浙江外国语学院《高频电子技术》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc

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浙江外国语学院《高频电子技术》
2023-2024学年第一学期期末试卷
题号
一
二
三
四
总分
得分

一、单选题（本大题共15个小题，每小题2分，共30分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）
1、在一个工程项目的采购管理中，以下哪种合同类型对于业主来说风险最小？（ ）
A. 固定总价合同，价格在合同签订时确定，不随实际成本变化
B. 成本加酬金合同，业主按照实际成本支付，并给予一定比例的酬金
C. 单价合同，根据实际完成的工作量和约定的单价结算
D. 以上三种合同类型风险相同

2、在工程质量控制中，质量成本包括预防成本、鉴定成本、内部损失成本和外部损失成本。某企业为了提高产品质量，加大了质量检验的力度。这将主要增加哪种质量成本？（ ）
A. 预防成本
B. 鉴定成本
C. 内部损失成本
D. 外部损失成本

3、某工程需要进行施工方案的选择，有以下几种方案可供选择。方案 A 成本较低但工期较长；方案 B 成本较高但工期较短；方案 C 成本和工期都处于中等水平；方案 D 具有创新性但风险较大。在综合考虑成本、工期和风险等因素的情况下，以下哪种选择方法是较为合理的？（ ）
A. 仅根据成本最低的原则选择方案 A
B. 优先选择工期最短的方案 B，因为时间是最重要的
C. 对每个方案进行详细的分析和评估，综合考虑各方面因素，选择最适合项目目标的方案
D. 选择具有创新性的方案 D，以展示项目的技术水平

4、某工程项目采用了 BIM（建筑信息模型）技术进行管理。以下哪种 BIM 应用最能提高项目的施工效率和质量控制？（ ）
A. 进行三维可视化设计，提前发现设计冲突
B. 进行施工进度模拟，优化施工顺序
C. 进行工程量统计，准确计算材料需求
D. 以上三种应用综合实施，发挥 BIM 的最大价值

5、一个工程项目即将进入收尾阶段，项目经理需要对项目的绩效进行全面评估。以下哪项不是评估项目绩效的主要指标？（ ）
A. 项目按时完成的程度
B. 项目成本控制的效果
C. 项目团队成员的个人绩效
D. 项目成果满足业主需求的程度

6、一个工程项目在执行过程中，发现实际进度落后于计划进度。以下哪种措施是首先应该考虑采取的来追赶进度？（ ）
A. 增加施工人员和设备，加快施工速度
B. 重新调整项目计划，延长项目工期
C. 分析进度滞后的原因，采取针对性的措施，如优化施工流程、加强协调等
D. 减少项目的工作范围，以确保在原计划工期内完成项目

7、在工程采购管理中，关于采购合同的执行和监控，以下哪一项阐述是最恰当的？（ ）
A. 采购合同的执行和监控包括按照合同要求督促供应商按时交货、保证货物质量符合约定、验收货物、支付款项等。同时，要密切关注供应商的履约情况，及时处理合同执行中的问题和变更，建立有效的沟通机制，确保合同顺利履行，保障项目的物资供应
B. 采购合同签订后就不用管了，供应商会自觉履行
C. 采购合同的执行和监控只需要在快交货的时候进行，平时不需要关注
D. 采购合同的执行和监控是供应商的事，与采购方无关

8、在工程进度管理中，资源平衡是一种常用的优化技术，用于解决资源分配不均的问题。对于一个软件开发项目，人力资源有限，多个任务同时进行，导致部分任务进度滞后。为了实现资源平衡，以下哪种做法是最为合理的？（ ）
A. 调整任务的优先级，优先分配资源给关键任务
B. 延长项目的工期，以适应资源的有限性
C. 重新分配资源，将闲置的资源调配到紧张的任务中
D. 减少项目的功能需求，降低资源需求

9、工程管理中的进度计划编制需要考虑项目的逻辑关系和资源约束。当负责一个软件开发项目时，以下哪种进度计划编制方法最为灵活和实用？（ ）
A. 关键路径法（CPM）
B. 计划评审技术（PERT）
C. 甘特图法
D. 以上方法结合使用

10、工程管理中的项目评估需要综合考虑多个指标。当评估一个建筑改造项目时，需要考虑项目的进度、质量、成本、安全等方面。以下哪个评估指标对于项目的长期成功最为关键？（ ）
A. 项目是否按时完成
B. 项目质量是否符合标准
C. 项目成本是否控制在预算内
D. 项目是否提升了建筑物的使用价值和可持续性

11、在工程质量控制中，统计质量控制方法被广泛应用。以下哪种统计质量控制方法常用于分析生产过程中的质量波动原因？（ ）
A. 直方图
B. 控制图
C. 排列图
D. 因果图

