医疗服务产品营销策略分析.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,Click to edit Master text styles,文字,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,单击此处编辑母版标题样式,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,医疗服务产品营销方略,1,内容要点,医疗服务产品的构成,医疗服务产品的特性及营销方略,医疗服务产品组合方略,医疗服务产品差异化方略,医疗服务品牌战略,2,市场营销组合,一、市场营销组合的概念,市场营销组合是企业综合运用并优化组合多种营销变量，以实现预期营销目的的活动总称。,企业在营销管理中可以自主选择和控制的原因，称为营销变量或变数。美国学者麦卡锡将此类变量归纳为四大类：,3,产品（,Product,）,价格（,Price,）,渠道（,Place,）,促销,(Promotion),4,我国医疗机构的营销组合方略除了上述4Ps以外，根据服务市场具有的无形性、不可分割性、差异性及不可储存性等特殊性质，将4Ps扩展为7Ps，即,产品（Product）人员(personnel),价格（Price）简介（presentation),渠道（Place）过程（process),促销(Promotion),5,二、市场营销组合的特点,可控性,可变性,复合性,整体性,目的性,6,三、市场营销组合的作用,1、市场营销组合是制定和实行医疗机构战略规划和部门战略规划的基础。,2、市场营销组合是医疗机构参与和应对市场竞争的有力武器。,3、市场营销组合是协调医疗机构内部各职能部门工作的纽带。,7,医疗服务产品营销方略,一、医疗服务产品的构成,医疗服务产品的概念,医疗服务是指医疗机构提供应市场的、用于满足人们医疗保健需要的、以服务形式存在的消费品，属于无形产品。,目前，我国的医疗机构详细包括：各级各类医院、门诊部（所）、小区卫生服务中心（站）、急救中心（站）、城镇卫生院、护理院（所）、疗养院、临床检查中心等。,8,医疗服务产品的构成,作为产品的医疗服务，是个整体概念，有着丰富的内容。从现代医学的角度看，医疗服务可以划分为如下三种类型的服务：,一是关键服务。医生提供的诊断服务。,二是辅助服务。包括护理、临床检查、配药、理疗、配餐，等等。,三是后勤服务。这是与医疗过程无直接联络，但又不可或缺的服务。如会计、采购、总务、保安，等等。,9,二、医疗服务的特性及营销方略,（一）医疗服务的商品属性,1、商品是通过互换满足他人需要的劳动产品。,1）必须是劳动产品。不是劳动产品的东西，虽然对人们非常有用，也不是商品。,2）必须是为了满足他人的需要。假如为了满足自己需要，虽然是通过劳动生产的产品，也不是商品。,3）必须通过互换满足他人的需要。有些东西虽然是劳动产品，但假如不通过互换，仍不能成为商品。,10,2、医疗服务商品的二原因,医疗服务也是商品，与其他商品同样，具有使用价值和价值。,医疗服务商品的使用价值在于：它能满足人们防病治病的需要，解除患者的病痛，使病人恢复身心健康，提高人们的生活质量，延年益寿。,医疗服务商品的价值是指凝结在医疗服务商品中的一般人类劳动，即医务人员在提供医疗服务过程中的劳动消耗。,11,（二）医疗服务商品的特殊性,1、医疗服务的提供是无形的,患者在接受某项医疗服务之前，看不见、摸不着、难以搜集到完整的服务信息，更难像在市场上购物时那样“货比三家”，并且，常人也不具有充足的医学专业知识和能力去衡量服务素质的高下。