重庆三峡职业学院《工业机器人与自控系统集成技术》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc

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重庆三峡职业学院
《工业机器人与自控系统集成技术》2023-2024学年第一学期期末试卷

院(系)_______ 班级_______ 学号_______ 姓名_______

题号
一
二
三
四
总分
得分

一、单选题（本大题共15个小题，每小题2分，共30分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）
1、在工程质量管理中，以下哪种质量控制工具常用于分析质量问题的根本原因？（ ）
A. 直方图
B. 控制图
C. 鱼刺图（因果图）
D. 散布图

2、在一个工程项目的进度管理中，以下哪种进度控制工具最能直观地展示项目进度的偏差情况？（ ）
A. 横道图（甘特图），清晰展示任务的时间安排
B. 里程碑图，突出关键节点的完成情况
C. 网络计划图（PERT 图或 CPM 图），分析任务之间的逻辑关系和关键路径
D. S 曲线，比较计划进度和实际进度的累计完成情况

3、在一个城市污水处理厂建设项目中，需要选择一种污水处理工艺。以下哪种工艺在处理效果、运行成本和维护管理方面综合表现最佳？（ ）
A. 传统活性污泥法，技术成熟，处理效果好，但运行成本较高
B. 生物膜法，对水质变化适应性强，运行成本较低，但处理效果略逊
C. 氧化沟法，工艺流程简单，运行管理方便，但占地面积较大
D. 膜生物反应器（MBR），处理效果极佳，占地面积小，但膜组件成本高，维护复杂

4、工程成本管理是项目管理中的重要组成部分。在一个大型基础设施建设项目中，预算有限但项目需求复杂。为了控制成本，项目经理需要做出一系列决策。以下哪项决策可能对项目的长期效益产生最大的负面影响？（ ）
A. 选用价格较低但质量稍逊的建筑材料，以降低直接成本
B. 减少项目中的一些非关键功能，以节省开支
C. 优化施工方案，提高施工效率，降低人工成本
D. 推迟部分非紧急的工程活动，以平衡项目资金流

5、工程文档管理对于项目的追溯和经验积累非常重要。一个道路桥梁翻新项目在竣工后，需要整理和保存相关文档。以下哪类文档不属于必须保存的范畴？（ ）
A. 施工过程中的照片和视频记录
B. 项目团队成员的个人简历和工作评价
C. 原材料的采购合同和质量检测报告
D. 设计变更的通知和审批文件

6、在工程管理的供应链管理方面，以下关于供应商关系管理的叙述，错误的是：（ ）
A. 建立长期稳定的供应商合作关系，有助于提高供应链的可靠性和灵活性
B. 与供应商进行有效的沟通和协作，共同解决问题，实现互利共赢
C. 对供应商进行定期评估和考核，根据评估结果调整合作策略
D. 为了降低成本，应尽量减少供应商的数量，只与少数几家供应商合作

7、在工程质量控制中，质量成本包括预防成本、鉴定成本、内部损失成本和外部损失成本。某企业为了提高产品质量，加大了质量检验的力度。这将主要增加哪种质量成本？（ ）
A. 预防成本
B. 鉴定成本
C. 内部损失成本
D. 外部损失成本

8、某工程项目采用了挣值管理方法进行进度和成本控制。如果挣值（EV）大于计划值（PV），且实际成本（AC）小于挣值（EV），以下哪种说法是正确的？（ ）
A. 项目进度提前，成本节约
B. 项目进度提前，成本超支
C. 项目进度滞后，成本节约
D. 项目进度滞后，成本超支

9、在工程竣工验收阶段，需要对工程质量和性能进行全面评估。以下哪一项不是竣工验收的主要内容？（ ）
A. 检查工程是否符合设计文件和合同要求
B. 评估工程对周边环境的影响
C. 对工程的投资效益进行详细的财务分析
D. 审查工程资料的完整性和准确性

10、在工程管理中，精益生产理念也被应用于项目管理中。以下关于精益项目管理的描述，不正确的是（ ）
A. 精益项目管理旨在消除浪费、优化流程、提高价值，以最小的资源投入实现最大的产出
B. 通过价值流分析，识别项目中的非增值活动，并采取措施加以消除或减少
C. 精益强调准时化生产，即只在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品或提供所需的服务
D. 精益项目管理只适用于制造业项目，对于建筑、IT 等其他行业的项目不适用

11、某工程需要进行施工方案的选择，有以下几种方案可供选择。方案 A 成本较低但工期较长；方案 B 成本较高但工期较短；方案 C 成本和工期都处于中等水平；方案 D 具有创新性但风险较大。在综合考虑成本、工期和风险等因素的情况下，以下哪种选择方法是较为合理的？（ ）
A. 仅根据成本最低的原则选择方案 A
B. 优先选择工期最短的方案 B，因为时间是最重要的
C. 对每个方案进行详细的分析和评估，综合考虑各方面因素，选择最适合项目目标的方案
D. 选择具有创新性的方案 D，以展示项目的技术水平

