物流系统分析概述.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,物流系统分析概述,一、系统的定义,系统是由相互作用、相互影响、相互制约和相互依赖的若干要素组合而成的、具有一定结构和特定功能的有机整体。系统本身又是它所从属的一个更大系统的组成部分。,系统的构成必须具备三个基本条件:,两个以上的要素;,要素间互相联系;,能完成某种特定功能。,系统的特征:目的性 整体性 集合性,动态性 相关性 适应性,第一节,系统分析的基本概念,二、系统分类:,自然系统、人造系统;,开放系统、闭环系统;,静态系统、动态系统;,实体系统、概念系统;,目的系统、行为系统;,黑色系统、白色系统、灰色系统。,三、,物流系统概念,所谓物流系统是指在一定的时间和空间里,由所需输送的物料和包括有关设备、输送工具、仓储设备、人员以及通信联系等若干相互制约的动态要素构成的具有特定功能的有机整体。,四、物流系统的特点,人机系统(人是主体)、,时间空间大跨度系统(国际物流)、,可分系统、,动态系统、,复杂系统、,多目标系统。,五、物流系统的目标,五个目标:,提供服务,快速及时,节约成本,规模优化,库存控制,一、物流系统的定义,1.物流系统 物流系统是指在一定的时间和空间里,由所需位移的物资、包装设备、装卸搬运机械、运输工具、仓储设施、人员和通信联系等若干相互制约的,动态要素,所构成的具有,特定功能,的,有机整体,。物流是一个包含“整体观念”的系统,物流也是一种结构,是指从工厂对原材料的生产活动以及将生产出来的产品送达到顾客手中这一个过程的“结构”。,第二节 物流系统分析概念,2.物流系统的特征,物流系统是人机系统,物流系统是大跨度(时空)系统,物流系统是复杂的动态系统,物流系统具有可分解性,3物流系统的分类,()根据物流的性质,社会物流系统,行业物流系统,企业物流系统,企业物流系统案例 生产企业物流系统,生产企业中的物流系统。具体指从原材料供应、经生产过程、到产成品销售,以及生产过程中产生的废弃物的回收、再利用的完整物质流动过程。,国内物流系统,国际物流系统,(2)根据行政区域,城市物流系统,乡镇物流系统,区域物流系统,例:城市物流,城市物流是指物品在城市内部和城市之间由供给者所在地向需求者所在地的移动过程。,例:乡镇物流中心,乡镇物流中心指在乡镇物流系统中用以组织、衔接、调节、管理乡镇物流的节点。,例:区域物流,区域物流是指在区域范围内的运输、保管、包装、装卸、流通加工和信息传递等功能实体性的流动以及物流过程中各环节的物品运动。,例:国际物流,国际物流是不同国家之间的物流.,国际物流是国际间贸易的重要组成部分。各国之间的相互贸易最终通过国际物流来实现。,(3)根据再生产过程中的活动领域,生产领域制造商物流,特点:,大多为原材料供应、产品销售物流,物流处于企业的“后勤”地位,对外进行大批量交易,大多备有自用仓库或配送中心,厂外运输多为委托型,厂内物流的委托型有发展趋势,第三方物流,流通领域批发商物流,特点:,商流处于企业首位,物流是企业的主业,大批量进,小批量出,有自用仓库,也有租用仓库,厂外运输有自供,也有委托,批发商物流案例,美国加州食品配送中心是全美第二大批发配送中心。,建于,1982,年,建筑面积,10,万平方米,工作人员,2000,人,有全封闭型温控运输车,600,多辆。,1995,年销售额达,20,亿美元。,经营商品均为食品,43000,多个品种。,98,的商品由该公司组织进货,2,的商品是该中心加工,(,牛奶、面包、冰激凌等,),。,该中心实行会员制,各会员因店铺规模、所需商品配送量的不同,向中心交纳不同的会员费。,会员店在日常交易中与其他店一样,不享受任何特殊的待遇,但可参加配送中心定期的利润分配。,仓储式批发商物流案例,美国福来明公司的食品配送中心是典型的仓储式配送中心。