,因此，医疗机构要想扩大自己的业务，首先就要在消除患者疑虑、培育患者对本院服务的信心方面付出相称的心力。,12,克服无形性的重要方略,借助某种手段增长医疗服务的“有形性”。例如，外科整形、口腔正畸等，可以运用成功病例的录像或石膏模型，显示手术前后的变化，让寻医者对预期效果建立一定信心，减少其知觉上的风险程度。,建立良好的公共关系，塑造良好的医院形象。,以良好的服务鼓励患者作口碑宣传。,以合适的形式同曾经接受过本院服务的患者建立沟通渠道，以便从中搜集改善工作的意见，并使患者感受到关怀和受到重视。,13,2、医疗服务的“生产”和消费不可分割,在医疗服务进行期间，患者必然直接介入服务过程，从而使医护人员与患者之间的互动相称频繁，这种互动关系之优劣直接影响医疗服务的质量。,医疗服务与其服务主体的不可分割，决定了医疗服务往往是一对一的单兵作战业，服务效率自然受到一定限制。要从整体上变化这种状况是困难的，但在某些状况下也不是不可变化的。,14,有选择地将“一对一”的服务改为一种医生同步为若干个患有同种疾病的患者服务。例如，物理治疗、心理治疗往往就是这样做的。,在服务需求处在高峰时，医生可以削减某些不必要的动作，把工作速度加紧，使单位时间的服务产出增长。当然，这并不意味着草率行事。,克服不可分割性的方略,15,3、医疗服务的异质性,物质产品的制造一般是在原则化、规格化的程序中进行的，但医疗服务是一种由人来执行、并以人作为服务对象的社会活动，因此，医疗服务过程必然波及人性原因，使得医疗服务的成果难以维持在某一特定的水平。,16,为了减轻这种“异质性”的负面影响，一般可采用两个措施：,1）根据不一样病种的需要，制定并实行诊断规范，并以此为根据，组织医务人员（尤其是年轻人）苦练基本功。,2）建立常常性的“病人满意度监控系统”，包括病人意见调查、病人申诉制度，以及院、科两级的医疗质量审查委员会。,17,4、医疗服务不可储备,与物质产品不一样，医疗机构不也许预先生产一定数量的服务以备不时之需，患者也不也许事先“预购”某种医疗服务，以供病时之用。这就是说，医疗服务的供应与需求，具有极大的随机性。,医疗服务的不可储备性，常常使医院工作忙闲不均，脱离惯性运行的正常轨道。当需求过旺时，医疗工作处在紧张运行状态，也许导致秩序紊乱、质量下降，或因应接不暇而使部分业务量流失；当需求清淡时，又会使部分医疗资源闲置，白白开销了一笔固定费用。怎样把这种不均衡状态所导致的损失降到最小呢？从总体上讲，可以寻求如下对策：,18,1）借助外援力量，以扩大供应。,2）“分层作业”，在医疗服务处在高峰的时段内，由低年资医生（或进修生）协助骨干医生做某些常规性、事务性工作（如问诊、病历书写等），而骨干医生只作关键性服务（明确诊断、制定治疗方案）。,3）建立同城“资源共享中心”。例如，在中小都市，若干家医疗机构通过协商，建立共同使用某种医疗资源、完毕特定诊断任务的“市影像中心”、“县临床化验中心”，等等。,克服不可储备性的方略,19,4）运用“差异定价”方略，引导病人从空间上分流。例如，门诊可以分设简易门诊、劳工门诊、一般门诊、特需门诊，与此对应，挂号费、诊断费也体现差异；或可根据每天不一样步段上的忙闲状况，以价格优惠的措施，引导部分病人在需求低谷的时段上就诊。,5）在市场清淡期，要着眼于提高资源运用效率，例如开办住院健康检查、日间病房、生殖健康检查，等等。,6）为缓和需求紧张而引起的病人烦躁和不安，可以在院内合适的地方，播放有关健康教育的音像资料，或可建立预约门诊、预约床位、预约手术等制度，以便掌握需求的变动状况，为合理调度资源、调整工作分派提供根据。