综合标准施工专业方案.docx

三、施工方案

一、施工方案全方面完整、针对性强、切实可行
二、施工方案设计合理
三、劳动力计划安排合理
四、材料供给安排合理
五、关键部位施工方法明确、切实可行
六、质量安全确保方法切实可行
七、机械设备配置满足本工程施工要求
八、工期计划合理、确保方法切实可行
九、含有可行提升工程质量、确保工期、降低造价合理化提议
十、在施工中采取新技术、新材料、新工艺、新设备
十一、施工现场采取环境保护、消防、降噪声、文明等施工技术方法

一、施工方案全方面完整、针对性强、切实可行
工程概况
1、项目名称：平遥干警培训中心改造
2、项目编码：SXLC-ZC--001
3、施工单位：晋中市鸿远住宅建设
4、施工工期：两个月
5、施工依据：山西省建设工程工程量清单计价实施细则（）
山西省建筑安装工程预算定额（）
6、工程范围：进行旧物拆除及清理，场地硬化、教室改造、真武庙维修、库房改造、客房改造、厕所改造、拓展训练室改造、北侧教室及办公室改造、食堂屋面维修和其它项目维修。
7、其它
文明施工。确保施工无噪音、无污染、按要求时间、地点倾倒垃圾并立即清理，配合物业管理要求。
安全施工。施工期间安全问题由施工企业负责，加强对施工人员安全培训教育，防火、防盗、防电、防水、防摔等。
每七天组织施工进展情况协调会，比做好统计。

二、施工方案设计合理
一、施工现场平面部署 
拆除、新建工程施工在可能情况下将做对外界全封闭施工，进场后立即和甲方、监理单位协调，以合理利用现有资源。
材料加工场地可充足考虑分区进行，石材、墙地砖加工在建筑物外部空地进行，木材、板材类加工室内进行，服从甲方统一安排和统一管理。
 项目部进场后，首先办理临时上下水、电移交等接收工作；依据业主要求及施工总平面部署图，根据“实用、经济、搭拆方便”标准搭设临时用房，现场内按标准化施工现场要求部署；按消防和卫生要求，于材料加工区、仓库设置消防器材和垃圾箱，由专员进行管理、检验；根据施工现场水电部署图敷设施工临时用水、用电线路，并于合适部位设置水龙头（或消防栓）和分配箱。 
二、临时设施部署 
本工程施工临时设施拟作以下安排： 
1、行政管理用房：在场内部署项目经理部办公室（兼值班室）一间 
2、材料加工区：在场内大空间区部署，尽可能采取场外加工，半成品运入现场；砖墙、地面砖等湿作业加工须集中加工，设于排水通畅、运输方便处。石膏板、木工板等干作业区可依据施工进度灵活部署，但须做好安全防火等方法。 
3、仓库：直接利用拟装饰建筑物内空地，不做特殊安排，必需时可周转使用；零星材料可暂存值班室内。

二、 劳动力计划安排合理

  劳动力计划及确保方法
1、劳动力确保方法 
好设计，好材料，同时必需要有一流施工队伍。为做到巧夺天工艺术效果，施工工人素质是关键。本工程劳动力计划表见附表。
1）确保施工参与人员素质，全部专业技术工人必需经过预审程序，经审查合格者方可进场施工；
2）  凭经过素质审查表，在正式办理上岗手续后，由企业办理工卡，领取统一工作服等，素质审查表为工人资料，由项目部保留。
3）对工人考评和培训 
项目部组织技术人员对本标段全部分项工程和关键工序编制具体施工工艺和质量标准，经过培训和技术交底方法让工人熟练掌握。 
4）加强施工队伍内部管理 
每个施工队内部除了设置一个专业队长外，还应设置一名技术员和质检员，负责内部技术指导和质量检验工作。 
5）安排贮备队伍，我企业有多个劳动力资源，有充足劳动力贮备，一旦出现人员不足情况，能够立即调配人员满足本工程施工需要。  

