保险公司实施业财融合推动精益财务管理的措施分析.pdf
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1、96丝路经济管理保险公司实施业财融合推动精益财务管理的措施分析文/黄芳摘要:保险公司在以往的经营管理过程中,财务部门和业务部门是不同的部门。随着银保监会的不断发展,企业内部管理机制逐渐完善,在此基础上,保险公司财务管理机制的变革已成为保险行业提升管理工作的重要基础。如何在管理工作的开展过程中保证企业利益?如何在管理机制的创新中实现长远稳定发展?已成为各大保险公司提升财务精益化管理水平的战略目标。业财融合可以使财务部门和业务部门实现工作内容及决策的有机结合。本文就保险公司业财融合内容进行全面的分析和讨论,并就此提出精益财务管理的具体措施,以期为相关学者的研究提供相应的参考和借鉴。关键词:保险公司
2、;业财融合;精益财务管理;发展现阶段,保险公司所面临的经济环境较为复杂,且存在诸多不稳定因素。当今市场竞争环境较为激烈,在一定程度上加剧了各个保险企业之间的竞争。在这种经济环境下,保险公司的财务管理工作逐渐发生偏移,由以往的系统化管理模式逐渐偏向于精益化管理模式。保险公司要想实现综合竞争力的全面提升,保证精益化财务管理工作的效率,就应该紧跟时代发展潮流,保障财务管理水平及管理工作效率。一、保险公司业财融合的主要内容(一)管控风险业财融合是保险公司顺利开展财务工作的重要手段。管控风险在保险公司的业财融合过程中,占据着极其重要的位置。为有效预估保险公司在经营过程中的风险问题,并能将风险控制在合理区
3、间内,企业管理部门应推进财务部门与业务部门的相关工作内容实现有机结合,从而科学合理地制定应对运营风险的策略。(二)分析财务业财融合中的财务分析工作主要是建立在财务信息与业务信息的基础上,将两者进行有机的分析与汇总,可以有效发挥信息资源的功效性,避免在财务分析的过程中出现不必要的矛盾和问题。这需要保险公司对财务部门和业务部门提出要求,要求两者建立良好的合作关系,对业务层面进行深人分析,正确把握企业的价值方向和战略目标,为企业未来的长远稳定发展提供助力。(三)优化资源业财融合中的资源优化工作是建立在资源统筹兼顾与企业发展战略目标相结合的基础上。在满足消费者要求的同时,业财融合可以保证企业的经济价值
4、得到提升。业财融合涉及多方面的工作内容,不仅包括业务分析环节和财务分析环节,还包括投资报表设计环节和预算分配环节。二、保险公司业财融合实施的基本准则(一)因地制宜的基本准则保险公司在日常的运行发展过程中,会逐渐形成具备企业发展特点的管理模式,所以各保险公司在发展基础及管理模式上都存在较大差异。保险公司的业财融合应建立在企业实际发展情况的基础上,选择既符合企业实际发展状况,又能适应企业发展战略目标的方式进行业财融合,从而保证业财融合能够在保险公司得到贯彻落实。(二)坚持综合性、可用性基本准则在业财融合过程中,保险公司应将综合性和可用性作为各项财务工作开展的基本准则。由于受市场环境及周期时间的影响
5、,所以保险公司在进行业财融合时,保险相关企业应进行优化调整,同时,在构建业财融合的战略目标以及计划方案时,企业应建立在综合性原则的基础上,促使业财融合能够更好地适应并贯穿至保险企业的各项经营活动中。业财融合的有效应用,不仅可以有效加强财务部门与业务部门之间的交流、合作,还能为企业实现经营管理目标提供助力。97SI LU JINGJI GUAN LI另外,保险公司在业财融合过程中,应对其可行性特点提高重视程度,确保财务部门与业务部门的高效执行力,注重其实践性特点。三、保险公司业财融合在推进精益化财务管理中存在的问题(一)业业财融合中缺少基础环境建设据相关学者调查研究发现,企业在贯彻落实业财融合的
6、相关体制时,其在工作环境的建设过程中还存在诸多问题。首先,保险公司并未给业财融合工作构建协调的建设环境,统筹协调功能较差,不仅导致体制运行环境受到制约,也导致企业各项财务工作受到了影响。其次,相关保险公司并未意识到内部文化环境建设的重要性,从而忽略了内部文化环境的建设,导致企业业财融合管理工作无法得到有效保障。(二)财务管理制度落后业财融合是保障精益化财务管理的关键手段。现阶段,大多数保险公司并未将过多的精力投人到财务管理工作中去,这不仅会导致业财融合工作受到限制,还会导致其管理效果无法得到有效保障。由于财务相关工作涉及多种报表及数据,工作内容较为复杂,而大多数财务人员只对基础的电脑知识和财务
7、管理方法有所了解,缺乏综合性的管理能力及相关技能,导致创新型管理体系和业财融合的功能性受到了较大影响。此外,相关保险公司在对内部财务工作进行信息化管理时,还存在信息传递速度迟缓、信息更新不及时、信息局限性等问题,同时财务信息收集不完善,财务部门与业务部门的信息数据收集不同步等问题,都严重影响着业财融合的发展和应用。(三)缺少资源的配置和相关的业务机构保障目前,大多数保险公司在制定业财融合体系时,由于缺乏基础设施配备,导致业财融合配备机制缺乏科学性、合理性,致使财务管理工作受到严重影响,无法顺利进行。在制定员工考核机制时,部分保险公司所构建的考核机制与业财融合理念相背离,导致财务人员在开展管理工
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