,20,一、产品组合及有关概念,1、产品组合：产品组合是指一种企业制造或经营的所有产品线和产品项目的构造。,2、产品线：指产品组合中的某一产品大类，是一组亲密有关的产品。,3、产品项目：产品项目是指产品线中不一样品种、规格、质量和特定产品。,医疗服务产品组合方略,21,4、产品组合的宽度：指产品组合中所拥有的产品线的数目，如住院病人服务包括内科、外科、小儿科、骨科、心脏重症护理服务等。,5、产品组合的长度：指产品组合中产品项目的总数。一般医疗机构的产品组合从长度来看，可构成三条产品线：住院病人、急救服务和健康增进。,22,6、产品组合的深度：指一条产品线中所含产品项目的多少。如某医院有15张小儿科病床等。,7、产品组合的关联度：指各条产品线在最终用途、生产条件、分销渠道或其他方面有关联的程度。,23,内科、外科门诊,（,45,张床位）,骨科治疗,（,20,张床位）,小儿科,（,15,张床位）,心脏监护,（,8,张床位）,急诊室,（,4,个观察室）,便利诊所,门诊病人治疗,健康教育部门,（,5,个职员）,健康事务,(30,次展览）,住院病人服务,急救服务,健康促进,产品组合长度,产,品,线,宽,度,乡村医院产品组合的长度、宽度和深度,24,二、产品组合调整方略,1、扩大医疗服务产品组合,1）开拓医疗服务产品组合的广度,增长临床科室，扩大诊断的服务范围,建立专科诊断部,新开设专科或分院,2）加强医疗服务产品的深度,是指在原有的临床科室内增长新的服务项目，可以是扩大诊断目录，也可以增长诊断病种。,25,2、缩减产品组合,是指在医疗服务产品组合的深度和广度方面，采用调整、收缩的方略。重要是减少那些需求量少，或已经有替代品的服务项目和技术，以利集中力量和优势发展需求量大、发展潜力大的临床科室及服务项目。,26,3、产品延伸。每个医疗服务机构的医疗服务产品在整个医疗服务市场中均有其特定的市场定位。医疗服务产品延伸方略，详细做法有如下三种：,1）向下延伸,2）向上延伸,3）双向延伸,27,三、产品市场生命周期与营销方略,1,、产品市场生命周期的概念,产品市场生命周期是指一种产品从投入市场开始到退出市场为止的周期性变化的过程。,28,产品市场生命周期的概念,产品市场生命周期曲线图,A,B,C,D,E,产品开发阶段,时间,投入,成长,成熟,衰退,销售额曲线,利润额曲线,销售量,产品市场生命周期,29,2、产品市场生命周期各阶段特点与营销方略,1）导入期的特点及营销方略,其重要特点是：,生产批量小 制导致本高。,营销费用高。,销售数量少。,产品的价格常偏高。,30,其详细方略有：,（1）积极开展广告宣传。如示范演出、现场操作、义诊等，协助消费者理解该项服务，提高认知程度，解除疑虑。,（2）积极攻克医学难题，稳定质量。,（3）采用行之有效的价格和促销方略。,31,2）成长期的特点及营销方略,具有明显的特性：,产品销势强劲，经营成果令人瞩目,产品质量日趋稳定，企业已形成规模化生产,市场竞争日趋剧烈，其产销的垄断性基本消除,32,其详细方略有：,改善产品性能，提高产品质量。,扩展购置新产品的市场。如扩大推销函购范围；采用多种包装推广新用途；增长经销店和销售渠道；在合适时机减少价格，以吸引对价格敏感的潜在顾客。,加强商标地位。,巩固销售渠道的地位，加强与销售渠道的联络。,33,3）成熟期的特点及营销方略,产品构造基本定型，工艺成熟,产品销售额在逐渐到达顶峰后开始缓慢回落,产品价格悬殊不大，竞争处在“白热化”,企业经营状况不尽人意，利润开始下降,34,可采用的详细方略有：,产品改革，亦称产品再推出。,市场改革。,市场组合改革。即指变化某些市场组合的原因,以增长销售量。