四川中医药高等专科学校《水力学》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc

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四川中医药高等专科学校
《水力学》2023-2024学年第一学期期末试卷

院(系)_______ 班级_______ 学号_______ 姓名_______

题号
一
二
三
四
总分
得分

一、单选题（本大题共20个小题，每小题1分，共20分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）
1、在工程进度管理中，合理的进度计划制定和有效的监控是项目成功的重要保障。一个基础设施建设项目包括桥梁施工、道路铺设、管道安装等多个子项目，且各子项目之间存在一定的逻辑关系和资源依赖。由于天气原因，桥梁施工进度滞后，可能影响整个项目的按时完成。此时，项目经理应该采取以下哪种措施来调整进度计划？（ ）
A. 加快道路铺设和管道安装的进度，以弥补桥梁施工的延误
B. 重新分配资源，增加桥梁施工的人力和设备投入
C. 调整项目的关键路径，优化后续工序的安排
D. 推迟项目的交付日期

2、在工程管理中，以下哪种方法有助于提高项目团队的凝聚力和工作效率？（ ）
A. 定期组织团队建设活动
B. 明确团队成员的职责和分工
C. 建立有效的沟通机制
D. 以上都是

3、一个工程项目的利益相关者众多，以下哪一类利益相关者对项目的成功影响最大？（ ）
A. 项目投资方
B. 项目团队成员
C. 政府监管部门
D. 周边社区居民

4、一个工程项目在竣工验收阶段，需要提交一系列的文件和资料。以下哪一项文件对于证明工程质量和符合相关标准最为关键？（ ）
A. 施工日志
B. 竣工图纸
C. 材料检验报告
D. 质量评估报告

5、某工程项目需要进行风险管理，已经识别出了多个风险事件，并对其发生的概率和影响程度进行了评估。以下哪种风险应对策略组合最合理？（ ）
A. 对于高概率、高影响的风险，采取风险规避；对于低概率、低影响的风险，采取风险接受
B. 对于高概率、低影响的风险，采取风险减轻；对于低概率、高影响的风险，采取风险转移
C. 对于所有风险，都采取风险减轻的策略，以降低风险发生的可能性
D. 对于所有风险，都采取风险转移的策略，将风险转移给第三方

6、在工程管理的供应链管理方面，以下关于供应商关系管理的叙述，错误的是：（ ）
A. 建立长期稳定的供应商合作关系，有助于提高供应链的可靠性和灵活性
B. 与供应商进行有效的沟通和协作，共同解决问题，实现互利共赢
C. 对供应商进行定期评估和考核，根据评估结果调整合作策略
D. 为了降低成本，应尽量减少供应商的数量，只与少数几家供应商合作

7、假设管理一个智能工厂建设项目，需要融合自动化设备、信息化系统和人工智能技术等。在项目的技术管理中，为了确保新技术的有效应用和集成，以下哪个方面是最为关键的？（ ）
A. 技术方案的可行性论证
B. 技术团队的组建和培训
C. 技术标准的制定和执行
D. 技术风险的评估和应对

8、成本管理是工程管理中的一个重要方面。以下关于成本管理的叙述，不正确的是（ ）
A. 成本估算应基于详细的工作分解结构和历史数据，同时考虑市场价格波动和风险因素
B. 成本预算是将成本估算分配到项目的各个阶段和工作包，作为成本控制的基准
C. 成本控制不仅要关注直接成本，如材料和人工费用，还要考虑间接成本，如管理费用和设备租赁费用
D. 为了降低成本，在项目实施过程中可以随意削减必要的资源投入，只要最终成本不超过预算即可

9、某工程项目需要进行价值工程分析，以提高项目的价值。以下哪种途径是最有效的？（ ）
A. 在保持功能不变的情况下，降低成本
B. 在保持成本不变的情况下，提高功能
C. 大幅度提高功能，同时大幅度增加成本
D. 稍微降低功能，大幅度降低成本

