
天津市2006年公交场站第一批施工招标投标文件(技术部分).pdf
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1、 1 天津市 2006年公交场站第一批施工招标 (第 一 标段)*站 工程 投标文件(技术部分)招标编号:标段编号:投 标 人:(全称、盖章)法定代表人或 其委托代理人:(签字或盖章)地 址:日 期:2006 年 6 月 22 日 2 目 录 目 录 第一章.工程质量目标承诺第一章.工程质量目标承诺 第二章.施工工期目标 第二章.施工工期目标 第三章.施工组织设计第三章.施工组织设计 3 第一章.工程质量目标承诺第一章.工程质量目标承诺 我公司本着“守合同、保质量,持续提高客户满意度”一贯方针,确保此工程质量达到国家合格验收标准。第二章.施工工期目标 第二章.施工工期目标 根据工程特点本工程施
2、工工期自 2006 年 6 月 28 日计划开工,2006 年 9 月 25 日前计划竣工。竣工要求为全部工程完工。工期:90 日历天。4 第三章.施工组织设计第三章.施工组织设计 目 录 第一节 综合说明 第二节 施工现场平面布置和临时设施布置 目 录 第一节 综合说明 第二节 施工现场平面布置和临时设施布置 一、施工总平面布置 二、施工用水和生活用水 三、施工用电 四、项目经理部(生活区)及生活点的建设 五、材料堆场的布置 六、施工排水设施 七、现场围挡 第三节 劳动力和工程材料计划 第三节 劳动力和工程材料计划 一、劳动力计划 二、工程材料计划 第四节 施工进度计划和各阶段进度的保证措施
3、 第四节 施工进度计划和各阶段进度的保证措施 一、施工段落的划分 二、施工总体计划 三、从组织管理上保证工期 四、从计划安排上保证工期 五、从资源上保证工期 六、从技术上保证工期 七、其它保证措施 第五节 机械设备投入计划第五节 机械设备投入计划 第六节 基础施工方案及质量保证措施 第七节 主体结构主要施工方案和施工措施 第八节 主体结构质量保证措施 第九节 非主体结构质量保证措施 第十节 各工序的协调措施 第十一节 冬、雨季施工措施 第十二节 地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施第六节 基础施工方案及质量保证措施 第七节 主体结构主要施工方案和施工措施 第八节 主体结构质量保证措施 第九节
4、 非主体结构质量保证措施 第十节 各工序的协调措施 第十一节 冬、雨季施工措施 第十二节 地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施 5第十三节 现场文明施工措施 第十三节 现场文明施工措施 一、文明施工目标 二、文明施工管理体系 三、文明施工管理措施 第十四节 施工现场环保措施 第十五节 安全施工保证措施 第十四节 施工现场环保措施 第十五节 安全施工保证措施 一、安全目标 二、安全施工保证体系 三、安全检查工作程序 四、安全保证措施 五、安全施工技术措施 第十六节 工程交验后服务措施 第十七节 与各协作单位配合服务承诺 第十六节 工程交验后服务措施 第十七节 与各协作单位配合服务承诺 一、与业
5、主的配合承诺 二、与监理单位的配合承诺 三、与政府部门的配合承诺 四、与协作单位的合作承诺 第十八节 施工现场维护措施 第十九节 拆迁配合承诺 第二十节 参考施工规范 附表一 劳动力计划表 附表二 主要机械设备使用计划表 附表三 施工进度计划表 附图一 项目管理班子组织机构图 附图二 质量保证体系图 附图三 施工现场布置图 第十八节 施工现场维护措施 第十九节 拆迁配合承诺 第二十节 参考施工规范 附表一 劳动力计划表 附表二 主要机械设备使用计划表 附表三 施工进度计划表 附图一 项目管理班子组织机构图 附图二 质量保证体系图 附图三 施工现场布置图 6 第一节 综合说明 第一节 综合说明
