企业标准化--小结.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,企业标准化,标准化工作的意义,中华人民共和国标准化法,、,中华人民共和国标准化法实施条例,中国石油天然气集团公司标准化管理办法,“,为了发展社会主义商品经济，促进技术进步，改进产品质量，提高社会经济效益，维护,国家和人民的利益,”-,中华人民共和国标准化法,第一条,国家利益：包括集体利益、个人利益。,人民的利益：,-,可保护当事人,-,安全方面保护：,主要是指有关于人身、财产、环境或它们集合的安全。正确使用标准，可以降低产品、过程或服务在使用中产生的风险，包括,预期的使用,和,可合理预见的误使用,在内的风险。,标准化工作的意义,-,法律免责保护,：,“,生产、,销售,、,进口不符合强制性标准的产品，造成严重后果，构成犯罪的，由司法机关依法追究直接责任人员的刑事责任。”,-,条例,第三十四条,“从事科研、生产、,经营的单位和个人,，必须严格执行强制性标准。不符合强制性标准的产品，禁止生产、销售和进口。”,-,条例,第二十三条,“企业生产执行国家标准、行业标准、地方标准或企业标准，应当在产品或其说明书、包装物上,标注所执行标准的代号、编号、名称,。”,-,条例,第二十四条,“,产品未经认证或者认证不合格,而擅自使用认证标志出厂销售的，由标准化行政主管部门责令其停止销售，处以违法所得三倍以下的罚款，并对单位负责人处以五千元以下罚款。”,-,条例,第三十六条,标准化工作的意义,-,纪律免责保护,“各单位,必须严格执行,强制性国家标准、行业标准和集团公司标准，不得擅自更改或降低标准要求。不符合标准的产品，,禁止生产、销售、采购和使用,。不符合标准的石油天然气勘探、开发、石油化工、工程设计、施工作业技术方案不得实施。”,-,办法,第十六条,第一部分 标准,一、标准是什么？,二、标准是干什么用的？,三、标准是怎么用的？,1,、如何看标准；,2,、什么是有效的标准；,3,、如何使用标准。,一、标准是什么？,“标准”是一种规则、导则或规定特性的文件,-1934,年（盖拉德,Gaillard,）,-1972,年桑德斯,-1982,年（国际标准化组织）,-1983,年（,GB3935.1-1983,）,-2002,年（,GB/T20000.1-2002,）,-,给出目前使用的定义。,定义：为了在一定的范围内获得,最佳秩序,，经,协商一致,制定并由,公认机构批准,，共同使的和重复使用的一种,规范性文件,。,理解：,最佳秩序,-,以当代科学、技术和综合经验成果为基础，充分体现出先进性，促进制定标准和使用标准各方的利益最大化；,协商一致,-,标准的制定必须使相关方协调一致，做到基本同意；,公认机构批准,-,经一个公认权威的机构批准、发布。,一、标准是什么？,可公开获得的标准：,国际标准、区域标准、国家标准（,GB,、,GB/T,）、地方标准、其他标准（如：行业标准,SY,、,SY/T,等）,标准种类：常见的,有基础标准、术语标准、试验标准、产品标准、过程标准、服务标准、接口标准、数据待定标准。,一、标准是什么？,指导标准化工作的,基本标准,：现行的国家标准共,3,个系列，分别是标准化工作指南系列、标准化工作导则、标准编写规则系列。,二、标准是干什么用的？,标准是,一种文件,，是为各种活动或其结果提供规则、导则或规定特性的文件。,标准在各项社会活动、经济活动、技术活动中，用于帮助人们建立起正常的最佳秩序，将复杂的活动系统化、规范化、简约化，以最少的资源投入，得到更多的产出。,举例：,工业重铬酸钠,GB/T 1611-2003,标准，就规定了工业重铬酸钠的要求、试验方法、检验规则以及标志和标签、包装、运输和贮存及,安全。