公路工程施工现场设备材料管理研究.pdf
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1、智能城市应用2023第6卷 第9期 Smart City Application.2023,6(9)Copyright 2023 by authors and Viser Technology Pte.Ltd.33 公路工程施工现场设备材料管理研究公路工程施工现场设备材料管理研究 宁海军 甘肃顺达路桥建设有限公司,甘肃 兰州 730050 摘要公路施工现场的材料管理水平,作为衡量建筑施工方经营管理水平和实现文明施工标志的直接指标,在我国公路工程项目中具有至关重要的地位。材料管理被认为是整个建筑项目中最为关键的环节,不仅仅是保证公路工程顺利竣工的基础,更是确保工程质量、安全性和道路使用性能的前提
2、条件。公路施工现场材料管理领域存在的主要问题,以及这些问题如何影响工程的不同方面。将通过分析材料采购、储存和运输的规范性,设备配置和养护的经济性,以及管理人员素质对材料管理的影响。深入研究这些问题,为提高公路工程的质量和安全性,优化施工过程,以及最终改善道路的使用性能提供有力的理论支持和实践建议。关键词公路施工;材料管理;质量管理 DOI:10.33142/sca.v6i9.9949 中图分类号:U415.2 文献标识码:A Research on Equipment and Material Management of Highway Engineering Construction Sit
3、e NING Haijun Gansu Shunda Road and Bridge Construction Co.,Ltd.,Lanzhou,Gansu,730050,China Abstract:The material management level of highway construction sites,as a direct indicator to measure the operational management level of construction parties and achieve the symbol of civilized construction,
4、plays a crucial role in Chinese highway engineering projects.Material management is considered the most critical aspect of the entire construction project,not only the foundation for ensuring the smooth completion of highway engineering,but also the prerequisite for ensuring project quality,safety,a
5、nd road performance.The main problems in the field of material management at highway construction sites and how these problems affect different aspects of the project.We will analyze the standardization of material procurement,storage,and transportation,the economy of equipment configuration and mai
6、ntenance,and the impact of management personnel quality on material management.The article delves into these issues to provide strong theoretical support and practical suggestions for improving the quality and safety of highway engineering,optimizing the construction process,and ultimately improving
7、 the performance of roads.Keywords:highway construction;material management;quality control 引言 近年来,随着我国公路施工领域的持续发展,公路施工企业面临着前所未有的发展机遇。然而,与此同时,市场竞争也日益激烈,这为企业带来了巨大挑战。工程标价的不断下降导致了企业利润空间的不断挤压,同时施工企业不得不承担更大的风险成本。在这一背景下,解决这些问题的根本途径在于强化内部管理,有效控制施工成本。值得注意的是,工程材料费用在整个工程成本中占据着重要地位,通常占比高达 65%。因此,施工成本控制的核心要点之一就
8、是加强材料管理。本文旨在深入研究公路施工中的材料管理问题,并探讨如何通过优化材料管理来降低施工成本、提高施工效率以及保障工程质量和安全。将重点关注材料采购、储存和运输等方面的管理实践,以及如何有效地控制工程材料费用。通过对这些问题的分析和讨论,为公路施工企业提供有针对性的建议,以更好地应对市场竞争和实现可持续发展。1 公路工程设备材料管理存在的问题分析 1.1 材料采购问题及影响 材料采购是公路工程施工中至关重要的环节之一,但存在一系列问题可能对整个工程产生负面影响。首先,采购流程不规范可能导致材料供应不及时或供应不足,进而影响施工进度。此外,未经充分考虑的采购决策可能导致材料成本增加,直接增
9、加工程总成本。材料采购的质量控制不严格也可能导致施工材料的质量问题,进而对工程质量产生不利影响。最终,采购中的不透明性和不当行为可能引发合规性问题,进一步增加了风险成本。1.2 材料储存与堆放问题 材料储存与堆放问题可能对施工工地的效率和安全性产生显著影响。不合理的储存和堆放方式可能导致材料丢失或损坏,增加了成本。此外,不恰当的堆放还可能导致工地拥挤,威胁施工人员的安全。材料的无序堆放也可能影响材料的使用顺序,进一步延长施工周期。因此,合理的材智能城市应用2023 第6卷 第9期 Smart City Application.2023,6(9)34 Copyright 2023 by auth
10、ors and Viser Technology Pte.Ltd.料储存和堆放管理对确保施工的顺利进行至关重要。1.3 设备配置问题 设备配置问题是另一个关键因素,直接影响施工工程的效率和成本。不经济的设备配置可能导致资源浪费和额外的成本。过度配置或不足配置都可能对施工进度产生负面影响。此外,老旧设备的使用可能导致频繁的维修和停工,进一步加大了施工成本和风险。因此,合理的设备配置策略对提高施工效率和降低成本至关重要。1.4 设备养护和管理问题 设备的养护和管理在公路工程施工中扮演着至关重要的角色。然而,存在一系列设备养护和管理问题可能对施工效率和工程质量产生不良影响。首先,不及时的设备养护可能
11、导致设备故障和停工,增加了施工时间和成本。缺乏有效的维护计划和记录也使得设备的寿命缩短,增加了设备更替的频率。此外,设备管理不善可能导致设备的滥用或损失,增加了财务成本。解决这些问题需要建立健全的设备养护计划、培训管理人员,以及采用现代设备管理技术,以确保设备的可靠性和持久性。1.5 材料管理人员素质问题 材料管理人员的素质直接关系着公路工程的顺利进行。不合格或缺乏相关经验的管理人员可能导致材料管理方面的问题1。首先,管理人员的不熟悉可能导致材料采购决策的不当和材料质量控制不到位。管理人员对材料的不合理储存和管理可能会浪费资源,增加成本。管理人员的素质问题还可能导致施工现场的混乱和低效,影响工
12、程进度。因此,提高材料管理人员的素质、培训和提供适当的资源支持是改善材料管理的关键一步。2 公路工程施工材料管理措施 2.1 规范化材料采购流程和供应链管理 规范化材料采购流程和供应链管理对于优化公路工程施工材料管理至关重要。首先,建立清晰的采购流程和标准化的采购文件,有助于降低采购决策的风险,确保材料的及时供应。此外,与供应商建立紧密的合作关系,可以提高供应链的透明度和可控性,降低因供应链中断而导致的问题。有效的供应链管理还可以减少库存成本和材料浪费,提高材料利用率。通过规范化采购流程和供应链管理,公路工程可以更好地应对材料供应方面的挑战,实现材料的及时交付,从而确保施工进度不受阻碍。2.2
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