企业安全管理体系建立培训.pptx

,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/3/20,#,单击此处编辑母版标题样式,安全生产培训,2015.6.13,1,2021/3/20,培训目的,树立,“,以人为本，安全第一,”,的意识,掌握必要的安全知识和技能,警钟长鸣,安全,2,2021/3/20,安全的含义及其重要性,什么是安全？,安全是一切工作的入口,安全是平安、快乐的生活和工作,我们所做的一切都不值得以工伤为代价！,3,2021/3/20,安全的重要性,安全是生产的基础,安全是效益的保障,4,2021/3/20,安全的目的,安全是幸福的守护神！,保 护 身 体,尊 重 生 命,关 爱 家 人,5,2021/3/20,企业安全生产管理,6,2021/3/20,车间班组安全管理,安全评价,制度标准化,现场,5S,教育培训,检查监查,危险源分析,安全生产标准化考评,制度齐全,要求标准化,预防方案公开化,事故处理制度化,定置标准化,定置制度化,安全预防,职业危害防护,培训知识,训练能力,演习流程,检查标准化,监查法制化,7,2021/3/20,第一节企业危险源辨识,8,2021/3/20,重大危险源定义,长期地或临时地生产、搬运、使用或者储存危险品的数量等于或者超过临界量的单元。通常为：危险化学品、压力管道、锅炉、压力容器、煤矿、金属非金属矿山等,。,9,2021/3/20,重大危险源辨识标准,类 别,辨识标准描述,临界量,危险品,GB18218-2009 163,页,以储存量为临界量标准,0.5-1000T,压力管道,输送有毒易燃气体,设计压力大于,1.6MPA,输送有毒易燃液体,输送距离,200KM,且管道公称直径,300MM,中压或高压燃气管,管道公称直径,200MM,工业输送管道,167,页,以公称直径、设计压力为临界量,锅 炉,蒸气锅炉,压力,2.5MPA,额定蒸发量,10T/H,热水锅炉,温度,120,，功率,14MW,10,2021/3/20,重大危险源管理,评估,登记建档,上报备案,监控管理,隐患排查,一级一年一次,二级二年一次,三级四每三年一次,凡有变更因素的应重新评估,企业建档,15,日内报所在县级政府安全生产监督管理部门,责任主体职责,制度健全,日常检查,预防措施检查,整改不符项,定期检查,经常性检查,节前后检查,11,2021/3/20,第二节作业现场,5S,管理,12,2021/3/20,作业现场,5S,整理,SEIRI,：,把需要和不需要的区分开,整顿,SEITON,：,把需要的物品以适当的方式放在合适的位置,清扫,SEISO,：,清除污垢并防止再发生,清洁,SETKETSU,：,把前面,3S,做法规范化、制度化,素养,SHIT,SUKE,：,养成好习惯,目标：,创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境。,13,2021/3/20,定,位,-,错，结果错,国内企业：整洁、清爽是卫生问题。,日本企业：,方法,-,错，结果错,国内企业：热衷于口号、标语、文件的宣传及短暂,的运动，没有结合日常工作的具体做法，,对提升人的品质几乎没有任何帮助。,日本企业：,6S,现,场,工,具,某集团,5S,案例,14,2021/3/20,6S,是打造细节执行力，提高现场管理能力的唯一最有效的管理方法,现场管理的,3,大工具,6S,是活用,3,大工具，进行现场管理的有效方法,目视管理,管理看板,作业,标准化,基准化,管理基础,透明化,降低难度,看板化,增加精度,15,2021/3/20,6S,的作用,精益绝不是、也不能一蹴而就,6S,活动的一级水平：职场活性化,“,管理现状显在化,”,的手段,清洁化活动与环境的,“,感官改善,”,“,清洁化,”,心态、意识的树立,标准化活动,“,既定事项全员严守,”,6S,活动的二级水平：生产性改善,IE,活动与消除浪费、提升效率,TMP,活动,库存低减活动,标准化的执行活动,人员综合素质提升活动,6S,活动的三级水平：经营与事业改革,生产方式改革,JIT,绿色企业,习惯化,企业文化的营造,16,2021/3/20,6S,角色,最佳推销员 节约能手 安全专家 标准推进者 士气增强者 效率提高者,你愿意买那家造的产品？