12、对于工程项目的收尾阶段，以下关于竣工验收和项目后评价的描述，哪一项是不正确的？（ ）
A. 竣工验收是工程项目建设的最后一个环节，通过对工程项目的质量、功能、技术指标等进行全面检查和验收，确认项目是否符合设计要求和合同约定
B. 项目后评价是在项目竣工验收并投入使用一段时间后，对项目的决策、实施过程、运营效果等进行全面的回顾和总结，评价项目的成功之处和不足之处，为今后的项目提供经验教训
C. 竣工验收和项目后评价对于提高工程项目的管理水平和投资效益具有重要意义。通过总结经验教训，可以不断改进项目管理方法和流程
D. 工程项目的收尾阶段不重要，只要项目能够按时完成并交付使用，就不需要进行竣工验收和项目后评价，这些工作只是形式上的要求

13、在工程项目的风险管理中，风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受。对于一个发生可能性较高但影响程度较小的风险，最合适的应对策略是：（ ）
A. 风险规避，放弃该项目活动
B. 风险减轻，采取措施降低风险发生的可能性和影响
C. 风险转移，通过合同等方式将风险转移给第三方
D. 风险接受，不采取任何额外措施，预留应急资金应对可能的损失

14、工程管理中的沟通协调工作十分复杂。在一个跨区域的管道铺设项目中，涉及多个地方政府、施工单位和当地居民。以下哪种沟通方式最有助于解决可能出现的利益冲突？（ ）
A. 由项目负责人与各方分别进行私下沟通，达成妥协
B. 组织公开的听证会，让各方充分表达意见和诉求
C. 通过上级政府下达指令，强制各方执行
D. 忽略居民意见，主要与政府和施工单位协商解决

15、在一个工程项目的质量保证过程中，以下哪种质量审核方式最能发现潜在的质量问题？（ ）
A. 内部审核，由项目团队内部进行自我检查
B. 外部审核，邀请第三方专业机构进行审核
C. 联合审核，项目团队和相关利益方共同参与审核
D. 以上三种审核方式结合使用，全面排查质量问题

二、简答题（本大题共3个小题，共15分)
1、（本题5分）深入探讨在工程管理领域，如何进行项目的团队激励机制设计？涵盖激励机制的目标和原则、激励方式的选择（物质激励、精神激励）、激励措施的制定和实施（奖金、晋升、表彰）、激励效果的评估和调整，以及如何通过团队激励机制设计来提高团队成员的工作积极性和创造力。

2、（本题5分）论述在工程项目中，如何进行项目的资源平衡的约束条件考虑和优化求解。

3、（本题5分）详细说明在工程管理中，如何进行项目的质量管理文档管理？包括质量手册、程序文件、作业指导书等质量管理文档的编制、审核、发布和更新。

三、计算题（本大题共5个小题，共25分)
1、（本题5分）某住宅小区，共有 10 栋楼，每栋楼 6 层，每层 4 户。每户平均建筑面积 120 平方米，建安成本为 1800 元/平方米。计算小区的总建安成本。

2、（本题5分）某桥梁加固工程，需要粘贴碳纤维布 2000 平方米，碳纤维布单价为 300 元/平方米，胶粘剂费用为每平方米 80 元，人工费用每平方米 100 元。计算桥梁加固的总费用。

3、（本题5分）某工程的电气安装工程量为 1000 个点位，每个点位的安装费用为 150 元。在施工过程中，由于设计变更，增加了 200 个点位。计算电气安装工程的费用增加额。

4、（本题5分）某工程项目，预计总投资 5000 万元，建设期 2 年，第一年投资 2000 万元，第二年投资 3000 万元。年利率为 8%，计算建设期利息。

5、（本题5分）某工程需要挖一个长方体的基坑，长为 50m，宽为 30m，深度为 4m。土的最初可松性系数为 1.2，最终可松性系数为 1.05。挖出的土用容量为 10m³的自卸汽车运输，每车需要装松散土 8m³，计算需要运输的车次。

四、案例分析题（本大题共3个小题，共30分)
1、（本题10分）一家企业的仓库建设项目在竣工验收时，发现仓库的防火分区设置不符合消防规范，需要整改。请分析如何制定整改方案，如何组织整改施工，以及如何确保整改后的防火分区符合规范要求，并评估对项目交付和使用的影响。

2、（本题10分）某城市的公共自行车站点布局项目，在布局完成后，发现部分站点的使用频率极低。请分析原因，并提出优化措施。

3、（本题10分）某港口建设项目，在项目实施过程中，发现部分施工工艺不符合行业标准，存在安全隐患。分析施工工艺选择不当的原因，提出改进施工工艺和加强安全管理的措施，以确保项目的安全和质量。

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