建筑工程造价预结算审查与建筑施工成本管理分析_田桂芳.pdf
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1、工程管理121工程技术研究 第 8 卷 总第 130 期 2023 年 1 月建筑工程造价预结算审查与建筑施工成本管理分析田桂芳宁夏江融建设工程管理有限公司,宁夏 银川 750200摘要:在经济发展的带动下,建筑行业呈现出欣欣向荣的发展趋势,建筑行业企业不断调整方向和路径,以适应新形势下的要求,迎接发展机遇。文章对成本管理和工程造价月结算审查进行概述,明确成本管理作为建筑领域控制建筑工程造价的主要手段,在行业和企业发展中被赋予的任务和使命,解读工程预结算审查作为影响成本管理成效主要因素的作用,通过分析现阶段成本管理和预结算审查中存在的问题并提出管理措施,以期提高建筑行业企业对工程预结算审查的重
2、视程度。关键词:工程造价;预结算审查;成本管理;建筑工程Abstract:Driven by economic development,the construction industry presents a thriving development trend.Enterprises in construction industry constantly adjust the direction and path to meet the requirements of the new situation and meet the development opportunities.This
3、paper outlines the cost management and monthly settlement review of the project cost,clarifies the task and mission of the cost management as the main means to control the construction project cost in the construction field,and interprets the role of project budget and settlement review as the main
4、factor affecting the effectiveness of cost management.By analyzing the problems existing in the current cost management and budget and settlement review,it puts forward management measures in order to improve the attention that enterprises in construction industry pay to the project budget and settl
5、ement review.Key Words:project cost;budget and settlement review;cost management;construction project分类号:TU723.3Analysis on Construction Project Cost Budget and Settlement Review and Construction Cost ManagementTIAN Guifang Ningxia Jiangrong Construction Engineering Management Co.,Ltd.,Yinchuan 7502
6、00,Ningxia,China039.DOI:10.19537/ki.2096-2789.2023.02.作者简介:田桂芳,女,本科,工程师,研究方向为编制招标控制价、控制价审核、结算审核。1 建筑施工成本管理和工程造价预结算审查概述成本管理是指通过成本管理手段和施工技术的应用,在保障建筑工程结构安全、使用功能完备、建筑工期合规的基础上,使施工预算得到优化,从而达到合理控制成本支出的目的1。成本管理是建筑工程项目管理中的关键环节,其管理成效直接关系着建筑工程的质量、进度以及最终收益,从而影响建筑行业企业的经济效益和未来发展2。建筑工程造价预结算审核工作的开展是以合同中约定的价款和计价规则、工
7、程量计算规则为依据和指标,结合实际情况合理审核、控制施工成本,保证施工成本管理的合理性和经济性。对于建筑施工而言,预结算审查是非常重要和严格的工作,这关系到整个建筑工程的发展。预算审查在有效保障施工精准度的同时,还有助于推动政策方针的贯彻落实。2 建筑工程造价预结算审查与成本管理的作用2.1 反映工程施工进度工程造价预结算审查和施工成本管理对工程施工有着重要意义,其最基本的作用在于真实、准确地反映施工进度3。对标施工成本计划,通过分析预结算审核与之存在的偏差来判断施工进度。成本管理是贯穿整个施工周期的重要管理工作,通过对成本管理的优化能够真实反映工程施工过程中存在的成本问题并提出整改措施,将成
8、本控制落实到各个环节中。工程管理 1222023 年 第 02 期 总第 130 期 工程技术研究2.2 提高资金运转效率建筑工程投资金额大且投资资金使用周期长,因此建筑企业资金周转往往效率较低。一般情况下,建筑企业通过融资途径筹集建设资金,资金使用成本偏高,而依托工程造价预结算审查能评估和掌握工程施工进度,企业结合预结算审查结果开展融资,提高融资的合理性,同时制订科学的资金使用方案,合理选择和配置资金获取方式,使资金周转效率最大化,提高资金利用率,降低使用成本,为成本管理水平的提升奠定基础。2.3 提升企业经济效率建筑企业管理水平在经济效益方面得到具体体现,借助工程造价预结算审查和成本管理能
9、够有效降低施工成本,提高企业经济效益,从而强化企业核心竞争实力,并帮助企业树立良好的形象,在市场竞争中占据优势地位。3 建筑工程造价预结算审查和施工成本管理存在的问题3.1 成本管理意识不足对施工成本进行合理预算是提高成本控制水平的重要手段,而部分建筑行业企业对成本管理缺乏重视,不能全面理解和把握成本管理对整个工程项目的重要性,成本管理意识淡薄,导致在成本管理方面的重视力度和投入力度不足。管理模式和手段较为落后,不具备科学性和系统性,难以满足成本管理和预结算工作需求,难以适应市场发展,为成本管理和预结算审核工作造成阻碍4。此外,成本分析未能将设计费用、投标报价等因素纳入考虑范围,在前期经济费用
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