如运用减少价格、改善包装、扩大分销渠道、采用新广告、加强销售服务等手段刺激既有顾客增长使用率。,转移生产场地。即把处在成熟期的产品转移到某些生产成本低、市场潜力大的国家和地区。,35,4）衰退期的特点及营销方略,展现如下特点：,产品陈旧，且日趋“老化”,产品的销售量急剧下降,利润明显下降，部分企业出现了亏损,大幅度削价处理库存产品，企业濒临着破产的危机,36,其详细方略有：,继续经营方略，也称为自然淘汰方略。,集中方略。,放弃方略。,37,产品生命周期特性与对策,市场需,求状况,市场,抵抗,消费者,经销商,竞争者,营销费用,利润,特 征,确认对新产品的需,要,新产品上市试,销,其销售量非常低,需要量急剧地增加,市场规模急速地扩,大,销售量快速增长,需要量横向发展，,老顾客更换旧品，,只有少数新的消费,者,销售增长缓慢,由于新产品的出现,产品的销售每况愈,下,销售量迅速下降,市场抵抗性强，,开始展开试销，,少数人使用,市场抵抗性少，使,用频率提高，也有,再度购买的情况,无抵抗性，市场完,全被开发，市场占,有率呈巅峰状态,市场占有率减低，,市场规模逐渐萎缩,创新的顾客,市场大众,市场大众,延迟的顾客,经销商虽存疑心，,但开始尝试销售,经销商积极地销售，,逐渐提高销售量,经销商已完全掌,握市场，各自相,互竞争,经销商兴趣减低，,数量也剧减,竞争对象最少，,竞争缓和,竞争对手增加，,彼此竞争激烈,竞争对手最多,有的,只好半途退出,非价,格竞争非常激烈,竞争对手锐减，,但尚有若干对手存在,推广费用高,推广费用低,推广费用高,推广费用低,无多少实际的收益,单位利润达到,最高状态,单位利润稳定，,总利润最大的时期,总利润逐渐降低,引 入 期,成 长 期,成 熟 期,衰 退 期,38,续表,策略特点,对 策,引 入 期,成 长 期,成 熟 期,衰 退 期,市场扩张,市场渗透,巩固占有率,酌情退出,营销重点,产品知晓,品牌偏好,品牌忠诚,选择性,产品,基本的,改进的,多变的,合理的,价格,高价或低价,较低价,最低价,低价,促销,信息培训,强调竞争差异,以提醒为导向,最小化促销,分销,零星的,增加网点,网点最大化,尽可能减少网点,39,医疗服务产品差异化方略,40,一条街上有三个水果店。一天，有位老太太来到第一家店里，问：“有李子卖吗？”店主见有生意，立即迎上前说：“老太太，买李子啊？您看我这李子又大又甜，还刚进回来，新鲜得很呢！”没想到老太太一听，竟扭头走了。店主纳闷着，哎，奇怪啊，我哪里不对得罪老太太了？,导入案例,41,老太太接着来到第二家水果店，同样问：“有李子卖吗？”第二位店主立即迎上前说：“老太太，您要买李子啊？”“啊”老太太应道。“我这里李子有酸的，也有甜的，那您是想买酸的还是想买甜的？”“我想买一斤酸李子”于是老太太买了一斤酸李子就回去了。,42,第二天，老太太来到第三家水果店，同样问：“有李子卖吗？”第三位店主立即迎上前同样问说：“老太太，您要买李子啊？”“啊”老太太应道；“我这里李子有酸的，也有甜的，那您是想买酸的还是想买甜的？”。“我想买一斤酸李子”。与前一天在第二家店里发生的一幕同样；,43,但第三位店主在给老太太秤酸李子时，问道：“在我这买李子的人一般都喜欢甜的，可您为何要买酸的呢？”“哦，近来我儿媳妇怀上孩子啦，尤其喜欢吃酸李子”“哎呀！那要尤其恭喜您老人家将近抱孙子了！有您这样会照顾的婆婆可真是您儿媳妇天大的福气啊！”“哪里哪里，怀孕期间当然最要紧的是吃好，胃口好，营养好啊！”“是啊，怀孕期间的营养是非常关键的，不仅要多补充些高蛋白的食物，听说多吃些维生素丰富的水果，生下的宝宝会更聪颖些！”,44,“是啊！那吃哪种水果含的维生素更丰富呢？”