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职业分割对工作-家庭冲突的影响研究——配偶和父母支持的调节作用.pdf
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1、199工商管理Vol.41 No.5第41卷第5期JOURNALOFHAINANUNIVERSITYSOCIALSCIENCESSept.20232023年9 月海南大学学报(人文社会科学版)职业分割对工作-家庭冲突的影响研究配偶和父母支持的调节作用黎春燕,王诗源,李伟铭(海南大学管理学院,海南海口57 0 2 2 8)【摘要职业分割是社会中存在的普遍现象,与工作-家庭冲突有密切联系。文章在回顾工作-家庭冲突现有理论的基础上,采取整合视角探究了职业分割对工作-家庭冲突的影响,构建了配偶支持、父母支持、职业分割和工作-家庭冲突的关系模型。研究结果表明:相比于在非国有部门工作的个体,在国有部门工作
2、的个体工作-家庭冲突水平更低;管理职级对工作-家庭冲突有显著正向影响;相比低水平的配偶支持与父母支持,在高水平的配偶支持与父母支持下,在国有部门工作的个体工作-家庭冲突水平更低;配偶支持与父母支持削弱了管理职级对工作-家庭冲突的正向影响。文章剖析了不同职业分割维度下个体的工作-家庭冲突问题,并增加了中国情境的解释视角,为个体与组织缓解工作-家庭冲突提供实践指导。【关键词工作-家庭冲突;职业分割;配偶支持;父母支持中图分类号F272.92文献标志码 A文章编号10 0 4-17 10(2 0 2 3)0 5-0 19 9-12DOI10.15886/ki.hnus.202203.0312一、引言
3、当今人们生活节奏加快,工作对生活的渗透也逐渐增强,个体因被工作支配而无法顾及生活的问题也被凸显。工作-家庭边界理论认为,工作和家庭虽然属于不同领域,但二者之间并没有清晰的边界,因此工作资源和家庭资源也并不是完全独立的,当个体无法完成工作(家庭)领域的任务时,就会挪用家庭(工作)资源用于工作,导致两个领域发生冲突1-2 。工作-家庭冲突(WorkInterference withFamily,WI F)是个体由于工作需求阻碍其履行家庭责任义务而产生的一种冲突3 。工作-家庭冲突会引发个体对工作和生活不满、离职率上升、职业认同感降低等问题4-6,也会对组织绩效、组织承诺和组织战略等产生负面影响7-
4、8。因此,如何破解工作-家庭冲突问题成为学者们探讨的热点问题。职业分割属于劳动力市场分割的一种,从2 0 世纪8 0 年代开始,职业分割成为劳动力市场分割领域新的研究方向。学术界关于职业分割与工作-家庭冲突关系的研究多围绕于某一类型职业从业者的工作-家庭冲突展开,如医务人员、教师和建筑工人的工作-家庭冲突研究19-1。也有部分学者尝试分别从所有制部门以及管理职级分割视角研究个体的工作-家庭冲突。如莫旋12 在研究流动人口的就业状况时发现,相比非国有部门就业的个体,在国有部门就业的流动人口工作时间较短,工作-家庭冲突水平较低,主观幸福感高于非国有部门就业者。吴江秋对管理者群体进行研究时也发现,高
5、层管理者的工作-家庭冲突明显高于中层管理者和基层管理者13 。从现有的职业分割研究文献来看,国内大部分学者吸收了西方学者的职业分割概念,主要从职业类型进行研究4,从管理职级以及我国职场情境下所有制部门整合视角探讨职业分割明显不充分。收稿日期2 0 2 2-0 3-16【基金项目教育部人文社会科学研究一般项目(19 XJA6300110)作者简介】黎春燕(19 7 8-),女,海南海口人,海南大学管理学院教授,博士生导师,主要从事人力资源管理、创新创业管理研究。通信作者】李伟铭(19 7 8-),男,广东台山人,海南大学管理学院教授,博士,博士生导师,主要从事战略管理、创新创业管理、人才政策研究
6、。2002023年第5期海南大学学报(人文社会科学版)家庭层面提供的支持情境对职业分割与工作-家庭冲突之间的关系有一定影响。有国外学者考察了家庭支持在个体形成良好的工作-家庭关系中的积极作用15,国内也有研究发现家庭支持可以为个体带来高水平的自尊和自我价值,缓冲工作-家庭冲突16 。在家庭支持中,配偶和父母的支持是缓解工作-家庭冲突的关键。来自配偶的鼓励与理解,可以有效缓解来自于家庭的压力,在降低工作-家庭冲突中起到重要作用17-19 。国内外学者在家庭支持的研究中主要关注配偶支持,这在以夫妻二人为家庭核心的西方国家是合适的,而中国素有多代同堂居住的文化传统,由祖父母照顾孙子女或帮忙料理家务的