它接受美国独立杂货商联盟加州总部的委托,为该地区350家加盟店负责商品配送。,该配送中心建筑面积为7万平方米,经营8.9万个品种,其中有1200个品种是美国独立杂货商开发的,必须集中配送。,在服务对象店经营的商品中,有70左右的商品由该中心集中配送。,一般鲜活商品和怕碰撞的商品,如牛奶、面包、炸土豆片、瓶装饮料和啤酒等,从当地厂家直接供货到店,蔬菜等商品从当地的批发市场直接进货。,流通领域零售商物流,特点:,以集配货物为主,大多有固定的配送中心及运输,设施(自有或租用),兼有保管、加工功能,零售商物流案例,美国沃尔玛商品公司的配送中心是典型的零售型配送中心。该配送中心是沃尔玛公司独资建立,为本公司的连锁店按时提供商品。,该中心建筑面积为12万平方米,总投资7000万美元,有职工1200多人;配送设备包括200辆车头、400节车厢、13条配送传送带,配送场内设有170个接货口。,1995年,该中心的销售额为20亿美元。,中心24小时运营,为分布在纽约州、宾夕法尼亚州等6个州的沃尔玛公司的100家连锁店配送,该中心设在100家连锁店的中央位置,配送区域为320公里,服务对象店的平均规模为1.2万平方米。,中心经营商品达4万种,主要是食品和日用品。,经常库存为4000万美元,旺季为7000万美元,年周转24次。,在库存商品中,畅销商品和滞销商品各占50,库存商品期限超过180天为滞销商品,各连锁店的库存量为销售量的10左右。,4.根据物流活动范围,企业物流系统,地方公共事业物流系统,企业集团物流系统,行业物流系统,地域物流系统,全国物流系统,系统分类示意,第二节 物流系统构成简介,一、物流系统的组成要素分析,(一)物流系统的要素,各工厂、商店、流通企业中所进行的包装、运输、装卸、保管、流通加工、配送、信息处理等活动都是该结构中的要素。,流动要素、资源要素、网络要素。,1.流动要素:从“流”的角度,任何一个具体的物流业务可以分解为五个要素的结合,即,流体、载体、流量、流向和流程,(抽象掉了物流的具体特征,何流体、何载体、何机构组织物流)研究优化这种“一般物流”的方法和技术。,2.资源要素人、财、物(物流资源),运输,资源,:,是物流的载体。包括运输基础设施,(,铁路、公路、机场、港口等,),和运行设备,(,以基础设施为运行条件并与之相配套,如港口的集装箱装卸搬运车、汽车、火车、轮船、飞机。管道运输的基础设施和走行设备合二为一,),。,运输网络布局是一种重要的物流资源。,网络布局的两种方案,:,单独成网,建设集成的基础设施,储存,资源,:,为了储存商品而建立的仓库等设施。包括基础设施,(,仓库、货场、站台、堆场等,),和利用这些基础设施进行具体储存运作的设备,(,货架、托盘、叉车、分拣机、巷道机等,),。,物流系统资源要素还包括包装资源、装卸资源、流通加工资源、物流信息处理资源。,每一种资源要素都有不同的档次、不同的配套及附属资源的区分,一个完善的物流系统需要的资源要素十分庞大,物流系统资源主要依靠市场来配置。,物流系统资源的用户,:,在现有的各种物流系统资源中进行充分的比较和选择。,.网络要素:点(结点)、线。,点,:,物流过程中供流动的商品储存、停留以便进行相关后续作业的场所。工厂、商店、仓库、配送中心、车站、码头等。,单一功能点。只具有某一功能,或者以某一功能为主。其业务比较单一,比较适合进行专业化经营。,复合功能的点。具有两种以上主要物流功能,;,具备配套的基础设施,;,一般处于物流过程的中间。,(,周转型仓库、港口、车站、集装箱堆场等,),枢纽点。物流功能齐全;具备庞大、配套的基础设施以及附属设施;庞大的吞吐能力;对整个物流网络起着决定性和战略性的控制作用;一般处于物流过程的中间。,线,:,连接物流网络的节点的路线。,特点,:,方向性、有限性、多样性、连通性、选择性、层次性。