重庆传媒职业学院《数字电子技术基础》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc

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重庆传媒职业学院
《数字电子技术基础》2023-2024学年第一学期期末试卷

院(系)_______ 班级_______ 学号_______ 姓名_______

题号
一
二
三
四
总分
得分

批阅人

一、单选题（本大题共15个小题，每小题2分，共30分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）
1、工程时间管理要求对项目的各项活动进行合理的安排和控制。在一个新产品研发项目中，以下哪种时间管理方法可能是最不有效的？（ ）
A. 使用关键路径法（CPM）确定项目的关键活动和工期
B. 为每个活动预留一定的缓冲时间，以应对不确定性
C. 频繁调整项目计划，以适应不断变化的需求
D. 定期监控项目进度，及时发现和解决延误问题

2、在工程进度监控中，及时发现偏差并采取纠正措施是保证项目按时完成的关键。对于一个软件开发项目，通过定期的进度检查发现实际进度落后于计划进度。以下哪种纠正措施是最为合适的？（ ）
A. 增加开发人员的工作时间
B. 优化软件算法，提高开发效率
C. 重新调整项目的进度计划
D. 削减部分功能，降低项目的复杂度

3、在工程招投标过程中，评标是关键环节。某工程项目的评标过程中，以下哪个因素通常不应作为主要的评标依据？（ ）
A. 投标方的报价
B. 投标方的类似项目经验
C. 投标方的企业规模和知名度
D. 投标方的施工方案和技术措施

4、在工程项目的可行性研究阶段，以下关于市场分析的描述，不正确的是：（ ）
A. 市场分析应包括市场需求、市场供给、市场竞争和市场趋势等方面的研究
B. 市场调研可以采用问卷调查、访谈、案例分析等方法，收集相关数据和信息
C. 市场预测需要运用数学模型和专业软件，对未来市场的发展进行定量和定性的分析
D. 只要项目技术上可行，市场分析的结果对项目的可行性决策影响不大

5、假设管理一个港口建设项目，需要考虑码头的装卸能力、航道水深和仓储设施等。在项目的可行性研究中，以下哪个因素对于项目的长期运营效益影响最大？（ ）
A. 初始投资规模
B. 地理位置和交通条件
C. 运营管理水平
D. 政策法规的支持

6、一个工程项目即将进入收尾阶段，项目经理需要对项目的绩效进行全面评估。以下哪项不是评估项目绩效的主要指标？（ ）
A. 项目按时完成的程度
B. 项目成本控制的效果
C. 项目团队成员的个人绩效
D. 项目成果满足业主需求的程度

7、工程管理中的成本控制是项目成功的关键因素之一。当负责一个住宅建设项目时，需要考虑到建筑材料成本、人工成本、设备租赁成本等多个方面。在项目进行到一半时，发现成本超出了预算。此时，以下哪种成本控制措施最为紧急和有效？（ ）
A. 立即停止项目，重新评估成本和预算
B. 削减不必要的项目功能和装饰，降低成本
C. 与供应商重新谈判材料价格，争取更低的采购成本
D. 要求工人加班加点，加快项目进度以减少间接成本

8、在工程成本估算中，需要考虑多种因素以确保估算的准确性。假设一个基础设施建设项目，以下哪种成本估算方法可能是最不准确的？（ ）
A. 类比估算法，参考类似规模和类型的项目成本
B. 参数估算法，基于历史数据和项目参数建立数学模型
C. 自下而上估算法，对每个工作包进行详细的成本估算后汇总
D. 仅凭主观猜测和经验，不进行任何数据和分析

9、在一个桥梁维修项目中，需要对旧桥梁的结构进行检测和评估。以下哪种检测方法能够最准确地获取桥梁内部的损伤情况？（ ）
A. 外观检查，通过肉眼观察桥梁表面的裂缝和变形
B. 超声波检测，利用声波在材料中的传播特性
C. 荷载试验，对桥梁施加一定的荷载，观察其响应
D. 磁性检测，检测桥梁中钢结构的磁性变化

10、在工程风险管理中，对于一个大型水利工程项目，可能面临自然灾害、技术故障和政策变化等多种风险。为了降低风险的影响，需要进行风险评估和制定应对措施。在风险评估中，以下哪种方法能够更全面地识别风险？（ ）
A. 头脑风暴法
B. 故障树分析法
C. 德尔菲法
D. 层次分析法