“诸多书上说猕猴桃含维生素最丰富！”“那你这有猕猴桃卖吗？”“当然有，您看我这进口的猕猴桃个儿大，汁儿多，含维生素多，您要不先买一斤回去给您儿媳妇尝尝！”这样，老太太不仅买了一斤李子，还买了一斤进口的猕猴桃，并且后来几乎每隔一两天就要来这家店里买多种水果了。,45,解读,第一家店不理解顾客需求的差异，只在做服务运行，不懂得顾客质量，不懂得市场营销，水果生意不会好。,第二家店懂得顾客需求的差异，懂得什么是顾客质量，不过不懂得服务营销的本质，不善于挖掘顾客潜在需求。生意一般。,第三家店懂得顾客质量，懂得服务与营销的结合，善于在于顾客的沟通过程中发掘顾客真正的需要，从而寻找到新的营销机会，在为顾客发明更多价值的同步，使水果店的生意愈加兴旺。,46,概念：医院在医疗行业范围内，在不违反医疗范围的前提下，从服务内容、服务渠道和服务形象等方面，采用有别于竞争对手而突出自己特性，为病人提高与众不一样的医疗服务，以满足医疗市场对医疗服务多层次多样性的需求，使医院获得竞争优势而采用的一种服务方略。,开发一例差异化服务项目也许获得短暂的效果，制定一项差异化服务战略更能获得持久的优势。,医疗服务产品差异化方略,47,一、产品差异战略的基本逻辑,毛利=收入-成本,毛利增长的途径：,收入增长、成本减少；,产品差异战略侧重于增长收入。,48,原因：企业的产品独特并且满足了顾客的特定需要，为顾客发明了额外的价值。,关键：顾客为何乐意支付如此高的价格来购置你的产品？,若能对产品收取,很高的单价,企业可以赚取,丰厚的利润,虽然销量不太高，成本有所上升,49,顾客价值,这种价值必须得到顾客的认同，是顾客真正需要的反应；,这种价值归根究竟是顾客的一种主观感受，是一种知觉价值。,一种产品虽然非常独特，但假如顾客没有感觉到这种独特性，这种产品与其他产品的区别在顾客心目中就是不存在的。,反之，一种产品并没有什么真正与众不一样的地方，但假如企业通过营销等手段让顾客相信该产品确有过人之处，则这种产品就有差异性。,50,总之，产品差异就是企业通过发明其产品相对于其他企业产品的顾客知觉价值而去的竞争优势的一种竞争战略。,成功的产品差异战略可以使企业以更高的价格发售其产品，并通过使用者高度依赖产品的差异化特性而获得顾客的忠诚。,51,人无我有,人有我优,人优我新,人新我高,二、产品差异战略的理念,52,三、产品差异战略的目的,战略目标,提高病人满意度,培育病人忠诚度,建立服务优势,增强竞争力,53,就医中,就医前,就医后,服务项目,服务方式,医疗,保健,科研,教育,相关多样化,非相关多样化,宽泛型,集中型,服务过程,服务内容,服务功能,服务对象,服务多元化,医院服务差异化,四、产品差异战略的形式措施,54,品牌概述,医疗服务品牌的设计,医疗服务品牌的宣传,医疗服务品牌战略,55,一、品牌概述,1、品牌的内涵,俗称产品的牌子；品牌是商业用语，商标是法律用语,品牌是产品质量的象征,品牌是同类产品之间互相辨别的重要标志，是企业最宝贵的无形资产,品牌是产品的名称、标识、符号、设计图案或是它们的组合运用,品牌是消费者与企业沟通的桥梁，凝聚了企业的信誉和商誉，是消费者对产品的认同,品牌具有独特的文化内涵，能带给人们特定的情感体验,56,2、品牌的概念,是产品内在属性和外在特性的综合反应，是通过营销和宣传在市场和消费者心目中所建立的产品形象和性格。