6、一、工程质量目标 达到国家验评检查合格标准,力争优良标准。二、工程施工工期目标 建设单位要求工期:2006 年 6 月 28 日-2006 年 9 月 25 日;我公司承诺工期:2006 年 6 月 28 日-2006 年 9 月 25 日;三、安全目标 杜绝伤亡事故,一般事故率控制在 2。四、文明施工目标 天津市施工文明工地。五、环境保护目标 达到环境管理体系 ISO14001 的要求。六、编制说明 根据 2006 年公交场站第一批施工招标*站工程特点,综合考虑本公司的施工经验以及施工能力,编写本施工组织设计。在标书编制中除遵循本项目招标文件要求外,还结合了国家、天津市等有关规范要求和我公司
7、施工经验,我们认为根据施工组织设计能确保工程按期、保质完成施工任务。七、方案编制依据 1、依据建设单位下发的招标文件。(1)投标须知、合同条款、投标格式、技术规范和工程量清单(2)施工图设计(3)参考资料(4)补遗文件 2、依据我公司对现场实地考察后的总结资料。3、依据国家及天津市颁布的相关规范和规程。八、基本情况 7工程名称:2006 年公交场站第一批施工招标*站工程;工程地点:*区 工程规模:建筑面积 778.5 平米(招标文件提供面积);质量标准:国家验评检查合格标准;施工段落:土方施工阶段、基础施工阶段、主体施工阶段、内外装修施工阶段、室外工程和竣工收尾阶段 建设单位要求工期:2006
8、 年 6 月 28 日-2006 年 9 月 25 日;我公司承诺工期:2006 年 6 月 28 日-2006 年 9 月 25 日。九、主要工程量 本工程为 2006 年公交场站第一批施工招标*站工程。建筑物为一层,局部二层,钢结构;平面饰向呈一字形。该工程外墙为玻璃幕墙,局部砖墙外挂铝塑板;内墙抹灰,刷乳胶漆;地楼面为石材及地砖地楼面。屋面采用复合压型钢板保温屋面,保温层为 70 厚挤塑板。本工程采用柱下独立基础,垫层混凝土强度等级为 C10,基础混凝土强度等级为 C30;楼板为钢筋混凝土现浇楼板,梁、板、柱为 C30,0.000 以下采用MU10 页岩烧结砖、M7.5 水泥砂浆砌筑;0
9、.000 以上采用页岩烧结空心砖、M7.5混合砂浆砌筑。本工程采暖形式为地源热泵系统。本工程电源采用电缆直埋引入方式,电压 380/220,接地保护系统 TN-S。第二节 施工现场平面布置和临时设施布置 第二节 施工现场平面布置和临时设施布置 一、施工总平面布置 本工程的施工占地极为有限,在施工时通过合理的施工部署安排施工占地、施工生活区及施工现场,尽量减少施工占地。项目经理部采用钢构彩钢板活动板棚,施工人员宿舍和民工宿舍采用活动水泥板棚,材料场及管材堆放区根据工程的需要在工程占地范围内布置。其他临时设施根据工程的施工进度布置,具体位置见施工总平面布置图。在施工设施布置时,为满足环保的需要,备
10、用发电机房等设置双层围蔽并采取消音措施,以减小噪音和尘土污染。所有临时营地设施按国家和天津市有关消 8防安全法规配齐消防装置。1.生产设施:生产设施主要包括:办公室、材料仓库、钢筋加工棚、搅拌站、制作场地、堆放场地及各种机械设备等。生产设施的布置以垂直运输设备为中心,根据现场情况合理安排。2.临时生活设施:生活设施主要是职工宿舍、食堂、浴室、厕所等,为保持现场容貌整洁,种生活设施拟采用砖混结构,内墙面抹灰刷白。厕所、浴室做成地砖地面或拼地砖地面。各项设施具体布置情况详见附图:施工现场平面布置图。3.平面布置要求:大门:用砖砌成门柱,门用铁门,漆成蓝色。道路及地面:现场道路及地面均采用硬地坪。现
