工程部维修领班职责.doc
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- 工程部 维修 领班 职责
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工程部维修领班岗位工作说明书 岗位名称 工程部维修领班 岗位编号 RT-EN-01 所在部门 工程部 岗位定员 1人 直接上级 工程部维修主任 薪酬类型/工资等级 直接下级 分析日期 2023.5.26 职务描述：负责对全厂设备维修保养工作安排，保证生产设备正常运营 关键职责（KPI）与工作任务 职 责 一 职责描述：负责实行设备维修工作 支持文献 工作任务 1对维修人员的安排； A 2对不能完毕任务及时向上级反映，寻求解决方案。 3对维修工工作质量的监督、指导； 4对现场与生产部的协调、维修事项 职责二 职责描述：做好备件请购 支持文献 工作任务 1.确认维修工请购备件的合理性，并汇总交于采购部 ABC 2.对异常现象及时解决。 职责三 职责描述：本班内部管理 支持文献 工作任务 1对本班人员作具体考勤工作； 2完毕领导交与的其它任务。 D 考核指标 部门班组织、领导、协调能力； 维修技术达成考核规定； 涉及制度 A、GMP、A、员工守则、生产安全守则、设备操作规程、其他规程类文献及登记表格 晋升途径 途径一：主任→经理→生产总监→副总经理→总经理→继续 工作协调 内部 公司各部门 任职资格 专业 中专以上，机修等相关专业 培训经历 GMP、安全规范手册 经验 三年以上机修工作经验者、具有一定管理素质者优先考虑。 技能、技巧 善于发现问题，解决问题，熟悉设备管理工作。 使用工具 标准设备 办公桌一张 公用设备 传真机一部、打印机一部等 品控主任岗位工作说明书 岗位名称 品控主任 岗位编号 RT-PK-02 所在部门 品控部 岗位定员 1人 直接上级 品控部经理 薪酬类型/工资等级 直接下级 品控班长 分析日期 2023.5.30 职务描述：品控部平常工作安排，连续改善产品质量，解决生产及其他重大异常质量活动 关键职责（KPI）与工作任务 职 责 一 职责描述：对报表的审核 支持文献 工作任务 1每日对各班报表进行审核，在审核过程中发现问题及时查明因素 A 2对吹瓶异常现象进行分析 职责二 职责描述：无规律抽查生产线产品质量情况 支持文献 工作任务 1.无规律抽查生产线产品质量情况，真实反映产品质量 ABC 2.对品控员工作进行监督抽查 职责三 职责描述：连续改善产品质量 支持文献 工作任务 1.根据工序能力分析结果，提出改善建议，制定改善方案 D 2.跟踪改善方案 职责四 职责描述：对部门员工进行考核、考勤管理制度 支持文献 工作任务 1.根据品控员报表及平常工作情况对品控员进行考核； EF 2.审核各班班长每月考勤。 考核指标 公司吹瓶质量达成考核规定 GMP考核达标 生产系统绩效考核达标 涉及制度 A、质量手册 程序文献 作业指导书 产品标准 其他规程类文献登记表格 晋升途径 途径一：品控主任→经理→生产总监→继续 工作协调 内部 公司各部门 外部 销售部、丰都代加工、总部品控部 任职资格 专业 大专或以上，食品工程等相关专业， 培训经历 GMP、质量管理、CCP控制程序 经验 三年以上食品质量控制工作经验，熟悉饮料行业，有相关工作经验者优先考虑。 技能、技巧 善于发现问题，解决问题，熟悉化验室管理 使用工具 标准设备 电脑一台、内外线话机共一部 公用设备 传真机一部、打印机一部等 品监主任岗位工作说明书 岗位名称 品监主任 岗位编号 RT-PK-03 所在部门 品控部 岗位定员 1人 直接上级 品控经理 薪酬类型/工资等级 直接下级 品监员 分析日期 2023.5.30 职务描述：GMP管理、生产系统绩效考核，产品质量分析，解决产品质量投诉，并协助品控经理解决平常对外及办公室事务 关键职责（KPI）与工作任务 职 责 一 职责描述：GMP管理 支持文献 工作任务 1.