自动售货机经营管理平台核心功能介绍(董国成)课件.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,董国成,VMP,核心功能介绍,1,2,3,目录,CONTENTS,整体框架,基础数据管理,采购管理,4,运营管理,5,库存管理,6,微运营,2,青创天下信息化工作定位,平台,+,服务,+,终端,内涵,1,、平台：信息化平台（内部管理平台,+,售货机管理平台,-,与工控相关）,2,、终端：售货机、手机、电脑,2,、服务：商品消费服务、异业整合服务、,O2O,服务（线上、线下服务联动）、,公司内部管理服务,通过多个终端，基于稳定的平台，向公司和消费者提供有效的服务（管理和消费）,建设思路：,加强内部管理,对,外提供丰富的服务内容,3,底层硬件基础,-,硬件、网络支撑,自动售货机（工控设备、主控设备）,移动网络,操作系统：,Windows,、,linux,、,AIX,、,Unix,数据库：,MySQL,、,oracle,、,SQLServer,售货机操作系统：工控软件（,android,）、主控（单片机）,底层技术基础,-,操作系统,/,数据库支持层,路由器、网关、防火墙,数据库服务器、应用服务器、存储服务器,软件开发技术基础,-,应用软件支撑平台,工作流服务,表单服务,报表服务,日志服务,权限服务,消息服务,中间件,管理业务,-,经营管理平台,采购管理,库存管理,结算管理,商品销售管理,广告管理,点位线路管理,IVM,状态管理,商品管理,供应商管理,加盟商管理,分润管理,货道管理,布机管理,价格管理,布机合同,IVM,异常管理,保质期管理,巡线管理,客户信息,连接池服务,绩效管理,销售绩效管理,管理业务,-,管控平台,人力资源管理,财务管理,协同管理,(OA),预算,/,计划,管理,文化管理,知识管理,资金管理,微店,微运营,会员管理,电商平台,.,多,层次、立体的、网络安全防护体系,业务安全,物理安全,信息安全,网络安全,外部系统,/,外部数据,运行维护管理体系,国家标准,行业标,准,企业规定,信息化架构,本次,建设内容,已建设内容,将来,建设内容,4,本平台定义的使用者,公司管理人员,采购人员,库房管理人员,巡线人员,400,电话人员,现金内务,报表数据人员,点位提供者,加盟者,扶贫对口政府人员,5,能支撑的组织模型,各就各位：,1,、公司权限,2,、角色定义,3,、功能权限,6,能支撑的采购模型（集中采购模式一）,要货计划,采购订单,采购合同,采购入库,与供应商结算,分营,公业,司站,计划汇总,与分公司结算,集,团,总,部,场景：,1,、集团与供应商签订年度合同,/,期间合同，确定合作商品和价格、送货要求、结算方式,2,、新建分公司,/,营业站按照商品规划，由集团给供应商下采购订单，给分公司,/,营业站送货,3,、日常运营期间，分公司,/,营业站按照经营的需要，在约定的周期内给集团提出要货明细，,集团个公司的要货给供应商下订单，供应商将商品送至分公司,/,营业站,4,、采购入库单，一单两用。即，分公司的入库单，既是集团与供应商的结算依据，,也是集团与分公司的结算依据。,7,能支撑的采购,模型（集中采购模式二）,要货计划,采购订单,采购合同,采购入库,商品出库,分营,公业,司站,计划汇总,与供应商结算,集,团,总,部,商品入库,与分公司结算,场景：,1,、本模式与模式一的区别是供应商直接把商品送至集团总部，,各分公司的商品是由集团总部运送至分公司，或由分公司派车来拉取商品。,2,、集团的采购入库单作为集团与供应商结算的依据，,集团的出库单（出给分公司的商品）作为集团与分公司的结算依据。,8,能支撑的库存模型,1,、多组织的仓库管理模型,多公司,2,、一个公司可以有多仓库,多仓库,9,能支撑的,库存管理模型,仓库,车库,机库,（满仓,-,固定数量）,场景：,1,、月度盘点，月末线路上的机器满仓。,车库,商品,量,=,线路领货量,-,销售量,-,机器满仓量,2,、人员交接,/,工作交接时，,机器,满仓，对车库进行盘点。