕清(广西恒峰建筑劳务分包有限公司,广西南宁5 3 0 0 0 0)摘要:在建筑工程建设中,为减少外部因素的影响,需要通过管理工作进行综合控制,从而控制建筑工程的实际建设情况,并结合实际情况对项目进行管控。为此,需要了解建筑工程管理的主要内容和要求,多角度研究影响管理工作的因素,并采取有针对性的应对措施,提高管理工作的有效性。关键词:建筑工程;管理;因素;措施一、建筑工程管理总体内容概述项目建设过程包括不同阶段和不同类型的工作。如果一贯采用粗暴的管理方法,效果不会很理想。首先,现在的施工管理需要从不同的角度
2、对施工进行管理,包括各种施工方案、施工人员、施工合同和施工文件等。其中,施工合同是开工的必要因素,施工企业必须遵守施工合同中的各项规定。在此类文件中,通常包括国家和主管部门制定的必要法律法规,以及双方根据各自利益制定的相关制度和内容。在施工期间,组件必须符合文档要求。企业要想有良好的发展前景,必须遵守相关的建设标准和建设原则。建筑工程通常需要专门的技术人员来创建和编写特殊文档,通常,在施工期间,所有文件,包括技术数量、图纸、记录和变更通知,都属于此类。对于公司而言,产品质量是决定公司发展的重要一环。在施工过程中,最重要的问题是工程的质量和安全。因此,建筑安全在施工过程中也非常重要。最终,为了达
3、到安全顺利施工的目的,在施工过程中要避免损失,为了项目本身和建筑工程的顺利运行,最重要的是要求遵守建筑工程安全管理制度。二、建筑工程管理的主要内容(一)现代工程造价管理在建筑业不断发展的背景下,建筑工程的内容也越来越复杂。以往的项目造价管理体系已经不能满足项目建设的要求,也不能满足项目造价控制的要求。因此,有必要完善项目造价管理体系、加强管理。在实际施工过程中,需要根据市场情况和工程建设情况,结合建筑工程所涉及的施工技术、内容和要求开展工程造价管理工作,使造价管理工作得以高效实施。(二)工程质量管理质量管理是建筑工程管理的核心内容。在实际施工中,需要根据工程的施工条件、要求和内容,进行管理策划
4、,以提高建筑工程的施工水平,确认施工方案中的设计是否可行,以及确保施工技术和工艺能够在建筑工程施工中发挥作用。在质量管理计划的设计中,要考虑多种影响因素,有效控制不同的质量问题,确保建筑工程的施工质量达到设计标准要求,重点控制施工过程按照配合质量管理计划,避免留下质量隐患。(三)项目进度管理建筑工程总体建设周期长、投资大,在项目建设过程中每天都会产生大量的资金和成本支出。要通过工程进度管理,加强对施工过程的控制,使工程按设计方案的要求在工期内进行施工。在建筑工程中,需要根据施工要求、工程量清单、施工条件等,确定具体的工期目标,制定施工进度管理计划,确定工程中各项目的具体时间目标,并在施工过程中
5、有效控制每个项目的进度。确保各项目的所有施工过程都在预定的进度目标下圆满完成,确保施工进度控制的科学性、有效性和合理性,最大限度地保证和缩短工期。(四)施工安全管理施工安全是建筑工程必须遵循的基本原则。建筑工程施工过程中存在诸多不确定因素,会增加施工中的安全风险。因此,有必要科学地采取安全控制措施,预防施工安全问题的发生。在建筑工程施工安全管理中,要明确安全管控细则。管理人员必须按照规章制度的要求落实安全管理流程,研究改进以往建筑工程安全管理工作中存在的缺陷和问题,落实安全管理制度。精细化调整,让安全管理可以覆盖到每一个建筑工程,确保施工安全管控工作的实施效果。三、建筑工程管理的重要性(一)有
6、助于建筑业的发展和施工技术的更新实施建筑工程管理可以促进建筑业的发展和相关技术的更新,因此,相关新材料和工程得到广泛应用和实施。建筑工程结构较为复杂,实现项目管理可以保证建筑工程的质量和安全。(二)有利于降低项目建设成本在施工过程中,项目管理涉及整个项目建设过54工程技术程,管理内容主要包括施工安全和施工质量,以及施工材料和施工测量,以及施工资料、工程费用等。因此,加强施工项目管理,可以科学合理地完成成本核算,从而提高整个项目的施工效率,减少材料浪费,提高项目资金的利用率。(三)有利于保证施工质量无论施工质量是否合格,主要取决于建筑工程管理的管理力度。在项目管理过程中,只有加强建筑材料和施工项
7、目的管理,以及设计和施工验收,才能有效保证建筑质量,保证建筑性能,满足人们的需求。四、影响建筑工程管理的因素(一)影响建筑工程管理的主观因素1.受材料质量因素的影响建筑工程材料质量与建筑工程节能、环保等作用与建设工程质量密切相关,对建设工程管理有很大影响。一般来说,建筑材料在进人工地之前必须经过严格的检验,只有合格的材料才能进入工地,否则,劣质材料会严重影响建筑工程的质量。2.受机械设备因素的影响机械设备采购或使用不当,在建筑工程实施过程中,不仅会影响整个建筑工程的顺利开展,还会造成巨大的经济损失给企业造成损失。在建筑工程中采用自动化、一体化的机械设备,可有效提高施工速度,缩短工期,减轻劳动强
8、度,提高施工效率。因此,在建筑工程管理过程中,做好机械设备的管理,也能有效降低企业的成本 2 。3.人为因素的影响人是建筑工程管理的主体,贯穿了建筑工程的全过程。管理人员技术水平、综合素质与监管实效及后果将影响建设工程的质量。为了保证施工工作的顺利开展,需要特别注意人的因素。(二)影响建筑工程管理的客观因素1.政府管理的影响在政府方面,建筑业主管部门负责制定相关法规和发布相关政策,这将会对建筑工程管理产生很大的影响。但在实际工作中,有的政府建筑业主管部门往往只重领导,不重管理,这导致施工企业项目管理监管不力,一些法规和相关政策不能在基层得到体现。2.受监理机制的影响在建筑工程中,为有效管理建筑
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