国有企业内部会计控制体系探讨.pdf
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1、141财务与会计AIWU YU KUAIJIC国有企业内部会计控制体系探讨严育红(肇庆市丰茂物业管理有限公司,广东肇庆526000)摘要:随着全球化建设进程的逐步推进,国家的经济发展速度也在随之加快,国有企业在我国经济中占比较重。国有企业的有序运转在很大程度上决定着我国经济的稳定发展。对此,我国应该加大对国有企业内部体系的完善力度。在国有企业中,内部会计体系能够衡量国有企业的发展情况,为国有企业发展奠定良好的基础。因此,需要从国有企业内部控制体系入手,进一步提升国有企业财务管理效率。本文立足于优化企业内部会计控制体系的重要意义,围绕国有企业内部控制内容以及内部会计控制体系的优化策略展开探讨,希
2、望能够从整体上提升国有企业的经济效益和社会效益。关键词:国有企业;内部会计控制体系;财务风险中图分类号:F253.7文献标识码:ADOI:10.12317/j.issn.1673-3169.2023.15.047 0引言在现代企业经营管理工作中,内部会计控制作为其中一项重要内容,具有提升企业会计信息质量的作用,为保障内部控制工作的高效开展,就需要制定相关规章制度,保障企业资产安全。在国有企业发展过程中,内部会计控制体系发挥着约束和调节作用,该体系的科学性与合理性直接关系着国有企业的生存和发展,其重要性不言而喻。随着对外开放的不断深入,国有企业日趋市场化,在此现状下,管理工作中存在的问题也随之凸
3、显出来。由于缺少完善的内部控制体系,严重影响了国有企业的正确决策和管理工作的顺利开展。1优化企业内部会计控制体系的重要意义随着我国经济呈高速发展势态,各个企业之间的竞争日益激烈,在此背景下,科学合理的内部会计控制体系成了决定企业健康可持续发展的关键。1.1实现企业内部的高效管理财务工作既是企业管理的核心内容,也是目前企业管理中最易出现问题的管理环节。对财务工作进行优化,能够有效避免会计内部控制体系运行中可能出现的问题,做到对各项资源的合理分配,使企业管理质量明显提高,内部运转更加平稳。1.2加速企业的发展进程在国有企业落实各项管理工作的过程中,会计财政部门中存在的问题最多,加大对内部控制体系的
4、优化力度,能够尽可能降低管理方面的问题,提升企业的管理效率。同时,通过合理配置各项资源,还能够保障企业的管理质量,加快企业的发展进程1。1.3提升企业的综合实力在我国经济发展过程中,国有企业占据重要地位,尤其是在社会主义市场经济环境下,国有企业的发展更是为我国经济建设发展奠定了坚实的基础。以认真严谨的态度建立高效的企业内部控制系统,能够通过实现国有企业各部门之间的相互制衡以及协调发展,从而达到提高国有企业综合能力的目的。1.4有效控制国有企业内部的运行风险国有企业在发展过程中难免会遇到风险,因此,企业应该提升自身的抗风险能力,通过不断完善企业内部会计控制体系,将各部门有效结合起来,强化国有企业
5、的凝聚力。科学合理的内部会计控制机制,能够实现各环节的有效结合,从而尽可能减少企业在建设发展过程中遇到的风险2。2企业内部会计控制的内容从根本上而言,会计控制体系是责任制度的一个分支,企业内部会计控制体系的建设目标是推动企业的健康稳定运转,尽可能减少企业在发展运行过程中的资金流失,为企业的高效运转创建安全的环境。国有企业内部会计控制体系包含了如下内容:一是成本投入控制。国有企业项目建设前期,要将成本投入控制在合理的范围内。具体而言,需要通过预算环节全面分析项目的亏损以及盈利情况,通过这种方式尽可能减少不必要的经济损失。二是动态监测项目的运转过程。该环节工作的实施,能够及时发现项目运转过程中存在
6、的问题,在此基础上提出针对性的应对措施,尽可能减少对企业经济效益的影响3。三是全面贯彻落实责任到人机制,基于相关制度确定管理范围,由专业工作人员做好项目管理工作,并将工作绩效和员工薪资结合起来,以此来调动员工的工作积极性,确保员工能够认真履行工作职责。142 首席财务官HIEF FINANCIAL OFFICERC3企业内部会计控制存在的问题3.1缺乏良好的内部会计控制环境国有企业内部控制工作质量在很大程度上会受到企业内部环境的影响,一旦缺少了良好的内部控制环境,将不利于后续各项工作的顺利实施。个别国有企业的内部会计控制方案不合理,导致这种现象存在的主要原因是国有企业对内部控制制度的关注度不够
7、,未能结合实际管理要求制定对应的工作体系,致使会计控制环境薄弱。比如,一些国有企业的内部会计控制目标不明确,对会计执行情况缺少全面的调查评估,影响了内部会计控制效果。此外,部分管理者由于没有充分意识到内部会计控制工作的重要性,缺少主动参与,影响了工作氛围,严重阻碍了企业内部会计控制工作的发展4。3.2委托人和代理人信息不对称对于一些国有企业而言,企业的经营管理活动都是由代理人负责实施的,代理人同样也是企业财务信息的主要管理者。在此过程中,代理人需要注重国有企业信息的真实性,并且要收集更多有用的信息,从而获取良好的经营效益。在此过程中,委托人要想得到更多真实有效的企业经营信息,就需要花费较大的成
8、本,这样一来将会阻碍企业的发展进程。国有企业内部会计控制管理工作者要重点关注委托人和代理人信息不对称问题,通过建立有效的控制体系来约束代理人的行为。3.3风险管理不严当前,尽管一些国有企业已经建立了内部控制机制,但是,由于控制活动中缺少完善的风险管理体系,降低了国有企业财务管理质量。部分国有企业在经营发展过程中,各种安全事故频繁发生,导致企业经营管理水平下降。造成这种现象的原因有很多,其中最突出的是管理者风险管理意识不强,风险管理松懈,使得各种风险问题频繁发生,阻碍了国有企业的健康发展5。3.4监管职责落实不到位国有企业的外部监督作用是企业会计信息质量提升的关键,国有企业运营活动需要在政府部门
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