,具体,:,铁路线、公路线、水路线、航空线、管道线。,线间关系,:,干线、支线。,物流流向,:,上行线、下行线。,二、物流系统要素存在冲突:,1.要素目标冲突:要素之间、要素内部、要素外部的目标冲突。,(1)要素之间的目标冲突,运输、储存、包装、装卸、流通加工、物流信息处理功能,这些要素独立存在时的目标存在相互冲突。,单独运输角度 降低运输成本角度,单独储存角度 降低存储成本角度,单独运输角度 降低运输成本角度,单独包装角度 降低包装成本角度,物流系统要素目标之间的典型冲突一览表,要素,主要目标,采取的方法,可能导致的结果,可能造成 对其它要素的影响,运输,运费,最小,批量运输、集装整车运输、铁路干线运输,交货期集中、交货批量大、待运期长、运费降低,在途库存增加、平均库存增加、末端加工费用高、包装费用高,储存,储存费最小,缩短进货周期、降低每次进货量、增加进货次数、在接近消费者的地方建仓库、增加信息沟通,紧急进货增加、送货更加灵星、储存地点分散、库存量降低甚至达到零库存、库存费用降低,无计划配送增加、配送规模更小、配送地点更分散、配送、装卸搬运、流通加工、物流信息成本增加,包装,破损最少、包装成本最小,物流包装材料强度高、扩大内装容量、按照特定商品需要确定包装材料和方式、物流包装容器功能更多,包装容器占用过多空间和重量、包装材料费增加、包装容器的回收费用增加、包装容器不通用、商品破损降低但包装费增加,包装容器耗用的运费和仓储费用增加、运输车辆和仓库的利用率会下降、装卸搬运费用增加,要素,主要目标,采取的方法,可能导致的结果,可能造成 对其它要素的影响,装卸,降低装卸费、降低搬运费、加快装卸速度,使用人力节约装卸搬运成本、招聘农民工进行装卸搬运、提高装卸搬运速度，“抢装抢卸”,装卸搬运效率低、商品破损率高、不按要求堆放、节省装卸搬运费用,待运期延长、运输工具和仓库的利用率降低、商品在途和在库损耗增加、包装费用增加、重新加工增加流通加工成本,流通加工,满足销售要求、降低流通加工费用,流通加工作业越来越多、为节约加工成本，采用简陋设备,在途储存和在库储存增加、增加装卸环节、商品重复包装,商品库存费增加、装卸搬运费增加、商品包装费增加,物流信息,简化业务、提高透明度,建计算机网络、增加信息处理设备，如手持终端、采用条形码、增加信息采集点,增加信息处理费、方便业务运作、提高客户服务、信息安全性和可靠性影响到系统运作安全,（与其它要素的目标没有冲突）,(2)要素内部的目标冲突,物流系统的要素可作为系统来分析。,物流系统的功能要素:运输功能、储存功能、包装功能等要素都是物流系统的,子系统,。如将物流系统内部功能要素之间的目标冲突应用于任何一个功能要素的话物流系统要素内部也存在着类似的目标冲突。,宝洁中国公司。广州,北京的运输方式:公路、铁路、航空,或以上几种方式组合,不同商品品种可以采取不同的运输方式。,宝洁的物流目标:保证北方市场的销售、尽量降低库存水平、降低物流成本权衡市场销售要求和降低成本的要求确定运输成本目标在铁路、公路和航空运输中进行选择。,比较铁路运输的优缺点、公路运输的优缺点。要求:方便、快捷、经济。两种方式不能兼得任何运输方式有其特定目标和优势。,(3)要素外部的目标冲突,物流系统是一个更大的系统的子系统。环境中其他系统都与物流系统一样有着特定目标,这些目标之间的冲突是普遍存在的,物流系统以这种方式同环境中其他系统发生联系。,制造企业:供应系统、生产系统、销售系统并列,各自有目标,物流管理部,从公司利益的高度进行协调和权衡。,结论:物流系统要素之间的目标冲突不能在要素这个层次得到协调,必须在比要素高一个层次的系统才能解决。,要素产权冲突,一条供应链上的物流系统由不同的产权组织共,同完成。物流基础设施,(,载体,),的产权的多样性与物,流系统希望的载体产权的统一性产生矛盾。