,车库,商品,量,=,线路,领货,量,-,销售量,-,机器满仓,量,3,、该模式下，需要配备管理、监管的到位。确保在交接和盘点时机器是满仓的。,10,关于几个仓库,-,公司仓库,公司,仓库,采购入库,退库,调拨入库,巡线领货,领用出库,给供应商退货,调拨出库,公司仓库,=,库存期初,+,采购量,+,退库,+,调拨入,-,巡线领货,-,领用出库,-,退货,-,调拨出,+(+-),调整,11,关于几个仓库,-,车库,车库,巡线领货,拆机入,货道,变更入,补货出库,货道,变更出,车库退库,车库,=,车库期初,+,领,货量,-,补货,量,+,拆机量,+,货道变更（,+,退出,/-,装入,）,+,线路变更（,-,移出,/+,移入）,+(+-),调整,12,关于几个仓库,-,机库,机库,补货入,销售出,（交易明细）,机库,=,机库期初,-,销售量,+,补货量,-,销售量,+,补货量,+(+-),调整,13,能支撑的库存,管理模型,采购订单,采购入库,1,、有订单才准入库,2,、价格和数量受控于订单（订单中的）,出库申请,出库,1,、有申请才准出库,2,、在申请中明确用途和去向（部门和巡线车辆）,3,、仓库出库即为车库入库（同步的）,现存量,查询,1,、随时查询出仓库的商品库存情况,库存盘点,1,、输出系统中（账面）的商品库存情况,库存商品保质期管理,1,、入库时，根据生产日期进行保质期跟踪管理,2,、商品出库后，没有保质期管理,1.,退库,2.,退货,1,、退库，支持商品从车库退还给仓库业务,2,、退货，支持将商品退给供应商,14,能支撑的管理闭环（一）,要货计划,采购订单,采购入库单,与供应商结算,与分公司结算,15,能支撑的运营,模式,初始布机,点位信息,线路信息,业态数据,商品管理,设备类型,设备登记,初始布机,16,能支撑的运营,模式,-,日常补货,巡线员,日,巡,线计划,巡线员,巡线设备清单,库管,仓库,备货,巡线员,出,库申请,商品装车,(,上车,),巡线员,设备,销售量查询,1.,抄录,销售数据,2.,点,手工,结账,从车库,备货,给,机器补,货,清洁设备,开门,1.,维修设备,2.,关门,收拾,商品纸箱,拍照,巡线,员,核算,营业款,内务,收,营业款,并核对系统,1.,取,营业款,2.,补机,内保留金,兑换线路,保留金,商品装车,系统支撑功能,线下操作动作,17,运营管理核心业务点,点位定义,设备购机登记,线路定义,初始布机,补货完成,（结账数据）,交易数据,补货确认单,机库管理,机库管理,补货结账,18,能支撑的管理,闭环（二）,出库申请,出库,商品销售,取营业款,营业对账,19,机器故障管理,消费者发现,故障,400,电话人员,记录故障,拨打青创天下,400,电话,分公司,/,经营站,接收故障信息,巡线人员,处理故障,400,电话接听,1.,处理故障,2.,记录故障,分公司,/,经营,站通知巡线人员,反馈,故障处理结果,统计分析故障,1,、故障发送给,分公司,/,经营站,故障处理要求：有记录、有通知、有效率、有反馈,系统支撑功能,线下操作动作,20,报表数据,管理报表的作用：点窥整抓、以点带面、系统之美,销售日报、补货日报、分润日报、库房日报,空货道,日报,.,21,管理核心点,商品：商品分类、商品档案、商品保质期（批次）,库存：仓库档案、商品库存量、商品批次库存量,采购：计划、合同、订单、结算,点位：点位编码、人员、点位提供商（分润规则）,点位销售记录,线路管理：线路上挂接的点位和设备、管理人（巡线人）,设备：设备的,类型,、厂家、,设备编号（落地编号原则）,、,购机器登记、所在点位、所在线路,设备状态（在线、空货道、缺币、开关门时间）,巡线：巡线的依据（销售、巡线计划）、商品出库、,商品销售、满仓商品量,22,微运营,在微信上，查看具体售货机的销售数据（输入售货机编号）,在微信上，查看,巡线计划,在微信上,，查看销售数据统计和机器状态,23,thanks,沟通,&,反馈,24,