工程信息管理第十章工程管理软件应用.ppt

工程信息管理,第十章,建设工程常用管理软件,工程管理信息系统,8-,1,哈尔滨工业大学管理学院,建设信息教研室,建设工程常用管理软件,建设工程常用管理软件,8-,2,建设工程管理软件是指在建设工程管理的各个阶段（项目可行性研究、设计、招投标、施工、竣工）使用的各类软件，以及相应的行业管理软件如工程量计算、图档管理、预算和相关管理等，这些软件主要用于收集、综合和分发建设工程管理过程的输入和输出信息。,传统的工程项目管理软件包括时间进度计划、成本控制、资源调度和图形报表输出等功能模块，,从建设工程管理的全过程出发，管理软件还应该包括工程量计算、图档管理、合同管理、采购管理、风险管理、质量管理、索赔管理、组织管理、行业管理等功能。,建设工程常用管理软件,8-,3,加速信息流动,提高建设工程的管理水平,适应国际化竞争需求,建设工程管理软件应用的意义,宏观分析,微观分析,提升企业的核心竞争力,提高业主对项目目标的控制能力,有效提高企业的决策水平,降低企业成本,改善企业的经营状况,建设工程常用管理软件,8-,4,适用于某个阶段特殊用途的管理软件,例如用于项目建议书和可行性研究工作的项目评估与经济分析软件、房地产开发评估软件、用于设计和招投标阶段的概预算软件、投标管理软件、快速报价软件等。,集成管理软件,目前流行的管理软件大部分是系列化的管理软件，是将建设工程管理所需的信息集成在一起进行管理的一组工具。这些模块或独立软件都是由同一家软件公司开发，彼此间有统一的接口，可以互相调用数据，并且功能上互为补充。,例如梦龙系统集成管理软件主要包括标书快速生成与管理系统、智能网络计划编制系统、施工平面图布置系统、数据图表制作系统、企业形象设计制作系统、预算师、智能工程量计算系统、钢筋优化下料与动态管理系统、建设项目投资控制系统、合同管理与动态控制系统、图纸文档动态控制系统、人力资源项目管理系统、智能项目管理动态控制系统。,建设工程管理软件分类,按适用阶段划分,建设工程常用管理软件,8-,5,建设工程管理软件提供的基本功能，主要包括进度计划管理、费用管理、资源管理、风险管理、交流管理、图档管理、合同管理、采购管理、质量管理、索赔管理、组织管理、行业管理和过程管理等。,这些基本功能有些独立构成一个软件，大部分则是与其他某个或某几个功能集成构成一个软件。,建设工程管理软件分类,按软件提供的功能划分,建设工程常用管理软件,8-,6,进度计划管理,建设工程管理软件分类,按软件提供的功能划分,功能包括：定义作业（也称为任务、活动），并将这些作业用一系列的逻辑关系连接起来；作业代码编码、作业分类码编码；计算关键路径；时间进度分析；资源平衡（可以找到过渡分配资源和自动进行资源平衡等）；实际的计划执行状况（包括实际进度与计划进度的动态比较及计划进度的调整等）；编制双代号网络计划和单代号网络计划、多阶网络；输出报告，包括甘特图和网络图等。,费用管理,功能包括：投标报价、预算管理、费用预测、实际投资与预算对比分析、费用控制、绩效检测和差异分析以及多种项目投资报表。,建设工程常用管理软件,8-,7,风险管理,建设工程管理软件分类,按软件提供的功能划分,功能包括：进度计划模拟、投资模拟、减少风险的计划管理、消除风险的计划管理等。目前的风险管理软件包有些是独立使用的，有些是和上述其他功能集成使用的。,交流管理,集成了交流管理的功能，所提供的功能包括进度报告发布、需求文档编制、文档管理、电子邮件、项目组成员及其与外界的通信与交流、公告板和白板等等。,资源管理,拥有完善的资源库，能通过与其他功能（如进度计划管理）的配合提供资源需求，能对资源需求和供给的差异进行分析，能自动或协助用户通过不同途径解决资源冲突问题，计算资源利用费用和提供多种项目资源报表。,建设工程常用管理软件,8-,8,概预算与投标报价类软件,工程量计算软件,三维算量软件,由清华斯维尔软件科技有限公司研制开发,。,广联达图形自动计算工程量软件,GCL99,鲁班图形算量软件,神机妙算图形算量软件,由上海神机电脑软件有限公司开发,神机妙算工程量计算软件,投标报价类软件软件,易达“清单大师”,V3.0,易达建信科技开发有限公司开发,标书制作与管理系统,MrBook,由北京梦龙科技有限公司研制开发。,工程投标报价系统,E921,中国建筑工程总公司与北京广联达慧中软件技术有限公司联合开发,施工管理,SG-1,标书制作系统,由中国建筑科学研究院研制开发,建设工程常用管理软件,8-,9,工程项目管理类软件,项目管理软件具备的主要功能,（,1,）成本预算和控制,（,2,）制定计划、资源管理及排定任务日程,（,3,）监督和跟踪项目,（,4,）报表生成,（,5,）方便的资料交换手段,（,6,）处理多个项目和子项目,（,7,）排序和筛选,（,8,）模拟分析,目前除各种单项功能软件外，正向集成的方向发展。