,一般传动用普通,V,带,GB/T 1171-2006,标准，规定了一般传动用,V,带的分类、结构、要求、试验方法及标志、标签、包装、贮存和运输。,三、标准是怎么用的？,1,、如何“看”标准？,标准的一般结构：,（,1,）封面,（,2,）目次,（,3,）前言和引言,（,4,）正文,（,5,）附录,（,6,）参考文献和索引,（,7,）单数页、双数页和封底,（,8,）其它,三、标准是怎么用的,2,、什么是有效的标准？,标准状态一般有现行、废止、作废和即将实施状态。,（,1,）经过,公认机构批准后发布,；,（,2,）标准的版本的时效性；,判定的主要方法：,（,1,）标准文本是否由正规出版社发行的；,（,2,）辽河油田工作范围，查看是否有质量节能部的标准登记薄；,（,3,）查看标准网，复核其发布日期是否最新。,在“标准网”（国家发展和改革委员会产业协调司主管）查到即为有效，查不到应为无效标准。,三、标准是怎么用的,3,、如何使用标准？,（,1,）分析工作目的，选择合适的现行标准；,选择标准方法：,需求单位提出的执行标准（采购人员）；,合同中规定的标准（验收人员）；,委托单位委托检验机构执行的标准（检验人员）。,（,2,）查看标准中的“范围”，分析是否与相应的活动相一致；,（,3,）认真阅读、研究标准，按标准内容操作。,举例：,低压流体输送用焊接钢管,（,GB/T 3091-2008,）,第二部分 标准化,标准化是“为了在一定范围内获得最佳秩序，对现实问题或潜在问题制定共同使用和重复使用的条款的活动。”,“注：上述活动主要包括编制、发布和实施标准的过程。,注：标准化的主要作用在于为了其预期目的改进产品、过程或服务的适用 性，防止贸易壁垒，并促进技术合作”。,第二部分 标准化,企业标准化的相关概念,企业标准化工作指南,（,GB,T15496,2003,）中企业标准化是这样定义的：为在企业的生产、经营、管理范围内获得最佳秩序，对现实的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动。上述活动尤其要包括建立和实施企业标准体系，制定、发布企业标准和贯彻实施各级标准的过程。标准化的显著作用是改进产品、过程和服务的适用性，使企业获得更大的成功。,第二部分 标准化,理解企业标准化：,其范围是企业的生产、经营、管理。,其对象是产品、过程和服务。,其基础是科学、技术和经验的综合成果。,其特征是共同使用和重复使用。,其作用是改进产品、过程和服务的适用性。,其目的是获得最佳秩序和效益。,其内容是建立和实施企业标准体系，制定、发布企业标准和贯彻实施各级标准。,第三部分 物资公司标准化体系建设,1,、目前现状：,物资采购过程中，从招标计划、采购计划、合同签订、到货验收、库房收发等活动中，存在技术标准不准确或无执行标准（技术要求）现象；物资公司标准化体系建设有待完善；采购物资的使用性能方面掌握不够，现场技术服务不够。,2,、存在问题,1,、生产经营中活动中，少部分工作人员执行技术标准意识不强，工作痕迹中缺乏执行标准依据；,2,、各部门虽然配备了标准化管理人员，但整体素质偏低；,3,、对采购物资的产品技术分析不够透彻，缺乏现场技术服务，理论联系实际。,第三部分 物资公司标准化体系建设,3,、标准化体系的建立,根据企业标准体系实施要求，充分发挥人员的主观能动性，结合物资公司目前现有的情况，建立起以技术标准为、管理标准和工作标准在内的企业标准体系。将经营的产品实现的要素、过程等分别纳入到企业标准体系，使采购、验收、检验步入标准化管理轨道，同时与企业实施的质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系相结合，互相补充、互为促进，加强企业标准化的有效措施，促进企业提升产品质量和档次，提高市场竞争力的有力手段。,谢谢大家,