,产品的内在属性：功能、质量,产品的外在特性：名称、标识、符号、设计图案或是它们的组合运用,品牌是对社会公众某种功用需求和心理需求的认识和把握，只有打感人心的品牌才能占有市场,57,3,、品牌的构成要素,产品内在属性,性能、质量、价格等,产品外在特性,商标（法律保护的形象符号系统）,情感诉求,情感宣泄、价值认同、社会识别等,58,4,、品牌的作用,1）识别功能,一种品牌就是一面旗帜，它告诉人们与众不一样之处,品牌是产品的标志,品牌是企业的代号,59,2,）是质量和信誉的保证,品牌是企业对社会的承诺，这种承诺反应了品牌在市场中的价值和影响力。,社会公众认识了品牌，也就认识了品牌所代表的产品质量及企业的商誉和追求。,一般品牌与卓越品牌的差异重要就在于产品的质量和企业的信誉不一样。,60,3,）决定和影响企业的竞争力,品牌是企业综合实力的象征，它不仅决定所代表产品的竞争力，并且影响到所代表企业的竞争力。,树立品牌可以扩大市场份额,产品组合的扩散效应,企业的一般产品与名牌产品具有同等的市场效应,企业组织的聚合效应,高举品牌大旗通过合资、合作、并购、联盟等形式与其他企业联合起来，扩展自己的市场版图,参与合作的不著名企业也由于加盟而扩大市场份额，提高竞争力,61,4,）超值创利能力,当今世界已进入一种品牌消费的时代,企业之因此致力于塑造卓越品牌，由于著名品牌具有超过该品牌所在行业平均利润率的创利能力；,顾客之因此青睐名牌，由于名牌的声誉使顾客产生信赖感，有助于顾客识别产品，简化顾客判断选择的程序并节省时间；,品牌是一种无形资产，它自身可以作为商品被买卖，具有增值的功能。,62,二、医疗服务品牌的设计,品牌的树立是一项社会系统工程：,品牌设计品牌形象的筹划,品牌宣传品牌形象的推广,品牌实践履行向社会的承诺,63,（一）品牌设计的任务,树立什么样的品牌形象或品牌定位,医院总体形象的定位,医疗服务详细项目的品牌定位,产品的定位,情感诉求的定位,商标的定位,64,（二）品牌定位的原则,消费者导向原则,差异化原则,个性化原则,动态调整原则,65,1,）消费者导向原则,任何产品的品牌定位都必须以消费者为导向,品牌定位的重心在于消费者的心灵，要为消费者接受信息的思维方式和心理需要所牵引，对消费者的心理把握越精确，定位方略就越有效。,66,2,）差异化原则,品牌定位必须与众不一样,只有与众不一样，才能将你的产品与其他品牌区别开来，才能将你的品牌信息凸目前消费者面前，从而引起消费者注意，并使其产生品牌联想。,67,3,）个性化原则,赋予产品独特的个性，可以迎合对应的顾客需求。,产品之间的某些差异是可以通过改善经营管理来缩小的，产品之间真正无法靠近的是产品的个性。,这种个性是通过定位赋予在产品身上的，也许与产品的物理特性和功能毫无关系。,赋予产品的独特个性必须与消费者的价值观相吻合，才能得到消费者的认同和接受。,68,4,）动态调整原则,品牌定位不能一成不变、一劳永逸,市场在不停变化,产品在不停更新换代,消费者的需求也会发生变化,69,（三）医疗服务详细项目的品牌定位,1,、医疗服务产品的定位,服务内容设计,服务程序设计,服务形式设计,服务平台设计,70,1,）服务内容设计,根据居民的医疗服务需求，结合医疗机构的资源状况，确定本单位要开展的医疗服务项目。,项目组合运用（产品方略）,树立品牌，需要对医疗服务项目进行发明性地组合运用。,体检中心、肝病中心,少女门诊、更年期门诊,手外科、肝脏移植,71,2,）服务程序（流程）设计,服务流程就是医疗服务的提供过程，是医疗机构与患者（消费者）之间互相交流、合作，共同完毕医疗服务产品的过程。,服务流程与品牌的关系,关系到服务质量,关系到消费者满意度,72,医疗服务流程设计的规定,尽量使医疗服务消费者没有任何不以便之处；,使医疗服务消费者投入（时间、金钱等）最低；,尽量在医疗服务消费者还没有提出任何服务规定之前就将他们也许面临的问题提前处理。