四、材料供给安排合理
1、材料分类 
本工程材料分为主材和辅材等。 
2、材料投入计划 
1）本工程材料采购由项目材料部负责，依据物资采购程序进行计划、加工、采购、验收控制，确保材料供给立即。 
2）施工材料依据进度提前三天进场，材料进场后安排专员保管。
3、 材料投入确保方法  
1）主材：依据甲方及设计要求，选样后立即报甲方、监理等相关方审核，符合要求后立即封样。 
2）对自行采购材料，进场前首先将材料样品、生产厂家相关资料、质量及环境保护检验汇报、合格证等资料报甲方、监理共同认可后进行采购定货，确保所进货物和所报样品保持一致。 
3）材料验收制度:本工程中全部材料，包含多个原材料、半成品及成品材料，必需先将生产厂家介绍，材料技术资料和试验数据及材料样品，实地试验结果等多种技术指标报请甲方和监理工程师审批。通常资料不齐全或未经同意材料，一律不准进入施工现场。用量大而对质量又至关关键原材料，虽含有多种上报资料，但仍须对生产厂家生产工艺、质量控制检测手段进行实地调查。原材料质量控制，除资料报批和对生产厂家实地考察外，对材料在使用前复检全部要严格实施。在进材料过程中，材料部依据样板及相关技术指标对进货材料进行严格验收，杜绝不合要求材料进入现场。 
4、材料现场搬运 
1）配置一支专业材料队伍负责材料垂直运输和水平运输，安排专员负责管理，对搬运人员进行针对性技能培训，合格后方能上岗。配置对应运输工具，比如：手推车、背带、夹具等；施工期间，大量基层材料，比如：涂料、细石砼、龙骨等经过现场专用通道进行运输。
5、材料保管制度 
      对购入材料和成品，设置专门仓库由专员保管、发放，需要防水、防污材料按要求分类堆放，妥善保管。 
 6、 材料验收 
在材料验收过程中，严把质量关，和样品不符、各项检测汇报不齐全材料果断退回。

五、关键部位施工方法明确、切实可行
第一节、拆除工程施工工艺
（一）、 施工前准备工作：
1、进行具体书面技术交底，提供原建筑物图纸及地质资料，切断和封堵通往被拆除区域内一切水、电、通风等线路及多种管道。
2、 撤出所需要设备及物资，施工开始后，非现场施工人员不得进入现场，以防安全事故发生。
3、组织施工相关人员商讨、研究，编制施工组织设计。
4、依据现场情况及工程安排，准备必需机械设备、材料、人员等进场，并提前做好关键路口安全标识及指挥。
5、开工前，参与工程施工人员认真接收对拆除区域内技术交底，地上、地下障碍物书面交底，双方做好统计。组技术人员、安全员及施工人员要认真熟悉和掌握施工范围及结构特点，清楚地上、地下障碍物和制订安全方法，要有严格安全和施工工艺统计。
6、拆除施工中必需采取降尘方法，施工现场采取低噪音、低粉尘施工方法。
（二）、施工工艺：
1、施工次序
（1）标准： 先上后下、先里后外、先墙顶后地面拆除方法。
（2）施工次序：洗面台拆除、天棚面龙骨及饰面拆除、隔断、隔墙拆除、拆除地板
（3）统一管理，计划施工，责任落实到人，渣土外运。