,17,2021/3/20,6S,能做成什么样子的？,形似：通路 货场 现场 工场,从通路开始，想致富先修路！,搜,4,张图片,18,2021/3/20,事事都按标准办大家都来做改善,人,6S,神似是什么样子？,19,2021/3/20,通过,6S,，为员工创造一个,清洁化、人性化,的工作场所和空间环境，进而育成员工良好职业习惯，提升员工素质。,通过,6S,实现,现场,物的安定化，以物作为媒介，反应正常和异常，快速采取行动，使现场管理做到,透明化、显现化、立即化,的境界。,没有哪个企业不愿意,20,2021/3/20,6S,基本,TPM IE TQM JIT,6,LP,精益之路,实,战,内,容,引言,现场定位,1,现场管理,三大基础工具,2,精益现场管理的核心,3,持续改善是精益管理的灵魂,4,21,2021/3/20,5S,活动推行步骤,成立推行组织,拟定推行方针及目标,拟定工作计划及实施方法,教育、培训,活动前的宣传造势,全面实施与检查,活动评比办法确定,查核,评比结果、公布及奖惩,综合分析、检讨与持续改进,纳入定期管理活动中,22,2021/3/20,整理的意义,对你的工作场所（范围）进行全面检查，包括看得到和看不到的。,制定“要”和“不要”的判别基准。,不要物品的清除。,要的物品要调查使用频度，决定日常用量。,每日自我检查，因为不整理而发生的浪费：,空间的浪费。,使用货架或柜内空间的浪费。,零件或产品变旧而不能使用的浪费。,放置处变得窄小。,连不要的东西也要管理的浪费。,库存管理或盘点花时间的浪费。,23,2021/3/20,整顿的意义,前一步骤整理的工作要落实。,需要的物品明确放置场所。,摆放整齐、有条不紊。,地板画线定位。,场所、物品标示。,制订废弃物处理办法，推行重点如下：,整顿的结果要成为任何人都能立即取出所需要的东西的状态。,要站在新人、其他场所的人立场来看，使得什么东西该放在什么地方更为明确。,要想办法使物品能立即取出使用。,使用后要能容易恢复到原位，没有回复或被误放时能马上知道。,24,2021/3/20,清扫的意义,清扫：扫黑、扫漏、扫怪、消除现场脏,建立清扫责任区（室内、室外）,开始一次全公司的大清扫,每个地方清洗干净（铁见本色 漆见光）,调查污染源，予以杜绝或隔离,建立清扫基准，作为规范,清扫就是使场所成为没有垃圾、没有污脏的状态,虽然已经整理、整顿过，要的东西马上就能取得，被取出的东西要处于能被正常使用的状态才行，而达成这样状态就是清扫的第一目的。,对于高品质、高附加价值产品的制造，更不容许有垃圾或灰尘的污染，从而造成产品的不良。,25,2021/3/20,素养的意义,制订厂服、工鞋、工作帽等识别标准,制订公司有关规则、规定。,制订礼仪守则。,教育训练。,推动各种激励活动。,遵守规章制度。,推行打招呼、礼貌活动。,通过教育使大家养成能遵守所规定的事的习惯。,6S,本意是以,4S,（整理、整顿、清扫、清洁）为手段完成基本工作，并借以养成良好习惯，最终达成全员“品质”的提升。,26,2021/3/20,现场定制管理,区域,物料状态,数量,流向,危险性有无,编号名称,状态,责任人,保养保修内容,安全生产注意事项,编号名称,归属部门,责任人,保养保修内容,位置,其它要求,饮水杯,劳动用品,个人物品,总开关,分路开关,开关方向,编号名称,部门,责任人,要求,位置,部门,责任人,位置,指示方向,指示,要求,27,2021/3/20,设备定制位置设计原则,1.,采用单一的流向和看得见的搬运路线,2.,最大程度地利用空间,3.,最大的操作方便和最小的不愉快,4.,最短的运输距离和最少的装卸次数,5.,切实的安全防护保障,6.,最少的改进费用和统一标准,7.,最大的灵活性及协调性,28,2021/3/20,物品定置管理实施标准,有图必有物,有物必有区,有区必挂牌,有牌必分类,按图定置,按类存放,财物一致,长期化、制度化、标准化,29,2021/3/20,5S,检查表,30,2021/3/20,5S,不良通知单,发单部门：,6S,巡查小组 日期：,6S,小组填写,受检部门,承认,6S,小组组长,6S,小组成员,6S,小组成员,6S,异常点：（图片说明）,责任部门填写,责任部门回复改善对策：,完成时间：责任部门负责人：,发单部门填写,效果确认：,OK NG 1,、退单重对策；,2,、未改善上交管理层,知会部门：,备注：巡检时由受检部门人员陪同，发现问题及时改善，如同一个问题两次都没改善的，将发异常通知书。