,73,3,）服务形式设计,服务形式是服务实现的方式，医疗服务以什么形式完毕，取决于医疗服务消费者所乐意接受的方式。,除坐堂行医之外，还要要走进小区，积极上门服务。,74,4,）服务平台设计,医疗服务的平台是医疗服务内容、程序、形式的支持系统，是医疗服务落在实处的物质条件，包括：,服务人员,服务技术,计算机网络平台,75,对医疗服务人员的规定,服务人员的技能和态度是影响服务质量的重要原因；,服务人员的体现反应着单位的精神面貌，因此对着装、行为、语言及身体语言等都必须有严格的规定；,医疗服务现场的多种突发状况，规定服务人员具有决策和随机应变的能力，而不是被动地提供服务。,76,医疗服务对服务技术的规定,服务技术有软硬之分,硬技术包括：医疗设备、卫生材料、药物、车辆、计算机等；,软技术包括：服务技巧、人际沟通技巧、处理医患纠纷的技巧等等。,77,案例一,某医院内一位患者排队交款时，看见好几位患者在他前面插队，这名患者生气地走到收款室，指责收款员没有维护排队秩序。收款员却说：“我是负责收钱的，其他的事我管不着。”患者生气地嚷道：“你怎么能这样？”其他排队患者也纷纷表达不满，门诊大厅一片嘈杂。,78,案例二,另一家医院内一名患者交款时直接插队到窗口，收款员小彭立即站起来对不守纪律的患者怒目相视，对插队到患者吼道：“别看你的块头大，挤得过他人，就享有插队到特权！你今天不排队，就别想交费。”虽然患者懂得自己理亏，不过收款员在公共场所这样怒斥他，让他感到很没有面子，于是。向收款员骂道：“你完毕是个河东狮，哪里像什么白衣天使”？他们的争执干扰了正常的收款工作。,后来医院惩罚了小彭，小彭很委屈地说道：“我这样努力的工作，医院为何还要惩罚我？其他收款员不去维护秩序反而不受到惩罚，后来我也不管了，多一事不如少一事。”,79,闭目三思,1、插队现象较普遍，医院与否可考虑雇专人维持秩序或由导诊员兼管？,2、两案例中的医务人员应怎样委婉地劝阻插队患者？,3、当正常的收款工作因有人插队受干扰时，收款员怎样补救平息混乱？,80,案例分析,1、对“优质服务”的理解,“优质服务”是指患者对医务人员提供服务的期望值和满意度“相对统一”的服务。优质服务不是医务人员对每一位患者唯唯诺诺，而是在社会既定道德和法律规定综合作用下的最优处理方式，要维护大部分人的利益，同步无形中对那一小部分人进行纠正和教育。,81,2,、规范服务管理,3,、注意语言艺术,82,案例回忆,案例一：,“老好人”不等于“好服务”,案例二：,“努力服务”不等于“优质服务”,83,计算机网络平台的运用,现代网络技术的发展为开展小区卫生服务可以提供有力的支持：,开设网站（网页）,公布信息,开展健康教育,在线医疗（健康）征询,运用电子邮件传送信息,84,2,、品牌情感诉求定位的设计,人类的需求，既有物质需求，尚有精神（心理）需求。,产品的定位满足的是物质需求，情感诉求的定位满足的是精神需求。,好的品牌能比很好地将消费者的物质需求和心理需求有机结合在一起：,情感诉求是品牌的灵魂，产品及其商标是协助品牌完毕消费者对特定情感诉求的体验和满足。,85,情感诉求定位的设计,情感诉求的定位就是设计出能吸引顾客注意力、激发顾客消费（购置）欲望、引起感情共鸣的社会观念或生活理念赋予产品，并通过商标和宣传把它体现出来，使消费者得以切身体验。,情感诉求的定位是建立在对社会需求心理认真研究的基础之上，尤其是对目的市场需求特性的分析之后。,由于心理需求的个性化特性，对消费者群体的情感定位难以把握，成为品牌设计中最难以程序化的原因，是最需要发明力的部分，是品牌之因此成为品牌的魅力所在，也是品牌的卖点所在。