中长期激励如何做、怎么选_何嘉伟.pdf
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1、32中长期激励,如何做、怎么选文/何嘉伟区分企业性质来看,近四成民营企业已经/计划实施中长期激励计划,占比领先于国有企业;区分典型行业来看,近六成高科技/互联网企业已经/计划实施中长期激励计划,占比远高于制造企业(22%);区分企业级别来看,超四成集团企业已经/计划实施中长期激励计划,占比领先于单体公司和子公司;区分企业的发展阶段来看,半数处于持续发展期的企业已经/计划实施中长期激励计划。2022 年超六成企业表示激励计划正在执行中从中长期激励计划的实施阶段来看,超六成(61%)的企业表示激励计划正在执行中,22%的企业正在制定具体方案,13%的企业计划再启动,而有4%的企业表示激励计划已停止
2、。其中,62%的民营企业表示中长期激励计划正在执行中,占比高于国有企业,并且四分之三的企业目前处于成长/扩张期、成熟/稳定期的企业表示中长期激励计划正在实施。超九成企业表示中长期激励计划覆盖高级管理人员调研结果显示,超九成(91%)的企业表示中长期激励计划覆盖高级管理人员,七成以上企业覆盖中层管理人员(78%)和核心技术人员(70%)。表示覆盖核心营销、业务骨干人员、核心管理人员、引进人才的企业占比均在 35%以上,但表示覆盖全员的企业占比仅 9%。从企业选择激励对象的筛选条件/因素排名来看,排在前三位的依次为绩效表现、实际贡献和岗位价值。能力评价、是否海外引进人才、服务年限分列 46 位,而
3、是否为公司职业经理人、是否为重大成果/项目关键人才、承担风险三项排名靠后。面对复杂多变的外部经济环境,中长期激励作为激发企业活力的“破冰”利器,逐渐成为企业高质量发展的“筹码”和“助推器”。中智咨询2022 年企业中长期激励趋势与实践调研报告(以下简称“报告”),通过实际调研了解企业在中长期激励方面的实施现状、激励策略、考核条件和困难挑战,为企业提供中长期激励最新市场趋势,帮助企业更好地吸引和保留人才,为企业的长远发展提供持久动力。本文从企业中长期激励计划实施情况、考核指标、现金型激励策略、股权型激励策略、尚未实施中长期激励企业的观点共 5 个维度,全面解读企业中长期激励的现状与未来走势。中长
4、期激励计划实施情况 2022 年超三成企业已经/计划实施明确的中长期激励计划调研结果显示,2022 年已经/计划实施明确的中长期激励计划的企业占比为 32%,而表示未来考虑实施的企业占比为 54%,没有相关考虑的企业占比仅为 14%。新干线/TOOL企业是否已经/计划实施明确的中长期激励计划是,已实施 或计划实施 32%否,但未来 考虑实施 54%否,没有 相关考虑 14%是否已经/计划实施明确的中长期激励计划企业性质32%28%39%54%62%45%14%10%15%整体 国有企业 民营企业 是,已实施或计划实施 否,未来有考虑实施 2023.0333近七成企业表示选择的中长期激励工具数量
5、为 12 个调研结果显示,半数以上(52%)企业表示使用组合工具进行中长期激励,具体来看使用 2 个工具的企业占比 26%,3 个及 3 个以上工具的企业占比均为 13%。另外,43%的企业表示使用单一工具进行中长期激励。区分企业性质来看,75%的国有企业表示对于中长期激励,会使用 2 个及以上的组合工具,其中占比最大的是使用 2 种工具的企业;区分企业的发展阶段来看,近六成处于持续发展期的企业表示使用单一工具实施中长期激励,而处于成熟/稳定期的企业中,超半数企业表示会使用 2 个及以上的组合工具。从企业实施中长期激励的类型来看,65%的企业实施股权型激励,如股权期权、限制性股票等形式;43%
6、的企业实施现金型激励,如留任奖励、递延奖励等形式;18%的企业实施创新型激励,如股权项目跟投、合伙人机制等形式。中长期激励的考核指标公司业绩考核指标是中长期激励兑现时的首要考核条件一般来说,中长期激励计划在授予或行权或激励兑现时会设置相应的考核条件,调研结果显示,近八成(78%)的企业将公司业绩考核指标作为考核条件,近六成(57%)的企业将考核个人绩效类指标,另外,三成以上企业将考核团队绩效考核类、激励对象是否违法违规类、公司是否违法违规类指标。反映企业持续成长能力、反映股东回报和公司价值创造的具体指标在企业的中长期计划中,七成企业表示业绩考核指标主要包括反映企业持续成长能力的指标,半数以上企
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