融媒体转型背景下新媒体企业业财融合问题研究.pdf
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1、老字号品牌营销企业与经济1472023 年 9 月(上)张汀/北京日报社(北京 100734)张汀融媒体转型背景下新媒体企业业财融合问题研究摘要:近年来国家政策提出,媒体融合发展要坚持导向为魂、移动为先、内容为王、创新为要,推动媒体融合向纵深发展,做大做强主流舆论。随着科技的进步、网络信息化技术的飞速发展,各新兴融媒体发展迅猛,大众获取信息的便捷性和速度大幅提升,这使传统媒体面临着巨大的挑战。传统媒体纷纷快速做出反应,布局以新媒体为中心的媒体深度融合战略,持续推动媒体融合向纵深发展,传播力、引导力、影响力、公信力进一步提高。随着媒体深度融合的推进,财务工作应积极配合融媒体转型和新媒体业务发展的
2、需要,在发展中深化业财融合,完善自身的升级转型,推动资源配置和体制机制不断优化。本文结合融媒体转型背景,将新媒体企业作为研究对象,面对新媒体迅速发展的新局面新问题,从业财融合视角提出财务部门参与到整体业务中,转型为管理会计的思路和流程,以及以此为依托构建财务共享平台及信息化系统。本文旨在为融媒体转型背景下新媒体企业的经营发展提供参考与借鉴。关键词:融媒体转型;新媒体企业;业财融合随着媒体转型规模不断扩大,新型业务不断涌现,业财融合发挥着越来越重要的作用。但是,业财融合在快速发展中也积累了不少问题,如资金调用不顺畅、资源配置不够合理、新行业数据口径不统一、业务流程不规范、对多元化复杂新业务理解不
3、到位等,给相关的财务工作带来了较大压力。为做好转型关键期和业务拓展期的财务工作,为企业整体发展提供有力保障与支持,财务部门必须紧跟企业发展的战略步伐,持续开阔视野,运用管理会计工具,提升分析预测和风险防控能力,推动企业高速平稳发展。一、融媒体转型背景下业财融合的重要意义第一,新媒体业务形式新颖多样,可以充分利用业财融合,打破财务部门思想上的信息壁垒,精细化企业财务管理,降低企业运营风险。第二,以业财融合为重要抓手,在各项创新改革项目中对财政资金与自有资金加强监督,重点对事前、事中、事后加强精细化管理,可使相关资金得到合理运用和调控,使各项资源得到优化配置。第三,深化业财融合战略思想,可以加速融
4、媒体转型升级,完善相关体制机制建设。第四,根据业财融合的思路,把业财融合和管理会计思想相融合,推进财务管理转型,在融媒体转型变革中为企业发展提供高质量的决策数据支持,为促进企业发展提出宝贵建议。第五,在业财融合和融媒体技术转型的过程中,可持续推动财务信息化技术转型升级,提升企业的核心竞争力。二、融媒体转型背景下业财融合遇到的问题(一)传统的财务模式已经成为企业业财融合的掣肘传统财务模式下,财务工作注重基础核算,对外出具标准化的财务报表及财务分析信息,对各项传统财务指标只能进行简单的比对描述,一方面,对具有企业自身特点的个性化数据需求没有很好地满足,没有体现数据间的关系及对企业整体经营的深度关联
5、影响,不能满足企业各业务部门及管理层对数据的精准自定义式的需求。另一方面,财务与业务所处的角度不同,所提供的数据口径也不同,导致产生的数据分析结果也不同。在这种状态下,财务数据为管理层决策提供的支持力度不够,不利于管理层充分掌握企业经营情况,对企业发展不能起到很好的推动作用。所以,财务工作急需从核算会计转型为管理会计,基于管理会计的角度参与到业务发展中,提供与业务高关联性的数据支持以匹配单位的转型发展需求。此外,在监督管理方面,传统模式下财务部门只有在最终涉及资金结算时,才能了解到业务情况,导致财务审核监督比较滞后,对于反馈的问题有的会造成工作返工率高,有的会发现业务中存在的严重问题,大大地影
6、响经营成果的同时也增加了风险的把控难度。财务管理与业务的发展本质上息息相关,但是由于企业发展的侧重点在业务部门,各项信息与资源倾向于业务领域,业务部门和相关审核管理部门相对独立,信息共享及部门间相互沟通不到位,往往会出现信息壁垒,导致业务部门在财务管理认识上容易出现偏差,有时对财务部门提出的问题业务人员难以及时配合,这极大地影响了业务的开展与企业风险监督管理的工作。(二)融媒体转型给财务工作带来了更多的挑战融媒体转型使媒体拓展了传统的传播方式,实现了多维度宣传,守正创新,激发活力,打造多项融媒体优质产品。通过优化流程,实现生产要素有效整合,建立老字号品牌营销企业与经济1482023 年 9 月
7、(上)融合传播矩阵,持续提升传播力、影响力、竞争力。但融媒体转型后,新业务模式和传统业务模式差别巨大,给新领域的探索及多元化新媒体业务模式的开发带来更多机遇的同时,也带来了更多的未知风险。各种新兴业务发展迅猛,如何在短时间内深入了解行业现状及行业规则,准确把握资金运作管理、营运成本管理、风险防控、资产合理利用等事项,以及如何提供基于企业战略目标的具有前瞻性、融合性,深层次的财务分析等问题,都对财务部门提出了更高的要求。(三)信息化建设较为滞后媒体深度融合开启了传统媒体全数字智能化时代,传统媒体行业纷纷规划制定媒体融合发展的路线图、施工图,实施开展体制机制创新、产品体系构建、生产流程再造等一系列
8、信息技术革新。但目前财务信息化发展还处在核算会计阶段,仅限于财务常规的核算做账及报表等传统财务资料出具。财务工作的信息化发展水平与企业的信息化水平存在很大差距,与新媒体行业整体信息化高速发展呈现脱节的状态。财务工作没有融入企业信息化体系建设中,没有深入参与到企业整体发展中。大量基础重复性工作主要由人工完成,大大降低了工作效率,不能把更多的精力投放在提升财务管理能力上,风控管理也容易出现问题。新兴业务具有高度信息化的特点,财务工作无法与其对接并参与其中进行信息共享,严重阻碍了业财融合的开展。种种问题说明财务信息化建设必须加速推进,跟上行业整体信息化发展的 步伐。(四)缺乏复合型人才传统会计核算的
9、工作量巨大且繁复,财务人员日复一日埋头于各种基础核算工作中,缺乏从企业战略角度思考的大局意识。由于与实际核算工作相关联,财务人员的工作及学习重点更多地放在会计核算方面能力的提升上,对管理会计领域涉及很少,对财务信息技术发展的思考也不多。在财务工作整体转型的必然趋势下,复合型财务人才的培养与财务人员思想的引导转变也非常重要。三、打破传统财务模式,健全业财融合机制(一)加快财务工作转型,促进企业高速发展借助融媒体转型机遇,重新定义财务工作,转变工作思路,使之从传统的财务会计向管理会计方向转型,大力促进业财深度融合,用管理会计的思想融入业务发展的全链条中,提供所需的管理会计思维的财务数据支持,在涉及
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