11、场裸露的临时道路在地面压实后铺 200mm 厚片石,面铺碎石后浇 100 厚 C20 混凝土,其它裸露堆场院地面、加工场区地面平整夯实后浇注 C15 混凝土 8cm 厚。除临时办公室、材料仓库、宿舍、食堂等,均用砖砌,顶盖厂棉瓦,内设三合板吊顶,木门,塑钢窗,办公室设地砖地面。临时厕所用砖砌筑,顶盖石棉瓦,木门,花格窗或百页窗,地砖地面,设自动冲水装置。临时厕所采用封闭式化粪池。围墙用钢板围挡,外立面书写绿色标语及美化图案。施工现场设专用施工道路,沿建筑周边及道路两侧设排水沟及沉砂井,场地污水经沉砂井沉淀后由甲方指定点排出场外。沉砂井定期清理。出入口处设临时洗车场,车辆须冲洗干净后方可出入。二
12、、施工用水和生活用水 生活用水采用自来水,生产用水利用施工过程中的外排水,经过处理后使用以及自来水。根据总平面图布置和用水情况,自水源分 DN100 干管分别沿建筑物基础外侧环行布置,同时支路接至木工加工棚、现场材料仓库、标养室及厕所等处,沿临水线路在管段中间按照消防要求布置80 消防栓。地上结构施工时则待回填完毕后将临水线路向内引至主体内,每个楼层设置80 消防栓。大门口设置截水沟和 9沉淀池,将现场冲洗地面、洗车用水及雨水等经沉淀达到污水排放标准后排入市政管道。三、施工用电 生产用电借用现场的原有线路供现场施工用。1、室外线路敷设 根据业主方供电线路特点及现场施工要求,根据用电设备在施工现
13、场的布置情况,由变压器分处各分两路采用直埋式敷设电缆进行敷设,一路主要用于塔吊以及施工电梯,另一路主要用于现场钢筋、木工机械用及库房、现场的用电,在变压器处设置配电柜,在各主要用电处或间隔 50m设二级配电箱,分别至塔吊、电梯、主楼及各加工区,在每层设二个三级配电箱,楼层干线电缆沿内筒壁敷设。2、室内导线的敷设及照明装置 室内配线必须采用绝缘铜线或绝缘铝线,采用瓷瓶、瓷夹或塑料夹敷设,距地面高度不得小于 2.5m。进户线在室外处要用绝缘子固定,进户线过墙穿套管,距地面大于 2.5m,室外要做防水弯头。室内配线所有导线截面按图纸施工,但铝线截面最小不得小于 2.5mm,铜线截面不得小于 1.5m
14、m。金属外壳的灯具外壳必须作保护接零,所用配件均使用镀锌件;室外灯具距地面不得小于 3m,室内灯具不得低于 2.4m,插座接线时符合规范要求;螺口灯头及接线符合下列要求:相线接在与中心角头相连的一端,零线接在与螺纹口相连的一端。灯头的绝缘外壳不得有损伤和漏电。各种用电设备、灯具的相线须经开关控制,不得将相线直接引入灯具;临设内的照明灯具优先选用拉线开关。拉线开关距地面高度为 2 至 3 米,与门口的水平距离为 0.1 至 0.2 米,拉线出口向下。3、施工用电安全措施 施工用电应用设计布置图,有审核批准手续,确定供电设备及电线规格,各种电箱、开关箱、漏电保护器等。10电工必须经过地市级专门培训
15、考核合格发证上岗,并按照施工现场临时用电安全技术规范进行安装操作,严禁违章操作。现场临时用电的线路必须采用“三相五线制”,所有用电设备必须做统一接地保护或接零保护,不准一部份接地一部份接零。动力、照明分开,并有各级漏电保护装置。供电线路容许电流要符合要求。电工懂得自我保护和他人保护的基本知识,安装作业要认真负责,实行谁安装谁负责。施工用电线路投入使用之前,应进行验收,合格后方能供电使用。现场值班电工,工经常检查用电线路、漏电开关、用电设备及接地接零情况,发现问题及时处理,造成事故要追究当事者责任。外线架设应牢固,接头裸露部份要包扎好,电杆拐角时应设钢丝绳拉紧,严禁乱拉乱扯。电缆必须跨越或搭在钢