,建设工程常用管理软件,8-,10,工程项目管理类软件,国外较流行的项目管理软件,（,1,）,Microsoft Project 2000,是,Microsoft,公司开发的，它是应用最普遍的项目管理软件，,Project 4.0,、,Project98,、,Project 2000,已经在我国获得了广泛的应用。,Project 2000,系统功能强大，它具有项目管理所需的各种功能，包括项目计划、资源分配、项目跟踪等，其界面易懂，图形直观，还可以在该系统使用,VBA,（,Visual Basic for Application,），通过,Excel,、,Access,或各种,ODBC,数据库、,CSV,和制表符分隔的文本文件兼容数据库存取项目文件等。,建设工程常用管理软件,8-,11,工程项目管理类软件,国外较流行的项目管理软件,（,2,）,Primavera Project Planner,（,P3,）,是美国,Primavera,公司的产品，是国际上最为流行的项目管理软件之一，并且已成为项目管理软件标准。,（,3,）,Project Planner for the Enterprise,（,P3e,）,是美国,Primavera,公司专门为企业开发的管理软件。将企业的运营过程看做是运行一系列项目的过程，项目的成败决定了企业的命运，因而项目的管理对企业来说是非常关键的。,（,4,）,Sure,Trak,Project Manager,是,Primavera,公司开发的适用于中小型公司的项目管理软件，通常也称为小,P3,。无论用户手上有多少项目，也无论项目有多复杂，,Sure,Trak,都能帮用户建立切实可行的计划并成功地完成工程目标。,建设工程常用管理软件,8-,12,工程项目管理类软件,国内项目管理软件,（,1,）,梦龙智能项目管理系统,系统包括智能项目管理动态控制、合同管理与制作及定额管理等几个部分。,（,2,）,维新项目管理系统,维新项目管理系统是成都维新科技发展有限公司开发的软件。该软件采用现代先进的网络计划技术，主要用于制定规划、计划和实时控制。,（,3,）,施工项目管理系统,SG-1,由中国建筑科学研究院研制开发,（,4,）,工程项目网络管理系统（简称,BCMIS,系统）,是为供电局,/,电力局中基建或计划部门所开发的一套网络信息管理系统。它除了管理新建、技改、大修项目外，还包括已竣工待结算、前期、续建、负荷调整、农网改造等工程项目的管理。,（,5,）,GH PMIS,项目管理信息系统,由中软金马研发出的一套符合管理提升要求以及工程建设类企业特点的信息系统平台。,建设工程常用管理软件,8-,13,工程图档管理系统类软件,用于对各种工程图纸、办公文档、文书档案、图片资料、图书资料等知识和信息进行计算机管理的综合系统。应该具有对各类档案的编辑、登记、统计、检索、自动归类、报表输出等功能，同时还应具有灵活高效的查询检索方式。,文档管理中心,MrDocuments,系统,由北京梦龙科技有限公司研制开发。,飞时达软件,工程图档管理系统,fastMan,由杭州飞时达软件有限公司研制,开发,图档管理软件,iDocMan2000,是,TECHSINO,（德赛）公司在进行市场、客户、专家三合一调研的基础上，开发的图档管理软件产品。,理正设计院图档管理系统,由,北京理正软件设计研究院,研制开发。,工程图档管理系统,MEDMS,由北京容创达软件技术有限公司研制开发。,个人道德素养,做好個人道德素養；不要因為貪小便宜，貪一時方便而不顧道德品行丟失把人格尊嚴都降低了,。,因為一個人把道德品質丟失了，再想建立起來將是萬分的困難,。,所以每個人都應該尊首道德底線，不應敗壞基本道德品質,。,以下是公司裡面出現的不好的現象,：,1,、厕所紙巾偷到宿舍去用,2,、車間應急藥箱裡面的藥偷走,（,偷盜行為可恥,）,以下是公司裡面出現的不好的現象,：,1,、公共场所随意扔垃圾,2,、電視房垃圾亂丟,以下是公司裡面出現的不好的現象,：,恶意损坏公共财物,以下是公司裡面出現的不好的現象,：,吃饭不要浪废食物,道德與生活,從字義看兩者的意義與差別,:,1、,倫理的意義,:,倫,類別、關係；理,紋理、道理,。,倫理,人類社會裡種種身分間合理的關係，行為分際(,做人要守本分,)。,(哪些人際關係、身分,),2、,道德的意義,:,道,道路、道理；德,獲得,。,道德,走人走的道路，便可獲得人的待遇。,(不走捷徑、不誤入歧途尊嚴、榮譽),人道,(,ps.如何批評一個人罔顧為人,?),道德與生活,1、,利己,:,理性認識到遵守規範有利於己。,(奸商,/,信譽商人,),2、,利人,:,追求人性中的真、善、美。,(崇高的可能性,)。,(,愛人者人恆愛之，敬人者人恆敬之；德不孤必有鄰。)(典範在夙昔-林靖娟、鐵達尼號的樂師、德雷莎修女、史懷德,.),3、,利己利人,:,兼顧自我理想與社會進步。Bill,Gates?,不做”損人利己”之事,。,Ps.回想,郭爾堡的道德認知理論,、,馬斯洛的需求層次理論,。,-THE END-,