（三）、拆除技术、安全方法
1、落实“安全第一，预防为主”方针，坚持全体职员安全教育制度和“应知、应会”培训制度，组织学习上级颁发相关安全施工文件和法规。
2、做好各项施工前安全技术交底，每班作业前，由安全员及班组长对全体工人进行全方面安全教育。
3、建立完整高空安全防护体系，由永久安全网及施工层安全网组成，安全网搭设必需符合相关要求。
4、指定专员负责文明施工、安全生产，定时或不定时文明施工、安全生产落实情况，发觉问题立即整改。
5、施工班组当日施工当日清理，做到“工完料净、场地清”，建筑垃圾专员清扫，定时清走。
6、坚持技术交底和安全设施交接验收使用制度，技术交底双方要做好签字手续。
（四）、拆除物清理
1、拆除后材料、设备存放于现场设置封闭垃圾站内，利用晚上11 点至次日6点时间由有资质回收单位进行回收清运。在晚上运输时车辆不能按喇叭，要将车辆噪音控制到最小。
2、清运垃圾时进行洒水和袋装，进行人工搬运至指定堆放地点，不能任意抛撒，降低扬尘。
3、将袋装垃圾用人工抬运进车上，严禁抛起投入车内，产生噪音。垃圾清运人员不得大声呼叫和用铁锹直接将大块垃圾抛入车内。
4、车辆开出后，要将拆除物堆放地点进行打扫和用水冲洗洁净，保持现场整齐。车辆装运垃圾时最高处应低于车帮15 ㎝，清运车辆要用苫布进行严密覆盖，对进出场车辆进行冲洗，不得带泥离开施工现场等方法控制扬尘污染。
第二节、墙面刮腻子施工工艺
（一）、材料要求
腻子使用材料性能及其技术要求以下：
羧甲基纤维素：白色絮状物，吸湿性强，易溶于水，在腻子中关键起提升腻子粘度作用。
石膏：采取熟石膏白色粉末，为气硬性胶凝材料，不可受潮和雨淋，严禁使用受潮和结块石膏。
滑石粉：质软滑腻而轻。
（二）、关键机具
应备有工具刮、刷子、手推车、桶等。
（三）、操作工艺
1、工艺步骤：基层处理 → 刷界面剂 → 满刮腻子
2、刮腻子施工
先将装修表面上灰块、浮渣等杂物用开刀铲除，如表面有油污，应用清洗剂和清水洗净，干燥后再用棕刷将表面灰尘清扫洁净；表面清扫后，用水和界面剂（配合比为10：1）稀释液滚刷一边，再用底层石膏或嵌缝石膏将底层不平处填补好，石膏干透后局部需贴牛皮纸或专用墙布进行防裂处理，干透后进行下一步施工；
满刮两遍腻子：第一遍应用胶皮刮板满刮，要求横向刮抹平整、均匀、光滑，密实平整，线角及边棱整齐为度。尽可能刮薄，不得漏刮，接头不得留槎，注意不要沾污门窗框及其它部位，不然应立即清理。待第一遍腻子干透后，用粗砂纸打磨平整。注意操作要平衡，保护棱角，磨后用棕扫帚清扫洁净； 第二遍满刮腻子方法同第一遍，但刮抹方向和前腻子相垂直。然后用粗砂纸打磨平整，不然必需进行第三遍、第四遍，用300W太阳灯侧照墙面或天棚面用粗砂纸打磨平整，最终用细砂纸打磨平整光滑为准。
第三节、墙面乳胶漆施工工艺
（一）、材料要求
1、乳胶漆：种类、颜色应符合要求，并应有合格证、出厂质量检验汇报等资料。
（二）、关键机具
应备有工具刮、刷子、手推车、桶等。
（三） 、操作工艺
1、 工艺步骤：底层涂料→中层涂料两遍→乳胶漆面层喷涂→清扫
2、 乳胶漆施工
底层涂料施工应该在干燥、清洁、牢靠层表面上进行，只需喷涂一遍即可，喷涂时候涂层一定要均匀，而且要注意一定不能够漏涂。涂刷第一遍中层涂料前如发觉不平整之处，应用腻子补平磨光。涂料在使用前应用手提电动搅拌枪充足搅拌均匀。如稠度较大，可合适加清水稀释，但每次加水量应一致，不能稀稠不一。然后将涂料倒入托盘，用涂料滚子蘸料涂刷第一遍。滚子应横向涂刷，在纵向滚压，将涂料赶开，涂平。滚涂次序通常是从上到下，从左到右，先远后近，先边角棱角，小面后大面。要求厚薄均匀，预防涂料过多流坠。
因为基层材质、齿期、碱性、干燥程度等不一样，应预先在局部墙面上进行试喷，以确定基层和涂料相容情况，并同时确定适宜涂布量。乳胶漆喷涂前应充足摇匀，然后打开容器充足搅拌。乳胶漆要涂刷三遍，喷涂次序应为：墙面部位→柱部位→预面部位→门窗部位，涂刷节奏要一致，灵活掌握次序，以提升喷涂效率和质量。
待全部施工程序全部完成以后，就应该进行清扫工作了，将部分遮挡物清除洁净，还有施工时弄飞溅物料清除。这么乳胶漆施工才算是大功告成了。
第四节、安装工程施工工艺
（一）、材料要求
1、配管：规格、材质应符合设计要求，并应有合格证、出厂质量检验汇报等资料。
2、配线：规格、型号、材质应符合设计要求，并应有合格证、出厂质量检验汇报等资料。
3、控制开关：规格、型号、材质应符合设计要求，并应有合格证、出厂质量检验汇报等资料。
4、插座：规格、型号、材质应符合设计要求，并应有合格证、出厂质量检验汇报等资料。
5、洗脸盆、大便器、小便器：规格、型号、材质应符合设计要求，并应有合格证、出厂质量检验汇报等资料。
（二）、工艺步骤
1、暗管敷设施工程序为：施工准备→预制加工管煨弯→测定盒箱位置→固定盒、箱→管路连接→变形缝处理→接地处理  
2、明管敷设施工程序为：施工准备→预制加工管煨弯、支架、吊架→确定盒、箱及固定点位置→支架、吊架固定→盒箱固定→管线敷设和连接→变形缝处理→接地处理    
3、管内穿线施工程序：施工准备→选择导线→穿拉线→清扫管路→放线及断线→导线和带线绑扎→带护口→导线连接→导线焊接→导线包扎→线路检验绝缘摇测  
（三）、施工工艺
  1、暗管敷设  
  暗管敷设基础要求为：敷设于多尘和潮湿场所电线管路、管口、管子连接处应作密封处理；电线管路应沿最近路线敷设并尽可能降低弯曲，埋入墙或混凝土内管子，离表面净距离不应小于15mm；埋入地下电线管路不宜穿过设备基础。
2、 管内穿线
选择导线：各回路导线应严格根据设计图纸选择型号规格，相线、零线及保护地线应加以区分，用黄、绿、红导线分别作A、B、C相线，黄绿双色线作接地线，蓝线作N线。  
  穿带线：穿带线目标是检验管路是否通畅，管路走向及盒、箱质量是否符合设计及施工图要求。带线采取φ2mm钢丝，先将钢丝一端弯成不封口圆圈，再利用穿线器将带线穿入管路内，在管路两端应留有10～15cm余量（在管路较长或转弯多时，能够在敷设管路同时将带线一并穿好）。当穿带线受阻时，可用两根钢丝分别穿入管路两端，同时搅动，使两根钢丝端头相互钩绞在一起，然后将带线拉出。  
  清扫管路：配管完成后，在穿线之前，必需对全部管路进行清扫。清扫管路目标是清除管路中灰尘、泥水等杂物。具体方法为：将布条两端牢靠地绑扎在带线上，两人往返拉动带线，将管内杂物清净。  
  放线及断线 

