水电工绩效考核评分量表复习进程.doc
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水电工绩效考核评分量表 精品文档 水电工绩效考核评分量表 编号： 日期： 年 月 姓名 部门 岗位 水电工 考核时间 考核 周期 考核项目 考核内容 得分标准 自评得分 主管打分 优 良 中 差 生产任务完成情况（20%） 维修计划完成率 8分 7分 5分 2分 保养完成率 8分 6分 4分 2分 服从生产调度情况 4分 3分 2分 0分 巡检完成情况（15%） 巡检计划完成率 9分 7分 5分 3分 紧急设备维修率 6分 5分 3分 2分 质量指标（15%） 验收合格率 5分 4分 3分 2分 维修及时率 5分 4分 3分 2分 流程执行情况（点检、保养、维修等相关记录等） 5分 3分 2分 1分 设备维护使用（17%） 使用设备工具的合理性 4分 3分 2分 1分 设备维护保养 5分 4分 3分 1分 设备故障返修率 4分 2分 1分 0分 现场处理情况（16%） 工作现场、卫生包干区的清洁程度 4分 3分 1分 1分 劳保用品穿戴情况 4分 3分 2分 0分 文明操作及现场定置管理维持程度 4分 4分 2分 1分 安全生产 4分 3分 3分 0分 出勤情况 5分 4分 1分 1分 劳动纪律（11%） 违纪情况 6分 5分 3分 0分 工作态度（6%） 工作主动性、协作性 6分 5分 4分 2分 加分项目 节能降耗 8分 6分 4分 2分 提高效率 8分 6分 4分 2分 合理化建议所带来的收益 4分 3分 2分 1分 综合得分 主管评语 签字： 日期： 年 月 日 人力资源部评语 签字： 日期： 年 月 日 水电工绩效考核评分标准说明表 考核内容 评分标准 优 良 中 差 机修计划完成率 100% 95%-99% 90%-95% <90% 保养完成率 100% 95%-99% 90%-90% <90% 工作态度情况 完全服从 基本服从 一次不服从 两次不服从 巡检完成情况 100% 95%-99% 90%-90% <90% 设备维修率 0次 1次 2次 3次以上 验收合格率 ≥97% 96%-97% 95%-96% 94%-95% 维修及时率 ≥99.5% 99.4%-99.5% 99.2%-99.4% 99.0%-99.2% 流程执行情况 严格按流程要求操作 未违反流程 违反一次流程 违反两次流程 使用设备工具合理性 正确使用，维护得当，工具领用定额节约率10% 不按规定要求使用工具但未造成经济损失 不能正确使用工具并造成不超过100元的经济损失 不能正确使用工具表造成损失金额100元以上 设备维护保养 严格按照保养操作规程要求 只能维持设备的正常运转，按要求点检、保养 设备运转不正常，一次未按要求点检、保养 设备运转不正常，两次未按要求点检、保养 设备故障返修率 平均值以下 平均值 平均值10%以上 平均值10%以上 工作现场及卫生包干区的清洁程度 环境整洁 一处不整洁 两处不整洁 两处以上不整洁 劳保用品穿戴情况 穿戴齐全 劳保用品穿戴不齐全一次 劳保用品穿戴不齐全两次 劳保用品穿戴不齐全两次以上 文明操作及现场定置管理的维持程度 按规程操作，现场定置管理好 能按规程操作 操作无序，定置管理意识差 极差 安全生产 安全意识强，无违章行为 未违反安全生产纪律 违反安全生产纪律一次 违反安全生产纪律两次 出勤情况 全勤 无迟到、早退，有病事假但不超过两天 一次以上迟到、早退，有病事假3~5天，未刷卡一次 二次以上迟到、早退、旷工1次以上，有病事假超过5天，未刷卡两次 违纪情况 无 违反行政纪律一次 违反行政纪律两次 违反行政纪律两次以上 工作主动性、协作性 工作积极主动，具有良好的团队合作精神，积极完成主管的工作安排。 能与同事较好的合作，及时完成工作 能与同事相处工作，工作中偶尔有矛盾但能及时完成工作 很难相处，时有矛盾发生，态度消极 节约资金额度（元） ≥1000 500-1000 200-500 ≤200 工作效率提高率 ≥10% 5%-10% 3%-5% ≤3% 合理化建议所带来的收益（元） ≥1000 500-1000 200-500 ≤200 收集于网络，如有侵权请联系管理员删除展开阅读全文
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