关于企业EPC总承包项目会计核算模式的探讨.pdf

中国经贸CHINA GLOBAL BUSINESS214中国经贸 2023年8月下从我国建筑行业发展趋势看，EPC 总承包项目已经成为比较常见的项目类型。此类项目的管理模式较为专业，可以减少业主管理资源的浪费，使工程造价更低，满足企业的效益需求。在落实 EPC 总承包项目的过程中，应该深入分析此类项目的特点，然后采取有效的会计核算措施，明确项目中的各项资源、资金的使用情况，为资源和资金分配提供更多依据，有效控制项目成本。在该模式下，业主与承包商签订合同，承包商负责采购、设计、施工等工作，业主掌握管理、审计的权力，可以对项目做出明确的要求。在会计核算方面，应该结合此类项目特点，根据当前会计核算中存在的问题，采取有效的改进措施，促进会计核算模式创新，提升会计核算的准确性，本文就此进行了相关的阐述和分析。与传统建设模式相比，EPC 总承包项目将设计、施工等流程都列入在一个框架体系之中，使项目整体更加协调。虽然设计和施工目标相同，但业务性质、流程等存在明显差异，需要采取分类核算的方式。在实际核算中，由于各个环节关系密切，所以需要调整传统的会计核算模式，结合实际创新会计核算手段，确保会计核算的准确性。关于企业 EPC 总承包项目会计核算模式的探讨 文/马群英项目会计核算的含义在施工单位组织和管理生产活动过程中，会产生许多费用，包括设计、安装、间接费用等等，应该将这些费用合同分摊计入合同成本。在各个施工阶段，会计核算可以呈现出工程效益。所以，项目应该在事前做好效益分析，预计可能获得的效益，为工程建设决策提供依据。通常，EPC 总承包项目有固定的合同金额，在确定合同金额的情况下，可流入企业经济利益划分为结算和未结算两部分。未结算部分没有决定，但从生产经营的实际情况看，这部分交易货币不会发生变化，根据企业会计准则，建造合同就是为建造资产或与设计、技术等方面有关的资产签订的合同。在 EPC 项目中，会计核算应该根据建造合同性质以及会计准则要求落实。在会计科目设置方面，包括合同成本、合同毛利、工程结算等科目。在出现材料费、人工费等成本的情况下，在成本发生当期在合同成本科目中借记，贷记原材料、应付职工薪酬等等。在实际核算的过程中，为保障会计核算的准确性、合理性，应该明确具体的核算项目，严格遵守建筑法合同法等法律规范，并且采取有企业管理Aug 8 2023CHINA GLOBAL BUSINESSAUG.2023CHINAGLOBALBUSINESS 215 效的核算措施。企业 EPC 总承包项目会计核算模式的内容在 EPC 总承包项目中，预计合同总成本是常用的会计核算方式。具体而言，根据投标资料或其他资料，对合同签订到项目结束整个过程中发生的所有成本综合进行预计，包括直接成本和间接成本两类。实务中包括项目招标、投标产生的各项费用，通常作为预算成本的一部分。预计合同成本是工程进度确认的前提依据，也是项目盈亏核算的基础。在实际编制的过程中，应该做好分摊费用核算。以间接费用来说，通常根据各个成本核算对象直接费用百分比分配，或者根据成本核算对象间接费定额加权分配。在定额加权方面，可以采用以下公式计算间接费用分配：工程本期应分配施工间接费用=工程本期实际发生直接费 X 工程规定施工间接费用定额 X 本期发生施工间接费用/工程本期实际发生直接费 X 规定施工间接费用定额。如果不需要考虑定额加权，则分配公式比较简单：间接费用分配率=当期实际发生的全部间接费用/当期各项合同实际发生的实际费用总和。企业 EPC 总承包项目会计核算的现状分析责任意识有待增强在 EPC 总承包项目中，会计核算是十分重要的环节，对工程最终结果有直接影响，但在实际建设和操作的过程中，企业普遍侧重施工管理，忽略财务管控的重要性，造成会计核算不准确或工作落实不及时。