,31,2021/3/20,改善事例表,改善前,改善后,项目：,6S,改善事例,部门：,改善者：,发现地点：,改善前,问题点：,改善后,结果：,原因：,对策方法：,32,2021/3/20,管理与,5S,挂勾的考核指标,日常检查以部门自行管理为主,定期检查以专职人员管理为主,得分以,4:6,综合计算,33,2021/3/20,定,位,-,错否,?,方法,-,错否,?,6S,活,动,管理者针对活动需要思考的问题,:,企业目标,整体提升否,?,34,2021/3/20,车间安全生产十查十禁,检查频次：,企业主要负责人、安全生产负责人每月至少组织检查一次,单位实行每日安全防火检查，并建立巡查记录,部门负责人每周至少进行一次安全防火检查,员工每日班前、班末进行检查,35,2021/3/20,车间安全生产十查十禁,十查十养：,一查设施器材 禁损坏挪用,二查通道出口 禁封闭堵塞,三查照明指标 禁遮挡损坏,四查装饰装修 禁易燃可燃,五查电器线路 禁私搭乱接,六查用电设备 禁违章使用,七查吸烟用火 禁擅用明火,八查场所人员 禁超员超岗,九查物品存放 禁违规存储,十查人员住宿 禁三合一体,36,2021/3/20,第三节教育培训,37,2021/3/20,教育培训类型及培训对象,企业负责人,安全生产负责人,安全生产各级负责人,生产管理各级负责人,各岗位员工,38,2021/3/20,3.1,培训对象：安全生产各级管理人员,生产目标标准化,机构建设标准化,生产投入标准化,法律法规与制度,教育培训标准化,生产设备设施管理标准化,作业安全管理标准化,隐患排查和治理标准化,重大危险源管理标准化,职业健康管理标准化,应急管理标准化,事故报告调查和处理标准化,标准化管理绩效评定与持续改进,39,2021/3/20,生产目标标准化要求,总体目标,年度安全目标,部门目标,月度安全目标,岗位目标,岗位月度安全目标,40,2021/3/20,企业组织机构建设标准化要求,企业应建立各级单位、部门、岗位人员的安全生产责任制，明确义务和职责。,41,2021/3/20,安全生产投入标准化,专项经费管理,设立,台帐,按时,提取,专项,支用,完善和改进安全生产条件,42,2021/3/20,安全生产法律法规体系,法律,重要文件,行政法规,部门规章,安全标准,43,2021/3/20,安全生产法律法规体系,法律,重要文件,行政法规,部门规章,安全标准,安全生产法,刑法,劳动法,劳动合同法,职业病防治法,消防法,44,2021/3/20,安全生产法律法规体系,法律,重要文件,行政法规,部门规章,安全标准,国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知,国务院关于坚持科学发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见,国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见,45,2021/3/20,安全生产法律法规体系,法律,重要文件,行政法规,部门规章,安全标准,安全生产许可 