7、现象也屡见不鲜,那么父母支持在工作与家庭关系中到底发挥了怎样的作用?因此非常有必要考察父母支持在职业分割与工作-家庭关系中所扮演的关键角色。现有理论的不足使得从整合视角探索职业分割对工作-家庭冲突的影响有重要意义。本文采用实证研究法,构建了职业分割与工作-家庭冲突模型,并考察了配偶支持和父母支持在职业分割与工作-家庭冲突关系中所发挥的调节作用,以期解决如下问题:(1)在中国职场情境下,职业分割特别是所有制部门和管理职级如何影响工作-家庭冲突?(2)在中国职场情境下,父母支持和配偶支持如何在职业分割与工作-家庭冲突之间起调节作用?二、文献综述与研究假设(一)职业分割与工作-家庭冲突的关系研究近年
8、来,随着人力资本理论的完善与发展,不同职业对劳动者素质需求不同,使得劳动力很难在不同的职业间自由流动,因此劳动力市场在职业层面的分割研究受到越来越多学者的关注。学术界对职业分割的研究主要从横向分割或纵向分割两个角度出发2 0-2 ,纵向分割是以劳动力自身素质以及拥有的人力资本为分割标准,横向分割则是城乡户籍、所有制部门等制度性原因导致的,目前学界大多数研究聚焦于横向分割或纵向分割,从整合视角展开的相关研究明显不足。此外,学者们在对职业的纵向分割进行研究时,仅考虑职业类型,忽略了在职者所处的管理职级。事实上,即使是在相同的职业类型中,由于所处管理职级不同,个体工作-家庭冲突水平也存在较大差异。如
9、财务总监和普通会计,他们都为专业技术人员,然而因管理职级不同,导致他们面临截然不同的工作-家庭冲突水平。为了弥补以往研究的不足,本文强化了对我国特有的所有制部门分割研究,将职业分割定义为由于劳动力市场制度、劳动者素质和受教育程度的异质性造成的劳动力市场的自然分割,包括所有制部门分割以及管理职级分割,并以此为基础,进一步研究所有制部门和管理职级与工作-家庭冲突的关系。1.所有制部门与工作-家庭冲突关系研究中国经济在转型过程中,形成了当前特有的国有(体制内)和非国有(体制外)部门并存的二元劳动力市场结构。尽管体制内和体制外的工作都可能存在加班、工作压力大进而对家庭关系造成负面影响等问题,但多数个体
10、对我国二元劳动力市场形成了固有观点。一方面,在国有部门工作的个体,被认为可以享受国家保障政策,工作以及薪资比较稳定2 3 ,由于正式制度落实更加有效,在时间与压力层面的工作-家庭冲突水平较低。另一方面,在非国有部门的个体,被认为雇主经常会通过延长工作时间来降低劳动力成本,从而使得个体感知到更多的工作-家庭冲突2 4。基于此,提出假设如下:Hla:相比于在非国有部门工作的个体,在国有部门工作的个体工作-家庭冲突水平更低。2.管理职级与工作-家庭冲突关系研究管理职级越高,意味着在职者承担的工作责任越大,个体需要应对的工作任务和问题也越复杂。处在较高管理职级的个体有更高的“舍小家,为大家”的精神,随
11、着职位的升高,其倾向牺牲更多的个人时间用于工作,因此导致更高水平的工作-家庭冲突113 。有直接研究表明管理职级对工作-家庭冲突有显著影响,管理职级越高,工作-家庭冲突越大5。也有研究者将管理职级分类后发现未担任职务的教师的工作-家庭冲突显著低于担任职务的教师2 5。基于此,提出假设如下:H1b:管理职级对工作-家庭冲突有正向影响,即管理职级越高,工作-家庭冲突水平越高201黎春燕等:职业分割对工作-家庭冲突的影响研究(二)配偶支持和父母支持的调节作用研究在不同所有制部门对工作-家庭冲突产生的差异性影响中,配偶的帮助和支持对缓解工作-家庭冲突发挥着重要作用。有学者认为配偶通过分担家庭内部的家务
12、劳动、给予生活上和精神上的照顾,可以维持员工的身体和心理上的健康,为其工作提供必要的时间与精力2 6 。当工作资源与家庭资源发生争夺时,配偶的支持与帮助能使个体从容处理矛盾,缓解其工作-家庭冲突2 7 。不管在国有部门工作还是在非国有部门工作,当工作-家庭冲突发生时,个体若能得到配偶从情感或言语上的支持,往往能够减少工作所带来的精神压力,进而降低工作-家庭冲突2 8 。类似地,与西方的家庭观念和家庭代际关系不同,中国父母对子女的家庭支持往往嵌人更深,力度也更强。父母给予经济以及情感支持既可以减少子女的生活成本和精神压力,又可以使个体全身心投人社会工作及职业发展中,从而缓和所有制部门对工作-家庭
