安全生产标准化下机械制造企业安全管理研究.pdf
《安全生产标准化下机械制造企业安全管理研究.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安全生产标准化下机械制造企业安全管理研究.pdf(3页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、第1 4 期(总第5 4 5 期)安全生产标准化下机械制造企业安全管理研究黄玉明1,张德云(1.山东电工电气日立高压开关有限公司,山东济南2 5 0 0 0 0;2.山东迈源建设集团有限公司,山东济宁 2 7 2 2 0 0)摘要:现阶段,随着经济的快速发展以及经营环境的持续变化,企业面临的发展形势愈加严峻,要想在激烈的市场竞争下占据有利的发展地位和条件,企业必须要加强安全生产作业的落实和实施,同时结合标准化措施进一步提高安全管理工作的有效性。本文主要对安全生产标准下机械制造企业安全管理工作内容进行了分析和研究,提出具体的管理措施,从而为相关人员提供参考。关键词:安全生产标准化;机械制造企业;
2、安全管理机械制造行业是工业生产作业中的关键组成部分。机械制造企业在发展过程中不断丰富自身的产品生产线,设计多样化和多种类的机械产品,其整体的资质实力也随之增强。机械制造企业要想实现可持续发展的基本目标,提高自身的市场竞争力,就必须要提高对安全标准化生产作业的重视程度,制定科学合理的管理措施。一、了解机械制造企业安全生产标准化的内涵(一)明确企业生产特点与其他企业相比,机械制造企业有着自身的特殊性,机械制造企业中,所有的产品加工都会有一个特定的工艺流程和次序,在这个过程中,每个环节都会由不同的车间来完成生产任务,然后将经过每一个生产环节的部件进行统一组装,满足机械制造企业生产的要求,从而形成最终
3、的产品。所以,机械制造企业的生产模式就表现出了分散性,在许多机械制造企业中都有使用,表现出了良好的效果,也对机械制造企业的发展产生了很大的影响,更体现出了与其他类型企业的显著差异,在机械制造企业的发展和建设中,每个生产环节所使用的工艺技术都不一样,所以,在整个生产过程中,自然而然地就表现出了复杂性,每个环节都会出现各种不安全因素,工作也非常复杂和麻烦。(二)明确安全生产标准化内容首先是基础管理评价。机械制造企业安全生产标准化牵扯到的各个环节都有很大差异,其内容也是多种多样。在这当中,基础管理评价主要是针对于安全生产责任制度,以及安全生产计划目标的合理设置,同时也包含了在机械制造企业中,针对于安
4、全事故以及应急预案等多个方面所采取的措施和政策。对基础管理工作的评估,可以对机械制造企业的生产安全水新潮电子平和能力有一个更好的认识。对它展开分析,可以让我们更好地认识到机械制造企业的生产安全隐患。在这个过程中,工作人员也可以借助评估的结果来发现这些潜在的安全隐患,并对这些安全隐患进行快速的解决,从而在一定程度上实现将这些危险扼杀在萌芽状态,从而提升安全生产水平川。其次,就是关于机械制造企业的设施设备的安全性评估,由于机械制造企业的发展依赖于设施设备配置,所以,对设施设备的安全性进行评估和理解,就成了保证该企业能够持久发展的重要一环,尤其是易燃和易爆物品的存放和管理,是该企业发展中最重要的一环
5、。在安全管理工作中必须要对该工作给予足够的关注,将该工作摆到一个更为突出和重要的地位,从而制定出与企业的发展相适应的安全生产对策。此外,还有作业环境和职业健康评估,其中作业环境评估是指在机械制造企业中,对工人的工作环境进行的评估,而职业健康评估是指在机械制造企业中,对工人的职业危害进行的评估。(三)安全生产标准化作用分析近年来,随着社会的快速发展,经济结构调整的效果日益显现。安全问题得到了社会各方的高度重视,付出了大量的努力和相应的费用,安全管理的观念也渐渐被人们所接受,并且已经渗入到了各个行业的各个领域,体现在每个细节上。最早的时候,企业中的安全管理多是事后处理,现在逐步发展到了事前的预防,
6、而且对安全问题也有了更加全面、细致的考量,管理部门为更好地提升安全管理效果,应制定相应的安全生产标准化评价的标准和考核的方法,使企业在安全生产方面的问题得以解决,建立起更加健全的安全管理制度,这对提升企业的安全管理水平起到了积极的促进作用。138管理科学管理科学二、机械制造企业安全生产标准化存在的问题(一)考核激励体系缺乏合理性机械制造企业对于安全生产标准化作业的落实工作,首先要做的就是加强人力资源考核的重视,深入掌握企业所属员工的个人能力和工作状况,从而及时总结并找到其中的问题和管理漏洞,引导员工明确合理的发展方向和道路。人员考核工作的内容主要是对员工综合素质及业务能力做全面判断和评估,部分
7、机械制造企业在落实考核工作的过程中,所采用的考核激励体系存在着不合理的问题,并且缺乏激励措施,从而无法有效激发员工的积极性,针对生产风险和管理问题难以进行有效处理。其中的风险问题体现在人员有侥幸心理方面上,所以有造成不规范作业的情况。另外,员工本身素质水平并不是很高,这样会发生无意识规范操作的情况。机械制造企业内部工作环境有一定的限制和约束,对员工的工作体验产生不利影响,增加了安全问题发生的概率 2 。(二)应急预案和实际内容不一致机械制造企业在落实安全生产标准化作业的时候,其对资金和资源的投入量比较大,同时结合实际制订了相关的应急预案,借此希望可以起到应对安全风险并预防安全问题发生的作用,针
8、对生产环节出现的问题,应要求管理人员迅速进行检查和解决,同时这些安全事故应急预案在实际落实中也暴露了不一致的显著问题。机械制造企业的生产和管理结构存在着复杂性特点,生产作业中经常出现触电或者坠落等伤亡事故,然而在进行安全演练的时候,都是在理想环境下设置所要应对的事故和风险条件,从而造成人员演练随意的现象,没有对复杂影响因素加以关注和重视,以至于安全事故应急预案流于形式,难以起到实质性的作用和效果。(三)操作规章制度不完善机械制造企业的精细化管理工作是非常有必要的,这样能够为安全生产作业及企业稳定经营提供可靠保障。在增强企业市场竞争力的过程中,部分企业将工作重点放到了经济效益方面,从而没有正确及
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 安全生产 标准化 机械制造 企业 安全管理 研究
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【自信****多点】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【自信****多点】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。