证条例,工伤保险条例,安全生产事故报告及调查处理条例,危险化学品安全管理条例,46,2021/3/20,安全生产法律法规体系,法律,重要文件,行政法规,部门规章,安全标准,劳动用品防护管理制度,安全生产培训管理办法,安全生产培训管理法规,安全生产事故应急预案管理制度,工作场所职业卫生监察管理制度,用人单位职业健康防护监察管理制度,特种工岗位安全生产培训考核管理制度,安全生产自由裁决量法规,安全生产违法行为行政处罚管理法规,建筑单位安全生产“三同时”监管条例,.,47,2021/3/20,安全生产法律法规体系,法律,重要文件,行政法规,部门规章,安全标准,设计、管理类,生产设备、生产工具类,生产工艺类,劳动防护用品类,行业标准,48,2021/3/20,安全教育培训标准化,安全生产管理人员培训,安全生产知识,管理能力,操作岗位人员教育培训,安全生产规章制度,安全操作规程,特种工上岗证,新技术、新工艺培训,其他人员教育培训,进入场所前对外来参观、学习人员的必知培训,49,2021/3/20,生产设备设施管理标准化要求,建设及验收,运行管理,报废或拆除,50,2021/3/20,作业安全管理标准化,现场管理,过程控制,作业行为管理,51,2021/3/20,隐患排查和治理标准化要求,组织,安排,分析,评估,定级,登记建档,采取措施,评估范围：场所,环境、,人员、,设备设施、,活动,52,2021/3/20,重大危险源管理标准化要求,辨识与评估,登记建档备案,监控与管理,53,2021/3/20,职业健康管理标准化,54,2021/3/20,重大危险源管理标准化要求,检测入档,告知,警示,申报,55,2021/3/20,应急管理标准化要求,应急管理,机构,队伍,预案,设施装备物质,演练,事故,救援,56,2021/3/20,事故报告调查处理标准化要求,报告,上报时间,报告级层,调查处理,如实,成立调查小组,编制事故调查报告,57,2021/3/20,标准化管理绩效评定与持续改进,定期评定,通报结果,持续改进,58,2021/3/20,培训对象：操作人员、特种工、中层及以下安全管理员,行为举止,设备设施操作,环境,劳动防护用品,火电气,59,2021/3/20,多人同行应排队右行，切忌手插口袋、勾肩搭背、嬉笑打骂；,车间内必须在规定的安全线内行走，试车道禁止人员行走；,除指定的吸烟区外，厂区、工作区内严禁吸烟；,工具、工件摆放要整齐，按“,5S”,标准执行，排除倒塌、坠落、棱角料边等伤人隐患；,生产过程中严禁戏闹、打架、斗殴；,严禁攀登吊运的物体，专用梯，不许在吊钩下通过和停留。,员工行为安全,60,2021/3/20,不准班前饮酒；,车间内不准穿拖鞋、高跟鞋、赤脚、赤膊、敞衣工作；,不准违章违规操作和野蛮冒险操作；,不准擅自做主将自己的工作交给他人；,禁止在岗位睡觉或做与工作无关的事；,不准超范围或超限值使用设备、工装。,消除隐患,“,六不准,”,61,2021/3/20,新员工安全卫生实施指南,1.,劳保的穿戴,2.,厂内通行,3.,整理、整顿、,清扫、清洁,4.,设备的危险性,5.,防触电,6.,加工作业安全,7.,安全装置,8.,设备异常的处理,9.,焊接,10.,组装作业,11.,手用工具,12.,化学物品的使用,13.,有机溶剂的使用,14.,搬运,15.,职业病的预防,16.,传染病的预防,62,2021/3/20,三、事故处理,1,、什么是事故？,即使是划伤,即使是摔倒,即使是一个刺,63,2021/3/20,2,、事故处理流程,报告,事故发生后，,当事人或现场人员,主任或科长,班组长,报告,主任或科长,64,2021/3/20,3,、发生工伤怎么办？,轻微的工伤,重伤,65,2021/3/20,识别安全色,红色,表示,黄色,表示,蓝色,表示,绿色,表示,四、安全技能和知识,禁止、停止的意思,注意、警告的意思,指令、必须遵守的意思,通行、安全及提供信息的意思,66,2021/3/20,识别安全标志,禁止吸烟,禁止入内,注意安全,当心触电,必须戴安全帽,必须穿防护鞋,安全出口,67,2021/3/20,工作中确保安全的方法,正确穿戴工作服和劳保用品,按操作要领书操作,多人协作，必有一名指挥者,设备出现故障时，停止、呼叫、等待,1,4,3,2,68,2021/3/20,正确穿戴工作服和劳保用品,安全帽,防护眼镜,耳塞,套袖,护腕,手套,劳保鞋,69,2021/3/20,当火灾发生时，我们怎么办,？