13、冲突的影响。基于此,提出以下假设。H2a:相比低水平的配偶支持,在高水平的配偶支持下,在国有部门工作的个体工作-家庭冲突水平更低。H3a:相比低水平的父母支持,在高水平的父母支持下,在国有部门工作的个体工作-家庭冲突水平更低。管理职级较高的个体所承担的工作压力和责任往往也越大,容易由于无法兼顾工作与家庭而产生角色冲突,因此,配偶支持能够缓解角色过载带来的角色冲突,进而缓解工作-家庭冲突2 9 。在高水平的配偶支持环境下,个体感受到被尊重、压力降低、信心增强,家庭事务被分担,从而有利于缓解管理职级对工作-家庭冲突的影响。相反,在低水平的配偶支持环境下,因配偶对管理职位较高的另一半所承担的压力和责
14、任不能理解,个体会无法感受到被尊重或理解,容易形成焦虑和无助情绪,进而产生更强烈的工作-家庭冲突。类似地,当父母从资金、情感以及家务劳动等方面给予子女支持后,大大减轻了子女的生活和工作压力,减少个体在家庭事务方面的卷入,进而缓解管理职级对工作-家庭冲突的影响。基于此,提出假设:H2b:配偶支持在管理职级与工作-家庭冲突关系中起负向调节作用,即相比低水平的配偶支持,高水平的配偶支持可以削弱管理职级对工作-家庭冲突的正向影响。H3b:父母支持在管理职级与工作-家庭冲突关系中起负向调节作用,即相比低水平的父母支持,高水平的父母支持可以削弱管理职级对工作-家庭冲突的正向影响。综上所述,本研究在厘清了所
15、有制部门、管理职级、配偶支持、父母支持和工作-家庭冲突复杂影响关系的基础上,构建了职业分割与工作-家庭冲突的理论模型,如图1所示:配偶支持H2aH2bHla职业分制所有制部门工作-家庭冲突H1b管理职级H3aH3b父母支持图1职业分割与工作-家庭冲突的理论模型三、研究设计(一)研究对象本研究使用2 0 2 0 年第四期中国妇女社会地位海南调查数据进行实证分析。该数据库的数据是由全国妇联和国家统计局联合组织开展收集,采用了按地区发展水平分层的、三阶段概率与规模成比例(PPS)抽样方法,对全国3 1个省(市)和新疆生产建设兵团的18 6 4周岁有中国国籍的男女两性公民开展2022023年第5期海南
16、大学学报(人文社会科学版)了调查。本研究从数据库中剔除无职业、无工作单位、未婚、离婚/丧偶等无效样本,最终得到涉及相关人群的基本特征、所有制部门、管理职级、工作-家庭冲突、配偶支持和父母支持等有效信息的数据共计384个。数据从性别分布来看,男性占50.5%,女性占49.5%;从城乡分布来看,城镇人口占6 2%,农村人口占38%;从教育水平来看,初中及以下文化程度占3 4.9%,高中/中专占2 6.3%,大专文化占2 1.4%,本科及以上占17.4%。样本描述如表1所示表1样本特征(N=384)基本特征频率百分比基本特征频率百分比性别城乡属性男19450.5%城镇23862%女19049.5%乡
17、村14638%年龄教育水平1834岁7920.5%初中及以下13434.9%3544岁14938.8%高中/中专10126.3%4554岁11730.5%大专8221.4%5564岁3910.2%本科及以上6717.4%(二)变量设计1.工作-家庭冲突工作-家庭冲突为本研究的被解释变量,用工作对家庭的干扰程度来衡量,并用李克特5点量表进行记分。“很不符合”“不太符合”“一般”“比较符合”“非常符合”分别赋值为1-5,数值越大,工作-家庭冲突越大。2.职业分割职业分割为本研究的解释变量,包括所有制部门和管理职级。(1))所有制部门。所有制部门代表个体所在的工作单位性质,分为国有部门和非国有部门。
18、设置为虚拟变量,在国有部门工作赋值为1;否则赋值为0;(2)管理职级。管理职级包括普通员工、中层管理者和高层管理者,分别赋值为1-3,数值越大,管理职级越高3.配偶支持配偶支持为本研究的调节变量,用配偶倾听个体心事的支持程度和个体所做决定得到配偶的支持程度来衡量。“很不符合”“不太符合”“比较符合”“非常符合”分别赋值为1-4,数值越大,配偶支持水平越高4.父母支持父母支持为本研究的调节变量,用父母及配偶父母帮助其照料家务及孩子的情况衡量。“没有”“有时”“经常”分别赋值为1 3,数值越大,父母支持水平越高。5.控制变量除了上述核心变量外,根据前人研究3 0 1,本研究选取性别、年龄、教育水平
19、、健康状况和子女数量这些可能对员工工作一家庭关系产生影响的人口统计学变量作为控制变量。综上所述,本文的变量描述如表2 所示。(三)回归模型为验证Hla、H 1b,本研究建立如下模型:WIF=+B.,sector+n,X+8WIF=12+,zrank+12X+812其中,WIF为被解释变量,表示工作-家庭冲突,sector和rank为解释变量,分别表示所有制部门和管理职级。X为控制变量,是回归系数。最后,8 代表未包含在模型中的其他干扰项对被解释变量的203景黎春燕等:职业分割对工作-家庭冲突的影响研究表2变量定义表变量变量名称变量描述被解释变量工作-家庭冲突工作对家庭干扰程度,很不符合=1,非