  放线：放线前应依据设计图对导线规格、型号进行查对，放线时导线应置于放线架或放线车上，不能将导线在地上随意拖拉，更不能野蛮使力，以防损坏绝缘层或拉断线芯。  

六、 质量安全确保方法切实可行
把为确保本工程达成合格工程目标，我企业将遵照国家和部颁施工技规范、质量标准，和招标协议文件施工要求，使各项工程均符合国家验收规范。
第一节、质量确保方法
1、严格遵照甲方要求，和招标文件工程量清单进行施工。 
2、技术质量责任到人，成立质量检验小组，做到全部工序优异行自检，一旦发觉问题，立即纠正处理，必需时可要求施工小组停工，待处理完善再开工。 
3、接收相关单位监督指导 
4、材料选购需认真选择检验，对已购入材料进行抽样检验试验，以确保工程质量。 
5、隐蔽工程必需经甲方验收，做好具体统计，并要求甲方、监理对质量进行签署确定。 
6、为了预防出现质量问题，必需加强现场技术指导，每道工序严格把关、循序渐进，做至上道工序不合格，或未搭上工期，下道工序绝对不许可开工。严格根据本企业编制《施工方法和施工标准》进行施工。
第二节、质量确保体系
1、本企业一贯坚持走以质量赢得市场企业发展道路。工程质量以项目经理领导责任制为关键，实施各职能部门质量责任制。在全员业绩考评中实施“质量否决权”。 
2、本企业实力雄厚，设备优异，有一支高素质敢打“硬仗”技术队伍，在工程质量管理方面积累了丰富实践经验，并建立了一个完善质量确保体系。我们有信心，凭借以往成功实践经验，使本工程施工质量步入一流工程行列，我们承诺是成功确保。

质量确保方法
质 量 保 证 体 系
项 目 经 理 部
思 想 体 系
控 制 体 系
组 织 体 系
质量意识教育
预防为主方针
质量回访服务
建立质量目标责任制及奖惩措施
施工组织设计和方案控制
施工准备质量控制
施工机具材料质量控制
施工过程质量控制
计量标准质量控制
业主及政
府监督部
门
物资供
应部门
工程技
术 部
质量安
全 部
现场实
验 室
财务劳
资 部
综合办
公 室

