红色计划.ppt

,Cliquez pour modifier le style du titre,Cliquez pour modifier les styles du texte du masque,Deuxime niveau,Troisime niveau,Quatrime niveau,Cinquime niveau,E Lecarpentier/D Michel,*,Cliquez pour modifier le style du titre,Cliquez pour modifier les styles du texte du masque,Deuxime niveau,Troisime niveau,Quatrime niveau,Cinquime niveau,E Lecarpentier/D Michel,*,E Lecarpentier/D Michel,群体急救,后果有限的灾害性事件,.,E Lecarpentier/D Michel,原则,这是一个策略和操作的指导方案，应该适应所有为它设计的情况。,红色计划内虽然有很多规定，但却不是一个固定的模式。,E Lecarpentier/D Michel,总体的指导方案,救援系统,医疗系统,在唯一的上级机关，,也就是,救援行动的指挥部的安排下，,开放,2,个指挥系统。,E Lecarpentier/D Michel,省长,在救援行动指挥官的建议下，启动红色行动,省长,保证对救援指挥部的领导,保证他管辖的省内公共及个人救援方式的协调,E Lecarpentier/D Michel,救援行动指挥官,是一个消防队高级指挥官,是红色计划的执行负责人,他是救援行动管理部门（也就是省长）的直接媒介。,他通过,2,个下级：医疗急救指挥官和救援指挥官，来协调救援行动。,E Lecarpentier/D Michel,医疗救援指挥官,医疗救援指挥官,:,由,院前急救部门,的一位高年资医生担任,该医生应得到省长认可的灾害医学培训。他也是红色计划的医疗负责人。,他要评估变化的风险及灾害的程度。,他负责分配医疗任务，建立前方医疗系统，前方医疗站的地点及建立，计算医疗需求,组织伤员撤离现场，分配撤离地点（医院），伤员的名单。,E Lecarpentier/D Michel,救援指挥官,他是由救援行动指挥部命名的一位资深消防员。,负责紧急救援及后勤行动,(,火灾，救援，清理现场，营救被困人群，化学物品危险,).,他的任务也包括请求物质及人员方面的调度以保证行动的进行。,他的下级有一个伤员搜救负责人，一个分类负责人和一个撤离负责人。,E Lecarpentier/D Michel,第一分队,现场的第一分队负责,:,评估实时的和潜在的伤员数量。,对现场情况做一个快速总结,马上向它的指挥部门提交一个汇总。,寻找可以建立前方医疗站的地方,E Lecarpentier/D Michel,医疗急救系统的组织,伤员分类,事发现场,搜救队,撤离队,前方医疗站,开展对幸存者,的救治,撤离,内外科治疗,分类,护理,分类,护理,救治,E Lecarpentier/D Michel,搜集工作,由一位,搜集负责人,来指挥,由救援人员通过采用合适的救援手段来进行,抬担架的人员带,红色袖章,以便区分,E Lecarpentier/D Michel,搜集工作,由,救援,队完成,确定伤员所在地,挖掘解救,抬出伤员,如有幸存者作出示意,用担架抬出伤员,如可能，由前方医疗站进行辨认,E Lecarpentier/D Michel,事发现场是否可进行医疗救治工作,前方（现场）医疗工作,E Lecarpentier/D Michel,前方（现场）医疗工作,在救援行动指挥部的协助下，由医疗救援指挥官作出决定。