分享
分销 收藏 举报 申诉 / 30
播放页_导航下方通栏广告

类型第1部分:面向制造和装配的产品设计-钟元.ppt

  • 上传人:鼓***
  • 文档编号:12558961
  • 上传时间:2025-10-30
  • 格式:PPT
  • 页数:30
  • 大小:1.54MB
  • 下载积分:8 金币
  • 播放页_非在线预览资源立即下载上方广告
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    部分 面向 制造 装配 产品设计
    资源描述:
    Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,2021/10/10,*,DFMA,第1部分:面向制造和装配的产品设计,DesignforManufacturingand,Assembly,2013/01/19,2021/10/10,1,DFMA,内容:,一产品设计的重要性,二,Design for X,三,DFMA的介绍,四,DFMA的价值,五,DFMA的实施,2,2021/10/10,2,DFMA,一、产品设计的重要性,一产品设计的重要性,二,Design for X,三,DFMA的介绍,四,DFMA的价值,五,DFMA的实施,3,2021/10/10,3,DFMA,品牌,产品设计,一、产品设计的重要性,iPhone利润分配:,苹果获得58.5%的利润;,中国台湾和中国工人仅仅分别获得0.5%和1.8%的利润;,为什么苹果,能获得暴利?,而我们仅获,得微薄利润?,代价:,跳楼 中毒 环境污染,产业链,位置决,定了企,业的利,润,产品制造,iPhone利润分配图,4,2021/10/10,4,DFMA,一、产品设计的重要性,微笑曲线:,产品设计是整个产业链的核心,产生最多的附加价值;,产品制造处于整个产业链的底端,产生最少的附加价值;,产品设计,技术研发,品牌、渠道,物流、服务,产品制造,5,附,加,价,值,2021/10/10,5,DFMA,6,一、产品设计的重要性,1.产品设计决定了产品成本,产品设计阶段的成本仅仅占整个产品开发投入成本的5%,产品设计决定了75%的产品成本,产品设计在很大程度上决定了材料、劳动力和管理的成本,如果没有产,品设计的优化,材料、劳动力和管理对于降低产品成本影响很小,2021/10/10,6,DFMA,20%,产品质量问题,Taguchi:产品质量首先是设计出来的,然后才是制造出来的。,德国人对质量的定义:优秀的产品设计加上精致的制造。,二八原则:80%左右的产品质量问题是由设计造成的。,产品设计,产品制造,80%,3.,产品设计决定了产品的开发周期,7,一、产品设计的重要性,2.,产品设计决定了产品质量,质量从哪里来?,质量是检验出来的?,事后把关,挑出不合格;,质量是制造出来的?,仅仅是实现设计要求;,质量是设计出来的?,设计决定产品基因,2021/10/10,7,DFMA,二、Design,for,X,一产品设计的重要性,二,Design for X,三,DFMA的介绍,四,DFMA的价值,五,DFMA的实施,8,2021/10/10,8,DFMA,二、,DFX,(Design,for,X),DFM,(Design,for,Manufacturing),DFA,(Design,for,Assembly),9,2021/10/10,9,DFMA,三、DFMA的介绍,一产品设计的重要性,二,Design for X,三,DFMA的介绍,四,DFMA的价值,五,DFMA的实施,10,2021/10/10,10,DFMA,11,三、,DFMA的介绍,1.原始产品开发模式:,定义:,产品设计和产品制造由同一个人完成,特点:,我设计,我制造;,一边设计一边修改;,反反复复修改直到把事情做对;,效率很低;,2021/10/10,11,DFMA,12,三、,DFMA的介绍,2.传统产品开发模式:,定义:,产品开发过程分为产品设计阶段和产品制造阶段,分别由机械工程师和,制造工程师负责。,在产品设计阶段,机械工程师关注的是如何实现产品的功能、外观和可,靠性等要求,而不去关心产品是如何制造、如何装配的;,当机械工程师完成产品设计后,由制造工程师进行产品的制造和装配,,当然,制造工程师也不关心产品的功能、外观和可靠性等要求;,2021/10/10,12,DFMA,三、,DFMA的介绍,2.传统产品开发模式:,开发流程:,13,2021/10/10,13,DFMA,14,三、,DFMA的介绍,2.传统产品开发模式:,特点:,抛墙式设计,我们设计,你们制造,设计不考虑制造的要求,;,反反复复修改直到把事情做对;,产品设计修改多,产品开发成本高,开发周期长,产品质量低;,2021/10/10,14,DFMA,15,三、,DFMA的介绍,3.,DFMA概念:,面向制造和装配的产品设计(,Design,for,Manufacturing,and,Assembly,简称,DFMA,):在考虑产品外观、功能和可靠性等前提下,,通过提高产品的,可制造性,和,可装配性,,从而保证以更低的成本、更短的,时间和更高的质量进行产品设计。,可制造性:制造工艺对零件的设计要求,确保零件容易制造、制造成本,低、质量高等。,可装配性:装配工艺对产品的设计要求,确保装配效率高、装配不良率,低、装配成本低、装配质量高等。