监理企业
项目经理

项目总工
副经理

全体项目工长

各施工队、班组

质量创优，达成预期质量目标
质量信息反馈

质量确保体系框图

七、机械设备配置

1、施工机械、设备使用、维护、保养制度 
l 现场项目部设专职机械员，定时进行机械运行情况及安全情况进行严格检验。 
l 现场设置专门机械工具室。 
l加强对机械运转施工统计，方便正确地了解机械运行情况。 l 
施工机械设备组织配置及标准
要满足招标文件对质量、工期和安全要求，多种测量检测仪器和施工机具配置就须满足下面条件：
1、多种施工用仪器和机具要功效齐备，新旧程度必需满足施工需求。
2、在数量上要充足，不一样种类仪器和机具要配置合理。
3、在施工高峰期，首先要考虑满足数量原因，其次要考虑有效周转使用。
4、要确保关键工序和关键部位施工用仪器和机具。如多种测量仪器不仅要求功效优异，还要求正确有效。
5、配置必需维修工具，在施工期间对多种仪器和设备进行合理保养和维修。
6、配置机械设备适应考虑以下原因：
(1)技术优异性：机具设备技术性能优越，生产率高。
(2)使用可靠性：机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有技术性能，安全可靠运行。
(3)便于维修性：机械设备要便于检验、维修和修理。
(4)运行安全性：机械设备在使用过程中有对施工安全保障性能。
(5)经济实惠性：机具设备在满足技术要求和生产要求基础上应达成最低费用，可深入降低工程成本。
(6)适应性：一个机械设备可适应不一样工作条件及工作内容。
(7)另外应满足成套性、节能性、环境保护性、灵活性等要求。

八、工期计划安排合理、确保方法切实可行
第一节   施工进度计划
依据甲方要求完工日期，并结合工施工现场情况，计划将整个工程划分为九个施工段进行施工。 
由现场施工管理人统筹管理，灵活调配，使工程按时、按质、按量完成。 
第二节  施工进度确保方法
1、 在确保质量和合理施工次序前提下，必需时组织连续施工，以充足利用有限时间。 
2、 制订施工进度控制计划；按现场指挥部确定工期进度计划，天天进行自检，每七天作一次工期分析，确保施工进度。 
3、 实施工期承包制；各工种要按下达施工任务单承包工期，对提前工期给奖励，对拖延工期给处罚。 
4、 企业依据施工现场需要，随时另调所需技术工人，确保现场用工。 
5、 企业成立专题施工领导小组，由企业总工程师和相关部门领导参与支持和监督项目经理部，每七天召开一次现场办公会，关键检验施工进度计划实施情况，如有问题，由企业专题领导小组提出处理方法, 限期处理确保工期按时或提前完成。 
6、 承包班组，若在要求工期完成不了要求任务，则对其进行对应罚款。 
7、 工程进度款作为专款专用，不能用于企业其它方面开支。 
第三节  违约责任承诺
 我企业确保在要求时间到按时、按质、按量移交工程给建设单位，如实有延期情况，我方愿按国家相关要求和招标文件条款进行处罚。

九、提升工程质量、确保工期、降低造价合理化提议

一、提升工程质量合理化提议
1、加强技术指导作用。施工前编制专题施工方案,对工程质量和安全生产影响较大施工方案,严格根据企业相关要求,上报企业审核批复,重大安全风险施工方案组织教授论证会讨论,确保质量和安全。实施前,由技术责任人组织技术交底,操作过程中则由技术和质量人员跟班检验指导,发觉问题,立即纠正消除。
2、落实质量责任制度和奖罚制度。在开工之前就制订了较完整质量责任制度和奖罚制度,立即组织跟踪检验,发觉存在质量问题,立即进行原因分析,对责任人给予对应罚款;相反,达成优良标准,对班组给予相同奖励。
3、落实三检制,加强过程检测。要求班组分项工程完成后组织自检,合格后交接到下道工序班组检验,专检要立即跟踪检验.原材料和半成品进场后按规范要求检验检验,杜绝不合格品用于工程中。
二、降低造价合理化提议
1、加强现场总平面管理，进场材抖、成品、半成品要按场地部署图堆放，做到合理、整齐，以降低二次搬运损耗。
2、抓材料装卸、运输、管理各个步骤，降低物资消耗。
3、向成品保护要效益提升全部施工人员成品保护意识并按施工班组责任到人。投入一定资金和设施对成品、半成品进行有效保护。
4、编制科学合理施工计划。项目部依据工程总进度计划立即编制安装工程分部施工进度计划，充足采取交叉施工、流水作业等手段。科学安排施工各要素，并严格落实，降低窝工、停工等现象，提升劳动生产率。
5、加强协议管理，降低协议风险，提升管理工作效率。在工程施工阶段除传统优化施工组织设计、强化现场管理外，抓好协议管理也是降低工程造价关键管理方法。管理人员必需充足了解和熟悉协议条款。首先要利用协议条款随时处理工程造价方面纠纷，其次要全方面履约以避免索赔发生。