16、管脚手架时,应采用绝缘子隔离,不能直接搭在钢管或钢筋上。电缆在穿过道路时,应立杆空架(高度应符合要求)或挖沟埋设(应有防护管,两端设隔离保护和防水措施)。配电箱、末级开关箱均安装漏电保护装置,视情况安装避雷装置,并测定其电阻须小于 10。现场必须实行“一机一闸漏电保护”,严禁一闸多用,投入使用的水泵、电动工具应具有良好状态,漏电装置可靠。夜间作业要有足够的照明。值夜班电工不能擅自离开岗位,发现灯具熄灭应立即更换。凡阴暗处、洞口处以及通道口均安装照明设备,保证施工人员作业行走安全。其余按施工现场临时用电安全技术规范的规定进行临时用电安全管理和施工。四、项目经理部(生活区)及生活点的建设 项目经理
17、部使用面积为 200 平方米包括办公用房、厨房。经理部内设置办公室,室内图表上墙,包括:工程的平面图、纵断面图、项目部管理体系表、质量管理体系表、安全管理体系表、质量管理措施、安全生产措施及记录、天气记录、施工进度控制图等。11五、材料堆场的布置 各种材料根据施工需要在施工征地线内因地制宜堆放,但应符合天津市有关部门的要求。六、施工排水设施 施工区排水:施工区域设明渠排水,局部设集水井,积水排至集水坑内,再用离心式污水泵将井内的水抽到地面的主排水沟内,经污水沉淀池净化处理符合城市排放标准后,再排入市政排水系统。七、现场围挡 为了保证施工过程中做到文明安全生产的要求,尽量减少对周围居民的影响,本
18、工程采用全封闭施工,只在两端设立出入口,严格控制非施工人员的出入。施工围挡采用 2.5m 高彩钢板。围挡完成后派专人定期进行检查和维护,对任何缺陷都应及时修复。第三节 劳动力和工程材料计划 第三节 劳动力和工程材料计划 一、劳动力保证措施(一)组织管理机构 如我单位中标,我们将按标书提供的人员迅速进驻工地,组织一套以项目经理为首的高效、精干、强有力的领导机构和装备先进、技术过硬、力量充足的施工队伍。项目经理部设项目经理 1 名,副经理 1 名,总工程师 1 名,组成项目部的三人领导班子,全权负责技术质量部项目施工。下设四部一室,即技术质量部、安保部、经营部、器材部、和综合办公室。(二)项目部人
19、员和部室职责的划分 1、项目经理(1)对工程总体负责,以公司的名义,负责与业主的谈判、签订文件、组织并执行一切与此相关的事务。(2)在本标段工程项目实施过程中,贯彻执行国家方针、政策、法规。(3)作为本标段工程项目的项目安全、质量保证的第一责任人,负责建立健全安全、质量保证体系,确保本项目安全、质量目标,建立和实施安全、质量生产责任制,确保各项安全、质量活动的正常开展。(4)负责施工现场全面的文明施工管理和环境保护,组建施工现场的文明施工 12小组,并结合本标段工程项目的特点,制定和实施文明施工管理和环境保护细则。(5)负责工程的组织指挥,传达业主、监理的指令并组织实施,对工程项目进行资源配置
20、,保证本项目管理体系的有效运行及所需人、材、物、机资源的需要,根据工程需要对现场人员任免、聘用、奖罚。对工程项目成本负责。2、项目总工程师(1)对本标段施工技术、工程质量、安全生产、计量测试负直接技术责任,负责组织指导工程施工技术人员开展有效的技术管理工作。(2)负责组织编制本标段工程项目的实施性施工组织设计和保证工程质量、安全生产的技术措施。(3)负责组织在本项目的新技术、新工艺、新设备、新材料推广。(4)对本工程施工中可能存在的质量隐患及其预防和纠正措施进行考核,组织解决工程施工中技术难题的科研攻关。(5)负责解决竣工资料编制和技术总结,组织竣工交验。3、项目副经理 协助项目经理做好本项目