,明确逃生路线,掌握逃生技巧,使用灭火器材,70,2021/3/20,火灾原因,火灾原因,吸烟,使用运输存储易燃易爆品,明火,电气设施作用不当,物质自燃,雷击,静电,压力容器锅炉等,71,2021/3/20,防火防爆原理,防火原理,可燃物、助燃物、点火源同时存在,防爆原理,爆炸品或可燃物与空气混合物、起爆能量同时存在、相互作用,72,2021/3/20,防止燃烧的基本技术措施,消除着火源,安装防爆灯具,接地避雷,隔离控温,控制可燃物,避免跑冒滴漏,隔离存放,用不可燃材料,隔离空气,在真空中储存,用惰性介质,防止形成新燃烧条件,设置阻火装置,用防火墙或门,73,2021/3/20,防止爆炸的基本技术措施,用爆炸危险小物质代替,加强通风排气,隔离存放,密闭措施,用惰性介质保护,隔离空气,安装监测报警装置,74,2021/3/20,遵守交通规则,开开心心上班,平平安安回家,75,2021/3/20,五、安全素养,1,、我自己不受伤,安全规程,爱你一生,首先自己的操作要遵守安全规程；,其次要注意周围环境有可能存在的伤害,。,76,2021/3/20,2,、我不伤及别人,在进行操作前,先确认一下周围的环境。,请记住：他人的安全就是自己的安全！,我为人人人人为我,77,2021/3/20,3,、不被别人伤害,发现产生危险的根源应及时清除。,78,2021/3/20,生命与安全一线牵,安全与幸福两相连,温 馨 提 示,79,2021/3/20,第四章企业安全生产,应急管理,80,2021/3/20,事故应急救援目标及任务,目标：尽可能降低事故后果,立即营救受害人员,控制危险源,防止再扩展,消除危害后果做好现场恢复,控制事态,查清事故原因评估危害程度,81,2021/3/20,应急工作特点,不确定性和突发性,全天候值班,通信系统保持完好,救援设施、器材、物质处于可用状态,复杂性,不同部门和人员反应行为复杂,现场处置措施复杂,要求有专业的救援力量、检测、技术、信息支持,易猝变,激化放大,处置必须果断，越早越好,采取措施必须迅速、准确、有效,82,2021/3/20,重大事故应急管理循环过程,准备,响应,恢复,预防,设备设施物质准备,队伍建设,预案演练,外部应急力量衔接,警报通报,人员疏散,急救医疗,消防工程抢险,损失评估,原因调查,清理废墟,事故预防,设计上预防,83,2021/3/20,专项应急预案内容,事故类型和危害程度分析,应急处理基本原则,组织机构及职责,预防与防警,信息报告程序,应急处置,应急物资与装备保障,84,2021/3/20,专项应急预案演习,组织机构及职责,预防与防警,信息报告程序,应急处置,应急物资与装备保障,1.,人员分工,2.,应急指挥协调,预警通知,应急通讯,应急监测,警戒管制,疏散安置,报告,医疗与卫生保障,现场处置,医疗急救,公众引导,现场恢复,总结评估,85,2021/3/20,预案演习,计划,筹备,编制文件,确定演习人员,演习实施,86,2021/3/20,第五章 安全生产事故,报告、调查和处理,87,2021/3/20,事故报告,特大重大事故：,30,人以上死亡或,100,人以上重伤，或,1,亿以上直接经济损失的事故,重大事故：,10-30,人死亡或,50-100,人重伤，或,5000,万元,-1,亿直接经济损失的事故,较大事故：,3-10,人死亡或,10-50,人重伤，或,1000-5000,万元直接经济损失的事故,一般事故：,3,人以下死亡，或,10,人以下重伤，或,1000,万元以下的直接经济损失的事故,88,2021/3/20,事故报告和调查处理的原则,及时、准确、完整，任何单位和个人对事故不得迟报、漏报、谎报或瞒报。,89,2021/3/20,事故上报要求,事故等级,报告人,报告部门,上报时间,报告内容,特别重大事故,单位负责人,县级安全生产监督管理部门、煤矿安全监察分局、省级安全生产监督管理部门、省级煤矿安全监察分局、国家安全生产监督管理分局、国家煤矿安全监察分局,1H,内，每一级上报时间不得超过,2,H,单位概况、发生时间、地点以及现场情况、事故简要经过、已经造成的伤亡人数、已经采取的措施、其他应当报告的情,况，报告后如出现新情况，每日至少续报,1,次,重大事故,单位负责人,同上,1H,内,较大事故,单位负责人,县级安全生产监督管理部门、煤矿安全监察分局、省