12、在工程风险管理中，以下关于风险应对策略的选择，哪项描述不准确？（ ）
A. 风险规避是指通过改变项目计划或策略，避免风险的发生，适用于风险发生可能性高且后果严重的情况
B. 风险减轻是采取措施降低风险发生的可能性或减轻风险的后果，例如增加备份措施、改进工艺流程等
C. 风险转移是将风险转移给第三方，如购买保险、签订合同等，但并不能完全消除风险
D. 对于所有的风险，都应该采取风险接受的策略，因为试图应对风险往往会增加项目的成本和复杂性

13、一个工程团队在项目执行过程中遇到了技术难题，以下哪种解决方式是最为有效的？（ ）
A. 依靠团队内部的经验和知识自行解决
B. 向其他类似项目的团队请教
C. 邀请外部专家进行技术指导
D. 以上三种方式结合使用

14、在工程安全管理中，有关安全教育培训的重要性，以下哪种描述最为全面？（ ）
A. 安全教育培训对于提高员工的安全意识、知识和技能至关重要。通过培训，员工能够了解安全法规、操作规程、应急处理方法等，增强自我保护能力，减少事故的发生。同时，定期的培训可以更新员工的安全知识，适应项目的变化和新的安全要求
B. 安全教育培训浪费时间和精力，对工程安全没有帮助
C. 安全教育培训只要做一次就行，不需要反复进行
D. 安全教育培训只针对一线工人，管理人员不需要参加

15、在一个复杂的工程项目中，涉及多个专业的施工队伍和供应商。为了确保项目的顺利进行，项目经理应该重点关注的是：（ ）
A. 每个施工队伍和供应商的工作进度，及时督促他们完成任务
B. 项目的整体进度和质量，协调各方面的工作，解决冲突和问题
C. 控制项目成本，尽量减少不必要的开支，以保证项目的盈利
D. 与业主保持良好的沟通，满足业主的所有需求，不管是否合理

二、简答题（本大题共3个小题，共15分)
1、（本题5分）全面论述工程管理中的项目团队建设中的团队培训和发展计划，包括培训需求的确定、培训内容的设计、培训效果的评估。说明如何通过培训和发展提高团队成员的专业技能和综合素质。

2、（本题5分）详细分析工程管理中的项目质量保证中的内部质量审核的组织和实施，包括审核团队的组建、审核计划的制定、审核结果的处理。探讨如何通过内部质量审核发现和解决内部质量管理问题，提高项目质量水平。

3、（本题5分）探讨在工程管理中，如何进行项目的资源冲突管理？分析资源冲突的原因、影响和解决冲突的策略，如资源重新分配、任务调整等。

三、计算题（本大题共5个小题，共25分)
1、（本题5分）某建筑工程，门窗工程面积为 2000 平方米，铝合金门窗单价为 800 元/平方米，塑钢门窗单价为 500 元/平方米，五金配件费用为每平方米 50 元。计算门窗工程的总造价。

2、（本题5分）某装修工程，客厅吊顶面积为 300 平方米，吊顶材料单价为 80 元/平方米，安装费用为 30 元/平方米，计算客厅吊顶的总费用。

3、（本题5分）某工程网络计划中，工作 E 有两项紧前工作 A 和 B，A 工作的最早完成时间为第 5 天，B 工作的最早完成时间为第 7 天，E 工作的持续时间为 4 天，计算 E 工作的最早开始时间。

4、（本题5分）某道路工程，需铺设沥青路面 30000 平方米，厚度为 80mm，沥青单价为 1200 元/吨，每吨沥青可铺设 8 平方米。石料费用为每吨 300 元，每吨石料可铺设 5 平方米。计算沥青路面的材料费用。

5、（本题5分）某工程有 A、B、C 三个分项工程，其工程量和单价如下表所示。措施项目费为 50 万元，规费费率为 5%，税率为 9%。计算该工程的工程造价。
分项工程 工程量 单价（元）
A 1000m² 200
B 2000m³ 300
C 500t 400

四、案例分析题（本大题共3个小题，共30分)
1、（本题10分）某体育馆的智能化系统建设项目，在项目交付后，发现系统的稳定性和兼容性存在问题。请分析原因，并提出改进措施。

2、（本题10分）某城市老旧供水管网改造项目，在改造完成后，部分区域仍出现水压不足和水质不稳定的情况。分析问题出现的原因，评估对居民生活和城市供水安全的影响。研究项目管理团队在改造方案设计和施工过程中应如何加强质量控制和效果评估，确保改造达到预期目标。

3、（本题10分）一家企业的研发实验室建设项目在装修过程中，发现实验室的通风系统设计不合理，影响实验环境。请分析通风系统问题的原因，提出改进通风系统的方案和措施，并评估对实验工作和项目成本的影响。

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