21、施工中现场组织指挥、安全质量管理、文明施工管理、物资设备使用调配管理、检查监督施工计划的实施,主持生产会,主持处理施工现场的生产日常问题。对本工程的施工进度、安全生产、文明施工负直接领导责任。4、技术质量部(1)负责编制实施性施工组织设计;(2)主持现场施工测量放样,图纸审核。(3)对下进行施工作业技术交底、技术指导。(4)做好有关设计变更工作。(5)编制质量计划和作业指导书。(6)配合有关专家进行重点项目的施工方案制定和科技攻关。(7)进行日常的现场施工管理与组织。(8)负责本工程的质量管理工作。(9)负责本工程的所有试验及质量验收工作。5、安保部(1)根据公司安全质量目标和管理规定,制定本
22、标段工程文明施工质量 13管理工作规划,负责安全质量综合管理。(2)编制和呈报安全质量计划工作、安全质量技术方案、安全质量措 施,并在施工过程中监督、检查和落实。(3)定期组织安全质量检查,及时发现事故隐患,下发安全质量整改通知 书,并监督整改。(4)负责收集各种安全质量活动记录,填报有关报表并进行统计,对有关 安全质量隐患的问题制定预防措施,并制定补充安全质量管理办法。(5)根据国家及地方环保法律法规,制定本工程的环境保护措施。督促环 境保护措施的有效执行。6、经营部(1)编制旬、日及年度施工计划;(2)统计旬、日及年度完成工程工作;(3)编制工项施工作业责任成本;(4)收集整理统计资料,组
23、织项目验工计价;(5)负责本项目工程的合同管理工作。7、器材部(1)负责本标段工程项目设备、物资采购和管理,制定设备管理办法并落实。(2)负责本标段工程项目全部施工设备的管理工作,制定施工机械、设备管理制度并监督落实,负责设备的安装、检验、验证、标识、使用、保护和记录。(3)负责对本标段工程机械设备的使用费用及材料消耗情况进行分析和管理。8、综合办公室(1)负责经理部文秘、接待、后勤及对外关系协调等工作。(2)负责本标段工程项目的综合治安管理工作。(3)负责经理部的人事、劳资、教育工作,组织职工的学习和培训工作。(三)施工管理工作主要内容 1、目标管理 为达到本工程的质量优、工期短、安全无事故
24、、经济效益较好的总目标,必须实行建立目标,排出日程,采取措施,有效地完成预定目标。在实施目标管理活动中,采用目标管理循环,即:制定目标(P)实施目标(D)检查、评价目标(C)处理目标(A)再制定新目标(P)的 PDCA 循环而复始,推动目标 14不断前进。2、计划管理(1)工程总进度计划及分阶段作业计划(包括月、旬、周的详细计划)。(2)劳动力计划(编制和准备专业工程用人数及进退场时间)。(3)材料供应计划(根据工程进度和工程量,决定需用各种材料及进场时间)。(4)技术组织措施计划(推行新技术采用新材料、改善施工工艺和操作方法,提高工程质量,防止发生工伤事故,改善机械设备使用情况,提高机械化水
25、平等内容)。(5)降低成本计划。(6)财务计划(合理、有效地用好资金,做到专款专用原则,编制用款计划)。3、技术管理(1)技术责任制:对各级各项技术人员建立明确的职责范围,做到各负 其责,各司其职,责权明确。(2)施工技术管理制。为把工程项目技术管理工作科学地组织起来,保证各项技术有目的、有计划、有条理的开展,必须建立以下主要的技术管理制度:a.施工图学习、自审、会审制。b.技术核定,设计变更签证制。c.工程技术资料档案制等制度。4、质量管理 质量管理是施工管理的根本。在确保工程质量,实现质量优良目标,推行全面质量管理以及工程质量预控法的管理手段,要抓好工程质量关先抓工作质量、工序质量、人的素
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