在实际核算中，财务人员缺少责任感，虽然会按照要求落实核算工作，但是会出现各种失误，影响核算结果，造成会计核算无法充分发挥作用。例如，企业因为忽视会计核算，所以工程款项出现偏差，没有准确归集成本，预算决算之间的差距明显等等，这些问题都严重影响工程效益。因此，项目会计核算的责任意识有待增强，需要通过严格的核算流程和有效的核算方法提升核算准确性。核算方式有待优化从目前的情况看，在实际核算的过程中，普遍存在方法单一的问题，没有详细归纳核算内容，造成核算结果不完善。EPC 总承包项目与其他工程项目不同，普通项目的会计核算比较简单，主要对工程主体、安装成本两项内容进行核算，不仅内容简单且范围狭窄。但 EPC 总承包项目不仅要核算主体部分、安装部分，还要核算前期成本，包括设计、勘察、采购等各个环节的费用。所以，常见的会计核算与 EPC 总承包项目要求并不相符，需要改进方式、提升优势。从目前的情况看，很多企业依旧采用传统核算方式，数据信息采集效率低下，核算内容片面，很难发挥会计核算的作用。核算层次不够清晰普通工程项目通常采用一级会计核算方式进行成本核算，但 EPC 总承包项目与普通项目不同，成本费用构成更加复杂，包括设计分包、建安分包的所有环节内容，涉及采购、设计等多项成本。如果此类项目采用传统的成本核算方式，则无法精准核算成本，造成责任方不明确，绩效考核也会受到影响。通常，EPC 总承包项目管理人员的组织、协调、分配等能力较强，需要综合处理多项工作。在实际施工过程中，为把控成本，无法采取有效的会计核算方式，造成会计核算结果不准确，没有清晰划分核算层次，影响最终核算结果。纳税核算不够科学如果企业为总承办单位，则应该结合自身实际情况合法纳税。在 EPC 总承包项目中，总承包方需要承担多项工作内容，包括项目设计、安装等等，财务人员应该详细说明各项业务的性质，精准界定业务内容。但很多财务人员并没有做好业务划分工作，对纳税筹划不够重视，归纳也不够科学，造成税务部门无法精准确认企业的销售性质，如果划分为混合性销售业务，则总承包需要依法缴纳全额增值税，项目成本会因此增加。企业 EPC 总承包项目会计核算工作的对策强化人员责任意识为提升 EPC 总承包项目会计核算工作水平，应该强化财务人员的责任意识，使财务人员认识到会计核算工作的重要性。首先，应该创新会计核算理念，将会计核算与业务、财务相互结合，保障核算的全面性。企业管理层和决策层应该发挥带头作用，构建高素质的会计工作团队，同时健全会计核算机制，重点强化市场观念、法治观念，基于市场导向的原则，结合项目特点制定会计核算方案。在实际工作中，核算人员应该深入调查市场，了解项目相关信息，然后结合发展形势、管理政策、核算方法等开展工作，确保会计核算结果的准确性。财务负责人应该做好资金分配工作，严格控制项目建中国经贸CHINA GLOBAL BUSINESS216中国经贸 2023年8月下设成本，将财务管理目标作为基础，全面落实会计核算并了解项目相关的各项财会政策，结合实际进行创新和改进，全面提升会计工作质量。其次，应该加强人才培养，提升 EPC 项目会计核算人员的工作能力、管理能力，充分挖掘业务内容，根据“设计项目经理+施工项目经理”双负责制的模式落实会计管理工作。根据 建设项目工程总承包管理规范 等相关要求，在完善 EPC 总承包项目管理体系的基础上，培养更多优秀的会计管理人才。企业既要完善考核体系，对各个工作人员的行为进行严格规范，提升会计人员的责任感和积极性，也要组织会计人员开展培训学习活动，通过座谈会、讲座等形式，促进知识、政策、技术等内容宣传，提升会计核算人员的职业素养和专业水平。