分享
分销 收藏 举报 申诉 / 5
播放页_导航下方通栏广告

类型安全专项奖考核方案.docx

  • 上传人:a199****6536
  • 文档编号:6542935
  • 上传时间:2024-12-12
  • 格式:DOCX
  • 页数:5
  • 大小:16.34KB
  • 下载积分:6 金币
  • 播放页_非在线预览资源立即下载上方广告
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    安全 专项 考核 方案
    资源描述:
    XX安全专项奖考核方案(初稿) 1目的 为认真贯彻执行安全生产方针、目标,落实安全生产责任制,确保生产安全文明进行,将员基本工资、绩效工资及安全专项奖有机地结合起来,促进我厂安全生产管理水平的全面提高,使安全生产工作规范化、科学化、制度化、标准化,特制定本制度。 2工资分配 2.1绩效工资构成 实施单位绩效工资制度后,工资总额包括基本工资、安全专项奖、绩效工资;实施绩效考核后,将绩效工资分基础性绩效工资、奖励性绩效工资及安全专项奖三部分. 2.2核定绩效工资总额 绩效工资分基础性绩效工资、奖励性绩效工资及安全专项奖三部分.其中基础性绩效工资为16元;安全专项奖金为除去基本工资以为班组工资总额的50%;其余为奖励性绩效工资。 3考核依据 3.1按照《xxx班组奖考核表》进行打分式考核. 3.2根据日常工作动态,进行积分考核,安全经理负责监督。 4实施细则 4.1 一般规定 4.1.1发生安全事故后,根据《XXX包机考核制度》明确责任,确定责任人,按照“四不放过”的原则处理,对责任班组、责任人、相关人员进行处罚。 4.1.2班组内出现“三违”人员按照《集团公司相关制度》及《XXX相关制度》执行。 4.1 3所罚款项由安全员统计,从班组当月安全专项奖中扣除. 4.1.4坚持公平、公正、公开的原则,实事求是的进行奖惩,并接受全员监督。 4.2奖励 凡具有下列情况之一者,按其功绩大小,分别给予精神表扬和物质奖励。 4.2 1认真执行安全生产方针、政策、法律和规定,在安全生产工作中做出显著成绩,年终总结被评为优秀的班组和个人,各奖励3一10 元。 4.2.2对于安全技术措施执行得好,安全生产、文明生产有显著成绩的班组和个人,各奖励1-5元。 4.2.3由于认真检查,及时发现重大事故隐患,采取有效措施,积极参与抢险救灾,避免重大火灾、爆炸、人身伤亡、停产、主要设备损坏以及有其它显著成绩者,奖励1-5元。 4.2.4为保证安全生产,积极提出合理化建议,经厂部审查,确有较大价值,列为四定表内容,实施后,经实践考核有效者,奖励50-5元. 4.2.5对改善劳动条件,消除尘、毒和噪音危害,预防职业病发生,对环境保护贡献较大的技术改进项目的主要成员,奖励50-3元。 4.2 6及时制止违章和误操作并转危为安者,奖励2-10元。 4.2 7举报事故经确认属实者,奖励50-3元。 4.3处罚 4. 3 1违反xxx公司“六条红线”的,解除其本人劳动合同。 4. 3 2对各班组按《xxx班组安全考核表》进行监督,触犯相关制度的扣除相应分数。 4. 3 3当月班组安全考核分数低于95分(含95分)的,从当班安全专项工资扣除10%;低于90分(含90分)的,从当班绩效工资扣除20%,奖励得分最高的班组,以此类推,扣完为止。每月月底进行总结,其中当月得分最低班组扣除的安全专项奖奖给得分最高的班组。每月月底进行总结,报总经理审核。 4.3.本制度只针对最差与最优秀班组进行奖励与处罚,且实用本厂执行。 附《xxx班组安全考核表》 班组安全考核表 考核项目 标准 分值 考核内容 扣分标准 得分 备注 安全部分 10 质量标准化 以动态和周检查结果为准,每条扣0.5分/次 10 隐患整改 四定表内容一条未做,扣 0.5分/次 15 三违量化 发现一次,扣责任班组1分/次;严重三违扣责任班组5分(根据相关制度考核) 15 责任性事故延误 出现责任性事故1分/次(根据相关制度考核) 15 软件资料 发现一处不规范,扣1分; 停送电、监督卡执行不规 范,扣3分 10 专(单)项安全技术措施执行 单项措施执行不到位,扣0.5分/次;专项措施执行不到位,扣2分/次 10 班组通用措施按规定宣贯 未按照规定进行宣贯的,扣 1分/次 5 安全设施完好 安全设施出现丢失或人为 损坏的,扣2分/次 10 安全培训 未及时参加培训,扣责任班 组1分/次。 班组 经理(队长)考核得分 2018年1月份优秀班组评选结果 班组 分数 名次 备注
    展开阅读全文
    提示  咨信网温馨提示:
    1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
    3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
    4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
    5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
    6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

    开通VIP折扣优惠下载文档

    自信AI创作助手
    关于本文
    本文标题:安全专项奖考核方案.docx
    链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/6542935.html
    页脚通栏广告

    Copyright ©2010-2025   All Rights Reserved  宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有   |  客服电话:0574-28810668    微信客服:咨信网客服    投诉电话:18658249818   

    违法和不良信息举报邮箱:help@zixin.com.cn    文档合作和网站合作邮箱:fuwu@zixin.com.cn    意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com   | 证照中心

    12321jubao.png12321网络举报中心 电话:010-12321  jubao.png中国互联网举报中心 电话:12377   gongan.png浙公网安备33021202000488号  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-20240490   


    关注我们 :微信公众号  抖音  微博  LOFTER               

    自信网络  |  ZixinNetwork