10、在工程管理中，质量管理体系的建立和运行对于保证项目质量至关重要。以下关于质量管理体系的描述，不正确的是（ ）
A. 质量管理体系应遵循国际标准和行业规范，如 ISO 9001 质量管理体系标准
B. 质量管理体系包括质量方针、质量目标、质量控制、质量保证和质量改进等环节
C. 通过内部审核和管理评审，可以不断完善质量管理体系，提高质量管理水平
D. 质量管理体系一旦建立，就可以一劳永逸，不需要进行改进和更新

11、在工程建设项目的施工阶段，质量管理尤为重要。以下关于施工阶段质量管理的说法，不正确的是（ ）
A. 施工前要制定详细的施工方案和质量计划，明确施工工艺和质量控制要点
B. 对施工人员进行培训和技术交底，确保他们了解施工要求和质量标准
C. 加强对施工材料和构配件的质量检验，不合格的材料和构配件不得使用
D. 施工过程中的质量检查主要由施工单位自行进行，监理单位和业主不需要参与

12、在工程管理的信息管理方面，以下关于信息系统和数据管理的描述，不准确的是（ ）
A. 建立有效的项目管理信息系统，能够实现项目信息的集中存储、共享和实时更新，提高信息传递的效率和准确性
B. 数据管理包括数据的收集、整理、分析和存储，通过数据分析可以为项目决策提供支持和依据
C. 信息安全是信息管理的重要组成部分，需要采取措施保护项目信息不被泄露、篡改和滥用
D. 信息管理只关注项目内部产生的数据和信息，对于外部的市场信息、行业动态等不需要考虑

13、某工程项目的业主对项目的功能和质量提出了较高的要求，但同时又希望缩短工期和降低成本。作为项目经理，应该首先考虑：（ ）
A. 满足业主对功能和质量的要求，适当延长工期和增加成本
B. 尽量缩短工期和降低成本，对功能和质量进行适当妥协
C. 与业主进行沟通，寻求功能、质量、工期和成本之间的平衡
D. 拒绝业主的不合理要求，按照原计划执行项目

14、某工程项目的成本预算在执行过程中出现了较大的偏差，经过分析发现主要是由于材料价格上涨和人工成本增加导致的。以下哪种调整预算的方法最为合理？（ ）
A. 重新编制整个项目的预算，按照新的价格和成本数据进行计算
B. 在现有预算的基础上，对受影响的部分进行调整，其他部分保持不变
C. 对后续未开展的工作重新进行成本估算，调整预算分配
D. 不调整预算，通过加强管理和控制来降低成本，以达到原预算目标

15、在工程进度监控中，及时发现偏差并采取纠正措施是保证项目按时完成的关键。对于一个软件开发项目，通过定期的进度检查发现实际进度落后于计划进度。以下哪种纠正措施是最为合适的？（ ）
A. 增加开发人员的工作时间
B. 优化软件算法，提高开发效率
C. 重新调整项目的进度计划
D. 削减部分功能，降低项目的复杂度

16、对于一个市政道路改造项目，以下关于工程变更管理的说法，不准确的是：（ ）
A. 工程变更可能由业主、设计单位、施工单位等提出，需要经过严格的审批流程
B. 变更管理应确保变更的必要性、合理性和对项目目标的影响得到充分评估
C. 变更会导致项目成本和进度的变化，应及时调整项目计划和预算
D. 为了加快项目进度，可以随意批准工程变更，而不需要考虑其对项目的影响

17、在工程管理中，项目收尾阶段的管理工作同样重要。以下关于项目收尾管理的描述，不正确的是（ ）
A. 项目收尾包括合同收尾和管理收尾，需要对项目的成果进行验收和移交
B. 在合同收尾中，需要确认所有的合同条款都已经履行完毕，没有遗留问题
C. 管理收尾主要是对项目的经验教训进行总结，为今后的项目提供参考
D. 项目收尾完成后，项目团队可以立即解散，不需要进行后续的跟进和支持