十、在施工中采取新技术、新材料、新工艺、新设备

优异施工技术，施工工艺，新型材料和新设备使用和技术创新，是优质高效地完成工程任务，发明过程精品、确保工程质量，加紧工程进度、缩短施工周期．极其有效地降低工程造价，完全实现建筑物设计风格使用功效关键之所在。
结合本工程特点，我们将在施工过程中广泛推广使用新科技结果，计划将建设部推广新技术应用到本工程上。除此之外，我们还将结合本工程施工实践，努力探索新施工技术，总结新施工工艺，应用新建筑材料和新设备。
在施工现场，一切材料均要做到物尽其用，不许可浪费，物料必需堆放整齐，在哪里拿东西用完后，必需归回原处码放整齐，不准乱拿乱放。造成场面混乱。尤其水管用完后关严，严禁造成水横流。

十一、施工现场采取环境保护、消防、降噪声、文明等施工技术方法

1、 安全技术方法
(1)实施“谁主管、谁负责”安全工作项目经理负责制，项目工程部设专职安全员。
(2)施工队伍进场首优异行安全教育，各分部分项工程施工前工长均对作业队进行安全技术交底，将书面安全技术交底签字归档，并建立安全台帐。
(3)各特殊工种，如电工、焊工、机械操作工均进行专业培训后持证上岗。
(4)施工用电实施三级配电，两级漏电保护。线路架设加套管保护，闸箱编号上锁，“一机、一闸，一箱”由电工管理。动力、照明分线供电，施工照明采取低压电。
2、现场文明技术方法
(1)工地设置宣传栏，书写反应企业精神、企业形象口号。
(2)工地办公室、更衣室、宿舍、库房等搭设整齐，风格统一，现场场地平整，关键办公、生活区域做到现场卫生有专员负责，严禁随地大小便。
(3)管理人员胸前佩带上岗卡，待人接物要文明，严禁讲粗话、野话。
(4)施工现场材料堆放整齐有序，砂石场地全部硬化；
(5)施工现场做到工完料净，附料立即回收。
3、环境保护技术方法
(1)认真分批分期组织施工人员学习《中国环境保护常使用方法规标准汇编》，深刻认识到保护环境关键性和国家环境法及违反环境保护法规行政处分措施，使每个施工者自觉保护周围环境。
(2)运进、出施工材料机具全部有布遮盖封闭，预防飘溢，不然按环境保护法规进行处罚，严重者取消施工资格。对放砂、砖、等材料全部进行遮盖封闭管理，以保周围环境不受损害。
(3)对施工机械躁声，要对机械勤加油、润滑、保养，必需加棚密封，以降低躁音。
4、消防方法
(1)明火作业先申请，同意后才可作业。电气焊施工要设专员监护。
(2)现场设消防水桶、灭火器。
(3)施工下脚料立即处理，严禁在施工现场堆积存放。

附表一 ：
拟投入本工程关键施工设备表
序号
设备名称
型号
规格
数 量
国别
产地
制造
年份
额定功率
（KW）
生产
能力
用于施
工部位
备注
01
水钻
ZIZ-FF02-110
5
太原

1.8

装饰

02
手持式砂轮切割机
J3GY-LD-400A
5
河北

2.2

装饰

03
电锤
ZIC-NG-38
4
上海

0.85

装饰

04
手电钻
060113A043
5
河北

0.85

装饰

附表二
拟配置本工程试验和检测仪器设备表

序号
仪器设备名称
型号规格
数量
国别产地
制造年份
已使用
台时数
用途
备注
1
测距仪
DN3000
5台
日本

100
测量检验

2
水准仪
AL332
2台
日本

60
测量检验

3
自动水平仪
ALL25A
3台
西光

20
测量检验

4
工程检验尺
JZC-8
3台
苏光

100
测量检验

5
阴阳角尺
JZC-8
4台
广州

160
测量检验

6
塞尺
JZC-8
6台
广州

80
测量检验

7
游标卡尺
0-150mm
6台
山西

140
测量检验

附表三：
劳动力计划表
单位：人
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况

拆除
刮腻子
刷乳胶漆
安装

最高
一般工
10
5
5
3

10
电工
1
0
0
5

5
安装工
1
0
0
5

5