级安全生产监督管理部门、省级煤矿安全监察分局,1H,内,一般事故,单位负责人,县级安全生产监督管理部门、煤矿安全监察分局,1H,内,90,2021/3/20,生产安全事故调查的取证,调查取证,现场处理,物证搜集,事实材料的收集,证人材料收集,现场摄影及绘图,技术鉴定与模拟试验,完成调查报告,91,2021/3/20,事故处理原则,四不放过,实事求是尊重科学,公正公开,分级管辖,“,四不放过,”:,事故原因分析不清不放过,事故责任没有处理不放过,群众没有受到教育不放过,没有防范措施不放过,伤亡事故分析：,有原因分析,有责任分析,有预防措施,92,2021/3/20,事故资料归档,事故登记表,调查报告书及批复,现场调查记录、图样、照片,物证、人证材料,直接经济损失和间接经济损失材料,事故责任者的自述材料,医疗部门对伤亡人员的诊断书,发生事故时的工艺条件、操作情况和设计资料,处分决定和受处分人员的检查资料,有关事故的通报、简报及文件,标明调查组成员的姓名、职务及单位,93,2021/3/20,第六章 职业卫生管理与职业危害防护,94,2021/3/20,职业有害因素定义,指职业活动中存在的不良因素，既包括生产过程中存在的有害因素，也包括劳动过程和生产环境中存在的有害因素。,95,2021/3/20,职业,危害,因素,生产过程中的因素,化学因素,物理因素,生物因素,劳动过程中的因素,制度不合理带来的时间超长,劳动紧张,劳动强度过大,不良工作体位,生产环境中的因素,场所设计不合理，不符卫生标准,布局不合理如噪音大、粉尘低洼,通风不足,照明不足,防尘、防毒、防暑缺乏,安全防护措施缺陷,96,2021/3/20,职业危害因素的危害,出现职业特征：,如皮肤色素沉着,抗病能力下降,引发职业病：,尘肺,放射性疾病,中毒,物理因素所致职业病,生物因素所致职业病,职业病皮肤病,眼病,耳鼻口腔疾病,职业性肿瘤,其他职业病,97,2021/3/20,常见职业危害防护,高温危害,辐射危害,生产性粉尘危害,生产性噪声危害,生产性毒物危害,98,2021/3/20,常见职业危害防治措施,高温危害,辐射危害,粉尘,生产性噪声危害,生产性毒物危害,革：工艺改革,水：湿式作业,密：密闭尘源,风：通风排尘,管：重视防尘管理,教：加强防尘教育,护：使用劳动防护用品,检：定期体检，发放岗位津贴,99,2021/3/20,常见职业危害防治措施,高温危害,辐射危害,粉尘,生产性噪声危害,生产性毒物,工艺上消除毒物,隔离有害物质污染源,加强使用中控制监测,加强预防措施知识普及,加强个人防护,提高机体免疫力,接触毒物人员定期体检,100,2021/3/20,常见职业危害防治措施,高温危害,辐射危害,粉尘,生产性噪声,生产性毒物,控制或消除噪声源,合理设计厂房布局,传播和反射技术措施,个体防护,定期检查健康,合理安排劳动和休息时间,101,2021/3/20,常见职业危害防治措施,高温危害,辐射危害,粉尘,生产性噪声,生产性毒物,严格执行操作规程,控制辐射剂量,缩短受照射的时间,增大与放射源的距离,采用屏蔽材料,严格遵守劳动防护用品制度,加强宣传教育,定期体检,102,2021/3/20,常见职业危害防治措施,高温危害,辐射危害,粉尘,生产性噪声,生产性毒物,工艺革新,合理安排热源,采取隔热措施,防暑降温自然通风,新设施设计合理,全面机械通风,103,2021/3/20,职业病申报,范围,内容,管理,申报,方式,申报要求,按,职业病危害因素分类目录,1.,单位基本情况,2.,危害因素种类、分布情况、接触人数,3.,法律法规文件中规定要求,所在地县级政府安全生产监督管理部门,申报表,电子数据和纸质文本,申报时间,新建、改建：竣工验收之日,30,日内进行申报,技术工艺变更：变化之日起,15,日内,场所法人变更：变化之日起,15,日,危害因素变更：发现之日起,15,日,104,2021/3/20,建设项目职业卫生“三同时”管理,防护设施设计,控制效果评价与防护设施竣工验收,危害预评价,105,2021/3/20,安全第一,预防为主,综合治理,权威性、强制性、普遍的约束性,106,2021/3/20,