20、常符合=5所有制部门单位性质的虚拟变量,国有部门就职=1,非国有部门就职=0解释变量管理职级管理职级高低,普通员工=1,中层管理者=2,高层管理者=3配偶支持配偶支持程度,很不符合=1,非常符合=4调节变量父母支持父母支持程度,没有=1,有时=2,经常=3性别虚拟变量,男性=1,女性=0年龄收集数据年份一出生年份控制变量教育水平受教育程度,初中及以下=1,本科及以上=4健康状况自评健康状况,很差=1,很好=5子女数量根据生育子女的实际数量进行赋值乡响。为验证H2a、H 2 b,本研究引人所有制部门和管理职级与配偶支持的交叉项,建立如下模型:WIF=21+2/sector+p2ispouse+n
21、2isectorxspouse+2;X+821WIF=2+2rank+p22spouse+2rankXspouse+22X+822其中,sector和rank等变量的含义与上文中含义相同,spouse表示配偶支持,sectorxspouse表示所有制部门与配偶支持的交叉项,rankxspouse表示管理职级与配偶支持的交叉项。为验证H3a、H 3 b,本研究引人所有制部门和管理职级与父母支持的交叉项,建立如下模型:WIF=31+.,sector+p3iparent+3isectorxparent+3:X+31WIF=32+32rank+p32parent+32rankXparent+32X+8
22、 32其中,sector和rank等变量的含义与上文中含义相同parent表示父母支持,sectorxparent表示所有制部门与父母支持的交项,rankxparent表示管理职级与父母支持的交叉项四、实证分析(一)描述统计与相关分析本研究涉及的主要变量的均值、方差和相关系数如表3 所示。从表3 中可以看出,所有制部门与工作-家庭冲突之间具有显著相关性(=-0.280,p0.01),管理职级与工作-家庭冲突之间显著正相关(=0.308,p0.01),初步支持了假设H1a和H1b。同时,配偶支持、父母支持与工作-家庭冲突之间显著负相关(=-0.186,p0.01;=-0.197,p0.01),为
23、接下来的实证分析提供了前提。表3主要变量的均值、标准差和pearson相关系数变量名称MSD123451.工作-家庭冲突2.650.91012.所有制部门0.470.500-0.280*13.管理职级1.360.6050.308*0.03114.配偶支持3.340.598-0.186*0.052*0.118*15.父母支持1.560.600-0.197*0.031*-0.061*-0.0151注:*代表在5%水平上显著,*代表在10%水平上显著(二)职业分割对工作一家庭冲突的关系检验本研究利用SPSS22.0建立主效应回归分析模型,所有制部门、管理职级以及控制变量对工作-家庭冲突的回归结果如表
24、4所示。以工作-家庭冲突为被解释变量,模型1.1为仅存控制变量的模型,模型1.2和模型1.3 在模型1.1的基础上分别加人了所有制部门和管理职级作为解释变量。204海南大学学报(文社会科学版)2023年第5期1.所有制部门与工作-家庭冲突关系分析首先,本研究检验了假设H1a提出的所有制部门对工作-家庭冲突的影响。从表3 模型1.2 可以看出所有制部门对工作-家庭冲突有显著影响,相比在非国有部门工作的个体,在国有部门工作的个体工作一家庭冲突水平更低(=-0.558,p 0.0 0 1),H 1a 得到验证。2.管理职级与工作-家庭冲突关系分析其次,本研究检验了假设H1b提出的管理职级对工作-家庭
25、冲突的正向影响。从表3 模型1.3 可以看出,管理职级越高,工作-家庭冲突水平越高(=0.669,p0.001),即管理职级对工作-家庭冲突有正向影响,H1b得到验证。表4主效应回归分析变量变量名称模型1.1模型1.2模型1.3性别-0.0060.006-0.005年龄0.011*0.016*0.011*控制变量教育水平0.0380.0290.087*健康状况-0.061*-0.046*-0.024子女数量0.0540.019-0.019所有制部门-0.558*解释变量管理职级0.669*R20.0210.1030.167参数调整后的R20.0080.0890.154F2.618*7.240*
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