,86,3,、医疗服务商标的设计,商标从品牌的名称、图案、语音三个方面在法律层面上对品牌进行界定，是产品的外在特性，属于知识产权。,商标申请注册后就受到法律保护，未经注册人的同意，他人不得私自使用。,87,1,）品牌名称的设计,基本原则,简朴易记，紧紧围绕主题：宝洁、宝马、娃哈哈、,高度抽象，兼容性强：海尔、TCL（中国雄师）,富有创意，防止雷同：联想、方正、长虹,涵义积极，联想丰富：万宝路、红塔山,88,2,）图案设计,图案是品牌形象化的语言；,著名品牌的图案设计一般都简洁明快，给人以强烈的视觉印象，并通过不停的品牌宣传和品牌实践使其赋予丰富的内容，成为该品牌的象征和“图腾”。,89,3,）语音的讲究,商标设计一般追求发音简朴、响亮、有节奏感。,“柯达”就像相机快门的声音,“奔驰”给人风驰电掣的感觉,商标设计也要注意发音的含义，同样的发音在不一样的文化中体现的意义不一样。,美国通用NOVA汽车销售受阻，就由于NOVA在西班牙语中是不走的意思。,90,三、医疗服务品牌的宣传,品牌设计出来之后，要懂得与否适合市场以及在市场上居于什么地位，就必须进行宣传。,品牌只有通过宣传，才能为人所知；,只有让人们懂得品牌的内容，才能让消费者比较不一样品牌的价值所在。,91,1,、广告宣传,基层医院合适的广告方式,小区范围内的户外广告,小区范围内宣传栏广告,小区范围内的入户广告,小区范围内的电视广告,92,2,、新闻报道,新闻的纪实性、严厉性、新奇性等特点对品牌的正面宣传具有积极意义。,医疗机构的所有活动都是塑造医疗服务品牌的一种过程，对本单位重大活动和经营成果的宣传报道，就是对品牌形象树立和丰满的过程。,新闻报道比广告宣传更真实有力，可信度更高。,93,3、小区公关活动,义诊征询活动,家庭走访,多种联谊活动,文艺晚会,节日庆祝活动,小区公益活动,94,成功并不像你想像的那么难,并不是由于事情难我们不敢做，而是由于我们不敢做事情才难的。1965年，一位韩国学生到剑桥大学主修心理学。在喝下午茶的时候，他常到学校的咖啡厅或茶座听某些成功人士聊天。这些成功人士包括诺贝尔奖获得者，某某些领域的学术权威和某些发明了经济神话的人，这些人风趣风趣，举重若轻，把自己的成功都看得非常自然和顺理成章。时间长了，他发现，在国内时，他被某些成功人士欺骗了。那些人为了让正在创业的人知难而退，普遍把自己的创业艰苦夸张了，也就是说，他们在用自己的成功经历恐吓那些还没有获得成功的人。,95,作为心理系的学生，他认为很有必要对韩国成功人士的心态加以研究。1970年，他把成功并不像你想像的那么难作为毕业论文，提交给现代经济心理学的创始人威尔布雷登专家。,布雷登专家读后，大为惊喜，他认为这是个新发现，这种现象虽然在东方甚至在世界各地普遍存在，但此前还没有一种人大胆地提出来并加以研究。惊喜之余，他写信给他的剑桥校友，当时正坐在韩国政坛第一把交椅上的人朴正熙。他在信中说，“我不敢说这部著作对你有多大的协助，但我敢肯定它比你的任何一种政令都能产生震动。”,96,后来这本书果然伴伴随韩国的经济起飞了。这本书鼓舞了许多人，由于他们从一种新的角度告诉人们，成功与“劳其筋骨，饿其体肤”、“三更灯火五更鸡”、“头悬梁，锥刺股”没有必然的联络。只要你对某一事业感爱好，长期地坚持下去就会成功，由于上帝赋予你的时间和智慧够你圆满做完一件事情。后来，这位青年也获得了成功，他成了韩国泛业汽车企业的总裁。,97,温馨提醒：,人世中的许多事，只要想做，都能做到，该克服的困难，也都能克服，用不着什么钢铁般的意志，更用不着什么技巧或谋略。只要一种人还在朴实而饶有爱好地生活着，他究竟会发现，造物主对世事的安排，都是水到渠成的。,98,谢谢,99,