18、在工程管理领域，项目进度管理是至关重要的一环。某大型建筑工程项目原计划在 18 个月内完成，然而在施工过程中遇到了一些问题。以下哪种情况最有可能导致项目进度延迟？（ ）
A. 施工过程中发现部分建筑材料质量不达标，需要重新采购
B. 项目团队成员之间沟通不畅，信息传递不及时
C. 天气原因导致部分施工时段无法正常作业，但已在预期范围内
D. 业主临时提出增加一些额外的非关键性功能要求

19、在工程采购管理中，对于一个电子设备生产项目，需要采购大量的零部件和原材料。为了确保采购的物资符合质量要求和项目进度，需要选择合适的供应商。在选择供应商时，以下哪个因素是最需要优先考虑的？（ ）
A. 供应商的产品价格
B. 供应商的信誉和口碑
C. 供应商的交货期
D. 供应商与项目方的距离

20、在工程风险管理中，风险识别是基础工作。某基础设施建设项目在风险识别过程中，以下哪种方法最为全面和系统？（ ）
A. 头脑风暴法
B. 德尔菲法
C. 检查表法
D. 以上方法结合使用

二、简答题（本大题共5个小题，共25分)
1、（本题5分）在工程项目中，如何进行项目的技术交底管理？涵盖交底的内容、对象、方式和时间安排，以及技术交底对施工质量和进度的影响。

2、（本题5分）全面论述工程项目中的资源需求计划的制定，涵盖人力资源、物资资源、设备资源等。说明如何根据项目的进度和任务要求，合理估算资源需求的数量和时间分布。

3、（本题5分）深入探讨工程项目采购管理中的供应商评估和选择标准。包括供应商的资质、信誉、生产能力、质量控制体系、价格等方面，以及如何进行实地考察和综合评估。

4、（本题5分）在工程项目中，如何进行项目的质量问题根源分析？请论述采用鱼骨图、因果分析等方法查找质量问题产生的根本原因，并提出预防措施。

5、（本题5分）全面论述工程管理中的项目采购中的采购合同的履行和监控，包括合同执行情况的跟踪、验收标准的确定、付款条件的控制。说明如何确保采购合同的顺利履行，保障项目的物资和服务供应。

三、案例分析题（本大题共5个小题，共25分)
1、（本题5分）一个城市公园建设项目在建设完成后，发现公园的绿化效果不理想，植物成活率低。请分析造成绿化问题的原因，提出改进绿化方案和植物养护措施，并评估对公园景观和生态功能的影响。

2、（本题5分）某工厂的仓库货架安装项目，在安装完成后，发现货架的承重能力不足。请分析原因，并提出解决办法。

3、（本题5分）某住宅小区的地下停车场建设项目，在施工过程中，出现了地面塌陷的情况。请分析可能的原因，并提出处理措施。

4、（本题5分）某医院的手术室净化工程建设项目，在验收时发现净化效果不符合标准。请分析原因，并提出改进措施。

5、（本题5分）某医院的病房楼扩建项目，在施工过程中，发现施工扬尘对周边环境造成了较大污染。请分析原因，并提出控制扬尘的办法。

四、计算题（本大题共3个小题，共30分)
1、（本题10分）某施工企业租赁一台塔吊，租赁费用为每月 2 万元，进出场费为 1 万元，使用期限为 10 个月。塔吊的月折旧费用为 5000 元。计算塔吊的使用成本。

2、（本题10分）某工程需打设钢板桩进行支护，钢板桩长度为 12 米，共需 200 根。钢板桩租赁价格为 0.8 元/米·天，使用期限为 60 天。计算钢板桩租赁费用。

3、（本题10分）某建筑工程，主体结构为框架结构，混凝土用量为 3000 立方米，模板接触面积为 10000 平方米。混凝土单价为 500 元/立方米，模板单价为 50 元/平方米。计算主体结构的混凝土和模板费用。

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