,DFMA,是一种设计思想,4.,DFMA的特点:,我们设计,你们制造,设计充分考虑制造的要求;,第一次就把事情做对;,产品设计修改多,产品开发成本高,开发周期长,产品质量低,2021/10/10,15,DFMA,定义产品规格,概念设计,材料和工艺选择,成本分析,DFMA设计,DFMA讨论,样品制作,产品制造,产品装配,测试,小批量试产,量产,16,DFMA,三、,DFMA的介绍,5.,DFMA,开发流程,:,2021/10/10,16,DFMA,17,装配工程师,制造工程师,项目工程师,测试工程师,机械工程师,DFMA团队,三、,DFMA的介绍,6.,DFMA,是一项团队工作,2021/10/10,17,DFMA,四、DFMA的价值,一产品设计的重要性,二,Design for X,三,DFMA的介绍,四,DFMA的价值,五,DFMA的实施,18,2021/10/10,18,0%10%20%30%40%50%60%70%,DFMA,19,四、DFMA的价值,2021/10/10,19,DFMA,20,缩短产品开发周,期,价值,2,价值,4,提高产品质量,价值,3,降低产品成本,四、DFMA的价值,减少产品设计修,改,价值,1,DFMA,2021/10/10,20,DFMA,13564227795,21,产品具有很好的可制造性和可装配性,产品制造和装配顺利,设计修改少,把设计修改集中在产品设计阶段,第一次就把事情做对,产品设计阶段设计修改灵活性高,修改容易;产品制造和装配阶段以及量,产设计修改灵活性低,修改困难,四、DFMA的价值,1.,减少产品设计修改,2021/10/10,21,DFMA,22,第一次就把事情做对,相比传统产品开发,缩短39%的开发周期,DFMA要求投入较多的时间和精力在产品设计之中,四、DFMA的价值,2.,缩短产品开发周期,2021/10/10,22,DFMA,13564227795,23,在设计阶段进行成本分析,降低产品成本;,减少设计修改,降低成本;,DFMA设计修改少,DFMA把设计修改集中在设计修改费用最少的产品设计阶段,四、DFMA的价值,3.,降低产品成本,2021/10/10,23,DFMA,24,简化产品设计,降低产品成本;,原始设计,优化设计,最终设计,四、DFMA的价值,3.,降低产品成本,2021/10/10,24,DFMA,25,简化产品设计,降低产品成本;,四、DFMA的价值,3.,降低产品成本,2021/10/10,25,DFMA,26,简化零件设计,降低零件制造成本;,减少装配工序和装配时间,降低装配成本;,降低产品不良率,减少成本浪费;,四、DFMA的价值,3.,降低产品成本,2021/10/10,26,DFMA,27,通过DFMA,产品具有很好的可制造性和可装配性,产品设计在产品开发,阶段就得到了优化和完善,因此避免了产品在后期制造和装配产生中的,质量问题,大大提高了产品的质量,正确的设计,错误的设计,零件扭曲和缩水,四、DFMA的价值,4.,提高产品质量,2021/10/10,27,DFMA,五、DFMA的实施,一产品设计的重要性,二,Design for X,三,DFMA的介绍,四,DFMA的价值,五,DFMA的实施,28,2021/10/10,28,DFMA,“设计充分考虑,五、DFMA的实施,1.转变思想,机械工程师:“设计不考虑制造和装配的需求”,制造和装配的需求”,企业:“重制造,轻设计”,“轻制造,重设计”,2.,建立DFMA团队,DFMA团队:机械工程师,项目工程师,制造工程师,装配工程师,测试,工程师等。,3.,实施DFMA开发流程,4.,进行DFMA培训,5.,使用DFMA检查表,29,2021/10/10,29,DFMA,30,谢谢,!,2021/10/10,30,
    展开阅读全文
    提示  咨信网温馨提示:
    1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
    3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
    4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
    5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
    6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

    开通VIP折扣优惠下载文档

    自信AI创作助手
    关于本文
    本文标题:第1部分:面向制造和装配的产品设计-钟元.ppt
    链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/12558961.html
    页脚通栏广告

    Copyright ©2010-2025   All Rights Reserved  宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有   |  客服电话:0574-28810668    微信客服:咨信网客服    投诉电话:18658249818   

    违法和不良信息举报邮箱:help@zixin.com.cn    文档合作和网站合作邮箱:fuwu@zixin.com.cn    意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com   | 证照中心

    12321jubao.png12321网络举报中心 电话:010-12321  jubao.png中国互联网举报中心 电话:12377   gongan.png浙公网安备33021202000488号  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-20240490   


    关注我们 :微信公众号  抖音  微博  LOFTER               

    自信网络  |  ZixinNetwork