每日对品监员的GMP检查表（各生产区域、食堂）进行审核； A 2.若出现问题及时告知相关部门进行整改； 3.每周对GMP检查结果进行通报。 职责二 职责描述：生产系统绩果考核 支持文献 工作任务 1.每日对品监员的绩效考核进行审核、评估； ABC 2.若出现问题及时与相关部门沟通，并告知其整改 3.每周对生产系统绩果考核进行通报。 职责三 职责描述：产品质量分析 支持文献 工作任务 1.对当天当班质量分析、工序能力分析进行审核； D 2.每周对质量分析、工序能力分析结果进行通报； 3.对未达成工序能力规定的制定质量改善方案。 职责四 职责描述：质量教育培训工作 支持文献 工作任务 1.对新进品控员进行培训 E 2.对关键点岗位员工进行质量教育培训 职责五 职责描述 支持文献 工作任务 1.接受市场投诉，并根据实际情况进行解决 F 2.对相应投诉进行解决，并做产品质量分析 3.每月底对质量投诉进行月汇总，每年终对质量投诉进行年汇总 职责四 职责描述：对外工作 支持文献 工作任务 1.协助品控经理将产品按周期送至相关权威检查机构检查 GH 2.与政府部门（技术监督局、防疫站、质检所、环保、工商等）建立良好关系 考核指标 GMP管理小组工作是否到位（公司领导、员工评分决定） 生产系统绩效考核对产品质量是否起到督促作用 产品质量分析、工序能力分析是否准确、有效 产品质量投诉是否解决得当 是否能很好的协助品控经理开展品控部工作 涉及制度 A、质量手册 程序文献 作业指导书 产品标准 其他规程类文献登记表格 晋升途径 途径一：品监主任→经理→生产总监→继续 工作协调 内部 公司各部门 外部 销售部、丰都代加工、总部品控部、总部市场部、总部研发部 任职资格 专业 食品工程、质量管理等相关专业， 培训经历 GMP、质量管理、CCP控制程序 经验 三年以上食品质量管理、控制经验，熟悉饮料行业，有相关工作经验者优先考虑。 技能、技巧 善于发现问题，解决问题，熟悉ISO、HACCP管理 使用工具 标准设备 电脑一台、内外线话机共一部 公用设备 传真机一部、打印机一部等 品控班长岗位工作说明书 岗位名称 品控班长 岗位编号 RT-PK- 所在部门 品控部 岗位定员 3人 直接上级 品控主任 薪酬类型/工资等级 直接下级 品控员 分析日期 2023.5.30 职务描述：协助品控主任安排当班平常工作，并对当班的产品质量负责 关键职责（KPI）与工作任务 职 责 一 职责描述：当班平常工作 支持文献 工作任务 1.安排本班平常理化、微生物、现场品控工作，并对当班的产品质量负责 A 2.随时监督生产线产品质量，发现并及时解决问题 职责二 职责描述：考勤管理 支持文献 工作任务 1.对当班品控员进行考勤管理 ABC 2.每月准时将考勤交至品控主任审核 职责三 职责描述：化验室制度 支持文献 工作任务 1.负责当班化验室的5S管理工作； D 2.监督并协助品控员做好检查仪器的管理与校正。 职责四 职责描述：异常品解决 支持文献 工作任务 1.负责质量异常的妥善解决及鉴定报废品 EF 2.做好相应的报废记录，并归档管理 考核指标 报表上交是否及时、完整、准确 当班产品质量是否达成考核标准 当班品控员对工作是否认真负责 化验室是否严格按照5S进行管理 涉及制度 A、质量手册 程序文献 作业指导书 产品标准 其他规程类文献登记表格 晋升途径 途径一：班长→主任→经理→生产总监→继续 工作协调 内部 公司各部门 外部 销售部、丰都代加工、总部品控部 任职资格 专业 食品工程等相关专业 培训经历 GMP、质量管理、CCP控制程序 经验 有两年食品行业工作经验。 