工商管理论文：精益生产-流程再造-柔性.doc

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你一定要坚强，即使受过伤，流过泪，也能咬牙走下去。因为，人生，就是你一个人的人生。
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工商管理论文：BKH公司COC生产线柔性再造研究

【中文摘要】当下,全球化经济的竞争越来越激烈。精益生产、业务流程再造和柔性生产理论广泛地应用于制造型企业。很多企业通过不断地追逐低成本而取得竞争优势,因此越来越多的跨国企业纷纷将制造部门转移到发展中国家。中国处于世界制造中心的形成阶段。在这样的经济和时代背景下,BKH公司走进了中国。生产线的成功转移解决了暂时的生存危机,但不用世界先进理论进行颠覆性的再造,生存危机依然存在,更谈不上快速发展了。所以,针对BKH公司当前的境况和问题,生产线进行以精益思想为指导的柔性再造有着深远的意义。本文研究的内容是以精益思想为指导的COC生产线的柔性再造。研究的重点是柔性再造方案的设计和实施。首先,分别阐述了精益生产、业务流程再造和柔性生产理论。这些理论的核心思想和方法贯穿着整个柔性再造的始终。其次,介绍COC生产线的基本概况。通过鱼骨图和头脑风暴法对COC生产线的现状进行分析,归纳出了主要存在的问题。这些问题集中反应出当前生产系统的柔性度不够,得出了COC生产线需要进行柔性再造的结论,并论证了其实行的紧迫性和可行性。再次,具体论述了方案的设计。由精益生产理论可知,精益生产的高柔性表现在组织柔性、劳动力柔性和设备柔性三方面,所以设...
【英文摘要】At present, the global economy is more and more competitive. Lean production, BPR and flexible production theory has been widely used in manufacturing enterprises. Though continuous pursue of low-cost, many enterprises gain competitive advantage, so more and more multinational companies shift their manufacturing to developing countries. China is the world’s manufacturing center in the formative stages. Under this era of economic and background, BKH Company has come into China. Although Successful transfer o...
【关键词】精益生产 流程再造 柔性
【英文关键词】Lean production Business Process Reengineering Flexible

【目录】BKH公司COC生产线柔性再造研究

中文部分

3-60

摘要

3-4

Abstract

4-7

第一章 前言

7-11

1.1 研究背景与意义

7-9

1.2 研究内容与思路

9-11

第二章 相关理论综述

11-18

2.1 精益生产理论

11-14

2.2 业务流程再造理论

14-16

2.3 柔性生产理论

16-18

第三章 BKH公司COC生产线现状分析

18-27

3.1 COC生产现状概况

18-24

3.2 COC生产线存在的问题分析

24-26

3.3 COC生产线柔性再造的紧迫性与可行性

26-27

第四章 COC生产线柔性再造方案设计

27-44

4.1 组织柔性再造方案设计

27-33

4.2 劳动力柔性再造方案设计

33-38

4.3 设备柔性再造方案设计

38-44

第五章 COC生产线柔性再造方案实施

44-55

5.1 实施的风险分析与防范

44-45

5.2 实施的具体步骤与安排

45-50

5.3 实施遇到的问题与解决

50-51

5.4 实施的效果分析

51-55

第六章 结束语

55-57

6.1 主要内容及结论

55-56

6.2 尚待研究的问题

56-57

参考文献

57-59

致谢

59-60

英文部分

60-94

摘要

62-63

Abstract

63-66

1. Preface

66-69

1.1 Background and Significance

66-67

1.2 Content and Thinking

67-69

2. Summary of relevant theories

69-73

2.1 Lean Production Theory

69-70

2.2 Business Process Reengineering Theory

70-71

2.3 Flexible Production Theory

71-73

3. COC production line current situation analysis

73-77

3.1 COC production line status overview

73-75

3.2 COC production line problems analysis

75-76

3.3 The urgency and feasibility of reengieering

76-77

4. COC production line flexible reengineering design

77-86

4.1 Organization flexible reengineering

77-81

4.2 Labor flexible reengineering

81-83

4.3 Equipment flexible reengineering design

83-86

5. COC line flexible reengineering implementation

86-91

5.1 Risk analysis and prevention

86

5.2 Steps and arrangements

86-89

5.3 The implementation problem and solution

89

5.4 The effect analysis of implementation

89-91

6. Conclusion

91-92

6.1 The main contents and conclusion

91

6.2 The problem to be studied

91-92

References

92-94

Acknowledgments

94

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你一定要坚强，即使受过伤，流过泪，也能咬牙走下去。因为，人生，就是你一个人的人生。
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