11、工程合同谈判是确保双方权益的重要过程。在一个工程项目的合同谈判中，以下哪种谈判策略可能是最不利于达成双赢局面的？（ ）
A. 强调双方的共同利益，寻求合作机会
B. 采取强硬的态度，坚持自己的立场，不做任何让步
C. 充分了解对方的需求和底线，灵活调整自己的要求
D. 提出多个备选方案，增加谈判的灵活性和可能性

12、在工程供应链管理中，确保物资的及时供应和质量可靠是关键。假设一个工程项目所需的关键材料供应商出现了生产问题，无法按时交货。以下哪种应对措施可能是最不理想的？（ ）
A. 立即寻找其他可靠的供应商，替代原供应商
B. 与原供应商协商，共同解决生产问题，争取按时交货
C. 调整项目进度计划，等待原供应商恢复供应
D. 自行生产所需材料，不再依赖外部供应商

13、某工程项目在竣工验收阶段，发现部分工程质量未达到合同要求，需要进行整改。以下哪种整改方案能够在保证质量的前提下，最快完成整改并交付使用？（ ）
A. 组织原施工队伍进行整改，按照原施工方案进行修复
B. 聘请专业的维修团队，制定专门的整改方案，加快整改速度
C. 对未达标部分进行重新设计和施工，彻底解决质量问题
D. 与业主协商降低质量标准，减少整改工作量

14、在工程变更管理中，变更控制委员会（CCB）负责审批变更请求。以下哪种变更请求最有可能被 CCB 拒绝？（ ）
A. 一个能够显著提高工程质量，但会增加少量成本和工期的变更
B. 一个由客户提出的、对项目功能有重大影响但不增加成本的变更
C. 一个由项目团队提出的、能够简化施工流程但会改变项目范围的变更
D. 一个没有经过充分评估和论证、可能带来较大风险的变更

15、一个工程项目在实施过程中，需要对其进行进度监控。以下哪种进度监控工具能够最直观地展示项目进度的偏差？（ ）
A. 横道图
B. 网络图
C. S 曲线
D. 里程碑图

二、简答题（本大题共3个小题，共15分)
1、（本题5分）探讨在工程管理中，如何进行项目的资源冲突管理？分析资源冲突的原因、影响和解决冲突的策略，如资源重新分配、任务调整等。

2、（本题5分）分析在工程管理中，如何进行项目的质量管理培训？解释培训的需求分析、培训内容的确定、培训方式的选择和培训效果的评估。

3、（本题5分）详细阐述在工程质量管理中，如何进行质量成本的优化？在保证质量的前提下，通过降低预防成本、鉴定成本、内部损失成本和外部损失成本，实现质量成本的最佳平衡。

三、计算题（本大题共5个小题，共25分)
1、（本题5分）某工程项目，计划采购一批水泥，预算价格为每吨 400 元，实际采购价格为每吨 450 元，采购量为 1000 吨。计算材料价格差异。

2、（本题5分）某建筑工程，外墙保温面积为 6000 平方米，保温材料单价为 120 元/平方米，人工费用每平方米 30 元。计算外墙保温的总费用。

3、（本题5分）某工程项目，需要安装 20 台空调，每台空调价格为 5000 元，安装费用为 800 元/台，运输费用为 200 元/台，计算空调安装工程的总费用。

4、（本题5分）某工程项目，外墙采用涂料装饰，面积为 2500 平方米，每平方米涂料用量为 0.3kg，涂料单价为 20 元/kg，人工涂刷费用为 10 元/平方米，计算外墙涂料工程的总费用。

5、（本题5分）某管道安装工程，需要安装 DN200 的钢管 2000 米，每米价格为 300 元，管件费用为 20 万元，安装费用为每米 80 元。计算该管道安装工程的总造价。

四、案例分析题（本大题共3个小题，共30分)
1、（本题10分）某城市公园建设项目，在竣工后，发现公园内的部分景观设施与周围环境不协调。请分析造成这种情况的原因，并提出改进措施。

2、（本题10分）一个住宅建设项目，在竣工交付后不久，业主就发现房屋存在多处渗漏问题，严重影响了居住体验。调查发现，这是由于施工过程中防水工程质量不合格所致。请分析造成防水工程质量问题的原因，以及项目管理方在质量控制方面存在的漏洞。并提出改进措施，以避免类似问题在未来项目中出现。

3、（本题10分）某城市的河道整治项目在施工过程中，发现河道生态恢复效果不佳，水生生物多样性减少。请分析生态恢复问题的原因，提出河道生态修复的方案和措施，并评估对河道生态功能和城市景观的影响。

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