技能、技巧 较强的协调、管理能力，熟悉化验室管理 使用工具 标准设备 电脑一台、内外线话机共一部 公用设备 传真机一部、打印机一部等 品控员岗位工作说明书 岗位名称 品控员 岗位编号 RT-PK- 所在部门 品控部 岗位定员 21人 直接上级 品控班长 薪酬类型/工资等级 直接下级 分析日期 2023.5.30 职务描述：负责当班产品质量，发现并及时解决异常问题 关键职责（KPI）与工作任务 职 责 一 职责描述：负责当班产品质量 支持文献 工作任务 1.按照监测频率对生产线进行抽样，并检测 A 2.对检测结果不合格的，及时告知相关人员，进行整改 3.对整改情况进行跟踪 职责二 职责描述：报表管理 支持文献 工作任务 1.及时做好当班当线报表 ABC 2.保证报表数据的真实、可靠、及时 职责三 职责描述：仪器校正 支持文献 工作任务 1.做好仪器设备的保养、校正、玻璃仪器的清洗和化验室卫生 D 2.做好校正记录、清洗消毒记录 职责四 职责描述：完毕上司委派的任务 支持文献 工作任务 1.尽职尽责完毕上司委派的任务 EF 2.可以协助本班班长做好本班工作 考核指标 1.所负责的生产线产品质量达成考核规定 2.报表填写及时、规范，数据真实、可靠 3.可以按周期校正仪器，校正精确 涉及制度 A、质量手册 程序文献 作业指导书 产品标准 其他规程类文献登记表格 晋升途径 途径一：品控员→班长→主任→经理→生产总监→继续 工作协调 内部 公司各部门 外部 销售部、丰都代加工、总部品控部 任职资格 专业 食品工程等相关专业 培训经历 GMP、质量管理、CCP控制程序 经验 有一年食品行业工作经验。 技能、技巧 熟悉化验室操作 使用工具 标准设备 电脑一台、内外线话机各一部 公用设备 传真机一部、打印机一部等 品监员岗位工作说明书 岗位名称 品监员 岗位编号 RT-PK- 所在部门 品控部 岗位定员 2人 直接上级 品控主任 薪酬类型/工资等级 直接下级 分析日期 2023.5.30 职务描述：GMP检查、生产系统绩效考核、质量分析、解决投诉 关键职责（KPI）与工作任务 职 责 一 职责描述：GMP检查 支持文献 工作任务 1.每日对厂区（分部门）、食堂卫生、操作规范进行监督 A 2.对检测结果不合格的，及时告知相关人员，进行整改 3.对整改情况进行跟踪 4.每周五做周报表，每月底做月报表 职责二 职责描述：报表管理 支持文献 工作任务 1.及时做好当天报表，并交至品监主任审核 ABC 2.保证报表数据的真实、可靠、及时 职责三 职责描述：生产系统绩效考核 支持文献 工作任务 1.每日对部门进行绩效考核 D 2.每周五做周报表，每月底做月报表 职责四 职责描述：质量分析 支持文献 工作任务 1.收集当天报表，记录数据 E 2.每周五对一周内，处在记录状态下测得的数据进行质量分析 3.对未达成工序能力规定，制定质量改善方案 职责五 职责描述：解决质量投诉 支持文献 工作任务 1.负责解决质量投诉 EF 2.对投诉产品进行记录，并作质量分析 考核指标 1.报表填写及时、规范，数据真实、可靠 2.质量分析结果及时、准确、可靠 3.改善方案合理，可以提高产品质量 4.质量投诉解决得当 涉及制度 A、质量手册 程序文献 作业指导书 产品标准 其他规程类文献登记表格 晋升途径 途径一：品监员→班长→主任→经理→生产总监→继续 工作协调 内部 公司各部门 外部 销售部、丰都代加工、总部品控部 任职资格 专业 食品工程等相关专业 培训经历 GMP、质量管理、CCP控制程序 经验 有一年食品行业工作经验。 技能、技巧 熟悉化验室操作 使用工具 标准设备 电脑一台、内外线话机各一部 公用设备 传真机一部、打印机一部等展开阅读全文
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