,.,要素运作冲突,各要素都有各自的运作规律和标准。,(,无统一标,准,),要素之间在运作上相互不能适应对方的业务特,点和流程、标准、规范、制度、票据格式等产生的矛,盾很普遍。,三、要素协同是物流系统形成的关键,调整要素之间的目标。,统一要素之间的产权,不同产权主体拥有的所有要素都能按照物流系统的要求进行集成。通过市场进行产权交换,使物流系统集成商能够在一定的时间、一定的边界范围内将各种要素集成为一个完整的无差别的单一产权系统,(,并非真正的单一产权,准单一产权,),物流系统集成商真正获得这些要素的使用权。,构建无缝的要素接口。,缩短供应链,提高供应链的可见性,将物流作为一个系统来管理,四、物流系统的模式,第三节 物流系统分析简介,一、系统分析,系统分析指从系统的观点出发,对事物进行分析研究,寻找可能采取的方案,并通过分析对比,为达到预期目标而选出最优方案,这样一个有目的、有步骤的探索和分析的过程称为系统分析。,系统分析是系统综合、优化、决策、以及系统设计的基础,不同于其它分析技术,它必须从系统,总体,最优出发,采用,各种,分析工具和方法,。系统分析不仅分析技术经济方面的有关问题,而且还分析包括政策、法令、社会风俗、资源等环境因素,分析组织体制、信息等各方面的问题。,二、系统分析的准则,外部条件和内部条件相结合,当前利益与长远利益相结合,局部效益与整体效益相结合,定量分析与定性分析相结合,三,系统分析的步骤,问题提出,系统环境分析,系统结构分析,确定系统目标,建模,系统优化,能否实现,综合评价,N,Y,1.问题的提出:对某一系统进行分析时,首先必须明确所要分析问题的目的和系统当前的状态,分析问题的构成、范围、也就是要回答做什么?为什么要做?2.系统环境分析:外部条件构成对系统的影响和约束,科学、技术、政治经济、文化、教育、人口、气候、生态等构成系统的环境因素。环境独立于系统控制,对系统产生影响。系统分析时,把握与系统有物资、能量、信息交换的主要外部条件,作为系统的环境因素加以分析。,3.系统结构层次分析:系统分析中,重点研究各要素的特点、功能以及它们之间的相互联系和作用的方式,把握系统的结构。特别是结构的层次性。复杂的系统要通过层次分析将之简化。4.确定系统目标:选定系统的总目标是系统分析的主要根据。遵循一般系统论的原则,即整体性原则和相互联系的原则。,5.建立模型:通过模型技术,建立问题的数学或其它形式的模型。模型不是系统本身,而是对系统的描述、模仿或抽象,反映实际系统的主要特征。利用模型预测每一方案可能产生的结果,并根据其结果说明各方案的优劣。,6.系统优化:用最优化理论和方法,对所构造的系统模型进行最优化求解。有足够定量的因素,用数学的方法建立数学模型,运用运筹学等技术寻求最佳方案,复杂问题可运用计算机求解。定量优化基础上,再考虑定性因素进行综合、调整,使整体优化更合实际。,7.综合评价:,对系统的 若干方案 进行优化后,还要进行综合评价。几个替代方案各有千秋,需要按所制定的系统指标体系,定出综合评价的标准,通过评价标准对各方案进行综合评价,确定各方案 的优劣顺序,提供给决策者进行决策。,若决策者对上述方案不满意,则按前面的步骤,对因素进行调整,重新分析。若决策者对方案满意,则实施之。,四、物流系统分析的概念,物流系统分析:是指在一定的时间和空间里,对其所从事的物流活动和过程作为一个整体来处理,以系统的观点、系统工程的理论和方法进行分析研究,以实现其空间和时间的经济效益。,五、物流系统分析常用的理论及方法,1、数学规划法(运筹学),2、统筹法(网络计划技术),3、系统优化法,4、系统仿真,5、其他方法,主因素分析法、层次分析法、聚类分析法、,遗传算法、退火算法等方法是近年来的流行方法。,六、物流系统设计,步骤介绍,1.确定目标和约束条件,2.组织研究小组,3.收集数据,4.数据分析,5.设计的完善,欢迎访问,