优化核算方式内容在 EPC 总承包项目会计核算中，需要从内容着手，保障核算工作的全面性，使会计核算更加有效，应该从合同管理入手，明确合同内容，不仅要签订设备采购合同，还要做好建安分包合同的管理，合同签订与管理会直接影响项目实施与成本，所以必须做好管理。在项目落实初期，应该掌握项目具体承包范围，厘清合同价款和价款涉及分项内容，掌握业主付款的时间与条件，保障内容明确、条理清晰，为会计核算奠定基础。此外，项目完工后，也要设置明确的奖惩条款，根据具体的奖惩条款制定奖惩方案，以此约束人员行为，保障工程质量。不仅如此，应该强化预算执行程序，明确划分总承包方、业主方的职责范围，对项目预算责任进行清晰地区分。结合合同内容，可以确认责任单位，也能把控项目进度，以此为基础开展结算工作，根据合同要求进行结算分析。应该严格按照合同中各项条款落实各个程序，避免实际施工的过程中出现额外支出或费用混乱的情况，使会计核算可以按照要求执行，项目建设支出要详细记录，根据记录数据进行核算，确保核算的准确性和真实性。清晰成本要素层次从项目角度分析，优化会计核算工作，既可以控制工程成本，也能提升工程质量。所以，应该充分发挥会计核算作用，从成本管理、模式优化两方面着手，提升会计核算质量。结合项目核算管理体系建设要求，在建设初期，应该制定明确的预算方案，可以根据横向和纵向两种模式划分建设费用，使会计核算更加精细。横向划分即依据销售合同进行划分；纵向划分就是根据费用要素进行划分，包括设计费、施工费等等。根据上述标准划分建设费用，将其列入资产统计表，通过报表详细、直观地展现工程建设成本，为财务人员提供更多财务数据支持。此外，总承包方应该合理设置项目部门，安排专项管理职责，承担设计、勘察、采购等工作。在完成部门设置工作后，各个项目部门要尽快落实职责任务，同时结合具体业务核算成本。在完成成本核算后，分析具体业务成本与预算成本的差距，以此了解业务成本是否合理，提升项目考核效果，促进项目成本把控。科学纳税加强核算结合总承包项目的特点，同时深入分析我国税务体制。在合同签订的过程中，应该明确合同条款，双方做好协议说明，适当拆分合同。例如，合同可以划分为建安、设备采购、技术服务三类，根据具体的合同类型编制合同内容。总承包方应该按照法律规范开具增值税发票，业主将发票作为记账凭证，还要单独罗列设备采购部分内容，结合具体的业务种类设置独立合同。通过这种方式，使资金结算更加明确，结合工程进度控制项目费用，以此提升会计核算能力，同时也能控制建设成本。此外，在执行阶段也要强化税务管理，包括供应商税务管理、税款缴纳和申报、纳税调整三项内容。在承包方签订合同之后，根据最优方案选择分包与供货商，签订对应合同之后，明确双方税款义务，承包方应该发挥自身优势，尽可能控制缴税金额，降低项目成本；在纳税和申报方面，应该根据业务区域规定落实工作；税务筹划具有动态性的特点，在前期计划法案无法满足环境变化需求的情况下，应该对方案进行调整，杜绝生搬硬套。综上所述，在企业 EPC 总承包项目落实的过程中，应该强化项目会计核算工作，结合此类项目的特点，采取有效的核算措施，并根据实际情况不断优化会计核算模式。从会计核算现状来看，很多项目都存在责任意识不足、核算方式落后、核算层次不清以及纳税核算不科学的问题。针对这几个问题，企业应该通过培训增强人员责任意识，结合实际优化会计核算方式，根据项目特点划分成本要素层次，依据税法落实纳税核算工作，通过多项改进措施，促进会计核算模式全面优化，提升会计核算工作效果，使项目成本降低、效益提升。（作者单位：舟山市城市规划设计研究院有限公司）