施工组织设计规则.doc

评审项目
权重
评分内容
评分标准
项目经理资质情况
2
对拟派本项目的项目经理的职称、资格证书、工程经验等方面进行评审。
对拟派本项目的项目经理的职称、项目经理资质、工作经历、工程经验等方面进行评审。项目经理具有高级职称，建造师资格，从事施工年限在5年以上，承担同类项目数量5项以上的为优，得2分；每有一项不满足扣0.5分，扣至0分为止。
提供的负责人在项目期间，未经甲方批准不得更换，更换人员标准不得低于已提供的人员。
为本项目提供的施工管理及技术人员情况
4
为本项目提供的施工管理及技术人员情况
施工人员配置不少于10人，其中机电专业建造师不少于1人，预算人员不少于1人，安全员不少于2人,电力作业人员不少于2人（具有资格证书）为优，得4分。人员每减少1个扣0.5分，建造师、安全员、预算员、电力作业人员每少1个扣1分。以上扣分减至0分为止。
工程器具配备
4
对拟参与本项目的工程器具的数量、功能等方面进行评审。
投标人可认为本项目提供1台车辆，满足项目需要的机械、仪器仪表等，种类齐全、数量合理满足项目需求的为优，得4分；缺少车辆扣2分；设备配置不合理或数量局限性得0-2分。以上扣至0分为止。
工程施工重点、难点分析及注意事项
4
针对本项目的具体结识，对施工重点、难点分析及注意事项进行评审。
针对本项目的具体结识，对施工质量安全面的重点、难点分析及注意事项进行评分。经评审重点、难点分析齐全，处置保障措施合理为优，得4分；重点、难点分析有缺漏，保障措施合理为良，得3分；措施不完善，为一般得1-2分；与本项目不合用，或未提供得0分。
工程质量保障体系及措施
4
评审各投标人对本项目的质量保证体系、质量保障措施的合理性。
评审各投标人对本项目的质量管理体系、质量保障措施的合理性。经评审，质量管理体系建全，程序完善，质量保障措施合理、具有指导性为优，得4分；质量管理体系健全，程序、措施不完善，为良得3分；无质量管理体系，或程序、措施不具有较强指导性为一般，得1-2分；与本项目不合用，或未提供得0分。
施工进度计划及措施
4
评审各投标人对本项目的施工进度的整体安排、施工措施的合理性。
评审各投标人对本标段的施工进度的整体安排、施工措施的合理性。人员分组、进度安排、进度保障措施合理，承诺工期满足招标规定为优，得4分；进度安排、保障措施不具体，指导性不强，为良得3分；安排及保障措施一般，得1-2分；未提供或进度计划与本项目不相适应的得0分。
安全生产管理措施及应对突发事件措施
4
评审各投标人对本项目的安全生产机构的设立情况、安全生产计划、措施，应对突发事件措施的合理性。
评审各投标人对本项目的安全生产机构的设立情况、安全生产计划、措施的合理性。对本项目设有专职安全管理人员、现场安全员；安全设施齐备、安全生产计划、措施合理具体；设有突发事件处置机构及预案；有防止事故扩大措施、及时报告、协助解决措施等。经评审，以上内容齐全、具体、且具有可操作性为优得4分；每缺少一项或某项不合理、不具体扣1分；未提供安全管理人员、现场安全员、安全设施每项扣2分；扣至0分为止。
协调方案及措施
4
评审投标人针对本项目的协调方案及措施
评审投标人针对本项目特点，与市政、电力、物业等协调措施；方案合理，内容齐全，对协调措施考虑周全为优，得4分；方案合理，但是内容、措施不具体的，为良得3分；方案、内容、措施均存在局限性，为一般得2分；存在明显不合理或疏漏的得1分；未提供不得分。

（四）施工组织设计（分标段编制）
（1） 项目组人员组织结构；
（2） 设备、仪表的配备；
（3） 施工进度和组织计划；
（4） 施工方案（采用文字并结合图表形式说明各分部分项工程的施工方法）；
（5） 质量、进度、成本控制计划；
（6） 项目安全控制；
（7） 环境控制及文明施工；
（8） 遇有突发事件的解决程序；
（9） 竣工资料的收集整理与验收；
（10） 额外服务承诺。