前方（现场）医疗工作在下列情况下可以进行：,伤员被埋,伤员被困,肢体受挤压（挤压症状）,E Lecarpentier/D Michel,在现场,医疗工作采取,最少原则,+,安全地带,前方医疗工作,E Lecarpentier/D Michel,中心医疗机构,:,前方医疗站,PMA,前方医疗站,职能,:,接待,伤员,辨认,分类,治疗,使,伤员有所准备（适应新情况）？,选择,的,标准,:,不在,事发,地点,，,但不能离得太远,安全,工效学,易,到达,功能,性,心理治疗急救师,绝对急诊,相对急诊,护理,分类,撤离,无名尸体,认领处,前方医疗站,指挥,:,由前方医疗站,的医务官（,院前急救,部门的负责人或,移动,急救车医疗代表）和一个检伤分类医生来进行。,协助人员,急救医疗指挥官,的下级,检伤分类官员,检伤分类官的下级,根本的轴心:检伤分类,前方医疗站,的检伤分类由,院前急救,部门的一位高年资医生进行,区分,绝对急诊,和,相对急诊,绝对急诊,UA,绝对急诊,UR,极其紧急,EU,首要急诊,U1,功能性急诊,UF,相对急诊,第二紧急,U2,第三紧急,U3,无法控制的急诊,UD,极其紧急急诊,极其紧急,EU:,5-15分钟内有死亡的危险,心血管衰竭(多发伤,碾压伤),无法控制的严重出血,(,腹部,胸部,无法捆扎的肢体),有定位体征的颅脑创伤,功能性急诊,UF:,明显的局部损伤的伤员,(,面部，眼部,),无生命危险但有功能性影响,眼睛穿透伤,肢体严重创伤,肢体环行烧伤,手部烧伤,颌面创伤,潜在急诊,UP:,可能出乎意料的或在运输过程中伤情加重的伤员。,颅脑创伤,腹部或胸部的闭合性创伤,怀疑腹部或肺部爆炸伤,掩埋伤,相对急诊,U2:,不严重的伤员，可对他们在12到24小时之内进行外科手术治疗,骨干部的闭合性骨折,身体柔软部位的伤口,(,除了臀部和会阴,),轻度局部烧伤,20%,意识清晰的头颅创伤,吸入式中毒，但无神经或呼吸系统症状,相对急诊,U3:,伤势轻微，病情不会加重的受伤者。可以18小时内撤离的患者，无需医疗转运。,闭合式创伤(扭伤,挫伤),由挫伤导致的小伤口,小面积的表面烧伤,转入到,首要急诊,仍为,极其紧急的,伤员优先被撤往医院,物资的增援1,PSM 2,156,个箱子/17个货盘,5700kgs,500 victimes,PSM1,多功能物资,A,份:11 个箱子(25,ua,320,公斤,1.4 立方米),1,个帐篷(照明 供暖),1,个发电组,3,个氧气瓶,O2=3,立方米,10,个担架,1,挂车,多功能物资,B,份:11 个箱子,(25,ua,320,公斤,1.4 立方米,),3 obus O2=3m,3,多功能物资,C,份:11 个箱子,(25,ua,320,公斤,1.4 立方米,),3,个氧气瓶,O2=3m,3,多功能物资,D,份:11 个箱子,(25,ua,320,公斤,1.4 立方米,),3,个氧气瓶,O2=3m,3,第一批主要物资,:,56,个箱子(2000 公斤),6,个货盘,200,个伤员,第二批主要物资,:,56,个箱子(2000 公斤),6,个货盘,200,个伤员,90,个担架,1,批收音机,200,个被子,没装箱物资,大约 450 公斤,1,个货盘,消毒,信息及红色计划,省长是,唯一一位有权通知媒体或做正式总结的人。,无论,什么情况，,SAMU,的人员是无权泄露信息或医疗报告的。,实际操作中,省长,委托救援指挥官,或,媒体方面的人员,灾难,发生后应立即交送给省长一份伤员名单,伤员撤往医院的工作,撤,往医院的组织工作,分配撤,往点（,PRE),对所有,分过类,的伤员来说，这是从,前方医疗站,出来后的最后一站,负责撤离的,人员一接收到伤员，马上根据伤员的目的地，对其撤往医院的方式作出决定。,也有,急救直升飞机（,PREH,）,的帮助,根据,个人的情况，病人被送往医院。,演习,说出不同情况下前方医疗站的所在地,