七、施工组织设计
1．投标人应根据招标文献和对现场的勘察情况，采用文字并结合图表形式，参考以下要点编制本工程的施工组织设计：
（1）施工方案及技术措施；
（2）质量保证措施和创优计划；
（3）施工总进度计划及保证措施（涉及以横道图或标明关键线路的网络进度计划、保障进度计划需要的重要施工机械设备、劳动力需求计划及保证措施、材料设备进场计划及其他保证措施等）；
（4）施工安全措施计划；
（5）文明施工措施计划；
（6）施工场地治安保卫管理计划；
（7）施工环保措施计划；
（8）冬季和雨季施工方案；
（9）施工现场总平面布置（投标人应递交一份施工总平面图，绘出现场临时设施布置图表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置）；
（11）成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺；
（12）任何也许的紧急情况的解决措施、预案以及抵抗风险（涉及工程施工过程中也许碰到的各种风险）的措施；
（13）与发包人、监理及设计人的配合；
（14）招标文献规定的其他内容。
2．若投标人须知规定施工组织设计采用技术“暗标”方式评审，则施工组织设计的编制和装订应按附表七“施工组织设计（技术暗标部分）编制及装订规定”编制和装订施工组织设计。
3．施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表，图表及格式规定附后。若采用技术暗标评审，则下述表格应按照章节内容，严格按给定的格式附在相应的章节中。

附表一 拟投入本工程的重要施工设备表
附表二 拟配备本工程的实验和检测仪器设备表
附表三 劳动力计划表
附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图
附表五 施工总平面图
附表六 临时用地表
附表七 施工组织设计(技术暗标部分)编制及装订规定
附表一：拟投入本工程的重要施工设备表
序号
设备名称
型号
规格
数 量
国别
产地
制造
年份
额定功率
（KW）
生产
能力
用于施
工部位
备注

附表二：拟配备本工程的实验和检测仪器设备表
序号
仪器设备
名 称
型号
规格
数 量
国别
产地
制造
年份
已使用台
时 数
用 途
备注

附表三：劳动力计划表
单位：人
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况

附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图

施工项目
开竣工日期：2023年10月1日—2023年10月20日 总工期：20天
施工进度计划表（签定施工协议并具有施工条件后20日历天内竣工）
2023年
10月
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
开工前准备

10kV线路电杆组立

10kV线路导线架设

真空开关安装

隔离开关安装

箱式变压器安装

环网柜安装

避雷器安装

工程验收、试送电

线路资料整理

附表五：施工总平面图
配电室
厕
所
材料推放区
仓 库 消防

食堂
门卫
会议室
甲方办公室
项目部
入口

表六：临时用地表
用 途
面 积（平方米）
位 置
需用时间
项目部
200
口前镇
80天
会议室
160
口前镇
80天
卫生所
30
口前镇
80天
门卫室
8
口前镇
80天
材料库
300
口前镇
80天
钢筋加工棚
50
口前镇
80天
宿舍
150
口前镇
80天
食堂
30
口前镇
80天

合计
928

附表七：施工组织设计(技术暗标部分)编制及装订规定
（一）施工组织设计中纳入“暗标”部分的内容：
（1）施工方案及技术措施；
（2）质量保证措施和创优计划；
（3）施工总进度计划及保证措施（涉及以横道图或标明关键线路的网络进度计划、保障进度计划需要的重要施工机械设备、劳动力需求计划及保证措施、材料设备进场计划及其他保证措施等）；
（4）施工安全措施计划；
（5）文明施工措施计划；
（6）施工场地治安保卫管理计划；
（7）施工环保措施计划；
（8）冬季和雨季施工方案；
（9）施工现场总平面布置（投标人应递交一份施工总平面图，绘出现场临时设施布置图表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置）；
（11）成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺；
（12）任何也许的紧急情况的解决措施、预案以及抵抗风险（涉及工程施工过程中也许碰到的各种风险）的措施；
（13）与发包人、监理及设计人的配合；
（14）招标文献规定的其他内容。

（二）暗标的编制和装订规定
投标文献的技术标（施工组织设计）采用暗标形式进行制作、单独装订，具体规定如下：
1、技术标书封面使用统一格式；封面标准见附件1（技术标封皮），此封面必须采用A4规格白色纸张复印；技术标书用纸统一使用A4规格复印纸（白色），标书内容统一规定使用4号宋体字单面打印。
2、技术标书中不得出现任何也许辨认投标人的字样、标记或内容，不得行间插字、涂改或增删；标书编制目录（目录统一规定用4号宋体字），不得编制页眉和页脚（或页码）；封面不得出现任何也许辨认投标人的字样、标记或内容。
3、图表、表格标题文字字体使用4号宋体字打印。技术标所有文字及图表内容的颜色均为黑色。
4、技术标书的重要内容不得出现在商务标书中。
5、技术标封皮格式见附件1（技术标封皮格式）。
6、违反以上任何一款规定者，技术标评审不合格。